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新興手機廠(chang)商(shang)的專利(li)戰欲燃又熄，近在咫尺

12月11日(ri)，“根據印(yin)(yin)度(du)時報的(de)(de)(de)報道，印(yin)(yin)度(du)德里高等法(fa)院本周通過(guo)了愛(ai)立(li)信(xin)（印(yin)(yin)度(du)）提交(jiao)的(de)(de)(de)一份申請，要求在印(yin)(yin)度(du)停(ting)止銷售(shou)、宣傳、制造小(xiao)(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)智能手機。愛(ai)立(li)信(xin)方(fang)面提起(qi)申請的(de)(de)(de)理(li)由(you)是小(xiao)(xiao)米(mi)侵犯了愛(ai)立(li)信(xin)的(de)(de)(de)標準核心專(zhuan)利(li)組合(he)（SEP）。”小(xiao)(xiao)米(mi)印(yin)(yin)度(du)負(fu)責人聲稱尚未接到法(fa)院或愛(ai)立(li)信(xin)官方(fang)通知(zhi)。愛(ai)立(li)信(xin)發表聲明聲稱，在過(guo)去的(de)(de)(de)3年一直嘗試與小(xiao)(xiao)米(mi)公(gong)司溝通知(zhi)識產權專(zhuan)利(li)使(shi)用許可未果，被(bei)迫付諸法(fa)律行動。12月12日(ri)，小(xiao)(xiao)米(mi)印(yin)(yin)度(du)發公(gong)開信(xin)，正式宣布停(ting)售(shou)。

小米(mi)-愛立信(xin)專利(li)訴(su)(su)訟(song)并非個(ge)案，近幾年，特別是蘋果、三星、HTC公司之間專利(li)訴(su)(su)訟(song)此起(qi)彼伏(fu)。蘋果、三星在全(quan)球多個(ge)國家(jia)(jia)發起(qi)數(shu)十場(chang)(chang)訴(su)(su)訟(song)，相互要求當地國家(jia)(jia)禁(jin)售(shou)對(dui)方的(de)產品。小米(mi)因其(qi)市場(chang)(chang)規模的(de)迅速(su)膨(peng)脹成為巨(ju)人，但(dan)在核心專利(li)領(ling)域仍屬矮(ai)子，這一蹩(bie)腳弱點顯然已經(jing)被眾多專利(li)大鱷(e)與競(jing)爭對(dui)手盯上，是情(qing)理(li)之中的(de)事情(qing)。

同時，隨(sui)著高(gao)(gao)通(tong)(tong)(tong)反壟斷調(diao)查進入尾聲，關(guan)于高(gao)(gao)通(tong)(tong)(tong)“反向專(zhuan)利(li)(li)授權”模式是否(fou)被打破(po)(po)廣受關(guan)注；如打破(po)(po)，那么小米等(deng)缺乏(fa)通(tong)(tong)(tong)信核心專(zhuan)利(li)(li)的(de)新(xin)興(xing)廠商(shang)(shang)將(jiang)(jiang)失(shi)去(qu)高(gao)(gao)通(tong)(tong)(tong)的(de)庇護(hu)，而掌握核心通(tong)(tong)(tong)信專(zhuan)利(li)(li)的(de)廠商(shang)(shang)將(jiang)(jiang)可以要求新(xin)興(xing)廠商(shang)(shang)繳納專(zhuan)利(li)(li)使用(yong)許可費用(yong)。

前段時間，業(ye)內(nei)傳(chuan)聞(wen)“中興、華為(wei)(wei)等(deng)(deng)公司向小米、OPPO等(deng)(deng)國內(nei)廠商發律師函”事件，雖然最后以(yi)華為(wei)(wei)、中興等(deng)(deng)官(guan)方或(huo)者高管辟謠結束，拋(pao)出類似“尊重(zhong)知識(shi)產權，專(zhuan)利(li)是(shi)防御性的不會挑起專(zhuan)利(li)戰”的說法。然而(er)，筆者認為(wei)(wei)，專(zhuan)利(li)戰作(zuo)為(wei)(wei)一種正當的商業(ye)行為(wei)(wei)本身無可厚非，如此(ci)表態更多是(shi)迫于被指(zhi)責作(zuo)惡(e)的輿論(lun)壓力以(yi)及時機(ji)問(wen)題，但不代表不可以(yi)用或(huo)者私(si)下沒有君(jun)子(zi)協定。

此番，愛立信(xin)-小米印度(du)市場專利(li)(li)侵權事件非開始更不(bu)是結束，是小米不(bu)懂規(gui)矩嗎，顯(xian)然不(bu)是！小米的策略是拖(tuo)字訣，與時間(jian)賽跑，明修棧道(dao)，暗度(du)陳倉！接下來(lai)梳理(li)一下小米的專利(li)(li)布局舉措(cuo)，對(dui)其他廠商也有(you)借鑒(jian)作(zuo)用。

小米的知識產(chan)權布局之路，與時(shi)間賽跑，仍恐趕不及

小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)手(shou)機、小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)平(ping)板等在設(she)計上已經廣受(shou)議(yi)論，近期發布的(de)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)空氣凈化器的(de)“抄襲(xi)論”更是(shi)達到沸點，但個人認(ren)為，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)顯然不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)懂規矩(ju)，而(er)是(shi)一種(zhong)選擇，其知識(shi)產(chan)權(quan)布局的(de)腳步(bu)從(cong)未停歇。小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)科技的(de)初創(chuang)(chuang)團隊多有谷(gu)歌、微軟、摩(mo)托羅拉公司的(de)履歷背景，積極(ji)創(chuang)(chuang)新、專利保護的(de)意識(shi)顯然具備，而(er)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)創(chuang)(chuang)始人之一的(de)周光(guang)平(ping)，更是(shi)曾(ceng)擔任摩(mo)托羅拉中(zhong)國研究院通信專利委(wei)員會副主(zhu)席。

舉措1：自力更生，加(jia)快(kuai)自有專利申請(qing)

這個(ge)顯然是最先(xian)需要(yao)做的！

小(xiao)米公司，2010年(nian)4月成立，同(tong)年(nian)12月提交了第一件(jian)專(zhuan)利申請(qing)。根據目前公開資料(liao)顯示，小(xiao)米科技(ji)已提交超過(guo)1000件(jian)專(zhuan)利申請(qing)，分別涉及中國(guo)、美國(guo)、歐洲、日本、韓國(guo)等(deng)國(guo)家。

根據(ju)PATSNAP數據(ju)顯示(shi)，小米科(ke)技的(de)專利技術主要集中(zhong)在手機的(de)操作/控制(zhi)技術（約40%）、數字傳輸（16%）、手機結(jie)構特點（約10%）、無線(xian)通信(xin)網絡（8%）、圖像處理（如拍照、瀏覽視頻(pin)等(deng)，8%）。

舉(ju)措(cuo)2：參股知(zhi)識產(chan)權(quan)運營公司(si)智(zhi)谷

智股公司于(yu)2012年8月17日(ri)成(cheng)立，是一家知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)運營公司，主要(yao)從事開(kai)發及轉讓技術(shu)(shu)和知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)、技術(shu)(shu)服務、技術(shu)(shu)咨(zi)詢、知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)許(xu)可、知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)咨(zi)詢、知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)(quan)培訓以及商業信(xin)息(xi)咨(zi)詢等業務。

2013年3月22日，金(jin)(jin)山軟件(jian)發布公(gong)告(gao)，小米、順為與(yu)金(jin)(jin)山軟件(jian)分別以961萬(wan)美元(yuan)(yuan)、500萬(wan)美元(yuan)(yuan)、499萬(wan)美元(yuan)(yuan)購買智(zhi)股(gu)控股(gu)股(gu)票，交易完成(cheng)后，金(jin)(jin)山持有智(zhi)谷(gu)(gu)(gu)控股(gu)19.96%股(gu)份。若智(zhi)谷(gu)(gu)(gu)運營得當(dang)，有望成(cheng)為小米在(zai)遭遇專(zhuan)利訴訟時的(de)外援。據悉，現在(zai)智(zhi)谷(gu)(gu)(gu)的(de)專(zhuan)利收購如饑似渴(ke)，進度驚(jing)人。

舉措3：通過(guo)智谷與第(di)三方(fang)結盟，平臺運作雛形已現

2014年5月，智(zhi)谷和英華(hua)達簽署(shu)戰略合作協(xie)議，雙方將在(zai)智(zhi)能終端、可穿(chuan)戴設備及3D打(da)印等技術領(ling)域(yu)，聯合開展創新發明和技術轉(zhuan)移。

圍繞研發、專利(li)、產品、市場(chang)(chang)的(de)創新(xin)生態鏈(lian)，依托智谷與高(gao)校(xiao)院(yuan)所搭(da)建創新(xin)網絡平臺，將英華達等企業(ye)的(de)市場(chang)(chang)需求與高(gao)校(xiao)院(yuan)所的(de)科(ke)研成果(guo)對(dui)接，實(shi)現多贏。

舉(ju)措4：控股公司(si)收購(gou)聯芯技術平臺，收獲通信領域核心專利

2014年11月7日(ri)，大唐電信發布公(gong)(gong)(gong)告，其全資子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)聯(lian)芯科技(ji)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)與北京松果(guo)電子(zi)(zi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)共(gong)同(tong)(tong)簽(qian)署(shu)《SDR1860平臺(tai)技(ji)術轉讓合同(tong)(tong)》，將聯(lian)芯科技(ji)開發并擁有的SDR1860平臺(tai)技(ji)術以1.03億元的價格(ge)許可授權給北京松果(guo)電子(zi)(zi)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)。

松果(guo)電子實際控制人為小米科技，這(zhe)里不去(qu)談(tan)聯芯平(ping)臺對于(yu)小米在低端市(shi)場擴張的意(yi)義，單從(cong)專(zhuan)(zhuan)利(li)而(er)言，小米至少從(cong)大唐手中獲取了部分通信領(ling)域核心專(zhuan)(zhuan)利(li)，亦或達成了專(zhuan)(zhuan)利(li)交叉(cha)授(shou)權協議，對于(yu)其原有(you)的專(zhuan)(zhuan)利(li)體系是個有(you)益(yi)的補充。

舉措(cuo)5：聯合(he)合(he)作(zuo)伙伴成立2億規模知識(shi)產(chan)權投資基(ji)金

2014年12月(yue)5日，金(jin)(jin)山軟件發布公告(gao)，宣布與小米、北京智谷等成立投(tou)資(zi)基金(jin)(jin)，規(gui)模(mo)為2億元(yuan)，主(zhu)要用于開(kai)展知識產權相關(guan)的投(tou)資(zi)活動。這個(ge)舉(ju)措可以(yi)理解為，為智谷進(jin)行專利收購尋求出資(zi)方與盟友。

通過上述5點，可以清晰地看(kan)出小(xiao)米在(zai)聚合產業資源，把專利作為一(yi)(yi)個平臺、一(yi)(yi)個產品在(zai)運作。當(dang)下，小(xiao)米科技一(yi)(yi)邊(bian)在(zai)走(zou)邊(bian)緣地帶，一(yi)(yi)邊(bian)在(zai)積(ji)極備戰(zhan)，如果(guo)未來有一(yi)(yi)天小(xiao)米挑(tiao)起專利戰(zhan)，也并不意外，只是這需要時間。

借政策東風，無論BATM還(huan)是初創企業都要保持敬畏之(zhi)心才能促(cu)進真正互聯網式創新

12月9日中(zhong)央經濟工作會(hui)議提出要更加注重加強產(chan)權和知(zhi)識(shi)產(chan)權保(bao)護(hu)，知(zhi)識(shi)產(chan)權領域(yu)將(jiang)迎來一(yi)系列政(zheng)策紅(hong)利，知(zhi)識(shi)產(chan)權保(bao)護(hu)的(de)大(da)環(huan)境有望得到(dao)進一(yi)步完善。創新(xin)應(ying)該受到(dao)保(bao)護(hu)，應(ying)當得到(dao)尊重，在(zai)一(yi)味模仿抄襲的(de)土壤(rang)下，只(zhi)會(hui)扼(e)殺創新(xin)。在(zai)美國一(yi)些大(da)型公司遇到(dao)專利糾(jiu)紛10億級(ji)賠償很常見(jian)，在(zai)中(zhong)國遲早有一(yi)天也會(hui)有這樣的(de)判例(li)出現(xian)。

近期騰(teng)訊、小米等高管不約而同(tong)的(de)(de)發出保護知(zhi)識產權的(de)(de)聲(sheng)音，這是(shi)一(yi)個好的(de)(de)現(xian)象，或許原罪不應被(bei)忘記，但更重要的(de)(de)是(shi)當下(xia)的(de)(de)行動。濫用(yong)既有的(de)(de)市(shi)場地位，或能取得一(yi)時利益，終(zhong)究將被(bei)唾棄。

而(er)作為互聯網初(chu)創公司，在一開始就要重視知(zhi)識產權保護，產品(pin)研(yan)發、專利(li)先行，構建專利(li)壁壘，才能在被BATM盯上后有反抗的砝碼。

在知識(shi)產權保護領域，只有BATM與初創企業都保持一(yi)顆敬畏之心(xin)，才能迎來真正的互(hu)聯網式(shi)創新！