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方濱興曾建議鄧亞萍在即刻搜索里整合Twitter信息以與百度差異化競爭?醉沒?

2014-12-09 項目

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方濱興曾建議鄧亞萍在即刻搜索里整合Twitter信息以與百度差異化競爭?醉沒?

2013年,隨著即刻、盤古搜索合并,原即刻搜索CEO、體壇名將鄧亞平也從互聯網圈低調撤離。


近日,身為(wei)人民(min)日報(bao)社(she)副秘書長(chang)的(de)鄧亞萍,少有地接受了媒體(《中國(guo)婦(fu)女報(bao)》)的(de)采(cai)訪。根據報(bao)道來看,她沒(mei)有具體地談即(ji)刻(ke)往事(shi),只(zhi)是說:


“每一次轉型,我都有(you)不(bu)少感悟和收獲。人生不(bu)斷積(ji)累,我們都會越(yue)來越(yue)智(zhi)慧與(yu)寬容(rong),”


“不(bu)管是以什(shen)么身份,不(bu)論工作單位是什(shen)么性質(zhi),在(zai)每一份事(shi)業(ye)中,我都要求自己對(dui)得起(qi)良(liang)心、經得起(qi)檢驗,多做(zuo)對(dui)公(gong)眾有益的事(shi)。”


不(bu)管結(jie)果(guo)如何(he),不(bu)能不(bu)承認,鄧亞(ya)萍做(zuo)即刻(ke)是(shi)很(hen)認真、很(hen)拼(pin)的。她(ta)其實從未將(jiang)即刻(ke)定位一個商業公司,而是(shi)不(bu)斷強調國(guo)家使(shi)命(ming)。類似這樣的話她(ta)說過很(hen)多次,


“(公司(si))承擔著建(jian)(jian)設擁(yong)有自(zi)主知(zhi)識(shi)產權(quan)、新一(yi)代(dai)大容(rong)量網絡(luo)搜索平臺的重大任(ren)務(wu),在國家文化(hua)傳承、形(xing)象傳播、信息(xi)安全、輿論引(yin)導(dao)和國際傳播能(neng)力建(jian)(jian)設等方面肩負著重要使命。”


她還用這(zhe)個使命去定(ding)位即刻與(yu)國內搜(sou)索老大百度的關系:


“我(wo)(wo)們(men)(men)(men)本身(shen)代表的(de)是(shi)國(guo)家,你(百度)不用打敗我(wo)(wo)們(men)(men)(men),你應該多(duo)幫助我(wo)(wo)們(men)(men)(men),多(duo)給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)出主意。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)最重(zhong)要的(de)不是(shi)賺錢,而是(shi)履行國(guo)家職責(ze)。”


可能長(chang)期在市(shi)場(chang)與民(min)間(jian)競爭的(de)企業家(jia)、草根(gen)創業者(zhe)們(men)很難體(ti)會到(dao)攜帶所謂“國(guo)家(jia)使命感”的(de)那(nei)些經營(ying)者(zhe)、學界人(ren)士,他們(men)看民(min)間(jian)企業的(de)心(xin)態與眼光是什(shen)么——這很復雜,但也不(bu)妨用一句話總(zong)結,就是:我(wo)(wo)跟你玩的(de)就是兩(liang)種層次(ci)的(de)游戲(xi),沒中斷你的(de)游戲(xi)是我(wo)(wo)的(de)“恩賜與祝(zhu)福”,我(wo)(wo)可以隨時修改規則,怎么玩我(wo)(wo)說了算。


各位覺得(de)創(chuang)投分(fen)享會偏激了?那么(me)在(zai)即刻搜(sou)索里曾可以搜(sou)到被(bei)新浪微博屏蔽(在(zai)百(bai)度也搜(sou)不到)的(de)消息(xi)是(shi)怎么(me)回事?自帶“國家使命”的(de)人,被(bei)默(mo)許有更大運(yun)營空(kong)間。甚至透露:


“在即刻搜(sou)索(suo)(suo)上線之初,(時任)北京郵(you)電大學校(xiao)長(chang)方濱興(xing)甚至(zhi)還曾經對鄧亞萍(ping)建(jian)議說,可以(yi)在即刻搜(sou)索(suo)(suo)上顯(xian)示twitter的搜(sou)索(suo)(suo)結果,以(yi)與百(bai)度差異化競爭(zheng)。”


媽呀。哪家(jia)(jia)民間公(gong)司(si)敢(gan)有膽子做此想?另外,這像方濱興說的話嗎?從(cong)信息(xi)管(guan)理的角度,這太(tai)不(bu)像話了!但人家(jia)(jia)的思維方式不(bu)是(shi)這樣的。人家(jia)(jia)想的恐(kong)怕是(shi):事無對(dui)錯,看誰來做;肩負國(guo)家(jia)(jia)使(shi)命的公(gong)司(si)或機構,就是(shi)可(ke)以憑借一些資源性(xing)優(you)惠,去獲(huo)取市(shi)場紅利,這無可(ke)厚非。


當然(ran),即(ji)刻(ke)搜索后來并沒(mei)有采納方校(xiao)長(chang)(chang)提議,否則可以(yi)驗證下(xia)方校(xiao)長(chang)(chang)的策略(lve)是否能達(da)到與(yu)百度差異化競爭(zheng)之效。

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