據《印度時報》網站12月11日報道，因訂單(dan)(dan)削減(jian)，制造業巨(ju)頭(tou)富士康宣布將于12月24日關(guan)閉其(qi)在印度欽(qin)奈的工廠。2006年，富士康“跟隨”其(qi)大客(ke)戶諾(nuo)基亞公司的腳(jiao)步來到印度。近些年諾(nuo)基亞訂單(dan)(dan)的減(jian)少并直至被微軟公司收購，富士康的訂單(dan)(dan)量極劇減(jian)少。富士康發言人(ren)表示，該(gai)決定是(shi)基于工廠的客(ke)戶群和相(xiang)應(ying)的客(ke)戶需求的改變而做出(chu)的。但這一決定的背后是(shi)1700名工人(ren)可能面臨失業。
曾幾何時，三星投(tou)資(zi)越(yue)南建(jian)廠，諾基亞(ya)攜富(fu)士(shi)(shi)(shi)(shi)康轉戰印度。一(yi)時間，中國(guo)(guo)(guo)人(ren)口紅(hong)利消失的(de)(de)聲音此起彼伏(fu)。但就在(zai)11日富(fu)士(shi)(shi)(shi)(shi)康印度工廠倒閉的(de)(de)消息一(yi)出，一(yi)直以(yi)來(lai)被認為將被東(dong)南亞(ya)人(ren)口紅(hong)利搶(qiang)奪市(shi)場的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)，卻呈現(xian)另(ling)一(yi)番熱(re)火朝天的(de)(de)景(jing)象，備受成本上升、輿論糾紛的(de)(de)郭臺銘，最近五年來(lai)中國(guo)(guo)(guo)建(jian)廠的(de)(de)步伐并未停(ting)止(zhi)，百(bai)度搜(sou)索“富(fu)士(shi)(shi)(shi)(shi)康建(jian)廠”相關新聞(wen)，今(jin)年8月、11月富(fu)士(shi)(shi)(shi)(shi)康將投(tou)資(zi)在(zai)河南鄭州和山東(dong)菏澤建(jian)廠的(de)(de)新聞(wen)赫(he)然(ran)在(zai)列。
一直備(bei)受人口紅利困擾的中(zhong)國，制造業為何(he)依舊如此(ci)堅(jian)挺？
越來越多本(ben)來是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造業強項的(de)(de)(de)(de)行業，紛(fen)紛(fen)落地東(dong)南(nan)亞各(ge)國(guo)(guo)(guo)，有關中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人口(kou)紅利的(de)(de)(de)(de)恐慌(huang)就一直(zhi)蔓延。作為(wei)深(shen)耕(geng)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場的(de)(de)(de)(de)所有企業，尤其是未完成國(guo)(guo)(guo)際化轉(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)三大(da)巨頭(tou)BAT，它們(men)對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場的(de)(de)(de)(de)依(yi)附之深(shen)是無法(fa)想象的(de)(de)(de)(de)。假(jia)如中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)開(kai)始(shi)大(da)倒退，那(nei)么依(yi)附在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)環(huan)境之上的(de)(de)(de)(de)公司都只能急速衰弱、甚至倒閉。
如果有(you)(you)人(ren)問(wen)你，如何打敗體(ti)量(liang)已經超(chao)過美國(guo)(guo)最大(da)電子商務(wu)公司亞馬(ma)遜三倍的阿里(li)巴巴，最好的辦(ban)法(fa)就是讓所(suo)有(you)(you)中國(guo)(guo)人(ren)不(bu)(bu)再進行(xing)消費。在(zai)阿里(li)巴巴發(fa)展(zhan)已經和中國(guo)(guo)經濟深度(du)結合的情況(kuang)下(xia)，一損俱(ju)損，阿里(li)巴巴資本(ben)市場的被追逐，最大(da)的原因(yin)就是看好中國(guo)(guo)經濟的未(wei)來發(fa)展(zhan)勢頭。不(bu)(bu)然，你有(you)(you)什么(me)解釋(shi)？那么(me)問(wen)題(ti)就來了。為何在(zai)人(ren)口紅利恐慌的多年，為何中國(guo)(guo)經濟似乎并(bing)未(wei)受(shou)太大(da)影響。
其實這背后就是一個產業升級的故事，隨著中國依靠人口紅利，依靠廉價勞動力經歷了血淋淋的陣痛完成了資本的原始積累。如此一來，就造就了龐大的資本市場，這個資本市場一端是有著龐大儲蓄的消費群體，另一端是手握龐大資金的資本大鱷。有了消費群，有了投資方，一個產業升級的故事就開始了。最具有代(dai)表性的(de)(de)就是國產(chan)手(shou)(shou)機的(de)(de)風生水起(qi)(qi)，“中華酷聯”、小(xiao)米、酷派這些(xie)老牌手(shou)(shou)機的(de)(de)崛起(qi)(qi)，還有樂視、百度(du)、騰訊這些(xie)垂(chui)涎手(shou)(shou)機制造的(de)(de)新生力(li)軍。中國資本方(fang)發(fa)力(li)，要搶占以前只買國際巨頭產(chan)品的(de)(de)中國消費方(fang)的(de)(de)戰役已經打響。
中(zhong)國手機產業(ye)的快速發展是(shi)一個橫切面，但沒有(you)品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)將是(shi)大患
雖然，從(cong)(cong)種種跡象(xiang)表明，中國(guo)(guo)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)依然堅挺。但(dan)作(zuo)為靠代(dai)工(gong)起家的(de)(de)中國(guo)(guo)經濟(ji)，代(dai)工(gong)產(chan)業(ye)被東(dong)(dong)南亞各國(guo)(guo)取而(er)代(dai)之的(de)(de)憂慮并非空穴來風。一些(xie)本來是“中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)”已(yi)經不知不覺中產(chan)生了變(bian)化，取而(er)代(dai)之的(de)(de)是“印尼制(zhi)造(zao)”、“越南制(zhi)造(zao)”。據(ju)調查顯示，從(cong)(cong)2008年金融危機(ji)爆發(fa)(fa)以來，隨(sui)著(zhu)中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)成本節(jie)(jie)節(jie)(jie)攀升，目前東(dong)(dong)南亞鞋業(ye)已(yi)搶走中國(guo)(guo)30%的(de)(de)訂單。
在(zai)這種(zhong)情況下，中國經(jing)濟已經(jing)開始轉(zhuan)型。隨著國際巨頭代工業(ye)務的(de)東移，2008年(nian)至2012年(nian)中國一(yi)度(du)出(chu)現兩輪很(hen)嚴重的(de)倒(dao)閉潮，一(yi)些嚴重依(yi)賴鞋子、服裝(zhuang)、電子等產品加工的(de)珠三角州工廠無不遭(zao)到(dao)了滅(mie)頂之(zhi)災。
但，以中國(guo)手機產業(ye)的(de)蓬勃發展為橫切面(mian)，中端產業(ye)在(zai)恰(qia)(qia)好的(de)時間恰(qia)(qia)好的(de)出現(xian)。在(zai)高端商品(pin)的(de)積累上，在(zai)知識產權(quan)、品(pin)牌(pai)運作、研發經驗和(he)產業(ye)鏈(lian)布局(ju)等(deng)等(deng)方面(mian)中國(guo)品(pin)牌(pai)商們有(you)所欠缺。但隨著中國(guo)代工產業(ye)的(de)蓬勃一(yi)時，技術(shu)積累和(he)制造產業(ye)鏈(lian)的(de)積累，大批(pi)的(de)有(you)技術(shu)的(de)工人，最重(zhong)要的(de)是大批(pi)的(de)有(you)錢人，為中國(guo)中端品(pin)牌(pai)商品(pin)的(de)出現(xian)提供了基礎。在(zai)國(guo)際高端品(pin)牌(pai)代工業(ye)務的(de)緩慢退出下(xia)，中國(guo)中端品(pin)牌(pai)商品(pin)發展也在(zai)有(you)序的(de)進行。
不(bu)過，最(zui)(zui)危險的(de)(de)局面出(chu)現了(le)，富士康印度欽奈工(gong)廠的(de)(de)倒閉(bi)，最(zui)(zui)大的(de)(de)原(yuan)因(yin)是(shi)因(yin)為(wei)該工(gong)廠依附的(de)(de)諾基亞手機巨頭的(de)(de)衰落連鎖(suo)反應。這也(ye)證(zheng)明(ming)了(le)，中國代工(gong)廠向中端品牌商品輸出(chu)轉型的(de)(de)路(lu)線(xian)是(shi)正確的(de)(de)，但最(zui)(zui)為(wei)可怕(pa)的(de)(de)問題來(lai)(lai)了(le)，在國產(chan)手機，抄(chao)襲成風、價格戰愈演愈烈(lie)、缺(que)乏研(yan)發精神的(de)(de)種(zhong)種(zhong)問題，為(wei)未來(lai)(lai)埋伏(fu)下了(le)巨大的(de)(de)隱憂。
從代(dai)工(gong)被逼向(xiang)(xiang)轉為產出品牌商品，這是一個國家(jia)經(jing)(jing)濟(ji)運行的(de)(de)必然(ran)(ran)階段(duan)。一旦代(dai)工(gong)走(zou)向(xiang)(xiang)了(le)天花板，如果不能從制造轉型創造，那(nei)么必然(ran)(ran)是一場(chang)聲勢浩(hao)大、殘酷(ku)無情的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)危(wei)機。然(ran)(ran)后犧牲代(dai)工(gong)時代(dai)的(de)(de)積(ji)累，回到起點(dian)繼續以血汗工(gong)廠競爭世界的(de)(de)老路子（不然(ran)(ran)又能怎(zen)么辦呢）。那(nei)么開始自己創造，可以脫(tuo)離對其他經(jing)(jing)濟(ji)體的(de)(de)嚴重依附，自產自銷，甚至外銷，雖然(ran)(ran)是被迫，但也是必然(ran)(ran)要走(zou)的(de)(de)方向(xiang)(xiang)。
如今，以國產手機品牌商為代表的“中華酷聯”、小米、魅族等國產手機開始走向全球，一副從打工仔，轉身為全球中端產品的品牌商路子已經清晰。但如今缺乏進取觀念的以國產手機為代表的中國企業，隨著全球知識產權保護的重視、品牌巨頭們研發精神的高昂，國產品牌商尚未茁壯的小身板子，面臨著多重的圍剿。如果突圍不成功，中國為了養活龐大的13億人口，必然將忍痛將經濟發展的時針撥回30年前，缺乏了品牌輸出能力，就只能自甘墮落，和東南亞各國比拼誰更能吃苦。
不(bu)過，近些年(nian)(nian)(nian)雖(sui)然(ran)好消息不(bu)多，但一(yi)些跡象已經證明國(guo)產企業(ye)已經開始發(fa)力，已經開始了星辰大海的(de)征途。就在(zai)(zai)(zai)今年(nian)(nian)(nian)，華為公布(bu)了2013年(nian)(nian)(nian)自己(ji)在(zai)(zai)(zai)研發(fa)方(fang)面(mian)全(quan)年(nian)(nian)(nian)投(tou)資307億元人民幣，占其全(quan)年(nian)(nian)(nian)銷售收入(ru)的(de)12.8%。2014年(nian)(nian)(nian)10月30日(ri)(ri)，聯想正式收購(gou)了摩(mo)托羅(luo)(luo)拉移動業(ye)務(wu)，其中包含(han)2000項(xiang)專利(li)技術(shu)和谷歌(ge)受權其余手(shou)(shou)機專利(li)技術(shu)使用權，以及摩(mo)托羅(luo)(luo)拉移動品牌(pai)和商(shang)標組合(he)。2014年(nian)(nian)(nian)12月3日(ri)(ri)，小米、京東等投(tou)資方(fang)以4000萬(wan)美元入(ru)股美國(guo)移動制造設(she)備商(shang)Misfit等等。雖(sui)然(ran)手(shou)(shou)段(duan)不(bu)同，但一(yi)出品牌(pai)突圍的(de)大網正在(zai)(zai)(zai)緊(jin)鑼密鼓(gu)的(de)羅(luo)(luo)織。
另類的(de)人物(wu)老(lao)羅提(ti)出為何中國手機不能賣3k元的(de)質問，振聾發聵引人熱血沸騰。當(dang)然，會說的(de)老(lao)羅說的(de)不錯，但真本事方面還需提(ti)高。不過，在這種(zhong)中國產品為何不能賣高價的(de)忽悠(you)，能在網上引起軒然大波，不正是表明著，中國消(xiao)費者已(yi)經準備(bei)好(hao)迎(ying)接中國品牌時代的(de)到(dao)來嗎？
