互聯網女(nv)皇瑪麗·米克爾在(zai)其年(nian)度報告(gao)中提出一個有(you)趣的論(lun)斷(duan)：
有(you)關(guan)一切的(de)(de)最大的(de)(de)重新想象就是(shi)人們使用移動設備和(he)傳(chuan)感(gan)器(qi)上(shang)傳(chuan)海量可以尋找(zhao)和(he)分(fen)享的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)，事物之(zhi)間的(de)(de)即(ji)時(shi)分(fen)享/通訊有(you)望讓世界變(bian)得更(geng)加美(mei)好和(he)安全(quan)。同(tong)時(shi)，更(geng)多的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)和(he)更(geng)高的(de)(de)透明度，將帶來更(geng)多模式和(he)復雜性，未來數(shu)(shu)據(ju)/形態驅動的(de)(de)問題解決方式初步(bu)崛起。
互聯技(ji)術已(yi)經(jing)革新了諸如(ru)銷售、通信、支付等多個行業，而(er)現在(zai)，最保守(shou)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)領域在(zai)技(ji)術的(de)沖擊下也開始發生巨變。各類創(chuang)業項目如(ru)雨后春(chun)筍般出現，如(ru)優(you)化就(jiu)診流程、便捷掛號、快捷支付、醫(yi)(yi)(yi)患社區/醫(yi)(yi)(yi)患遠(yuan)程便捷溝通、患者社區、遠(yuan)程醫(yi)(yi)(yi)療(liao)、慢(man)病管(guan)理。而(er)國內最熱的(de)無疑是8月(yue)份融(rong)資5000萬美元的(de)春(chun)雨醫(yi)(yi)(yi)生、9月(yue)份融(rong)資7000萬美元的(de)丁(ding)香園以及(ji)10月(yue)份融(rong)資1億美元的(de)掛號網。
資本無疑是(shi)最(zui)為(wei)敏銳的(de)。今(jin)年(nian)上半年(nian)，Rock Health對143家數字(zi)醫療公司的(de)調研發(fa)現，互聯網醫療領域今(jin)年(nian)以來(lai)的(de)融資額已達(da)24億美元，遠超2013年(nian)全年(nian)19億美元金額，而(er)這(zhe)一(yi)數字(zi)也較2007年(nian)的(de)2.4億美元翻(fan)了近(jin)10倍(bei)。
動脈網(wang)互(hu)聯網(wang)醫療研究院投(tou)融資數據庫統計，2013-2014近兩年國內互(hu)聯網(wang)醫療創業投(tou)資事(shi)件66起，關注互(hu)聯網(wang)醫療領域的投(tou)資機(ji)構共58家(jia)，投(tou)資機(ji)構活躍(yue)次數總計91次，披露(lu)融資額5.8億美元。
國內互聯網(wang)巨頭BAT、360、小米(mi)也都瞄準醫(yi)療健康產(chan)業(ye)，騰訊向丁香園、掛號網(wang)分(fen)別(bie)砸(za)了(le)7000萬美元和1億美元，阿里大健康計劃推進的如火如荼，小米(mi)注資2500萬美元占九安醫(yi)療旗下iHealth股份20%。
從外部觀察，成長為第一梯隊(dui)的春雨醫(yi)生已(yi)走入了自我生長的軌(gui)道(dao)， 百(bai)度指(zhi)數顯示，從今年年初其搜索指(zhi)數已(yi)經翻了一倍，春雨對外宣傳今年的目標是有10萬名醫(yi)生注(zhu)冊。
不(bu)站隊的春雨醫生(sheng)，其底氣究竟來自何處(chu)？
動脈網互(hu)聯網醫(yi)(yi)療(liao)研究(jiu)院動用(yong)了(le)近10人(ren)(ren)花費了(le)一個(ge)月時間，將春(chun)雨(yu)醫(yi)(yi)生(sheng)平臺(tai)上的數(shu)據(ju)全部整理(li)了(le)下來，共涉及(ji)18個(ge)科室20196名醫(yi)(yi)生(sheng)，每位醫(yi)(yi)生(sheng)錄(lu)入(ru)了(le)包括名字(zi)、科室、醫(yi)(yi)院及(ji)醫(yi)(yi)院等級、性別、職(zhi)級、免(mian)費咨(zi)詢(xun)次數(shu)、私人(ren)(ren)醫(yi)(yi)生(sheng)單(dan)價(jia)、私人(ren)(ren)醫(yi)(yi)生(sheng)購買(mai)人(ren)(ren)數(shu)、圖文(wen)咨(zi)詢(xun)單(dan)價(jia)、圖文(wen)咨(zi)詢(xun)購買(mai)人(ren)(ren)數(shu)、電話咨(zi)詢(xun)單(dan)價(jia)、電話咨(zi)詢(xun)人(ren)(ren)數(shu)、門(men)診預約單(dan)價(jia)、門(men)診預約人(ren)(ren)數(shu)在內的15個(ge)數(shu)據(ju)，總計(ji)錄(lu)入(ru)30多萬條數(shu)據(ju)。
動脈網互聯網醫療研(yan)究院以上述原始數(shu)據(ju)(ju)為基(ji)礎，經過(guo)近(jin)兩個月的時間對數(shu)據(ju)(ju)進行清洗、核對、分(fen)析(xi)(xi)，最終形成了(le)近(jin)百頁的分(fen)析(xi)(xi)報告，該報告從兩個大的維度、9個二級項、50個小項對數(shu)據(ju)(ju)進行詳(xiang)細(xi)的剖(pou)析(xi)(xi)，全方位(wei)的展示春雨上的醫生(sheng)與用戶的生(sheng)態圖譜(pu)。
兩個(ge)大(da)(da)的維度為(wei)綜(zong)合分(fen)(fen)析(xi)、單項分(fen)(fen)析(xi)，其中，綜(zong)合分(fen)(fen)析(xi)維度下又分(fen)(fen)成了醫(yi)生(sheng)、性別、收入、醫(yi)院四個(ge)二(er)級(ji)項，單項分(fen)(fen)析(xi)維度則是對空中醫(yi)院和免費咨詢兩大(da)(da)類五小項展開。兩個(ge)維度共(gong)包含49個(ge)小項。第50個(ge)小項是對春雨醫(yi)生(sheng)APP上數據瑕疵的分(fen)(fen)析(xi)。
我(wo)們試(shi)圖回(hui)答如下三個問題：
1、有哪些(xie)醫(yi)生注冊(ce)了(le)帳號，他們來自什么醫(yi)院，來自哪些(xie)地(di)區，又(you)提供了(le)哪些(xie)服務，春雨醫(yi)生是否(fou)如(ru)多數(shu)人所認為的(de)那樣被大量的(de)非(fei)三甲醫(yi)院醫(yi)生所占領(ling)？
2、在各類平臺(tai)激烈爭奪醫(yi)生(sheng)資源時(shi)，春雨醫(yi)生(sheng)平臺(tai)上的醫(yi)生(sheng)的粘性如何，即活躍(yue)度(du)或(huo)者(zhe)流失(shi)率(lv)如何？
3、春雨巨額融資加大(da)補貼醫生(sheng)的力度，那么醫生(sheng)在其平臺上所獲得收入的大(da)體結構(gou)如何，春雨支付(fu)占醫生(sheng)收入的比(bi)例如何？
一、理想改(gai)變(bian)現實 在(zai)線(xian)問診(zhen)改(gai)變(bian)醫療(liao)
Brain Arthur認為，技術(shu)(shu)的(de)演進(jin)塑造了人們的(de)世界觀，同時(shi)也塑造了符合技術(shu)(shu)特征的(de)社(she)會形態與社(she)會制度(du)。看(kan)似無解的(de)難(nan)題，往往隨著(zhu)技術(shu)(shu)的(de)進(jin)步(bu)而變得不再(zai)困(kun)難(nan)。
動脈網互聯網醫療研究(jiu)院(yuan)認為，在(zai)線問診(zhen)平臺(tai)如(ru)春雨醫生(sheng)、紫(zi)色醫療等(deng)創業(ye)項(xiang)目利(li)用(yong)如(ru)淘寶上的(de)好(hao)評(ping)機制等(deng)其他領域成熟的(de)規(gui)則構建了一個理想中的(de)醫患國：在(zai)這(zhe)里，醫生(sheng)的(de)的(de)經(jing)驗(yan)與知(zhi)識(shi)價(jia)值(zhi)、服務能力與獲得(de)的(de)收入是(shi)正相關的(de)，而(er)與其推薦的(de)藥品銷售則沒有任何關聯。
春雨(yu)等類似的(de)(de)(de)創業公司通(tong)過(guo)移動互聯(lian)技術(shu)、好評機制等其他(ta)領域(yu)成(cheng)熟的(de)(de)(de)技術(shu)、方法引(yin)入醫(yi)(yi)療(liao)領域(yu)，有效的(de)(de)(de)降低現(xian)有的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)患之間(jian)存在(zai)的(de)(de)(de)巨大溝(gou)通(tong)成(cheng)本。在(zai)線(xian)問診(zhen)平臺的(de)(de)(de)諸多創業項目中，究竟哪家真(zhen)正蘊含了成(cheng)長(chang)為(wei)偉大企業的(de)(de)(de)基因，還尚需觀察(cha)，但互聯(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)公司已經開始在(zai)改變某些事情，他(ta)們的(de)(de)(de)戰略選(xuan)擇、戰術(shu)動作都在(zai)對傳統的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)患溝(gou)通(tong)模式(shi)帶來更多的(de)(de)(de)革新。
1、干干凈凈賺錢：醫生們在春雨上共獲得2077萬元收入
春雨(yu)醫生上各科室的收入(ru)均得(de)益于醫生們的專業技能(neng)和熱(re)情服務。
數(shu)據(ju)證明，春(chun)(chun)雨(yu)(yu)醫(yi)(yi)(yi)生上構建(jian)了一個良好(hao)的生態(tai)圈，醫(yi)(yi)(yi)生可(ke)以通過專業技術(shu)和(he)服務水平獲得(de)公平的報(bao)酬，優秀的醫(yi)(yi)(yi)生和(he)良好(hao)的態(tai)度，可(ke)以得(de)到(dao)市場(chang)的歡迎(ying)并認可(ke)。根(gen)據(ju)公開報(bao)道，春(chun)(chun)雨(yu)(yu)上已(yi)經出現(xian)一批月(yue)收入過萬的醫(yi)(yi)(yi)生。
動脈網將醫(yi)生(sheng)的(de)收入(ru)分(fen)為(wei)(wei)兩部(bu)分(fen)，一部(bu)分(fen)為(wei)(wei)醫(yi)生(sheng)回(hui)答的(de)用戶的(de)免費咨詢所獲(huo)得收入(ru)，該部(bu)分(fen)收入(ru)由(you)春(chun)雨醫(yi)生(sheng)支(zhi)付，按照一條回(hui)復春(chun)雨支(zhi)付醫(yi)生(sheng)1.5元來統(tong)一計算；第二部(bu)分(fen)是空(kong)中醫(yi)院的(de)醫(yi)生(sheng)自(zi)我定價部(bu)分(fen)，該部(bu)分(fen)設定為(wei)(wei)醫(yi)生(sheng)獲(huo)得全(quan)部(bu)的(de)收入(ru)由(you)用戶支(zhi)付，不考慮定價折扣、春(chun)雨分(fen)成等因素。
2、年輕改變未來：主治醫師成為在線問診的主力，人數與收入均在前列
未(wei)來隨著(zhu)年(nian)輕醫(yi)生(sheng)逐步(bu)成長，他(ta)們將會把新(xin)的診療模式、醫(yi)患溝通模式快速的普及開。年(nian)輕醫(yi)生(sheng)的線上收(shou)入一旦達(da)到(dao)臨界點，譬如說(shuo)線上收(shou)入超過了線下的主任(ren)醫(yi)師(shi)收(shou)入，那將對醫(yi)療行業職級(ji)制度、收(shou)入制度形(xing)成挑(tiao)戰。
年輕醫(yi)生正成為(wei)在(zai)線問診平臺的(de)主力(li)
醫(yi)生(sheng)的四個(ge)職稱從(cong)低(di)到(dao)高分別是住院醫(yi)師(shi)(shi)、主(zhu)治醫(yi)師(shi)(shi)、副主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)、主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)。按照一(yi)般(ban)的情況，大學畢(bi)業的醫(yi)學院學生(sheng)最快要到(dao)33歲(sui)才能獲得副主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)，主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)(shi)一(yi)般(ban)年齡在(zai)45歲(sui)左右。
副(fu)主任(ren)醫師以后多數都成(cheng)為各(ge)個科(ke)室(shi)(shi)的骨干(gan)力(li)量，而(er)主任(ren)醫師則(ze)由于(yu)年(nian)齡(ling)(ling)和經驗的累積(ji)，多數是類似領域(yu)或(huo)科(ke)室(shi)(shi)的領頭人，業務繁忙(mang)，同時，主任(ren)級醫師由于(yu)年(nian)齡(ling)(ling)較大，往往對新技術的掌握(wo)并不是第(di)一波(bo)。
而主(zhu)(zhu)治醫(yi)師則是年輕人(ren)為主(zhu)(zhu)，在成為副主(zhu)(zhu)任醫(yi)師之前要經歷較長的(de)時間，這也(ye)意味著他們對(dui)新(xin)的(de)手段、技術更容易抱有開放的(de)心態。
從上述醫(yi)師的分布(bu)情況也能看出類似的狀(zhuang)態，主治醫(yi)師的數(shu)量(liang)達(da)到了9730位，占全部(bu)醫(yi)生數(shu)量(liang)的49%，而級別最高的主任醫(yi)師數(shu)量(liang)僅有1349位，僅占7%。
3、單病種(zhong)的(de)重度(du)垂直：婦科、兒科、皮膚科、泌(mi)尿科需求活躍
目前，人們普遍認為在線輕問診最適(shi)合(he)的科(ke)(ke)室是婦產科(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)、皮膚(fu)性病科(ke)(ke)、男性泌尿科(ke)(ke)、整形美容科(ke)(ke)。從(cong)春(chun)雨離(li)職創(chuang)業的盧(lu)杰所(suo)創(chuang)辦的紫(zi)色(se)醫療即是從(cong)皮膚(fu)科(ke)(ke)切入(ru)。
春雨最(zui)初(chu)是從單病種(zhong)切(qie)入，然后過(guo)渡到全科(ke)問診，隨著用戶數量達到數千萬(wan)的級別，他(ta)們轉頭重(zhong)新推出優(you)勢科(ke)室，強化單科(ke)的競爭(zheng)優(you)勢。從數據(ju)看，上述幾個(ge)科(ke)室在人(ren)數、總收(shou)入、個(ge)人(ren)最(zui)高收(shou)入、活躍度上均居前列。
而(er)未來，上(shang)述這(zhe)些科室(shi)將有(you)可能(neng)誕生一批擁有(you)巨量(liang)粉絲(si)群體的(de)網絡(luo)醫(yi)生，而(er)他們(men)的(de)出現將有(you)希望(wang)對傳(chuan)統帶(dai)來巨大(da)的(de)沖擊。
婦科、兒(er)科和皮(pi)膚科是在線問診的明星科室(shi)
在全部20196名醫生中(zhong)，有7個科(ke)室的醫生超過1000名，分別是內科(ke)、外(wai)科(ke)、心(xin)血管、骨(gu)科(ke)、婦產科(ke)、腦(nao)神經(jing)科(ke)、兒(er)科(ke)。
春(chun)雨醫生上各科室的總收入情況(kuang)
按照科(ke)(ke)室排序，收入超過(guo)百萬(wan)(wan)的大科(ke)(ke)室分別是內科(ke)(ke)384萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、婦產科(ke)(ke)299萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、兒科(ke)(ke)248萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、外科(ke)(ke)230萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、男性泌(mi)尿科(ke)(ke)156萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、皮膚科(ke)(ke)148萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
未(wei)完待續，下一(yi)篇是：“解構春雨(yu)醫生報(bao)告系列二(er)：春雨(yu)的(de)護(hu)城河有多深”。
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