HealthTap是(shi)美(mei)國的一家提供7*24小時遠(yuan)程(cheng)問(wen)診(zhen)服(fu)務的移動互(hu)聯網公司。截至2014年8月，HealthTap匯(hui)集了世界范圍內6萬3千(qian)多為位優質執業醫師，用戶數(shu)量達超過了 1 億(yi)人次，在線答復的醫療(liao)問(wen)題達到 19 億(yi)個。HealthTap能全(quan)程(cheng)滿足病人需(xu)求(qiu)，也就是(shi)說(shuo)從癥狀問(wen)題，到在線診(zhen)斷和(he)開藥(yao)方都(dou)可以通過 HealthTap 平臺完成。
但HealthTap形成這樣的(de)模式并非一朝一夕，從最初的(de)免費的(de)單科(ke)醫療(liao)問答平臺(tai)到全科(ke)目的(de)醫生領(ling)域的(de)LinkedIn，再到可(ke)包(bao)月付費的(de)在線視頻移(yi)動醫患問診平臺(tai)。3年來(lai)HealthTap的(de)成長之路究(jiu)竟是怎(zen)樣的(de)？動脈(mo)網做了梳理。對在中國正(zheng)在摸索(suo)前進的(de)，尋求可(ke)持續(xu)性發(fa)展的(de)互聯(lian)網醫療(liao)創業(ye)公(gong)司(si)而言(yan)或(huo)能有(you)所啟發(fa)。
無報(bao)酬醫(yi)生何以積極參與(yu)
HealthTap成立于2010年經過一段(duan)時期開發和前(qian)期準備。2011年3月(yue)HealthTap獲得240萬美元種子資金，投資者(zhe)包(bao)括多位知名天使投資人(ren)，例如埃斯(si)特(te)?戴(dai)森(Esther Dyson)和Mint.com創始(shi)人(ren)艾倫?帕澤(Aaron Patzer)。HealthTap于2011年5月(yue)正(zheng)式發布。最初HealthTap主要針對(dui)婦(fu)產科和兒科，之后逐漸擴展到100種不同的疾病專科，為用戶(hu)提供免費的專業醫生(sheng)在線問答服務(wu)。
在(zai)(zai)線問答醫(yi)(yi)療咨詢服務形式在(zai)(zai)當時(shi)已經不(bu)算什么(me)新鮮事，但(dan)HealthTap的過(guo)人之處在(zai)(zai)于(yu)在(zai)(zai)短(duan)時(shi)間快速吸引了大批(pi)的執業醫(yi)(yi)生加(jia)入(ru)。網站上(shang)線僅兩個月， HealthTap就(jiu)吸引了6000多(duo)名醫(yi)(yi)生、500家醫(yi)(yi)療保(bao)健機構參與(yu)其中，包括美國克利夫蘭臨床醫(yi)(yi)學中心(xin)以及(ji)加(jia)拿大西乃(nai)山醫(yi)(yi)院(yuan)等諸多(duo)知(zhi)名醫(yi)(yi)療機構。這除了與(yu)創始人Ron Gutman在(zai)(zai)健康網站Wellsphere的工作經歷有(you)關外(wai)，還(huan)與(yu)HealthTap善(shan)用游戲化機制和社交元素有(you)關。
在(zai)HealthTap網站上，用戶尋(xun)求免費醫(yi)(yi)療咨詢，而(er)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)們得到(dao)什么呢？事實上醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)們獲得的(de)(de)是(shi)信(xin)譽(yu)。醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)信(xin)譽(yu)一直是(shi)醫(yi)(yi)療行業的(de)(de)關(guan)鍵因(yin)素，也是(shi)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)從(cong)業生(sheng)(sheng)涯最需要精心(xin)維護的(de)(de)無形資產。在(zai)HealthTap網站通過免費為(wei)病人解(jie)答，醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)則可以賺取知名度(du)和HealthTap精心(xin)設計的(de)(de)各種虛擬“獎項”，這些都(dou)是(shi)游戲化(hua)機制(zhi)的(de)(de)設計理念(nian)。
在HealthTap的(de)(de)每位醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)都有一(yi)(yi)個稱為“DocScore”的(de)(de)分值(zhi)，這個分數(shu)依據一(yi)(yi)些背景信息，例如(ru)(ru)他(ta)(ta)們(men)所畢業(ye)的(de)(de)學(xue)校、從業(ye)年(nian)限(xian)等(deng)。此(ci)外醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)通過在healthTap的(de)(de)問答服務來獲(huo)(huo)(huo)得分值(zhi)得提(ti)升(sheng)，并更具服務量(liang)和(he)用戶滿意度(du)等(deng)因素獲(huo)(huo)(huo)得不同(tong)的(de)(de)級別獎(jiang)(jiang)(jiang)章(zhang)。比如(ru)(ru)，醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)們(men)通過回(hui)答問題來獲(huo)(huo)(huo)得某類獎(jiang)(jiang)(jiang)章(zhang)，回(hui)答數(shu)量(liang)越多獎(jiang)(jiang)(jiang)章(zhang)也(ye)隨之(zhi)升(sheng)級。醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)之(zhi)間也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)產生(sheng)互動(dong)，例如(ru)(ru)其(qi)他(ta)(ta)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)可(ke)(ke)以(yi)(yi)點擊“贊(zan)同(tong)”按鈕顯(xian)示他(ta)(ta)們(men)對其(qi)他(ta)(ta)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)答案的(de)(de)認同(tong)。獲(huo)(huo)(huo)得答案的(de)(de)用戶則可(ke)(ke)以(yi)(yi)用“謝謝”按鈕表達感激之(zhi)情(qing)，這會進一(yi)(yi)步增加答案提(ti)供(gong)者(zhe)的(de)(de)知名度(du)。接受25個“謝謝”會讓答案提(ti)供(gong)者(zhe)獲(huo)(huo)(huo)得“Doogie Howser”獎(jiang)(jiang)(jiang)；50個“謝謝”則會讓你(ni)(ni)獲(huo)(huo)(huo)得“Dr. Heathcliff Huxtable ”獎(jiang)(jiang)(jiang)，等(deng)等(deng)。除了類似于勛章(zhang)的(de)(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)項之(zhi)外，HealthTap網(wang)站還提(ti)供(gong)了一(yi)(yi)些社交網(wang)絡功能(neng)。用戶可(ke)(ke)以(yi)(yi)關注(zhu)特定(ding)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)和(he)感興趣的(de)(de)話題，當你(ni)(ni)登錄(lu)到HealthTap網(wang)站時，這些問題的(de)(de)新答案就會顯(xian)示在“活動(dong)提(ti)要”中。與此(ci)同(tong)時，用戶在網(wang)站上(shang)的(de)(de)各(ge)種交互行為也(ye)能(neng)為其(qi)提(ti)高健(jian)康積點“Healthscore”。
與其(qi)說HealthTap是(shi)健康在線問(wen)答平臺，不如說是(shi)醫患間的社交網(wang)站(zhan)，這(zhe)就好像是(shi)人力資源社交平臺Linkedin，只是(shi)雇主與雇員的關(guan)系換成了(le)病人和醫生的關(guan)系，曾經共事過的同事之間點贊變成了(le)醫生之間的互評。
此時(shi)，HealthTap網站(zhan)對病患(huan)而言(yan)能(neng)提供(gong)(gong)的(de)直接(jie)價(jia)值僅(jin)僅(jin)是(shi)能(neng)提供(gong)(gong)個(ge)性化的(de)健康資訊，只(zhi)是(shi)資訊的(de)來源是(shi)可以追溯(su)的(de)專業人士。醫生的(de)回答框(kuang)默認(ren)情況(kuang)只(zhi)能(neng)輸(shu)入400個(ge)字符，相當簡短，并不(bu)能(neng)實現深度診斷，也就是(shi)動脈網曾經報(bao)道過的(de)春雨醫生輕問診模式（）類(lei)似(si)。在HealthTap網站(zhan)每個(ge)頁面下(xia)都有(you)免責聲明，說(shuo)該網站(zhan)不(bu)提供(gong)(gong)醫療(liao)咨詢、診斷或治療(liao)。
面對用戶和醫(yi)(yi)生(sheng)HealthTap此時都(dou)未(wei)收取費用，網站也沒有任(ren)何(he)廣告，究竟以何(he)盈利，恐怕(pa)創始(shi)人想得是放(fang)長線釣大魚，此時才剛(gang)剛(gang)開始(shi)布局而已。看一下(xia)(xia)創始(shi)人最(zui)早時期(qi)對發展遠景(jing)的(de)闡述，能否看出端倪：創立HealthTap的(de)真正的(de)愿景(jing)在于(yu)使HealthTap成(cheng)為正規衛生(sheng)信(xin)息領域內(nei)的(de)關鍵資源。換言之(zhi)，其長期(qi)使命是：完(wan)(wan)成(cheng)開發可(ke)搜索的(de)醫(yi)(yi)生(sheng)名錄(內(nei)含醫(yi)(yi)生(sheng)名望排名、同行評(ping)估以及直接預訂三種類別(bie)的(de)完(wan)(wan)整信(xin)息)，同時在遵守(shou)《隱私安全保密規定》(HIPAA)的(de)前提下(xia)(xia)提供醫(yi)(yi)患之(zhi)間的(de)“問答”(Q&A)服務。
移動APP支(zhi)持下的小(xiao)額交易
迅速吸引(yin)諸多(duo)醫生資源的HealthTap很快便在2011年12月得(de)到了1150萬美元的A輪投(tou)資，其投(tou)資者(zhe)包括Mayfield Fund、Mohr Davidow和(he)谷歌董(dong)事長埃里克?施(shi)密(mi)特(Eric Schmidt)旗(qi)下的Innovation Endeavors。這筆錢HealthTap主要(yao)用在了開發(fa)移動(dong)端APP和(he)開發(fa)收費的即(ji)時醫患(huan)溝通(tong)平臺。
2012年6月HealthTap通(tong)過期移動APP應用(yong)，開始開展付費的(de)(de)醫生(sheng)即時溝通(tong)的(de)(de)服務(wu)。這項服務(wu)對(dui)第一(yi)條詢問消息(xi)收取9.99美元(yuan)的(de)(de)費用(yong)，第二個(ge)后(hou)續(xu)問題會再收取4.9美元(yuan)，此(ci)后(hou)的(de)(de)追加提問則實行免(mian)費。這個(ge)價(jia)格對(dui)在(zai)美國的(de)(de)病人而(er)言很(hen)有(you)吸引力，畢竟去一(yi)趟(tang)門診可能要花去200美元(yuan)，即便(bian)通(tong)過保險自己也得支(zhi)付其中(zhong)29元(yuan)。對(dui)醫生(sheng)而(er)言，他們(men)也樂意抽(chou)出(chu)幾分(fen)鐘時間通(tong)過即時通(tong)訊(xun)工(gong)具接待一(yi)位病人，這在(zai)HealthTap上(shang)完成很(hen)方便(bian)，而(er)還會有(you)部分(fen)需進一(yi)步診斷(duan)(duan)的(de)(de)病人，之后(hou)會預約(yue)線下時間到(dao)其診所做(zuo)進一(yi)步診斷(duan)(duan)。
此外(wai)，HealthTap APP還(huan)實現了將就(jiu)診(zhen)交流歸檔存(cun)儲，可以作為用戶個人的健康記錄，HealthTap確(que)保這(zhe)些信息(xi)安全私密。這(zhe)些功能對慢性病患者用戶而言很不錯，意(yi)味著這(zhe)能吸引住這(zhe)批人群(qun)長期使用HealthTap APP。
收購合并避免不必要的(de)重(zhong)復建(jian)設
2012年11月HealthTap現金收購Avvo Health。Avvo是Benchmark投資的一(yi)家(jia)點(dian)評(ping)門(men)戶網站，并提供排(pai)名服務。起(qi)初，Avvo僅關(guan)注(zhu)律師的點(dian)評(ping)與(yu)排(pai)名。2010年，其關(guan)注(zhu)對(dui)象擴(kuo)大(da)至醫(yi)師群體，為美國90%的醫(yi)師提供排(pai)名名錄(lu)(lu)，收錄(lu)(lu)了醫(yi)生的教育背景、診(zhen)所地點(dian)以及(ji)醫(yi)學專業(ye)委員(yuan)會(hui)的認證等信息。與(yu)HealthTap一(yi)樣，Avvo提供問答服務。此次收購完成(cheng)之(zhi)后，HealthTap擁有了120萬名醫(yi)師名錄(lu)(lu)，成(cheng)為美國規模最(zui)大(da)的移動醫(yi)師目錄(lu)(lu)及(ji)在(zai)線點(dian)評(ping)門(men)戶網站。
到2013年(nian)3月，HealthTap用戶每月向醫(yi)生提問超過1000萬(wan)(wan)條，月訪問用戶數(shu)(shu)超過750萬(wan)(wan)，APP下(xia)載次數(shu)(shu)超過200萬(wan)(wan)次。2013年(nian)5月HealthTap獲得由 Khosla Ventures 等投資(zi)方(fang)帶來的 B 輪(lun)資(zi)金 2400 萬(wan)(wan)美元(yuan)。與(yu)此同時(shi)，Square前首(shou)席運營官(guan)和Khosla合伙人基(ji)思?拉布(bu)伊斯（Keith Rabois）將(jiang)加(jia)入HealthTap董事會，維諾德(de)?科斯拉（Vinod Khosla）將(jiang)擔任(ren)顧問。
視頻、包月、處方
用文字(zi)問答方(fang)式的輕問診(zhen)模式始(shi)終無法最終做到既“診(zhen)”又“斷”，更無法承擔(dan)給病人開處方(fang)的責(ze)任，但使用即時視(shi)頻工具的遠程診(zhen)斷卻可以解決這些瓶(ping)頸。最終HealthTap還是在問答式咨詢積累上引入了視(shi)頻問診(zhen)。如今HealthTap將(jiang)業務分(fen)為兩(liang)塊，一(yi)塊稱之為HealthTap+而另(ling)一(yi)塊就是2014年新(xin)推(tui)出(chu)的服(fu)務HealthTap Prime。
HealthTap Prime事實上是一(yi)個(ge)包月型的(de)視(shi)頻(pin)問(wen)(wen)診(zhen)服務。用(yong)(yong)戶(hu)交付 99 美(mei)元的(de)月費，就(jiu)(jiu)能(neng)夠(gou)(gou)與醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)進行視(shi)頻(pin)對話，每增加一(yi)個(ge)家庭成員只需多支付10美(mei)元。Prime 用(yong)(yong)戶(hu)將(jiang)有一(yi)些特權，比如他(ta)(ta)們有個(ge)性化的(de)信息流。根據用(yong)(yong)戶(hu)的(de)個(ge)人(ren)健康記錄，HealthTap 可(ke)(ke)以(yi)生(sheng)(sheng)成相(xiang)應的(de)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)回復和相(xiang)關文章。Prime 用(yong)(yong)戶(hu)還能(neng)夠(gou)(gou)看(kan)到(dao)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)認可(ke)(ke)的(de)醫(yi)(yi)療類應用(yong)(yong)，從而更好地(di)管(guan)理(li)自(zi)身的(de)健康。他(ta)(ta)們還可(ke)(ke)以(yi)向醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)發送(song)圖片(pian)和文檔，而醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)也可(ke)(ke)以(yi)看(kan)到(dao)病人(ren)的(de)健康記錄。當然，對于 Prime 用(yong)(yong)戶(hu)來說，最重要(yao)的(de)服務就(jiu)(jiu)是與醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)的(de)視(shi)頻(pin)對話，在(zai)視(shi)頻(pin)問(wen)(wen)診(zhen)模(mo)式下，醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)可(ke)(ke)以(yi)在(zai)必要(yao)時給病人(ren)開(kai)處方。
雖然對不(bu)過(guo)偶爾得(de)此感冒的(de)(de)(de)(de)健(jian)康群體來(lai)(lai)說，實在沒(mei)有(you)必(bi)要每月支(zhi)付99美元，但Prime卻非常(chang)適合慢性(xing)(xing)病(bing)患(huan)(huan)者(zhe)，他(ta)們往(wang)往(wang)得(de)經常(chang)看(kan)醫(yi)生(sheng)(sheng)，長(chang)期服藥，并需要健(jian)康生(sheng)(sheng)活習慣的(de)(de)(de)(de)指導。而慢性(xing)(xing)病(bing)患(huan)(huan)者(zhe)數(shu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)占比(bi)這些年來(lai)(lai)正在不(bu)斷(duan)增加，未(wei)來(lai)(lai)長(chang)期性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)病(bing)患(huan)(huan)護理對社醫(yi)療資(zi)源和成本都將會是(shi)巨大壓力，換句話說也(ye)正是(shi)Prime的(de)(de)(de)(de)市(shi)場機會。雖然目前用戶在HealthTap的(de)(de)(de)(de)費用無法(fa)與(yu)醫(yi)療保險機制掛鉤，但在巨大的(de)(de)(de)(de)醫(yi)療開支(zhi)壓力下，醫(yi)保機構(gou)自身也(ye)希(xi)望能降低開支(zhi)，未(wei)來(lai)(lai)與(yu)之關聯(lian)不(bu)無可(ke)能性(xing)(xing)。HealthTap Prime提(ti)供了多種(zhong)平(ping)(ping)臺(tai)工具(ju)，PC、iPhone、iPad以(yi)及安卓系統，醫(yi)生(sheng)(sheng)也(ye)可(ke)以(yi)比(bi)以(yi)往(wang)更(geng)自由的(de)(de)(de)(de)選在在何時、何地辦公。Gutman稱他(ta)想(xiang)為醫(yi)生(sheng)(sheng)們打造一個(ge)小(xiao)型亞馬遜市(shi)場。醫(yi)生(sheng)(sheng)從(cong)HealthTap平(ping)(ping)臺(tai)獲得(de)的(de)(de)(de)(de)收入取決于(yu)服務(wu)了多少病(bing)人以(yi)及他(ta)們的(de)(de)(de)(de)滿(man)意度(du)評(ping)價。到2014年7月已(yi)經有(you)幾千個(ge)醫(yi)生(sheng)(sheng)通過(guo)HealthTap Prime服務(wu)獲得(de)一定收入，但具(ju)體的(de)(de)(de)(de)收入狀況目前還(huan)不(bu)得(de)而知(zhi)。
我們無從知(zhi)(zhi)道HealthTap是(shi)(shi)否(fou)因為(wei)(wei)營收壓力才最(zui)(zui)終走向收費制的(de)(de)視(shi)頻(pin)問診(zhen)(zhen)，還是(shi)(shi)這(zhe)一切都是(shi)(shi)Ron Gutman在最(zui)(zui)初布局(ju)好(hao)的(de)(de)。用(yong)免(mian)費的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)吸(xi)引用(yong)戶(hu)(hu)，用(yong)游(you)戲化機(ji)制下的(de)(de)信(xin)譽體系(xi)粘合(he)醫生(sheng)、用(yong)收購得到(dao)最(zui)(zui)齊全(quan)的(de)(de)醫生(sheng)名(ming)錄和(he)背景評估、用(yong)微交易方式滿足高(gao)時效(xiao)要求的(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)，最(zui)(zui)終用(yong)包月付費的(de)(de)視(shi)頻(pin)問診(zhen)(zhen)實現全(quan)流(liu)程服(fu)(fu)(fu)務(wu)。正在成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)方位(wei)(wei)的(de)(de)移(yi)(yi)動(dong)健康服(fu)(fu)(fu)務(wu)商有(you)(you)了醫生(sheng)資源，有(you)(you)了龐(pang)大的(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)池(chi)，HealthTap能做的(de)(de)事情很多。2014年6月HealthTap推出(chu)了適用(yong)于可穿戴設(she)備的(de)(de)APP版本(ben)，進一步將(jiang)各類健康移(yi)(yi)動(dong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)端的(de)(de)功能整合(he)其中。是(shi)(shi)的(de)(de)，你(ni)可以(yi)把HealthTap安裝(zhuang)在智能手(shou)表(biao)上(shang)了。例(li)如，醫生(sheng)為(wei)(wei)你(ni)創建(jian)檢(jian)查項目和(he)處方，你(ni)立刻通過智能手(shou)表(biao)獲知(zhi)(zhi)，了解(jie)詳(xiang)情。事實上(shang)有(you)(you)諸多跡(ji)象表(biao)明HealthTap早(zao)已在原來的(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)上(shang)出(chu)走很遠(yuan)，而且似乎越來越遠(yuan)，它正在成(cheng)為(wei)(wei)一個全(quan)方位(wei)(wei)的(de)(de)個人(ren)醫療移(yi)(yi)動(dong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)商。
動脈網(wang)(wang)認為，現今判(pan)斷HealthTap是否已(yi)能實現真正(zheng)盈利(li)為時尚早，但整(zheng)個(ge)移動醫療(liao)(liao)(liao)產業(ye)正(zheng)在強大的市場推力(li)下，而(er)HealthTap已(yi)毫無疑問的站(zhan)在了第一(yi)梯隊(dui)中(zhong)。目前(qian)，HealthTap已(yi)在其官(guan)網(wang)(wang)公開(kai)招募各種合作機構(gou)，這面(mian)向醫療(liao)(liao)(liao)團(tuan)隊(dui)、醫院、移動應用開(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)、健康(kang)內容發(fa)布(bu)機構(gou)、保險公司、醫療(liao)(liao)(liao)設備制造(zao)商，承諾(nuo)向他們(men)(men)開(kai)放API接口(kou)以及共享數據資(zi)源等(deng)。已(yi)結束B輪融資(zi)的HealthTap正(zheng)在將自己打造(zao)成(cheng)一(yi)個(ge)醫療(liao)(liao)(liao)體系生態圈里的關鍵鏈接，人們(men)(men)已(yi)經開(kai)始(shi)猜測HealthTap會否成(cheng)為下一(yi)個(ge)互聯網(wang)(wang)醫療(liao)(liao)(liao)創業(ye)的IPO案例(li)。
對國內相似創業公司的啟示
在(zai)國(guo)(guo)(guo)內的互聯網(wang)醫(yi)療創業公(gong)司中，春(chun)雨醫(yi)生、好大夫、尋醫(yi)問(wen)藥等與HealthTap的模式(shi)有部分(fen)相(xiang)似，但又不(bu)盡相(xiang)同(tong)。值得注意(yi)的是(shi)(shi)，在(zai)美國(guo)(guo)(guo)問(wen)診費(fei)用(yong)較高，對(dui)許(xu)多醫(yi)生來(lai)說是(shi)(shi)關鍵的收入來(lai)源，而(er)對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)而(er)言每次問(wen)診是(shi)(shi)一筆可觀的開支。這與中國(guo)(guo)(guo)問(wen)診費(fei)也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)掛號費(fei)通常只有十余元人(ren)民幣的狀況差距(ju)很大，因而(er)對(dui)中國(guo)(guo)(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)而(er)言就(jiu)(jiu)單次問(wen)診費(fei)上，在(zai)線(xian)問(wen)診本身并沒有成本優勢。雖然如此，HealthTap的經驗中仍有諸(zhu)多借鑒意(yi)義：
1、社交化和游戲化機制可以增加用(yong)戶黏性，怎么(me)用(yong)都不為過。
2、要(yao)解決處方問題，輕問診(zhen)的合規性可能(neng)性太小，視(shi)頻問診(zhen)或(huo)有(you)可能(neng)。
3、收購兼并(bing)對資金充足的(de)(de)創(chuang)業公司而言(yan)也是(shi)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)選項(xiang)，迅速擴(kuo)大規模，減少重復性建設。
4、遠(yuan)程(cheng)問診方式(shi)對(dui)慢(man)性(xing)(xing)疾(ji)病(bing)患(huan)者(zhe)可能意義更大，應設計有針對(dui)性(xing)(xing)地(di)服(fu)務類型。
5、用更開放的心態(tai)打通生態(tai)圈將為(wei)未來鋪墊大環(huan)境。
6、短期內的(de)盈利或許并不重要(yao)，迅(xun)速擠進第一梯(ti)隊則(ze)有無限可能。動(dong)脈網希望通過對HealthTap的(de)案(an)例(li)介紹與分析，為(wei)中(zhong)國的(de)互聯網醫(yi)療(liao)創業公司帶(dai)來思考與啟(qi)發。
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