丁鵬Gamewower：當騰訊、網易兩家國(guo)內第一(yi)、第二的(de)兩大游(you)戲廠商，一(yi)個作(zuo)為(wei)渠道的(de)代表(biao)，一(yi)個作(zuo)為(wei)研(yan)發(fa)的(de)代表(biao)，都說出“從(cong)渠道至上，轉變到內容(rong)為(wei)王”。渠道的(de)春天已經過去(qu)，將進(jin)入漫長的(de)拉(la)鋸期，而(er)優質CP們的(de)春天即將到來。
褚少軍：文章說的(de)(de)應(ying)該(gai)是(shi)安卓系為主的(de)(de)手(shou)游生(sheng)態，畢(bi)竟(jing)iOS就(jiu)App Store一(yi)家。安卓系相對來(lai)說因分發渠(qu)道(dao)(dao)(dao)多，所以渠(qu)道(dao)(dao)(dao)還是(shi)內容為王(wang)似乎是(shi)一(yi)個悖論，只有兩者協同才能讓手(shou)游出(chu)彩。畢(bi)竟(jing)就(jiu)算有好的(de)(de)創(chuang)意和體驗，要想獲得(de)曝光(guang)必須依靠(kao)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)。相對于端游，手(shou)機游戲(xi)生(sheng)命周期更短，除了需(xu)(xu)要持續(xu)創(chuang)新(xin)，還要具(ju)有“快速抵達(da)”用(yong)戶(hu)的(de)(de)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)。但目前(qian)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)被平(ping)臺掌控。另(ling)一(yi)方(fang)面，對于渠(qu)道(dao)(dao)(dao)來(lai)說，誰都需(xu)(xu)要優(you)質的(de)(de)內容。平(ping)臺需(xu)(xu)要用(yong)明星(xing)“手(shou)游”去(qu)獲得(de)用(yong)戶(hu)和關注。
毛毛Michael：無論CP如何發展，產業如何升級換代，渠道永遠都是不可或缺的。對于騰訊、網易來講，他們有底氣講出渠道不重要的話，要知道他們本身就擁有自己的流量平臺，把用戶從網站或者QQ導流到游戲，那是分分鐘的事情。而對于那些沒有流量平臺的游戲來講，他們必須要抱渠道的大腿，好的產品一定是需要好的推廣，否則都是白搭！
俊世太保：渠(qu)(qu)道和產(chan)品(pin)到底(di)(di)誰為(wei)王的爭論(lun)，這其實(shi)是(shi)(shi)一個雞生蛋(dan)蛋(dan)生雞的博(bo)弈論(lun)。對CP來說，他們(men)(men)(men)會覺(jue)得(de)產(chan)品(pin)更重要，會理所(suo)當然地(di)認為(wei)渠(qu)(qu)道缺少好的產(chan)品(pin)，如果沒有(you)好的產(chan)品(pin)渠(qu)(qu)道的收入(ru)也提升不上(shang)去。而對渠(qu)(qu)道來說，他們(men)(men)(men)覺(jue)得(de)渠(qu)(qu)道更重要，是(shi)(shi)我們(men)(men)(men)給(gei)你們(men)(men)(men)導入(ru)了(le)用戶和流量(liang)，你們(men)(men)(men)才有(you)收入(ru)的。歸根到底(di)(di)其實(shi)都是(shi)(shi)利(li)益和話語權之(zhi)爭，你是(shi)(shi)否為(wei)王還是(shi)(shi)看自身。
董毅智律師(shi)：國家對電(dian)動車產(chan)業的期(qi)許，面(mian)對這最好的時代，那些電(dian)動車巨頭們(men)，又當如何，特斯拉這個(ge)國際巨頭和(he)比亞迪(di)這個(ge)本土巨人也將(jiang)展開一場終極大比拼
皓音顧問：當年(nian)股神巴菲特為比(bi)亞(ya)(ya)迪信任背書時，人們對電動(dong)汽車(che)是(shi)(shi)(shi)(shi)抱有極(ji)大期望(wang)的(de)(de)(de)。沒想(xiang)(xiang)到，受傷的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)(shi)(shi)廣州本田(tian)、一(yi)汽大眾，而是(shi)(shi)(shi)(shi)富(fu)士康。《中國經(jing)營報(bao)》就曾大篇幅報(bao)道(dao)過比(bi)亞(ya)(ya)迪的(de)(de)(de)“機器(qi)夾具”這種獨門暗器(qi)。超越富(fu)士康，成(cheng)為新代(dai)工(gong)之王，似乎成(cheng)了(le)王傳(chuan)福的(de)(de)(de)真正(zheng)目標。然后(hou)呢？東施效顰(pin)，最后(hou)沒有一(yi)樣產品拿得出手。再然后(hou)，巴菲特撤資(zi)了(le)，王傳(chuan)福消失了(le)。直(zhi)到特斯拉進(jin)入公眾視線，人們才又想(xiang)(xiang)起這個(ge)曾經(jing)的(de)(de)(de)中國首富(fu)、科(ke)技精英。動(dong)力和安全，是(shi)(shi)(shi)(shi)電動(dong)汽車(che)邁不過的(de)(de)(de)兩道(dao)坎。現在特斯拉貌似在動(dong)力領域一(yi)枝獨秀，然而網絡安全卻是(shi)(shi)(shi)(shi)致命隱患。時間不多了(le)，江湖傳(chuan)言小米都快做電動(dong)汽車(che)了(le)。那(nei)么，留(liu)給王傳(chuan)福的(de)(de)(de)，唯(wei)一(yi)光榮(rong)正(zheng)確的(de)(de)(de)道(dao)路就是(shi)(shi)(shi)(shi)：約周鴻(hong)祎！
WPDang：華(hua)為(wei)也不(bu)是第一次說“做wp不(bu)賺錢(qian)”了(le)(le)，說到(dao)底，是生(sheng)態(tai)不(bu)行。微(wei)軟(ruan)為(wei)了(le)(le)Windows Phone到(dao)底做了(le)(le)哪些(xie)努力？華(hua)為(wei)自己(ji)又為(wei)Windows Phone做了(le)(le)哪些(xie)努力？微(wei)軟(ruan)也應該反省下付出了(le)(le)那么多，為(wei)何大多數OEM廠商會如此無動于(yu)衷？
周微：WP是微(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)(de)(de)WP，做不(bu)好(hao)哪能(neng)怪合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)不(bu)努(nu)力(li)呢？諾(nuo)基亞足(zu)夠努(nu)力(li)了(le)(le)吧？結果(guo)(guo)呢？再說，合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)努(nu)力(li)把WP做好(hao)了(le)(le)，微(wei)軟(ruan)(ruan)摘果(guo)(guo)子的(de)(de)(de)時(shi)候又能(neng)分給合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)多少(shao)呢？蘋果(guo)(guo)的(de)(de)(de)iOS和谷歌的(de)(de)(de)Android已經(jing)解決(jue)了(le)(le)消費者(zhe)和廠商的(de)(de)(de)絕(jue)大多數問題(ti)，只要他們(men)自己不(bu)犯錯，已經(jing)沒有空(kong)間給WP了(le)(le)。微(wei)軟(ruan)(ruan)和合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)再努(nu)力(li)也改變不(bu)了(le)(le)這個趨(qu)勢，不(bu)如早(zao)點認清形勢，再找一片(pian)市場。
