央(yang)(yang)視(shi)財經(jing)頻道(dao)《對話》昨晚(wan)播(bo)出了(le)，新浪(lang)公司董事(shi)長曹國(guo)偉、小(xiao)米(mi)科技董事(shi)長雷軍、京東集團(tuan)CEO劉強東三位中國(guo)互聯網領軍人(ren)物與央(yang)(yang)視(shi)財經(jing)頻道(dao)主持人(ren)陳偉鴻進行了(le)一場《對話》。
以下是雷軍(jun)在本場對話(hua)中(zhong)發(fa)表的一(yi)些觀點(dian)：
小米國際(ji)化，最后才會到美國
雷(lei)軍：小米雖然只創辦了4年半(ban)，但是在(zai)1年半(ban)前我們(men)(men)就開始推動我們(men)(men)的國(guo)際化的進度，我們(men)(men)到現(xian)在(zai)為止已經在(zai)臺灣、香港、新(xin)加坡、馬來西亞(ya)、印(yin)度、印(yin)尼都在(zai)當地處于(yu)前幾位，尤其是最(zui)近進入印(yin)度以后(hou)我們(men)(men)已經是印(yin)度最(zui)火的手機公司(si)，我自己有信心在(zai)兩年之內在(zai)印(yin)度成為最(zui)大的手機公司(si)。
主持人：期待你們趕(gan)緊到硅谷。
雷(lei)軍：因(yin)為智(zhi)能手(shou)機的競爭(zheng)很激烈，我覺得我們可(ke)能會(hui)(hui)首先從(cong)印度(du)、印尼、巴西(xi)、俄(e)羅斯在(zai)全世界范(fan)圍內(nei)先迂回(hui)，可(ke)能最后才(cai)會(hui)(hui)做美國(guo)市(shi)場。
主(zhu)持人：吉利(li)通過并(bing)購沃爾(er)沃，聯想通過并(bing)購IBM的業務部(bu)門完成他們的國際化，如(ru)果按照(zhao)這(zhe)樣(yang)的規(gui)律來尋找的話你們覺(jue)得今天互(hu)聯網企業的國際化有(you)什(shen)么樣(yang)的突出特(te)色或者規(gui)律嗎？
雷軍：對(dui)小米(mi)來說最重要(yao)(yao)的(de)是(shi)怎么獲取國際化的(de)人才(cai)，有了國際化的(de)人才(cai)才(cai)會(hui)更容易成(cheng)為一個國際化的(de)企業，在一年(nian)前我們邀(yao)請了當時谷歌全球副總裁、安卓的(de)產品副總裁加入小米(mi)，對(dui)我來說是(shi)一個非常(chang)重要(yao)(yao)的(de)事(shi)情(qing)。
我的(de)人生哲學(xue)：把朋友(you)弄得多(duo)多(duo)的(de)，把敵人弄得少少的(de)
主持(chi)人：最(zui)后特立(li)獨行的(de)就剩雷(lei)軍先生一個(ge)(ge)人了，我(wo)猜測(ce)可能會(hui)有(you)(you)這樣(yang)的(de)原因，其實雷(lei)總的(de)手中并不只(zhi)有(you)(you)小米，它還有(you)(you)迅(xun)雷(lei)、獵豹、金山、YY等等這樣(yang)的(de)上市(shi)公司(si)，是不是它會(hui)成為你手中非常有(you)(you)力的(de)子(zi)彈(dan)可以瞄(miao)準任(ren)何(he)一個(ge)(ge)你想標準的(de)敵(di)人？
雷軍：我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)創(chuang)業比較早(zao)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)最早(zao)的(de)是(shi)金山軟件，通過(guo)(guo)20多(duo)年(nian)的(de)創(chuang)業以后我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得如果(guo)能(neng)合(he)作盡量合(he)作，把(ba)朋友(you)(you)弄(nong)得多(duo)多(duo)的(de)，把(ba)敵人弄(nong)得少(shao)(shao)少(shao)(shao)的(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)自己的(de)人生(sheng)哲學就(jiu)(jiu)是(shi)想朋友(you)(you)越多(duo)越好，今天(tian)(tian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)和(he)東(dong)哥坐在一起，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)跟他講了一個觀點。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)說小米的(de)策略是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)？少(shao)(shao)就(jiu)(jiu)是(shi)多(duo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)每天(tian)(tian)都提醒自己少(shao)(shao)做(zuo)一點事(shi)(shi)情。如果(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)能(neng)克制貪婪(lan)又保持開放的(de)心態，朋友(you)(you)理論(lun)上會越來(lai)越多(duo)，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)和(he)別人競(jing)爭(zheng)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)就(jiu)(jiu)減少(shao)(shao)了。就(jiu)(jiu)像這段時間我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)投資了優(you)酷，今天(tian)(tian)又宣(xuan)布投資愛奇(qi)藝，難道市場上還(huan)需(xu)(xu)要第三(san)家、第四家視頻(pin)網站嗎？不(bu)(bu)需(xu)(xu)要了，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)要不(bu)(bu)直接加(jia)磅他們(men)(men)(men)(men)兩(liang)位，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)所需(xu)(xu)要的(de)內容產業只要在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)終(zhong)端上能(neng)用就(jiu)(jiu)可(ke)以了，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)手機能(neng)用，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)平板能(neng)用，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)電視能(neng)用，就(jiu)(jiu)足(zu)夠了。可(ke)能(neng)因為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)創(chuang)業時間比較長，這個問題我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)經(jing)過(guo)(guo)這么(me)長時間的(de)嘗試(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)自己也不(bu)(bu)是(shi)那么(me)能(neng)干，如果(guo)能(neng)把(ba)那一點事(shi)(shi)情做(zuo)好就(jiu)(jiu)已經(jing)很了不(bu)(bu)起了。
移動互(hu)聯(lian)網創業，才剛(gang)開始(shi)
主持人(ren)：我(wo)覺得(de)(de)你(ni)對(dui)移動(dong)時代(dai)(dai)的(de)應用(yong)是持更樂(le)觀(guan)(guan)態度的(de)，這個和你(ni)們幾(ji)位(wei)(wei)朋(peng)友周鴻祎(yi)的(de)觀(guan)(guan)點(dian)不太一樣，他有一次接(jie)受采訪的(de)時候特別提到(dao)其實(shi)在(zai)移動(dong)互聯(lian)的(de)時代(dai)(dai)一定是強者(zhe)恒強、大者(zhe)恒大的(de)企(qi)業(ye)，讓我(wo)覺得(de)(de)小一點(dian)的(de)幾(ji)乎都沒有存在(zai)的(de)可能和理由，相當悲催。你(ni)們幾(ji)位(wei)(wei)真(zhen)的(de)都會更樂(le)觀(guan)(guan)。
雷軍：過(guo)去(qu)(qu)的幾年(nian)是移(yi)動互聯網大發展的幾年(nian)，但(dan)是也是跑馬圈(quan)地的時(shi)代(dai)，第一個圈(quan)地差(cha)不多多了，但(dan)是第二個階段的發展才剛剛開始(shi)。舉個例子(zi)，就像(xiang)去(qu)(qu)年(nian)年(nian)初我(wo)們做(zuo)的獵豹清理大師，去(qu)(qu)年(nian)年(nian)初是0，今年(nian)5月份(fen)就成功在美(mei)國(guo)上(shang)市(shi)了。就像(xiang)今日頭條，我(wo)覺得去(qu)(qu)年(nian)年(nian)初也接(jie)近0，也只用了不到兩年(nian)的時(shi)間，我(wo)相(xiang)信(xin)移(yi)動互聯網的創業(ye)才剛剛開始(shi)。
主持(chi)人：雷總今年是(shi)不是(shi)還有其他的項目讓我(wo)們感覺(jue)機會依然存在(zai)？
雷軍：今年看到(dao)的(de)一個新的(de)產品挺(ting)有趣(qu)的(de)就是今年年初發布(bu)的(de)微店，今年的(de)交易額有機會(hui)突破300億。
主持(chi)人：直接可(ke)以在(zai)未來挑戰(zhan)更大的電商平臺？
雷軍：在移動電商(shang)應(ying)該算是新(xin)的模式和新(xin)的開始。
再談一次“互聯網思維(wei)”
主持(chi)人(ren)：你提(ti)到互聯(lian)網(wang)思維(wei)的(de)時(shi)候本意指的(de)是什么？對它的(de)期(qi)望(wang)值又有多(duo)高(gao)？
雷軍：我(wo)(wo)琢(zhuo)磨互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)時間比較久(jiu)，因為我(wo)(wo)原來(lai)是(shi)(shi)做軟(ruan)(ruan)件行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)其實(shi)第一(yi)(yi)個擊敗(bai)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)軟(ruan)(ruan)件行(xing)業(ye)，包括新浪(lang)也是(shi)(shi)在(zai)一(yi)(yi)家軟(ruan)(ruan)件行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)尸體上開(kai)花結果(guo)的(de)(de)(de)。它(ta)摧(cui)毀了(le)(le)(le)四通立方(fang)(fang)的(de)(de)(de)主業(ye)，我(wo)(wo)們是(shi)(shi)最先被互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)擊敗(bai)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)，作為傳統軟(ruan)(ruan)件業(ye)的(de)(de)(de)代(dai)表(biao)每(mei)天心里都(dou)(dou)不服(fu)氣，但(dan)是(shi)(shi)又找不到(dao)出(chu)路，所以(yi)我(wo)(wo)們在(zai)1999年(nian)就(jiu)基本上已經睡不著覺了(le)(le)(le)，琢(zhuo)磨來(lai)琢(zhuo)磨去(qu)第一(yi)(yi)個階段(duan)琢(zhuo)磨的(de)(de)(de)內容是(shi)(shi)什么呢(ni)？互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個工(gong)具，我(wo)(wo)們只要(yao)上網(wang)(wang)(wang)就(jiu)可以(yi)了(le)(le)(le)。花了(le)(le)(le)10年(nian)時間我(wo)(wo)們發現不是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)，因為上了(le)(le)(le)網(wang)(wang)(wang)，我(wo)(wo)們所有(you)的(de)(de)(de)業(ye)務都(dou)(dou)上網(wang)(wang)(wang)了(le)(le)(le)，但(dan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們仍(reng)然(ran)不是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)，所以(yi)這(zhe)(zhe)10年(nian)也是(shi)(shi)我(wo)(wo)很焦慮的(de)(de)(de)10年(nian)，金山轉型互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)轉了(le)(le)(le)好幾年(nian)，一(yi)(yi)直轉不動(dong)，問題出(chu)在(zai)什么地方(fang)(fang)呢(ni)？互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)其實(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種方(fang)(fang)法論、價(jia)值觀、，就(jiu)是(shi)(shi)你怎么用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)思維去(qu)考慮問題，如果(guo)你把這(zhe)(zhe)個改(gai)過來(lai)了(le)(le)(le)，不管(guan)上不上網(wang)(wang)(wang)都(dou)(dou)不重要(yao)了(le)(le)(le)，你就(jiu)會變成新一(yi)(yi)代(dai)的(de)(de)(de)企業(ye)。那(nei)么互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)思想是(shi)(shi)什么呢(ni)？它(ta)都(dou)(dou)是(shi)(shi)根(gen)據互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)特點(dian)推導(dao)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)想法，我(wo)(wo)對互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)總結主要(yao)兩段(duan)。
第一，互聯(lian)網(wang)(wang)七字訣，就(jiu)是專注(zhu)、極致、口碑(bei)和快，第二層的(de)(de)(de)理解就(jiu)是我們(men)談的(de)(de)(de)參與感，換一個詞來講就(jiu)是群(qun)眾(zhong)(zhong)路線，怎么能把(ba)互聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)民全部動員(yuan)起來，把(ba)大家的(de)(de)(de)力量動員(yuan)起來，眾(zhong)(zhong)籌、眾(zhong)(zhong)包各種各樣的(de)(de)(de)UGC，我覺得這是互聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)本質。
主持人：這么發展下去我們不是有一天可以把蘋果踩在腳下了嗎？
雷軍：我(wo)心里是這么(me)想的，但是話不(bu)是我(wo)說(shuo)的。
