11月30日(ri)晚間，中國平(ping)安(an)(an)發布(bu)公(gong)告(gao)(gao)(gao)，定向增(zeng)發逾5.94億股(gu)(gu)(gu)H股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)票，預計籌集資(zi)金約368.315億港元。此次(ci)(ci)H股(gu)(gu)(gu)定向增(zeng)發價(jia)格(ge)為62港元/股(gu)(gu)(gu)，較公(gong)告(gao)(gao)(gao)日(ri)前二十個(ge)交(jiao)易日(ri)公(gong)司(si)H股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)票均(jun)價(jia)61.22港元溢價(jia)約1.27%，為公(gong)告(gao)(gao)(gao)日(ri)前五(wu)個(ge)交(jiao)易日(ri)公(gong)司(si)H股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)票均(jun)價(jia)63.37港元的(de)97.84%，僅折(zhe)讓2.16%，顯示投資(zi)者高度認可中國平(ping)安(an)(an)的(de)投資(zi)價(jia)值。公(gong)告(gao)(gao)(gao)稱，此次(ci)(ci)發行對(dui)象(xiang)不(bu)超(chao)過10名，但并未披(pi)露具體投資(zi)者細(xi)節(jie)。市場傳出阿里巴巴董事(shi)局主席馬(ma)云(yun)、騰訊(xun)董事(shi)局主席兼(jian)CEO馬(ma)化(hua)騰參與了此次(ci)(ci)定向增(zeng)發,這(zhe)是“三(san)馬(ma)”繼共創(chuang)眾安(an)(an)在線、入股(gu)(gu)(gu)華誼(yi)兄弟后，第三(san)次(ci)(ci)聚(ju)首。
“三馬”首次聚首
2013年11月(yue)，阿里(li)巴(ba)巴(ba)、騰(teng)訊聯手中國平安(an)聯合(he)成立(li)眾安(an)在線財產保險(xian)公(gong)司，阿里(li)巴(ba)巴(ba)持股比例19.9%，是(shi)最大(da)單一股東(dong)，中國平安(an)、騰(teng)訊分別(bie)以(yi)15%并列為第二大(da)股東(dong)。眾安(an)保險(xian)的(de)出現對傳統保險(xian)行業來說也是(shi)一次巨大(da)的(de)沖擊，也被業界認為是(shi)互聯網(wang)向傳統金融業務滲透的(de)典(dian)型。
眾安公司的業務主要(yao)體現在(zai)三個方(fang)面，一是(shi)電(dian)子商務，與電(dian)商平(ping)臺(tai)(tai)緊密合(he)作，致力于(yu)電(dian)商平(ping)臺(tai)(tai)解決問(wen)題(ti)；二是(shi)移動支付(fu)(fu)，如(ru)二維碼、聲波(bo)等支付(fu)(fu)方(fang)式在(zai)安全上有(you)很高的要(yao)求；三是(shi)互聯(lian)網，信用保證(zheng)保險(xian)方(fang)面拓(tuo)展。
讓我(wo)們看看這首(shou)次聚首(shou)的(de)(de)(de)(de)戰績，今年11月，保(bao)(bao)(bao)監會公布2014年前(qian)(qian)三(san)(san)(san)季度(du)(du)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)消費(fei)(fei)者投訴情(qing)況顯示，今年前(qian)(qian)三(san)(san)(san)季度(du)(du)各(ge)類(lei)權益(yi)類(lei)投資總量20294件同(tong)比上升34.58%。其中，以互聯(lian)網保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)為主業的(de)(de)(de)(de)眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)在(zai)線保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)公司再次因億(yi)元(yuan)保(bao)(bao)(bao)費(fei)(fei)投訴量居財(cai)產險(xian)(xian)(xian)公司之首(shou)，并且是同(tong)行業平均(jun)水平的(de)(de)(de)(de)十(shi)倍左(zuo)右！眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)單普遍“小而微(wei)”，通過對小微(wei)險(xian)(xian)(xian)種的(de)(de)(de)(de)開發，眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)投保(bao)(bao)(bao)客戶數量得(de)以迅速(su)積累，前(qian)(qian)三(san)(san)(san)季度(du)(du)其保(bao)(bao)(bao)費(fei)(fei)收入為3.6億(yi)元(yuan)。擁有騰訊、阿里、中國平安(an)(an)(an)(an)這樣的(de)(de)(de)(de)股東(dong)背景(jing)，也經歷(li)了(le)“雙11”一天保(bao)(bao)(bao)費(fei)(fei)過億(yi)的(de)(de)(de)(de)喧囂，眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)卻(que)也難免投訴量高(gao)企、產品被(bei)叫停(ting)的(de)(de)(de)(de)尷尬境遇。11月11日，眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)當天保(bao)(bao)(bao)單量突(tu)破1.5億(yi)，保(bao)(bao)(bao)費(fei)(fei)突(tu)破1億(yi)，平均(jun)每份(fen)保(bao)(bao)(bao)單大(da)約為五毛錢(qian)。而“雙十(shi)一”的(de)(de)(de)(de)熱鬧過后(hou)，眾(zhong)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)再度(du)(du)因為每億(yi)元(yuan)保(bao)(bao)(bao)費(fei)(fei)投訴量15.51件，遠超行業平均(jun)的(de)(de)(de)(de)1.59件/億(yi)元(yuan)，成為市(shi)場關注的(de)(de)(de)(de)焦點。三(san)(san)(san)馬的(de)(de)(de)(de)首(shou)次聚首(shou)，戰績喜憂參半。
“三馬”再次聚首
2014年11月18日，停(ting)牌(pai)2月有(you)(you)余的華(hua)誼兄(xiong)弟傳媒股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)布公(gong)(gong)(gong)告(gao)稱于(yu)11月19日復(fu)牌(pai)。公(gong)(gong)(gong)告(gao)顯(xian)示：華(hua)誼兄(xiong)弟將(jiang)向杭州阿里(li)創業投資有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、平安(an)資產管(guan)理有(you)(you)限責任(ren)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、深圳市騰訊(xun)計算機系(xi)統有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與中信建投證(zheng)券股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)非公(gong)(gong)(gong)開發(fa)行A股(gu)(gu)股(gu)(gu)票共計144,985,904股(gu)(gu)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)控(kong)(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東王(wang)中軍、王(wang)中磊合(he)計持(chi)股(gu)(gu)比例(li)將(jiang)由30.15%降(jiang)至26.99%，仍(reng)持(chi)有(you)(you)控(kong)(kong)股(gu)(gu)權。阿里(li)、騰訊(xun)所持(chi)華(hua)誼兄(xiong)弟股(gu)(gu)份(fen)皆為8.08%，并(bing)列公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)第(di)二大股(gu)(gu)東；平安(an)資管(guan)則以1.98%比例(li)成為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)第(di)三大股(gu)(gu)東。馬云、馬化騰、馬明哲這三位(wei)商(shang)業市場上最有(you)(you)“權勢”的領(ling)袖(xiu)人(ren)物將(jiang)齊聚(ju)華(hua)誼，共同做大做強(qiang)娛(yu)樂產業。這是自2013年“三馬”共同探索(suo)互聯網金融在線平臺(tai)后的再次聚(ju)首。
對(dui)再次聚首，筆者在《馬年看“三馬”華誼兄弟之(zhi)合(he)》分析：
首先，此前華(hua)(hua)誼(yi)(yi)財報顯(xian)示，從2011年(nian)到2013年(nian)，華(hua)(hua)誼(yi)(yi)兄弟的(de)(de)(de)負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)總額(e)(e)分別(bie)約為(wei)8億(yi)元(yuan)(yuan)、20億(yi)元(yuan)(yuan)和(he)33億(yi)元(yuan)(yuan)，今年(nian)半(ban)年(nian)報為(wei)32億(yi)元(yuan)(yuan)，負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)率達(da)到39.8%，且(qie)負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)以流(liu)動負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)為(wei)主，達(da)21億(yi)元(yuan)(yuan)，占比近(jin)(jin)七成。為(wei)近(jin)(jin)幾年(nian)最高，也(ye)(ye)明(ming)顯(xian)高于(yu)同業。華(hua)(hua)誼(yi)(yi)到2016年(nian)底影片(pian)投資額(e)(e)近(jin)(jin)52億(yi)元(yuan)(yuan)，到2015年(nian)底電(dian)視劇投資近(jin)(jin)27億(yi)元(yuan)(yuan)，同時(shi)并購投資達(da)14億(yi)元(yuan)(yuan)，但電(dian)視劇業務方面(mian)的(de)(de)(de)并購將不作為(wei)重點。華(hua)(hua)誼(yi)(yi)也(ye)(ye)坦言，一定規模的(de)(de)(de)投資支出(chu)可能提(ti)高發行人負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)水平，削(xue)弱其未來(lai)償債(zhai)(zhai)(zhai)能力。此次華(hua)(hua)誼(yi)(yi)融資規模達(da)到36億(yi)元(yuan)(yuan)，充(chong)沛的(de)(de)(de)資金補充(chong)將為(wei)華(hua)(hua)誼(yi)(yi)的(de)(de)(de)持續(xu)增長(chang)帶來(lai)基礎，有(you)助于(yu)進一步鞏固和(he)提(ti)升華(hua)(hua)誼(yi)(yi)在電(dian)影和(he)電(dian)視劇市場的(de)(de)(de)地位和(he)份額(e)(e),同時(shi)也(ye)(ye)將大(da)幅(fu)改善資產負(fu)債(zhai)(zhai)(zhai)結構。
其次(ci)，華(hua)誼與(yu)阿(a)里和(he)(he)騰(teng)(teng)訊的(de)戰(zhan)略合作為公司后續發展提供充分想象(xiang)空間。公開數據顯示，華(hua)誼兄弟(di)前三(san)季(ji)度(du)凈利潤在4.3億-4.7億元之(zhi)(zhi)間，比上(shang)年同期上(shang)升5%-15%，雖保持領(ling)先(xian)地位，但增(zeng)幅(fu)卻放緩，不(bu)足去年同期增(zeng)幅(fu)的(de)十分之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)。而從主營業務(wu)看，華(hua)誼今(jin)年前三(san)季(ji)度(du)在電(dian)影(ying)上(shang)表(biao)(biao)現(xian)并不(bu)突出(chu)。根據藝恩數據，華(hua)誼前三(san)季(ji)度(du)票房在五(wu)大電(dian)影(ying)公司排序中位列第五(wu)。事(shi)實(shi)上(shang)，多次(ci)在公開場合強調“華(hua)誼如(ru)果只拍電(dian)影(ying)肯定走不(bu)遠”的(de)華(hua)誼兄弟(di)董事(shi)長王中軍并不(bu)回避(bi)傳統影(ying)視業務(wu)的(de)不(bu)穩定性(xing)。“恰恰是(shi)因(yin)為這個(ge)狀態(tai)，華(hua)誼才努力(li)去做實(shi)景娛(yu)樂和(he)(he)粉絲經濟，三(san)駕(jia)馬(ma)車(che)總比剛上(shang)市時只有一(yi)(yi)駕(jia)馬(ma)車(che)好。”王中軍曾對媒(mei)體(ti)表(biao)(biao)示。華(hua)誼兄弟(di)與(yu)阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)、騰(teng)(teng)訊進行(xing)深(shen)度(du)合作是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很好的(de)布(bu)局。由于華(hua)誼兄弟(di)是(shi)擁有眾多優秀的(de)內(nei)容資源，而阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)和(he)(he)騰(teng)(teng)訊則是(shi)目前具有較強競爭力(li)的(de)互聯(lian)網平臺，互聯(lian)網資源豐富(fu)，此次(ci)雙(shuang)方通過(guo)深(shen)度(du)合作可以(yi)進行(xing)優勢互補，推動互聯(lian)網和(he)(he)娛(yu)樂之(zhi)(zhi)間的(de)協(xie)同性(xing)。
最(zui)后，過(guo)往(wang)影視(shi)等文娛(yu)內(nei)容主(zhu)要(yao)依(yi)賴(lai)于電視(shi)臺、影院等傳統渠道(dao)來傳播和價(jia)值變現,但隨(sui)著(zhu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)，尤其是(shi)(shi)移動互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)不斷(duan)發展，僅僅依(yi)賴(lai)于傳統渠道(dao)已經(jing)不足以(yi)充分釋放(fang)優質內(nei)容的(de)(de)價(jia)值，掘(jue)金互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)是(shi)(shi)大(da)(da)勢所(suo)趨，而在(zai)當(dang)前(qian)產業格局(ju)下用戶與(yu)(yu)入口主(zhu)要(yao)掌握在(zai)巨頭手中,內(nei)容方自建渠道(dao)短期不太現實，與(yu)(yu)巨頭合(he)作顯然是(shi)(shi)最(zui)佳路徑，華誼主(zhu)動擁抱互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)巨頭，開辟全新(xin)的(de)(de)渠道(dao)，才是(shi)(shi)本(ben)次(ci)交(jiao)易(yi)(yi)的(de)(de)最(zui)大(da)(da)價(jia)值，是(shi)(shi)本(ben)次(ci)交(jiao)易(yi)(yi)中的(de)(de)最(zui)大(da)(da)贏家，贏渠道(dao)者(zhe)贏天下，本(ben)次(ci)交(jiao)易(yi)(yi)正是(shi)(shi)這(zhe)一經(jing)典理論的(de)(de)又(you)一次(ci)驗證。不過(guo)在(zai)“三(san)馬”看來，這(zhe)也僅僅是(shi)(shi)拿出一部(bu)分投資來將資源小(xiao)小(xiao)整合(he)，這(zhe)只是(shi)(shi)三(san)馬在(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)金融，金融互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)領域競爭與(yu)(yu)合(he)作過(guo)程中的(de)(de)小(xiao)插曲。
“三馬”三度(du)聚首
對于(yu)此(ci)次定增募集的(de)資金(jin)用途(tu)，中國平(ping)安表示,將主要用于(yu)補充資本金(jin)及(ji)營運資金(jin)，發展主營業務，同時也將為(wei)互聯(lian)網(wang)金(jin)融業務布局提(ti)前做好資本規劃。此(ci)項籌資計劃于(yu)2014年6月及(ji)7月分別通過(guo)(guo)公司股(gu)東大會、董事(shi)會審議通過(guo)(guo),并已經(jing)獲得(de)相(xiang)關監管部門(men)的(de)核準(zhun)。
數據顯(xian)示，截(jie)至2014年(nian)6月(yue)30日，平安集(ji)團償(chang)付能力(li)充足(zu)率(lv)為(wei)(wei)186.6%，壽(shou)險和產險的償(chang)付能力(li)分別為(wei)(wei)184.3%和151.9%，略(lve)高于《保險公司(si)償(chang)付能力(li)管理規定》150%下限。配(pei)股將可令平安集(ji)團的償(chang)付比(bi)率(lv)上升22%至約(yue)209%，將有利(li)(li)于公司(si)未來(lai)幾年(nian)的業務發(fa)展。中國平安前三季度凈利(li)(li)潤為(wei)(wei)316.87億元,同比(bi)增長35.8%。而在(zai)互聯網金融業務發(fa)展上,陸金所P2P交易規模已(yi)成為(wei)(wei)國內第一(yi)；萬(wan)里通注冊用戶數較年(nian)初增長53%。
這三家企業都是以客戶流量作為(wei)自己(ji)未來業績增長的一(yi)個主要(yao)著力點,融合(he)(he)在(zai)一(yi)起，有利(li)于未來利(li)用大數據進行經營開發合(he)(he)作。在(zai)互聯網金(jin)融合(he)(he)作上也是如此(ci),為(wei)客戶提供更加全(quan)面、綜合(he)(he)的金(jin)融服務。
“三(san)馬”為何(he)頻頻聚(ju)首
在江湖中，沒(mei)(mei)有永遠的朋(peng)友，也沒(mei)(mei)有永遠的對手，朋(peng)友與對手總是不斷快速(su)切(qie)換。
筆(bi)(bi)者在今年(nian)春節(jie)期間曾經點評(ping)過馬云、馬化騰(teng)、馬明(ming)哲(zhe)“三(san)馬”在馬年(nian)的互聯網金融(rong)(rong)之(zhi)戰(zhan)。筆(bi)(bi)者預言，阿里戰(zhan)略明(ming)朗，騰(teng)訊社(she)交突出，平安(an)時(shi)機恰當。三(san)馬帥三(san)家，各家有特色。隨(sui)著互聯網金融(rong)(rong)商(shang)業(ye)模式的漸趨成熟，未來三(san)家將何去何從(cong)，還(huan)要看三(san)馬如何率領跟近，揚長(chang)避短。
“三(san)馬”的(de)(de)(de)三(san)度聚首，其實都圍繞著互(hu)聯網金(jin)融領域，這三(san)家(jia)公(gong)司可謂(wei)該領域里實力最雄(xiong)厚的(de)(de)(de)三(san)大門派。互(hu)聯網金(jin)融是“三(san)馬”的(de)(de)(de)理想(xiang)，下面來(lai)看以(yi)下“三(san)馬”對未來(lai)的(de)(de)(de)互(hu)聯網金(jin)融是如何分析(xi)的(de)(de)(de)：
馬(ma)明哲：實際上金(jin)(jin)融(rong)(rong)、互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)，金(jin)(jin)融(rong)(rong)需(xu)(xu)要(yao)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)需(xu)(xu)要(yao)金(jin)(jin)融(rong)(rong)，金(jin)(jin)融(rong)(rong)企業和互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)之間是一個競賽，金(jin)(jin)融(rong)(rong)要(yao)進(jin)入互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)也要(yao)進(jin)入金(jin)(jin)融(rong)(rong)，金(jin)(jin)融(rong)(rong)需(xu)(xu)要(yao)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)這個平臺，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)也需(xu)(xu)要(yao)傳(chuan)統金(jin)(jin)融(rong)(rong)的服務。我相信兩者之間是互(hu)(hu)(hu)相促進(jin)、互(hu)(hu)(hu)相發展，為社會、為客戶服務。
馬化騰：機會越(yue)來越(yue)多，但是我覺得(de)我們更多的(de)要(yao)合(he)作，因為術(shu)業有專(zhuan)攻，我們一定要(yao)發揮(hui)自己的(de)長處和優(you)點，如果只是考慮(lv)互(hu)聯(lian)網優(you)勢(shi)的(de)話，沒有線(xian)下的(de)資源配合(he)的(de)話，想(xiang)要(yao)順利拿到這個牌照是不(bu)可(ke)能(neng)的(de)，所以要(yao)發揮(hui)不(bu)同的(de)長處。
馬云：我(wo)覺得任何行業都(dou)要(yao)注重風險(xian)，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是金(jin)融(rong)，今天金(jin)融(rong)行業對互(hu)聯網的(de)(de)了(le)解，我(wo)相(xiang)信遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)(bu)如互(hu)聯網對金(jin)融(rong)的(de)(de)了(le)解。只有互(hu)相(xiang)的(de)(de)挑戰，社會才會進步，如果移動互(hu)聯網只有一個微信的(de)(de)話(hua)，整個中國是不(bu)(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)，也許我(wo)們(men)成(cheng)不(bu)(bu)(bu)了(le)大(da)氣(qi)，但是至(zhi)少(shao)讓微信不(bu)(bu)(bu)斷創新。
再讓我們通過下面的(de)表格，看三家在互聯網金融領域的(de)布局：
“三馬”互聯網金融業務(wu)對比
從(cong)上表(biao)可以看(kan)出20多年(nian)來，中國平(ping)(ping)安(an)(an)(an)也是(shi)一直在(zai)(zai)綜合金(jin)(jin)融(rong)的(de)道路上“上下而(er)求索”，并逐漸發展成為(wei)中國平(ping)(ping)安(an)(an)(an)區別于(yu)其他金(jin)(jin)融(rong)集團的(de)核心競爭力。平(ping)(ping)安(an)(an)(an)集團有(you)(you)中國最大的(de)平(ping)(ping)安(an)(an)(an)保險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，又通過入(ru)(ru)股深發展銀(yin)行成立平(ping)(ping)安(an)(an)(an)銀(yin)行，有(you)(you)平(ping)(ping)安(an)(an)(an)信托公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、資產(chan)管理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、證券公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、平(ping)(ping)安(an)(an)(an)期貨公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、基金(jin)(jin)管理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、平(ping)(ping)安(an)(an)(an)不動產(chan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，更有(you)(you)今年(nian)在(zai)(zai)互聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)P2P領域(yu)(yu)獨領風騷的(de)陸金(jin)(jin)所、平(ping)(ping)安(an)(an)(an)融(rong)資租(zu)賃業務(wu)。同時在(zai)(zai)電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)領域(yu)(yu)，平(ping)(ping)安(an)(an)(an)也通過共享資源、戰略投資成立平(ping)(ping)安(an)(an)(an)科技公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、平(ping)(ping)安(an)(an)(an)汽(qi)車(che)電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、平(ping)(ping)安(an)(an)(an)好房電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，入(ru)(ru)股1號店(dian)，搭建(jian)了相對完整的(de)電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)產(chan)業格局。但對比“二馬(ma)”，老(lao)馬(ma)（馬(ma)明哲）在(zai)(zai)電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)領域(yu)(yu)還(huan)是(shi)個(ge)新丁，無論從(cong)規模(mo)到(dao)經驗都遠(yuan)遠(yuan)無法同“二馬(ma)”相媲美。“三(san)馬(ma)”的(de)三(san)次聚首，正是(shi)老(lao)馬(ma)（馬(ma)明哲）充分(fen)認識到(dao)自身在(zai)(zai)電子(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)領域(yu)(yu)的(de)缺(que)點(dian)和不足，正如其在(zai)(zai)今年(nian)年(nian)初所說的(de)“平(ping)(ping)安(an)(an)(an)的(de)互聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)立足于(yu)社交金(jin)(jin)融(rong)，將金(jin)(jin)融(rong)融(rong)入(ru)(ru)“醫、食(shi)、住(zhu)、行、玩(wan)”的(de)生活(huo)場景，實現(xian)與(yu)用(yong)戶的(de)高頻互動，并從(cong)生活(huo)到(dao)金(jin)(jin)融(rong)，推動非傳統金(jin)(jin)融(rong)客戶轉化和遷徙(xi)成為(wei)金(jin)(jin)融(rong)客戶”。
要實現平(ping)安的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融，金(jin)融互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)夢想(xiang)，在現實階段，必須選擇跟(gen)“二(er)(er)馬(ma)”合作，但(dan)也如馬(ma)明哲自己所說(shuo)的(de)：“互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融是(shi)從流量開始，到數(shu)據的(de)切入，然后(hou)再提供服務(wu)，然后(hou)再到金(jin)融。從邏輯上來講是(shi)兩(liang)個方向，所以這場馬(ma)拉松競賽(sai)，我們(men)可能要用十(shi)年、二(er)(er)十(shi)年去(qu)看(kan)。”
一年(nian)(nian)之內的(de)三(san)次聚(ju)首，年(nian)(nian)初(chu)的(de)一次大戰，以(yi)及平日里“三(san)馬(ma)”之間的(de)互相明爭(zheng)暗斗，這(zhe)條互聯網金融(rong)、金融(rong)互聯網的(de)慢慢馬(ma)拉松還將繼續上演(yan)“三(san)國殺”。或許不久的(de)將來，筆(bi)者仍(reng)將起(qi)筆(bi)題寫關(guan)于“三(san)馬(ma)”分分合合的(de)另一篇章。
