寒(han)風(feng)瑟(se)瑟(se)，江風(feng)吹在(zai)皮膚上的滋味的確不(bu)舒服。穿著西(xi)裝，打(da)著領帶，手舉一塊樓(lou)盤廣告的KT板，從地鐵站到(dao)樓(lou)盤案場(chang)，在(zai)南京河西(xi)有(you)(you)不(bu)少這(zhe)樣的樓(lou)盤“截客”房產經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)，每當有(you)(you)路人(ren)(ren)路過，他(ta)們(men)總是很熱情的上去(qu)打(da)招呼，究竟是怎樣的魔力能(neng)讓他(ta)們(men)如此瘋狂？他(ta)們(men)不(bu)是相應(ying)樓(lou)盤雇傭的置(zhi)業顧問，而是最近火(huo)熱的房地產電商平臺房多多網(wang)站的全民經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)隊伍中的一份子。
從房(fang)多多的(de)官網上來看(kan)，目前(qian)房(fang)多多已經開通了(le)全國55家(jia)城市的(de)落地(di)拓展服務，根據媒體報道，房(fang)多多官網已經完(wan)成了(le)B輪融資，由嘉御基金、光速安(an)振中國創投(tou)(tou)、鼎暉創投(tou)(tou)聯合投(tou)(tou)資8000萬美金。
房(fang)多多官網也對(dui)外宣(xuan)傳(chuan)，要在(zai)一年內完成2000億(yi)的(de)房(fang)地產(chan)銷售金(jin)額，一時間，互(hu)聯網顛(dian)覆房(fang)地產(chan)的(de)口號(hao)滿天飛，由年初的(de)互(hu)聯網思維(wei)論更加(jia)升級(ji)，但這些話都(dou)靠譜嗎？房(fang)多多們到底(di)會(hui)有哪(na)些問(wen)題阻礙他的(de)顛(dian)覆大計或者(zhe)被后來者(zhe)顛(dian)覆？
我們來探(tan)討下房多多模式下基(ji)于一些常識的疑問(wen)。
疑問之一：電商與流量？
傳(chuan)統電(dian)商網站，是需(xu)要極其高的(de)流(liu)(liu)量(liang)來(lai)進行(xing)銷售轉化的(de)，這種(zhong)流(liu)(liu)量(liang)可(ke)能是網站的(de)訪客流(liu)(liu)量(liang)，也有可(ke)能是offline to online的(de)線下導流(liu)(liu)到線上的(de)反向O2O，姑且也歸結于電(dian)商的(de)范(fan)疇。
根據互聯網(wang)(wang)(wang)業(ye)內普遍認可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)alexa網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)世(shi)界排(pai)名(ming)來(lai)看，目前(qian)房多多官(guan)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)名(ming)是129796，這(zhe)是擁有(you)2000多互聯網(wang)(wang)(wang)專(zhuan)業(ye)員工網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)所擁有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)名(ming)，這(zhe)個排(pai)名(ming)可(ke)能會有(you)一些(xie)誤差，但也的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)客(ke)觀(guan)反映了一個網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)流量的(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)情況，而電(dian)商領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)知名(ming)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)京(jing)東(dong)經過多年(nian)努力，于(yu)2013年(nian)銷售額破(po)1000億，而京(jing)東(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)名(ming)約為185位，與京(jing)東(dong)相差十(shi)多萬名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)，要完成超過京(jing)東(dong)電(dian)商收入的(de)(de)(de)(de)(de)一倍，的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)勇(yong)氣可(ke)嘉。
再說一句(ju)常識性的(de)知識吧：普通的(de)個(ge)人網站(zhan)，運(yun)營(ying)的(de)好，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)2000多員工，也不(bu)(bu)需(xu)要(yao)55個(ge)全(quan)國分(fen)站(zhan)，可能(neng)(neng)僅需(xu)1個(ge)人，短(duan)時間內也能(neng)(neng)輕松超越12萬(wan)這個(ge)低的(de)恐怕(pa)不(bu)(bu)能(neng)(neng)再低的(de)排名。
疑問之二：用戶與服務(wu)？
房子始終是中(zhong)國(guo)人一生中(zhong)最(zui)重要(yao)的(de)(de)事(shi)業(ye)，不管(guan)是剛需用戶，還是剛改用戶，買(mai)房子，總是要(yao)實地去探訪(fang)，對于(yu)房子的(de)(de)周邊配套、產品、戶型、物(wu)業(ye)管(guan)理、價格等(deng)多(duo)方面要(yao)多(duo)次考量，最(zui)終確(que)定購(gou)買(mai)，不太(tai)容易出(chu)現簡單的(de)(de)沖(chong)動型購(gou)買(mai)。
所以(yi)，用戶通(tong)過網絡、廣(guang)告、實地探訪、口碑等(deng)多(duo)(duo)方面渠道(dao)(dao)搜集有效信息(xi)，比如網站(zhan)業(ye)主社區的(de)交流、QQ群的(de)交流等(deng)等(deng)，這(zhe)些服(fu)務(wu)，房多(duo)(duo)多(duo)(duo)網站(zhan)基本都不(bu)提供(gong)，從房多(duo)(duo)多(duo)(duo)房源的(de)介(jie)紹頁(ye)(ye)面來看，甚至連普通(tong)垂直網站(zhan)的(de)樓盤詳情(qing)頁(ye)(ye)的(de)內容豐(feng)富度都不(bu)夠(gou)，很(hen)難想象如此簡陋的(de)頁(ye)(ye)面會(hui)成為買房人獲取信息(xi)的(de)首要渠道(dao)(dao)。沒(mei)有強大的(de)網友服(fu)務(wu)，網站(zhan)沒(mei)有流量(liang)，自然(ran)也就不(bu)奇怪(guai)了。
疑(yi)問之(zhi)三：誰的員工？
經紀人(ren)團隊，一直是房(fang)(fang)(fang)多多公司引以為傲的資本，根據鳳凰網(wang)房(fang)(fang)(fang)產報道，房(fang)(fang)(fang)多多COO曾煕也曾在(zai)某場合說過，僅上海區(qu)域，房(fang)(fang)(fang)多多就擁有(you)(you)20000多注冊經紀人(ren)，按照(zhao)這樣的入(ru)口，房(fang)(fang)(fang)多多一天可以賣掉1400套房(fang)(fang)(fang)子(zi)，現在(zai)上海一個月(yue)交易量只有(you)(you)七八千套，這個畫面太美，容易醉。
20000多(duo)名經紀人，按照每(mei)人底(di)薪2500計算，一年(nian)僅(jin)工資發放就需要6億人民幣，且不算公司養老、醫療等福利的成本(ben)，也就是(shi)意味著，中介公司幫助房多(duo)多(duo)負擔(dan)了兩萬(wan)多(duo)名員(yuan)工的基本(ben)生活問題，而這些員(yuan)工又變相(xiang)的成為樓盤與房多(duo)多(duo)的銷售員(yuan)。全(quan)國，這個數字大概有50萬(wan)，“經紀人”！
這(zhe)樣違背商業(ye)道德倫理的事情，并沒(mei)有太多值(zhi)得驕傲的地方。
如果僅從55個(ge)城(cheng)市，2000多員工(gong)的配置來看，作為垂(chui)直網站而言，這個(ge)人員是極度不(bu)夠(gou)的，一(yi)般一(yi)二(er)線城(cheng)市，單城(cheng)市樓盤數(shu)量(liang)都在百家(jia)以上(shang)，作為極度重視房地產營銷(xiao)，且精細化(hua)程度較高的房地產行業而言，顯然2000多員工(gong)并(bing)不(bu)能完成全國55個(ge)城(cheng)市的基(ji)本(ben)運營問題(ti)。
疑(yi)問之四：營銷的(de)亮點？
苦苦思(si)索，對(dui)于房(fang)(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)，并未發現在營(ying)銷上(shang)的(de)創新，想了很久，除了舉牌子截客(ke)之外，在房(fang)(fang)地(di)產營(ying)銷專業化(hua)方面，難道房(fang)(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)真能(neng)化(hua)繁為簡(jian)？擯棄(qi)傳統(tong)的(de)房(fang)(fang)地(di)產營(ying)銷行為？
從房地(di)產(chan)(chan)營(ying)銷(xiao)策劃(hua)角度，房地(di)產(chan)(chan)策劃(hua)的意義：策劃(hua)人以科學的手(shou)法、縝密的思維，幫助開發商選擇好的開發產(chan)(chan)品、包裝樓盤(pan)、更(geng)多的開發利潤，同時樹立開發商和項目良好的品牌形象(xiang)。
也就是(shi)意味(wei)著(zhu)，開(kai)發商在項目拿地伊始，就縝(zhen)密(mi)的(de)(de)開(kai)展了前期(qi)的(de)(de)項目定(ding)位、策劃包裝，營銷(xiao)階段更加(jia)重視項目品(pin)牌的(de)(de)傳播、活動(dong)、項目的(de)(de)蓄(xu)客以(yi)及轉化，這些(xie)過程是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)的(de)(de)。
如果說在十多年前(qian)，我們還能靠掛條幅把房子賣(mai)出去，在市(shi)場(chang)競爭激烈的現今市(shi)場(chang)來看(kan)，僅僅靠組(zu)織一些人，舉(ju)著牌子站在售(shou)樓(lou)處門口，發發傳單(dan)，就能去化項目(mu)，這畫面(mian)也太美，想想就醉了。
疑問(wen)之(zhi)五(wu)：渠(qu)道的效(xiao)果？
如(ru)果專業的(de)(de)(de)地產垂(chui)直網站，能依靠自身的(de)(de)(de)流(liu)量與用戶以及相(xiang)應活(huo)動，快速的(de)(de)(de)積累用戶，通(tong)過房產電(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)手(shou)法，幫(bang)助開發商(shang)(shang)去化部分房源，這(zhe)樣的(de)(de)(de)電(dian)商(shang)(shang)模式相(xiang)對是(shi)健康的(de)(de)(de)，為什么？因為有(you)真(zhen)實的(de)(de)(de)流(liu)量和精準的(de)(de)(de)數據，最核(he)心的(de)(de)(de)是(shi)這(zhe)些網站已(yi)經通(tong)過多年(nian)的(de)(de)(de)經營，形成(cheng)了(le)自身的(de)(de)(de)網站生態。
眾所(suo)周知，房(fang)地(di)(di)產行業是一(yi)個區域屬性及其明顯的(de)(de)(de)(de)行業，從垂直網(wang)(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)運營而言，包(bao)括排名前列(lie)的(de)(de)(de)(de)搜房(fang)、樂居、365地(di)(di)產家居網(wang)(wang)等(deng)網(wang)(wang)站(zhan)，都(dou)在做全國布局，但(dan)客觀來講(jiang)，所(suo)有(you)分(fen)(fen)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，都(dou)存(cun)在冰火兩重天的(de)(de)(de)(de)情況，有(you)發(fa)展比較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)核心站(zhan)，也有(you)發(fa)展平均甚(shen)至較(jiao)差的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)站(zhan)。
這樣(yang)的(de)區域屬性明顯(xian)的(de)行業，更加需要符(fu)合市場的(de)需求，如(ru)果沒有(you)(you)流量的(de)支持，沒有(you)(you)用戶(hu)的(de)支持，所謂的(de)客戶(hu)數(shu)據來源，就值得(de)深思。
通常，二手(shou)房(fang)中介的(de)(de)(de)經紀人(ren)，在常規的(de)(de)(de)房(fang)產營銷手(shou)法里(li)面(mian)，也歸結到(dao)渠(qu)道(dao)，但是(shi)作(zuo)為(wei)操盤的(de)(de)(de)地產人(ren)而言(yan)，這個(ge)渠(qu)道(dao)絕對(dui)不(bu)會成為(wei)最主(zhu)要的(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)，是(shi)一個(ge)比較窄的(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)。
若(ruo)緊(jin)靠經紀人渠道能(neng)完成項(xiang)目(mu)(mu)大(da)部分銷售，至(zhi)少在(zai)目(mu)(mu)前的市場情(qing)況、行業規律而言，這樣的結果幾乎不可能(neng)，如果有(you)可能(neng)出現(xian)，是非常規的個(ge)案。
疑問之六：要命的數據
既然不是主要的(de)渠(qu)道(dao)(dao)，又沒(mei)有大(da)量(liang)(liang)的(de)流量(liang)(liang)，線下的(de)拓客通道(dao)(dao)效果又一般，那能大(da)量(liang)(liang)轉化用戶的(de)數(shu)據(ju)從哪里來？
二手(shou)房中介人員手(shou)中的(de)數據(ju)自然是最大(da)的(de)一(yi)個(ge)噱頭(tou)，但(dan)龐大(da)的(de)二手(shou)房目標(biao)客戶(hu)與實際(ji)新房的(de)購房用戶(hu)的(de)匹(pi)配度也相差較大(da)，從業多年的(de)房產(chan)業內人士指出(chu)，一(yi)般能有10%的(de)重疊度，就是相當高了。
而房(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)更很多(duo)(duo)地產客戶承諾的(de)(de)銷售比(bi)難(nan)以靠這些(xie)數據指出，一些(xie)非常規手段(duan)的(de)(de)運用(yong)自然成(cheng)為首選(xuan)。
1. 案場(chang)外死守售樓(lou)處門口，截留正常(chang)到訪(fang)客戶。
2. ;買(mai)通案(an)場置業顧問，截(jie)留案(an)場正常銷售數據。
3. 中介(jie)買通置業顧(gu)問，導出買房人數據，分享利益。
4. 搞定營銷經理，集(ji)體數據造假。
5. 包抄競(jing)品樓(lou)盤，安排中(zhong)介人員攔截目標用戶。
6. 增加正(zheng)在合作樓盤人(ren)手，把未轉化買(mai)房人(ren)數(shu)據應用到新合作項(xiang)目中(zhong)去(qu)。
7. 海(hai)量手機號碼段備案（跟詐(zha)騙短信一個道(dao)理）。
8. 假客戶訂單“證(zheng)據”搶(qiang)客。
9. 舉報其他(ta)家電商(shang)，截(jie)留(liu)客戶。
10. 其他灰色(se)的(de)部(bu)分(fen)。
傳統房地產銷售的情況(kuang)(kuang)下(xia)，獨家(jia)代理公(gong)(gong)司(si)(si)都不能界(jie)定清楚與甲方的客戶(hu)，用這么傳統手(shou)法拉客截留的公(gong)(gong)司(si)(si)，就能界(jie)定清楚嗎(ma)？何況(kuang)(kuang)很多(duo)客戶(hu)原本都是開發商自身投(tou)入巨大人(ren)力(li)、物力(li)、財力(li)產生的效(xiao)果(guo)，就這么變(bian)成了“經紀人(ren)”平(ping)臺的效(xiao)果(guo)。
疑問(wen)之七：銷售能力
一手房銷(xiao)售(shou)與二手房銷(xiao)售(shou)存在著(zhu)巨(ju)大的(de)差異，開發商(shang)除(chu)了(le)營(ying)銷(xiao)策劃之(zhi)外，對于(yu)案場(chang)的(de)管理，也是(shi)非常精細化的(de)，統一的(de)銷(xiao)售(shou)管理、銷(xiao)售(shou)培訓、簽約等等，更重(zhong)要的(de)是(shi)專業公(gong)司的(de)責任(ren)心(xin)，這是(shi)靠零散的(de)中介臨(lin)時“經紀人”去兜售(shou)完(wan)全不一樣(yang)的(de)。
這樣的(de)模式存在(zai)著可能的(de)問(wen)題(ti)，比如虛假(jia)承諾、威(wei)脅客戶，有某(mou)網站(zhan)管理(li)人員就曾曝光過，其(qi)朋友(you)買房(fang)，有中介公司員工為了自身(shen)的(de)利益，多次打(da)電話(hua)恐(kong)嚇騷擾(rao)，類(lei)似這樣的(de)問(wen)題(ti)，短期內是銷(xiao)售問(wen)題(ti)，長期來看(kan)，還會對開發商最終銷(xiao)售交付埋下(xia)問(wen)題(ti)隱患。
一個案場(chang)的專(zhuan)業(ye)置業(ye)顧問(wen)，只專(zhuan)注(zhu)于公司自身(shen)項目的銷售，無(wu)疑是更(geng)加專(zhuan)業(ye)和(he)認真，但閑散的中介人(ren)員(yuan)能做好(hao)項目的銷售？
疑問(wen)之八：盈利(li)模式？
一般中介(jie)(jie)人員銷售二手(shou)房，多是依靠房主和買房人的(de)中介(jie)(jie)費(fei)，這(zhe)筆費(fei)用(yong)大(da)概為2.4%左右，也(ye)就是說(shuo)100萬的(de)房子(zi)，可以拿到2.4萬的(de)收入(ru)，還(huan)是不(bu)錯的(de)，實際(ji)上，房多多的(de)模(mo)式為了保證高額(e)的(de)收入(ru)，采用(yong)的(de)方(fang)式是這(zhe)樣的(de)。
舉(ju)例：假(jia)設某樓盤(pan)聯(lian)合(he)舉(ju)辦電(dian)商活(huo)動，2萬(wan)抵5萬(wan)，2萬(wan)元(yuan)是(shi)買房(fang)人交(jiao)給房(fang)多(duo)多(duo)的，但是(shi)為了維持給中介人員的回(hui)報，可(ke)能(neng)還會(hui)(hui)多(duo)增加一部分費(fei)(fei)用(yong)給中介，作為返(fan)傭。但是(shi)很多(duo)房(fang)子的電(dian)商收入，并(bing)不會(hui)(hui)有2.4%的水準，為了吸引中介人員，可(ke)能(neng)采用(yong)階梯(ti)制的回(hui)報手法，成交(jiao)越多(duo)，大批(pi)量補貼也會(hui)(hui)越高，而前面(mian)資(zi)本(ben)給的美金的消費(fei)(fei)通路(lu)，也就顯(xian)而易見(jian)了。
這也是為什(shen)么眾多中介人員(yuan)會(hui)愿(yuan)意大冷天死守各大交通(tong)要道的(de)原(yuan)因，帶客戶進場有收入，成(cheng)交更會(hui)有收入，采用上述(shu)方式(shi)獲(huo)取所(suo)謂“數據”也是理所(suo)當然了。
與傳統互聯網公司補貼(tie)不同，外賣補貼(tie)10塊(kuai)，可能培養一(yi)個(ge)忠誠度(du)很(hen)高的(de)(de)用戶，打車補貼(tie)10塊(kuai)，也有可能培養一(yi)個(ge)優質客(ke)戶，但房地產補貼(tie)的(de)(de)錢(qian)(qian)是一(yi)部分是購房者(zhe)自己的(de)(de)血(xue)汗錢(qian)(qian)，另外一(yi)部分是資本的(de)(de)錢(qian)(qian)，房地產又(you)不是一(yi)個(ge)多次(ci)高頻的(de)(de)消費品，這樣補貼(tie)的(de)(de)意義真的(de)(de)難(nan)以(yi)理解。
疑問之九：不能(neng)顛(dian)覆房價的(de)互聯網思維
目前來看，房多多的模式，還是圍繞(rao)著買房人收費，如果說電商和(he)O2O模式是打算讓消費者(zhe)購買和(he)享受到性價比更好(hao)的服務。
但從目(mu)前房(fang)(fang)多多的(de)模式來看，很(hen)難(nan)撼(han)動房(fang)(fang)價，歸結其原因主要是(shi)受到以下幾(ji)個方面的(de)影響：土地政(zheng)策、資金(jin)障礙、專業度壁(bi)壘。
房地(di)產開發(fa)是一個(ge)專業(ye)(ye)度非常高的行(xing)業(ye)(ye)，跨越規劃、建設施工、金融、營銷(xiao)、企業(ye)(ye)管理等多個(ge)方(fang)面，需要大量專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)，而從開發(fa)商(shang)拿地(di)伊始，到(dao)項目銷(xiao)售完(wan)畢的流(liu)程以及與政府相關部(bu)門的對接協調，普(pu)通(tong)人(ren)難以企及。
而房(fang)多多的模式(shi)，在于首先開(kai)發(fa)商(shang)先愿(yuan)意給其(qi)參與銷售，所以定(ding)價(jia)權(quan)根本不在網友(you)，開(kai)發(fa)商(shang)自(zi)身的投入(ru)也不見得(de)就節省和減少，因(yin)為營(ying)銷環(huan)節的付出依然(ran)存(cun)在，網友(you)自(zi)然(ran)很(hen)難拿到優惠的價(jia)格，從而并不能(neng)真正撼動房(fang)價(jia)。
如(ru)果說馬云的(de)(de)淘寶讓中國的(de)(de)商品價(jia)格(ge)更加合理，但(dan)房多多的(de)(de)出(chu)現，并沒有像年初時(shi)候大喊(han)顛覆房地產(chan)的(de)(de)豪(hao)言壯語。
疑問之十：被圍(wei)堵腫么辦
從市場環境來看，目前(qian)中原、鏈家等中介(jie)機構均已(yi)經成(cheng)(cheng)立自己的(de)(de)電商(shang)隊(dui)伍，也就是(shi)存在著跟(gen)房(fang)多(duo)多(duo)競爭的(de)(de)可(ke)能，而(er)房(fang)產電商(shang)又是(shi)房(fang)產垂(chui)直網站的(de)(de)重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分。
在(zai)(zai)國內很(hen)多(duo)(duo)城市(shi)，都存在(zai)(zai)地產品牌的(de)中(zhong)(zhong)介(jie)公(gong)(gong)司(si)(si)，并且形成了寡(gua)頭，比(bi)如南昌滿(man)堂紅（非廣東滿(man)堂紅），福州麥田、南京中(zhong)(zhong)廣置(zhi)業(ye)等，加上(shang)(shang)品牌中(zhong)(zhong)介(jie)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)進入(ru)(ru)，對于這些(xie)強(qiang)勢的(de)大型經紀公(gong)(gong)司(si)(si)而言(yan)，房(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)是擠壓他們(men)收入(ru)(ru)和利潤(run)的(de)競(jing)爭對手(shou)，談不上(shang)(shang)是合(he)作伙伴(ban)，房(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)在(zai)(zai)這種前后被(bei)圍堵的(de)情況下，很(hen)難突(tu)圍。一(yi)旦這些(xie)具有地域屬性的(de)中(zhong)(zhong)介(jie)公(gong)(gong)司(si)(si)啟動新房(fang)銷售業(ye)務，對于房(fang)多(duo)(duo)多(duo)(duo)勢必產生較大的(de)影響(xiang)，經紀人團隊人數和成交(jiao)量(liang)勢必會被(bei)壓縮。
房多多近期也推出了真(zhen)實(shi)房源等中介業(ye)務(wu)(wu)(wu)，從這點(dian)來看，也是(shi)想在二手(shou)房業(ye)務(wu)(wu)(wu)中分(fen)一杯羹，但(dan)從實(shi)際角(jiao)度(du)，這個行業(ye)專業(ye)度(du)要求也比較高，且業(ye)務(wu)(wu)(wu)比較分(fen)散和傳統，短期內，無論是(shi)新(xin)房銷(xiao)售還是(shi)二手(shou)房銷(xiao)售直接去除中間環節，可能(neng)言之(zhi)尚(shang)早。
從互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)發展的(de)(de)(de)(de)角度而言(yan)，新的(de)(de)(de)(de)模式(shi)創新很重(zhong)要，在房地產領域，我(wo)們也看到了眾多(duo)垂直(zhi)網(wang)(wang)站多(duo)年(nian)來進行(xing)的(de)(de)(de)(de)努力(li)，新的(de)(de)(de)(de)模式(shi)短(duan)期內可以不賺錢，但通過簡單的(de)(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)，把一個(ge)非互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)模式(shi)鼓吹成行(xing)業先鋒的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，的(de)(de)(de)(de)確需要業內人士(shi)引(yin)起關(guan)(guan)注(zhu)，近期中概股在美(mei)國市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)遭受(shou)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響多(duo)少(shao)還是跟造假(jia)有(you)關(guan)(guan)系，資(zi)本運作(zuo)上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)(de)目標應該(gai)沒有(you)錯，但若以胡亂(luan)包(bao)裝(zhuang)， 如(ru)同(tong)跟選秀節目一般打造各(ge)類故事去博取市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)，這樣(yang)真的(de)(de)(de)(de)好(hao)嗎？
