陳(chen)昌業投(tou)稿(gao)：陳(chen)洲(zhou)(zhou)以(yi)及(ji)1931要的(de)(de)(de)(de)是，互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)造(zao)星的(de)(de)(de)(de)成功，即便最后(hou)失(shi)敗了，他也要的(de)(de)(de)(de)是互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)造(zao)星的(de)(de)(de)(de)失(shi)敗。1931還遠遠未成，互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)人陳(chen)洲(zhou)(zhou)已(yi)在想“分享”的(de)(de)(de)(de)事了。他表示，1931試錯(cuo)練就的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)會像特(te)斯拉的(de)(de)(de)(de)專利技術一樣共享給(gei)全行(xing)業。
毛毛Michael：嚴重不看好1931的發展。中國缺乏(fa)日本AKB48成長的土(tu)壤。
1、文化(hua)土壤(rang)。日本是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)宅文化(hua)的(de)(de)國家，以(yi)萌和(he)可愛為(wei)賣(mai)點(dian)的(de)(de)AKB48擁(yong)有極其強大(da)(da)的(de)(de)用戶群，連劇場都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)選的(de)(de)秋葉原 這(zhe)樣的(de)(de)宅人圣地，AKB48的(de)(de)握手劇場等(deng)都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)宅男(nan)夢寐以(yi)求的(de)(de)，日本也是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)瘋狂的(de)(de)社會(hui)，很(hen)多人為(wei)了投票愿意去(qu)買大(da)(da)把大(da)(da)把的(de)(de)票券(quan)；2、創始人秋元康(kang)牛逼(bi)。秋元康(kang)是(shi)(shi)(shi)日本一(yi)流的(de)(de)詞(ci)作者，之前(qian)打造兩(liang)個(ge)(ge)團體(ti)(ti)都(dou)(dou)(dou)失敗了，組合的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功很(hen)大(da)(da)程度歸結于其強大(da)(da)的(de)(de)執(zhi)行力(li)和(he)人脈關(guan)系；3、強大(da)(da)的(de)(de)曝光。AKB48團體(ti)(ti)近300人，幾(ji)乎隨(sui)便打開電(dian)視都(dou)(dou)(dou)能(neng)看(kan)到(dao)團體(ti)(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)員，而且該團體(ti)(ti)已經(jing)形成(cheng)(cheng)(cheng)了一(yi)個(ge)(ge)產業聯盟，而不是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)小團隊；4、娛樂(le)氛圍不同(tong)。AKB48和(he)1931看(kan)起來(lai)都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)平(ping)常人，并(bing)無長相特(te)別(bie)突出的(de)(de)，日本能(neng)接受(shou)這(zhe)樣的(de)(de)娛樂(le)，而中國環境則是(shi)(shi)(shi)并(bing)非這(zhe)樣。YY沒(mei)有電(dian)視平(ping)臺的(de)(de)積累，沒(mei)有特(te)別(bie)牛逼(bi)的(de)(de)操盤(pan)手，缺少文化(hua)氛圍，1931的(de)(de)發(fa)展可能(neng)會(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)笑話。
褚少軍：關鍵(jian)其實(shi)還(huan)是YY本身打(da)賞(shang)模式(shi)的(de)延展，之前是草根或者(zhe)“民“星自己來(lai)，現在YY官方來(lai)操刀，而且將打(da)賞(shang)模式(shi)從線上延展到線下，形成(cheng)娛樂造(zao)星的(de)O2O模式(shi)。企圖(tu)通(tong)過1931的(de)嘗打(da)造(zao)一(yi)個樣板工(gong)程，形成(cheng)新的(de)模式(shi)平臺(tai)，吸引更多的(de)經紀公司參與，借(jie)此改變傳統通(tong)過發(fa)唱片和開演唱會盈利(li)的(de)模式(shi)。
廣(guang)電系的(de)“官對民”的(de)姿(zi)態(tai)當然不會(hui)引起觀眾的(de)興趣，他(ta)們(men)雖有限令保護，但終將被民眾所淘汰。希望我(wo)國的(de)每一(yi)位認真工(gong)作的(de)從業者(zhe)，都不會(hui)被其他(ta)人以“產業高度”為利(li)益脅迫。
解三狗：你若(ruo)端著，我就(jiu)轉(zhuan)臺。
李拓：哈(ha)哈(ha)！說“否認反對制播分離”真(zhen)(zhen)是自(zi)打(da)耳(er)光。。。某在(zai)去年聊智能電視的時候就笑談“傳統電視臺可能會(hui)后悔(hui)制播分離”，這下真(zhen)(zhen)的應(ying)驗了……
福布斯：看看他(ta)說產品(pin)、市場與管理(li)的(de)這些話，有(you)沒有(you)一(yi)些道理(li)？“我當年真的(de)是拿了1000塊出來創業(ye)，也確實拿了阿里巴巴千萬美金的(de)投資(zi)，只花了一(yi)年多(duo)的(de)時(shi)間(jian)。正是因為我的(de)管理(li)方(fang)式(shi)，這種管理(li)方(fang)式(shi)讓企業(ye)跑的(de)很快(kuai)”。你覺得有(you)道理(li)嗎(ma)？
褚少軍：盡管是(shi)(shi)90后，但(dan)是(shi)(shi)還是(shi)(shi)有(you)(you)幾把刷子的(de)，至少講起來(lai)一(yi)套一(yi)套的(de)，光(guang)憑這一(yi)點(dian)(dian)就值(zhi)得學習和贊。事(shi)物本身就很難十全十美，撇開爭議，也有(you)(you)其(qi)亮(liang)點(dian)(dian)，有(you)(you)時候確實要(yao)拋棄成(cheng)(cheng)見(jian)和質疑，善于發現美。但(dan)是(shi)(shi)聽過很多(duo)道理，卻依然(ran)過不好這一(yi)生(sheng)，關(guan)鍵是(shi)(shi)要(yao)能先成(cheng)(cheng)為有(you)(you)故事(shi)的(de)人(ren)，其(qi)次還得會講故事(shi)。
自成一派168：《定位》看多了，市場可不(bu)(bu)是(shi)這么簡(jian)單(dan)，不(bu)(bu)過(guo)孩子(zi)還年輕，搞成這樣還是(shi)不(bu)(bu)錯的。
永遠的朝天辮：對于人(ren)力(li)資(zi)源如(ru)此(ci)不敬畏的(de)人(ren)，將來你們的(de)企業一定(ding)會出很大(da)問題(ti)。你覺得無用的(de)部門有(you)6大(da)模(mo)塊(kuai)，你說績效不需要，招聘(pin)做不來，薪酬員工自己(ji)定(ding)，剩下3大(da)模(mo)塊(kuai)你有(you)考慮過么？
