對于中國電影市場而言，今年毫無疑問又將創下新的票房紀錄，是否會是眾望所歸的300億呢？
在(zai)等(deng)待這(zhe)(zhe)個(ge)懸(xuan)念揭曉之前，有(you)一個(ge)年(nian)度的桂冠已經無懸(xuan)念地(di)有(you)了(le)歸屬——《變(bian)(bian)(bian)形(xing)金剛4》（以(yi)下簡稱《變(bian)(bian)(bian)4》）19.7億(yi)的中國地(di)區票房(fang)，如果寄(ji)望于《一步之遙》（18日上映）在(zai)年(nian)末(mo)的最后(hou)14天(tian)(tian)里打破的話，意味著后(hou)者必須瘋狂地(di)以(yi)日均1.4億(yi)的票房(fang)生產力才能(neng)夠擊倒《變(bian)(bian)(bian)4》成(cheng)為年(nian)度第一——這(zhe)(zhe)實在(zai)太難了(le)，《變(bian)(bian)(bian)4》完(wan)成(cheng)這(zhe)(zhe)一超越《阿(a)凡(fan)達》的票房(fang)用了(le)31天(tian)(tian)。
《變4》是(shi)迄今為止(zhi)整個《變形金剛》系列(lie)里與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)關聯(lian)(lian)最(zui)緊密的一(yi)部，無論是(shi)以李(li)冰冰為代表(biao)的中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)演員的加盟，還(huan)是(shi)以伊利、安利、建(jian)行、武隆等為代表(biao)的中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)品(pin)牌植入，這部富含了中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)元素的好萊塢頂級大片一(yi)定會成為未來很長一(yi)段時間里中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)影在(zai)制作和運作上學習、借鑒的最(zui)好模板(ban)，而作為《變4》聯(lian)(lian)合制片方的1905電(dian)影網（原M1905電(dian)影網）更是(shi)因此受益匪(fei)淺。
在2014即將收官之時，創投分享(xiang)會君采訪了1905電影(ying)網的總(zong)(zong)編(bian)輯兼副總(zong)(zong)經理(li)梁龍(long)飛以及總(zong)(zong)經理(li)助(zhu)理(li)姚欽榮，復(fu)盤這一(yi)堂好萊(lai)塢的“公開課(ke)”。
借船出(chu)海，1905網的逆襲
1905電(dian)影(ying)網（以下簡稱1905網）是(shi)CCTV-6電(dian)影(ying)頻道的官方網站，是(shi)國家新聞出版廣電(dian)總局旗(qi)下的重(zhong)點網站之一——但它并不(bu)知名(ming)。
這一點，梁龍飛毫不諱言，他坦言盡管1905網已有(you)(you)幾年的歷史(shi)，但與(yu)同類(lei)的商業網站比起來規模和名氣遜色不少(shao)，即便(bian)是與(yu)同為國(guo)家隊的“兄弟(di)們(men)”相(xiang)比，仍(reng)然(ran)有(you)(you)差(cha)距，“與(yu)央視網、人(ren)民(min)網、新華網還有(you)(you)央廣國(guo)際(ji)臺相(xiang)比，我們(men)沒(mei)有(you)(you)那么強的國(guo)字頭光環。”
但今(jin)年(nian)或者說是自從與《變(bian)(bian)4》產(chan)生緊(jin)密(mi)的合作(zuo)關(guan)系之后(hou)，1905網(wang)在品牌知名度上獲得(de)了跨越式地躍升，“很多人是通過(guo)《變(bian)(bian)4》認識(shi)的1905電影網(wang)。”
在此之前，1905網更多地被認為是(shi)一家電影(ying)(ying)資訊及(ji)視(shi)頻網站，由(you)于背靠電影(ying)(ying)頻道，其幾乎擁有全部(bu)國(guo)產電影(ying)(ying)的(de)視(shi)頻播放(fang)版權——但并不出彩的(de)內(nei)容庫是(shi)很難成為吸附性強(qiang)的(de)流量入(ru)(ru)口的(de)——也即(ji)黎(li)瑞剛所謂的(de)“強(qiang)勢內(nei)容也是(shi)流量入(ru)(ru)口”的(de)反面(mian)。
2012年(nian)的(de)感恩節(jie)，梁龍飛一行拜訪了派拉蒙(meng)總部，與時(shi)任(ren)派拉蒙(meng)主(zhu)席(xi)約(yue)翰-萊舍爾(John Lesher)會晤(wu)洽(qia)商合作——運氣在這個時(shi)候(hou)起了不小的(de)作用，恰逢派拉蒙(meng)正在準備進行《變4》的(de)籌拍工(gong)作，而1905網就這樣結(jie)緣了這部堪稱世界級的(de)強勢IP。
“我們回(hui)國后，說要跟派拉蒙合作這個項目(mu)，所有(you)人都(dou)是(shi)不信，直到(dao)(dao)見(jian)到(dao)(dao)了(le)合約(yue)才覺得這是(shi)一個真實的事(shi)情。對于(yu)我來講也一樣(yang)(yang)，也沒想到(dao)(dao)會是(shi)這樣(yang)(yang)一個電影。因為《變形金(jin)剛》這個IP實在是(shi)太好了(le)。”兩年了(le)，梁龍飛回(hui)憶起(qi)這段往事(shi)，仍然難(nan)掩“幸(xing)福”。
1905網深度參與了《變(bian)4》的(de)制作，作為其(qi)在(zai)中國拍(pai)(pai)攝部(bu)分(fen)的(de)協拍(pai)(pai)方，1905網也是《變(bian)4》的(de)制片(pian)方之一。此(ci)外，1905網還策劃(hua)和組(zu)織(zhi)了《變(bian)4》的(de)選角活動、與美國家(jia)賦公司共同進行了巨額的(de)植(zhi)入廣告運作以及獲取了《變(bian)4》及其(qi)早前三部(bu)曲的(de)網絡視頻(pin)獨家(jia)點播權。
在(zai)梁(liang)龍飛(fei)看來，這次的合(he)作算(suan)得上(shang)是“借船出海”。
在(zai)不可能的(de)任務里見識了(le)好萊塢的(de)制片(pian)規范與效率
1905網與(yu)其他視(shi)(shi)頻(pin)網站不同(tong)的(de)不僅僅是(shi)其國家隊的(de)身份，還有它是(shi)從一(yi)家專業的(de)電(dian)影(ying)制片(pian)(pian)機(ji)構長出來的(de)視(shi)(shi)頻(pin)網站——電(dian)影(ying)頻(pin)道在一(yi)定程度上是(shi)全國最大(da)(da)的(de)電(dian)影(ying)制片(pian)(pian)機(ji)構，在過去的(de)17年里，電(dian)影(ying)頻(pin)道每年近100部的(de)電(dian)視(shi)(shi)電(dian)影(ying)/數字電(dian)影(ying)的(de)制片(pian)(pian)總量(liang)為(wei)其積累了(le)足夠豐富的(de)制片(pian)(pian)經(jing)驗(yan)，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)經(jing)驗(yan)也在很大(da)(da)程度上轉換成為(wei)了(le)1905網在電(dian)影(ying)生產制作(zuo)方面的(de)競(jing)爭(zheng)力優勢。當然(ran)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)制片(pian)(pian)經(jing)驗(yan)都(dou)是(shi)針對熒屏(ping)和小(xiao)屏(ping)的(de)，對于大(da)(da)銀幕，特別是(shi)《變(bian)4》這(zhe)(zhe)(zhe)種量(liang)級的(de)電(dian)影(ying)，梁龍飛和1905網都(dou)是(shi)頭一(yi)遭。
“我(wo)們(men)(men)(men)這(zhe)次跟(gen)好萊塢的(de)(de)(de)合作，我(wo)們(men)(men)(men)就看到了一(yi)個(ge)(ge)擁有了110年(nian)歷(li)史的(de)(de)(de)這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)電影公(gong)司，他(ta)如何去有效地(di)生產一(yi)部電影，在這(zhe)個(ge)(ge)體系內大家(jia)各司其職(zhi)，然(ran)后(hou)順利(li)地(di)生產，按照當初制定的(de)(de)(de)目(mu)標，去完(wan)成這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)產品的(de)(de)(de)生產，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)覺得我(wo)們(men)(men)(men)應該學習的(de)(de)(de)東西。”梁龍飛的(de)(de)(de)感觸是(shi)由一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)故事積累而來(lai)的(de)(de)(de)。
無法想象中國部分的(de)拍攝原(yuan)計劃從2013年的(de)11月(yue)開(kai)始，但(dan)劇本直到當(dang)年的(de)2月(yue)都還沒有送抵中方(fang)制(zhi)片人梁龍飛，而該(gai)片的(de)預期上映日期是2014年6月(yue)。“那(nei)個時候我(wo)(wo)們(men)就會很急，因為我(wo)(wo)們(men)覺(jue)得制(zhi)作周期很短。”通常來(lai)說，像這種(zhong)規模的(de)大片在(zai)后期制(zhi)作上所要花費的(de)時間要遠超半年，“在(zai)我(wo)(wo)們(men)看來(lai)這幾乎是一(yi)個不可能的(de)任務(wu)。”
但派拉蒙(meng)、邁克爾·貝還有(you)梁龍飛(fei)完成了(le)這個(ge)在中(zhong)方人員之(zhi)前不(bu)敢想象的(de)“不(bu)可能(neng)的(de)任務(wu)”，“在好(hao)萊(lai)塢的(de)制片(pian)體系當(dang)中(zhong)，他們(men)這些都是(shi)在計(ji)劃表當(dang)中(zhong)的(de)，所以我們(men)不(bu)用去擔憂這些，這也是(shi)他們(men)制片(pian)方面(mian)的(de)先進之(zhi)處，從理(li)念(nian)到工具。在整個(ge)的(de)中(zhong)國拍攝過程(cheng)當(dang)中(zhong)，他們(men)的(de)拍攝是(shi)井然有(you)序。”
中(zhong)國(guo)(guo)部(bu)分的(de)拍(pai)攝(she)計劃(hua)(hua)是(shi)從10月27日(ri)到11月13日(ri)，拍(pai)攝(she)場景主要是(shi)北京的(de)盤古大廈、天津大劇院以及(ji)重慶武隆。區區半個(ge)月的(de)拍(pai)攝(she)計劃(hua)(hua)，但派拉(la)(la)蒙(meng)(meng)方面派來的(de)不僅(jin)僅(jin)是(shi)攝(she)制人(ren)員，還(huan)有一(yi)個(ge)行政辦公(gong)室——在(zai)北京盤古大廈內，派拉(la)(la)蒙(meng)(meng)租了(le)(le)一(yi)間辦公(gong)室，派拉(la)(la)蒙(meng)(meng)的(de)制片部(bu)門(men)在(zai)這(zhe)里組建了(le)(le)一(yi)個(ge)與派拉(la)(la)蒙(meng)(meng)總部(bu)直連的(de)“司令(ling)部(bu)”。他(ta)們(men)每天會與派拉(la)(la)蒙(meng)(meng)總部(bu)溝通確(que)(que)定(ding)第(di)二天的(de)拍(pai)攝(she)計劃(hua)(hua)——國(guo)(guo)內劇組稱為拍(pai)攝(she)通告，會在(zai)前一(yi)天晚上送(song)抵劇組各(ge)個(ge)部(bu)門(men)及(ji)人(ren)員，以便確(que)(que)保第(di)二天的(de)拍(pai)攝(she)計劃(hua)(hua)有章可循。
在國內，這個通告的擬定通常是制片組負責，梁龍飛過去的制片經驗是，“我們的制片人每天會在劇組里現場商量，跟導演商量，明天咱們拍哪場戲啊，然后大家都有什么樣的資源啊，完了第二天就出通告了。”而《變4》是由總部發出拍攝通告。
“派(pai)拉(la)蒙的(de)(de)現場制片會把第二天的(de)(de)拍攝(she)(she)計(ji)劃(hua)上報(bao)給盤古大(da)廈(sha)內的(de)(de)制片部(bu)門(men)，制片部(bu)門(men)當天通過電腦就錄入(ru)進去，錄入(ru)進去之后，總部(bu)的(de)(de)財務部(bu)門(men)會對(dui)他的(de)(de)制片計(ji)劃(hua)進行(xing)審核，而這(zhe)個審核主要是與(yu)預算做(zuo)比(bi)較確(que)保符合。第二天大(da)家拿到的(de)(de)拍攝(she)(she)計(ji)劃(hua)就是從派(pai)拉(la)蒙總部(bu)發出來的(de)(de)一張(zhang)電子版的(de)(de)拍攝(she)(she)計(ji)劃(hua)。”
每天皆如此，看似缺乏國內劇組(zu)的(de)靈(ling)活性，但好萊塢呆板的(de)規范卻是高(gao)效的(de)基礎。
“之前我(wo)(wo)在(zai)(zai)電影(ying)頻(pin)道(dao)技術部(bu)(bu)門(men)(men)工作的(de)時(shi)候，也(ye)參與過頻(pin)道(dao)數字(zi)電影(ying)的(de)拍(pai)攝，跟外面的(de)一(yi)些劇組(zu)打(da)過交道(dao)。當我(wo)(wo)們在(zai)(zai)拍(pai)一(yi)部(bu)(bu)電影(ying)的(de)時(shi)候，整(zheng)個的(de)制片(pian)(pian)團隊包(bao)括我(wo)(wo)們的(de)主創都是(shi)很辛苦的(de)，每天很早大家就要(yao)起床去(qu)奔赴片(pian)(pian)場(chang)，然(ran)(ran)后一(yi)天可能為(wei)了節(jie)約成本會(hui)趕進度(du)，一(yi)天拍(pai)14、15個小時(shi)，然(ran)(ran)后這(zhe)十幾二(er)十天拍(pai)下來大家都是(shi)人困(kun)馬乏(fa)的(de)。”梁龍飛所(suo)說的(de)這(zhe)種劇組(zu)加(jia)班以及(ji)全部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)(zai)現(xian)場(chang)待(dai)命的(de)現(xian)象在(zai)(zai)中(zhong)國不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)司空見(jian)慣，而是(shi)“天生驕傲”。很多時(shi)候，無(wu)論(lun)是(shi)劇組(zu)還是(shi)媒體都會(hui)以此來“表揚”演員、片(pian)(pian)方的(de)敬業(ye)，并成為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)娛樂新聞(wen)素材。
但(dan)《變(bian)4》——好(hao)萊(lai)塢大片(pian)廠的(de)(de)制片(pian)體系并不是這樣(yang)的(de)(de)，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)受(shou)制于(yu)各(ge)行(xing)業工(gong)(gong)會對(dui)會員勞動權利(li)的(de)(de)嚴厲保護，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是他(ta)們對(dui)于(yu)拍(pai)(pai)(pai)攝計劃的(de)(de)信仰與恪(ke)守。梁龍飛介紹，當時拍(pai)(pai)(pai)天(tian)津大劇院的(de)(de)一(yi)場戲，前一(yi)天(tian)晚上(shang)置景部(bu)門(men)和燈光部(bu)門(men)到(dao)現(xian)(xian)場搭建、布光，第二天(tian)清晨，其(qi)他(ta)一(yi)些技術部(bu)門(men)如錄(lu)音、攝影(ying)、燈光開赴過(guo)去(qu)拍(pai)(pai)(pai)攝；到(dao)了(le)8點，演(yan)(yan)員起床(chuang)開始(shi)化妝(zhuang)；10點，演(yan)(yan)員團隊(dui)出發去(qu)現(xian)(xian)場，副(fu)導演(yan)(yan)指揮演(yan)(yan)員走(zou)戲；12點，導演(yan)(yan)到(dao)達，所(suo)有部(bu)門(men)及(ji)演(yan)(yan)員均就位；開拍(pai)(pai)(pai)，一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)時后(hou)(hou)拍(pai)(pai)(pai)攝結束，導演(yan)(yan)離開，各(ge)部(bu)門(men)撤退(tui)。在(zai)(zai)此期間(jian)，按部(bu)就班(ban)、各(ge)部(bu)門(men)依(yi)次完成各(ge)自工(gong)(gong)作(zuo)后(hou)(hou)，就在(zai)(zai)現(xian)(xian)場的(de)(de)休(xiu)息區休(xiu)息，直到(dao)拍(pai)(pai)(pai)攝完成再進場撤景等(deng)拆除工(gong)(gong)作(zuo)。梁龍飛對(dui)此感觸頗(po)深，“就沒有人那么辛苦，大家實際上(shang)在(zai)(zai)按一(yi)個(ge)(ge)流(liu)程化的(de)(de)東(dong)西在(zai)(zai)運(yun)轉，不是所(suo)有人一(yi)擁而上(shang)，擁到(dao)了(le)一(yi)個(ge)(ge)拍(pai)(pai)(pai)片(pian)現(xian)(xian)場，然(ran)(ran)后(hou)(hou)即使(shi)你是是在(zai)(zai)布景的(de)(de)時候，可能演(yan)(yan)員要在(zai)(zai)邊上(shang)候場，不是這個(ge)(ge)樣(yang)子的(de)(de)，他(ta)們都(dou)是一(yi)個(ge)(ge)井然(ran)(ran)有序的(de)(de)狀況，這樣(yang)誰都(dou)不累。”
這些都是梁(liang)龍飛(fei)通過《變4》之旅看到和(he)學到的，他認為(wei)：“不但可以(yi)有效地提升效率，還(huan)可以(yi)幫我們有效地降低制片成本，這個(ge)是很重要的。”
這樣的(de)工作機制源自于他(ta)們在預算(suan)(suan)階(jie)段的(de)嚴謹甚至是嚴苛，可以理解為(wei)我們通常(chang)所說的(de)“先緊后(hou)松”，實際拍(pai)攝(she)過(guo)程中只要保(bao)證是按照預算(suan)(suan)及計劃進(jin)行的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)開支和拍(pai)攝(she)進(jin)展，就能“寬裕”地完成(cheng)(cheng)每日的(de)進(jin)度(du)，而不必為(wei)了(le)更大的(de)節約、降低成(cheng)(cheng)本(ben)來趕進(jin)度(du)。
效率并不(bu)只是表現(xian)為快，準確(que)是每個人(ren)生產力(li)最大化的(de)前(qian)提(ti)——犧牲一部分(fen)人(ren)的(de)利益只會拖累整(zheng)體的(de)效率，畢竟人(ren)不(bu)是機器，疲(pi)勞是效率的(de)最大敵人(ren)。
當然，好萊(lai)塢也不是(shi)萬能的，面對(dui)中文，他們也烏龍(long)。
重慶武(wu)(wu)隆(long)是《變4》里極其(qi)重要的一場重頭戲的場景，武(wu)(wu)隆(long)方(fang)面本想(xiang)借(jie)此將其(qi)聲名遠播至全(quan)球，但沒(mei)曾想(xiang)，正(zheng)片上映(ying)時，場景內并沒(mei)有明(ming)確標明(ming)“中(zhong)國武(wu)(wu)隆(long)”，而(er)這據武(wu)(wu)隆(long)方(fang)面說是寫進合同里的。
說(shuo)起(qi)這(zhe)個(ge)(ge)植入烏(wu)龍事件，看(kan)得(de)出(chu)梁龍飛也(ye)有(you)些許(xu)無(wu)奈，據他介紹，當(dang)時實景(jing)內是(shi)沒有(you)“中國武隆”字(zi)樣的(de)(de)石(shi)碑(bei)(bei)的(de)(de)，實景(jing)內有(you)一個(ge)(ge)“青(qing)龍橋”的(de)(de)石(shi)碑(bei)(bei)，于是(shi)1905網提出(chu)了由(you)好萊塢方(fang)面把這(zhe)個(ge)(ge)石(shi)碑(bei)(bei)上的(de)(de)字(zi)通過后(hou)期(qi)制作(zuo)改成“中國武隆”。
“大家都(dou)說的(de)(de)很(hen)好，包括那四個(ge)字(zi)(zi)用什(shen)(shen)么樣的(de)(de)字(zi)(zi)體、用什(shen)(shen)么樣顏(yan)色，都(dou)定的(de)(de)很(hen)清楚。”梁龍飛(fei)與邁克爾·貝的(de)(de)工作室溝通得很(hen)順暢(chang)，之(zhi)后(hou)派拉(la)蒙發(fa)也(ye)將這(zhe)個(ge)要求發(fa)到(dao)了特(te)效公司，后(hou)者(zhe)亦確認了這(zhe)個(ge)指令。但萬萬沒想到(dao)的(de)(de)是(shi)(shi)，或許是(shi)(shi)由于(yu)時間緊而且對中文字(zi)(zi)的(de)(de)不熟悉(xi)，特(te)效公司忙中出錯，誤以為(wei)“青龍橋(qiao)”即是(shi)(shi)改過后(hou)的(de)(de)字(zi)(zi)樣，于(yu)是(shi)(shi)惹得武(wu)隆將片方(fang)告上(shang)了法庭。
這個(ge)烏(wu)龍事件對于影(ying)院版本(ben)已(yi)是(shi)一個(ge)無(wu)法逆轉的失誤了(le)，但好(hao)萊塢方(fang)面(mian)承認了(le)這個(ge)失誤，并在網絡(luo)視頻版本(ben)中做(zuo)出了(le)修改(gai)，而武隆方(fang)面(mian)就此進(jin)行的侵權(quan)訴訟仍在進(jin)行中。
《變(bian)4》的(de)DRM“植入”或將推(tui)動視頻點播行業(ye)的(de)革新
《變(bian)4》此番網(wang)絡(luo)視(shi)(shi)頻播放不同于前三(san)(san)集分(fen)銷(xiao)在(zai)了(le)(le)(le)包括優酷、愛奇藝等(deng)多家(jia)(jia)視(shi)(shi)頻網(wang)站上，這一次不在(zai)第一陣營的1905網(wang)獲得了(le)(le)(le)該(gai)片(pian)的網(wang)絡(luo)視(shi)(shi)頻獨家(jia)(jia)點(dian)播權。據姚欽榮介紹，這是派(pai)拉(la)蒙提出來的，而且(qie)派(pai)拉(la)蒙把到期的前三(san)(san)部網(wang)絡(luo)視(shi)(shi)頻點(dian)播權一并獨家(jia)(jia)授予了(le)(le)(le)1905網(wang)。
1905網與派(pai)(pai)拉蒙(meng)的合作(zuo)始于(yu)3年前，派(pai)(pai)拉蒙(meng)提供了自己的一部分片庫(ku)用以在1905網上做付費點播。隨后經過這些年的互(hu)(hu)信互(hu)(hu)利(li)，才有了《變4》的協拍以及獨家(jia)的《變4》網絡視頻點播。
姚欽榮介紹(shao)說，“我(wo)們(men)此前(qian)(qian)對派拉(la)蒙片庫的(de)(de)(de)運營效果(guo)超出了對方的(de)(de)(de)預期，所(suo)以實(shi)際上原來(lai)(lai)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)計(ji)劃《變4》是跟我(wo)們(men)的(de)(de)(de)虛擬院(yuan)線結(jie)合共同來(lai)(lai)發行的(de)(de)(de)，但后來(lai)(lai)派拉(la)蒙認為既然早前(qian)(qian)合作良好，與其(qi)這樣的(de)(de)(de)話(hua)，《變4》不如就獨家吧。”派拉(la)蒙還(huan)將在明年對其(qi)片庫內更多的(de)(de)(de)影片給予1905網(wang)授權(quan)。
1905網的《變4》獨家點(dian)(dian)播目前已經收(shou)獲了超過2000萬元的點(dian)(dian)播收(shou)入——接下來就該分賬了，通(tong)常這(zhe)個時候，視頻(pin)行業的頑疾就會顯現——點(dian)(dian)播量(liang)的真(zhen)假無從確證。
目(mu)前大(da)家熟知(zhi)的(de)主流(liu)視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)的(de)點(dian)播量都普遍缺(que)乏“真(zhen)實(shi)”的(de)印證——技術上只需要后臺代碼輕(qing)(qing)輕(qing)(qing)地改寫(xie)即可(ke)完成單片(pian)(pian)點(dian)播量的(de)火箭(jian)級(ji)躍升，這就(jiu)很像(xiang)暢銷書、唱片(pian)(pian)以及(ji)過去彩鈴的(de)“買榜”，當缺(que)乏第三方(fang)認證的(de)時候，所有(you)激(ji)動人(ren)心的(de)數字(zi)(zi)背后都可(ke)能是(shi)蒼白甚至(zhi)是(shi)齷齪的(de)。片(pian)(pian)方(fang)往往在(zai)與視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)結算的(de)時候，被告(gao)知(zhi)那(nei)些數字(zi)(zi)的(de)浮夸，而后者隨后用以結款的(de)“真(zhen)實(shi)”點(dian)播數字(zi)(zi)同樣(yang)無(wu)(wu)法(fa)印證，但(dan)現金流(liu)與版權流(liu)是(shi)相逆的(de)，于(yu)是(shi)也就(jiu)難免出現視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)說了算的(de)無(wu)(wu)奈局面，于(yu)是(shi)目(mu)前大(da)部分的(de)版權方(fang)與視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)的(de)合作方(fang)式是(shi)保(bao)底(di)(di)分賬，而不是(shi)更開(kai)放的(de)純分賬，于(yu)是(shi)保(bao)底(di)(di)分賬也通常(chang)只完成到保(bao)底(di)(di)的(de)目(mu)標，之后就(jiu)再無(wu)(wu)下(xia)文了。
這可(ke)能是(shi)1905網較之于第(di)一陣(zhen)營的視頻網站們最大的優勢所在(zai)——國有的背景使(shi)其在(zai)賬款結算方(fang)面(mian)可(ke)信(xin)度更高，至(zhi)于理(li)由，你懂的。
而1905網希望(wang)讓結款的(de)可信度(du)這(zhe)塊(kuai)長板(ban)更長，他們這(zhe)次(ci)在《變4》的(de)視(shi)頻(pin)點播文(wen)件里植入了DRM（Digital Rights Management, 內容數(shu)字版(ban)權(quan)(quan)加密保(bao)護技(ji)(ji)術(shu)(shu)）。實際上這(zhe)項技(ji)(ji)術(shu)(shu)并不新鮮(xian)，在數(shu)字唱片、數(shu)字圖書領域早已普遍應用(yong)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)成(cheng)熟和(he)應用(yong)的(de)便利(li)也(ye)早已足(zu)夠(gou)適(shi)合網絡視(shi)頻(pin)點播。植入DRM，可以讓第三方(fang)公司監測到文(wen)件的(de)打開和(he)播放，從(cong)而作為授權(quan)(quan)方(fang)與被授權(quan)(quan)方(fang)在結算時(shi)的(de)依據。
之(zhi)所以網絡視(shi)頻領(ling)域(yu)仍(reng)然(ran)受到(dao)無第(di)三方數據印證的困擾，一來是視(shi)頻網站的小算盤，二來是它的植入需要(yao)觀(guan)看者的播(bo)放端安(an)裝一個證書，從(cong)而會影響到(dao)用戶(hu)的觀(guan)影。
《變4》不(bu)(bu)得不(bu)(bu)遭遇(yu)這樣的(de)(de)變革(ge)之(zhi)痛，據姚欽榮(rong)介紹說：“因(yin)為(wei)(wei)現(xian)在國(guo)內的(de)(de)終端設備比(bi)較復雜，比(bi)如說PC端，瀏覽器的(de)(de)版(ban)本不(bu)(bu)計其(qi)數，所(suo)以(yi)我們(men)客服的(de)(de)投訴(su)率一下子就拉上來(lai)了(le)(le)(le)，很(hen)多人(ren)都是(shi)看(kan)(kan)不(bu)(bu)了(le)(le)(le)，因(yin)為(wei)(wei)他無(wu)法(fa)正常安(an)裝證書，然后(hou)證書要(yao)從美國(guo)發過來(lai)，安(an)裝過程有些復雜，有些用戶可能因(yin)為(wei)(wei)電腦(nao)的(de)(de)系統(tong)損壞，因(yin)此無(wu)法(fa)正常安(an)裝。好在移(yi)動端的(de)(de)安(an)卓、蘋果(guo)，我們(men)解決了(le)(le)(le)大部分用戶的(de)(de)問題，所(suo)以(yi)現(xian)在我們(men)看(kan)(kan)了(le)(le)(le)一下，投訴(su)大概(gai)在1%不(bu)(bu)到吧，還算(suan)是(shi)可以(yi)接受的(de)(de)范圍。”
這一(yi)次的冒(mao)險(xian)目前看(kan)來是(shi)(shi)值得的，姚欽榮表(biao)示，未(wei)來會進一(yi)步擴大(da)DRM植入的應用，即便會有(you)更大(da)的障(zhang)礙(ai)，但是(shi)(shi)對于行業(ye)而(er)言，這是(shi)(shi)一(yi)個值得的冒(mao)險(xian)，甚至是(shi)(shi)犧(xi)牲——國有(you)背景的1905網除了要在市場搏(bo)擊中生存下(xia)來，還要肩(jian)負較之其他視頻網站更重大(da)的行業(ye)規范引導責任(ren)。
DRM的(de)(de)(de)(de)(de)植入(ru)于視頻網(wang)站而言(yan)有(you)利有(you)弊，弊端在(zai)于結(jie)算透明(ming)化，偽(wei)造數(shu)據沖榜將被(bei)一定程(cheng)度上(shang)抑制，由(you)此(ci)而來的(de)(de)(de)(de)(de)利益鏈(lian)條可(ke)能(neng)斬斷，而且再(zai)不(bu)能(neng)占(zhan)片方(fang)便宜了；利則在(zai)于降低版(ban)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)購買(mai)(mai)成本(ben)，因為可(ke)印證的(de)(de)(de)(de)(de)第三(san)方(fang)數(shu)據，保底的(de)(de)(de)(de)(de)版(ban)權(quan)(quan)購買(mai)(mai)會減少，純粹的(de)(de)(de)(de)(de)分賬不(bu)僅降低了成本(ben)，還能(neng)擴大版(ban)權(quan)(quan)“買(mai)(mai)入(ru)”的(de)(de)(de)(de)(de)規模。姚欽(qin)榮認為，“因為我們基本(ben)上(shang)可(ke)以(yi)拿到真實的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據了，那(nei)片方(fang)就(jiu)會配合(he)你的(de)(de)(de)(de)(de)運營把授(shou)權(quan)(quan)片庫放(fang)大，有(you)可(ke)能(neng)那(nei)個(ge)收益會遠遠超(chao)過我們現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)模式，未來就(jiu)會形(xing)成比較(jiao)開放(fang)、比較(jiao)透明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡院線，那(nei)我們最終的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)還是希望下一步形(xing)成國內(nei)一個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)這種(zhong)虛擬的(de)(de)(de)(de)(de)院線市場。”
姚欽榮預計，今年(nian)視頻付費點播(bo)電影的收入(ru)會達(da)到(dao)6-7個(ge)億(yi)，如果按照今年(nian)影院票房預估(gu)300億(yi)計算(suan)，前者(zhe)已經占(zhan)到(dao)了后者(zhe)的2%，若(ruo)是能夠(gou)將DRM這(zhe)樣的第三方監(jian)測技(ji)術更大規模的鋪展于視頻點播(bo)行業，電影的視頻點播(bo)產值(zhi)將很快占(zhan)到(dao)影院產值(zhi)的4%，甚至更多。
誠信(xin)的(de)(de)市(shi)場永遠(yuan)會受到優質企(qi)業的(de)(de)歡迎，而誠信(xin)的(de)(de)企(qi)業才(cai)能(neng)培育出優質的(de)(de)消費者(zhe)。1905網(wang)還不夠強大到能(neng)引領市(shi)場，但他的(de)(de)合作伙伴派拉蒙及其(qi)背后的(de)(de)MPAA（美國電影協會）則可(ke)能(neng)成為改變中國視頻網(wang)站不規(gui)范的(de)(de)一支重要力量。
