創(chuang)(chuang)投分享會注(zhu)：甲骨(gu)文CEO馬克·赫德(Mark V. Hurd)近(jin)日在(zai)(zai)其(qi)自(zi)己的LinkedIn頁(ye)面上對未來的企(qi)業家(jia)(jia)們(men)提(ti)出了自(zi)己的寄望，從這些簡(jian)短的文字里(li)能(neng)夠(gou)看到在(zai)(zai)未來日益數(shu)據化(hua)和智能(neng)化(hua)的商業時代和產業環境(jing)里(li)，企(qi)業家(jia)(jia)們(men)需要面對的全新課(ke)題。本文最初發(fa)表在(zai)(zai)，創投分(fen)享會(hui)略有刪節。
志存高遠的企業高管應當永遠謹記哪些經驗教訓呢？首先，你不僅要面對復雜多變的全球商業環境，還要學習和接受一些永恒不變的管理學原理。然后，處在21世紀，你要用新一套商業和生活能力充實這些核心領導能力。
商業智能
今天(tian)，企(qi)業意圖在自己(ji)的組織(zhi)內(nei)更加深(shen)入地挖掘基(ji)礎商(shang)(shang)業智能，以獲(huo)得(de)更好、更明(ming)智和更有效的商(shang)(shang)業決策。但(dan)是，未來的商(shang)(shang)業領袖必須確保商(shang)(shang)業智能滲透到(dao)車間，會議室，設(she)計工作(zuo)室和全(quan)球合作(zuo)商(shang)(shang)網(wang)絡。
大數據
今天，我(wo)們看到(dao)很多企業(ye)開(kai)始擁抱大(da)數(shu)(shu)據，并(bing)當作高(gao)價值原材料(liao)來發(fa)掘和(he)分析數(shu)(shu)據，目的(de)就是將它變(bian)成熱賣的(de)產品和(he)服務。未來，商(shang)業(ye)領(ling)袖就要將大(da)數(shu)(shu)據和(he)潛在數(shu)(shu)據融入到(dao)業(ye)務的(de)方方面(mian)面(mian)，否(fou)則你就無法(fa)在以數(shu)(shu)據為中心的(de)商(shang)業(ye)世界(jie)里生存。
社交(jiao)化
今天，很多企業已(yi)經具備現代企業的(de)(de)速度、定制、敏銳和靈活(huo)的(de)(de)特(te)征(zheng)，但依(yi)然無(wu)法擺脫(tuo)歷史惰性、機構臃腫等傳(chuan)統特(te)征(zheng)。未來，社(she)交客戶毫(hao)不關心(xin)企業的(de)(de)歷史，他們只會關心(xin)你將為他們帶來何種(zhong)產品，商業領袖必須從起步階段控制這種(zhong)具有挑戰性的(de)(de)企業特(te)征(zheng)組(zu)合。
實(shi)時性
今天，很多企(qi)業(ye)花較(jiao)少的(de)時間(jian)關(guan)注上(shang)周、上(shang)月(yue)或去年發生的(de)事情，這樣它們可以充分(fen)應對(dui)下月(yue)、下季度或年底的(de)工作。未來，商業(ye)領袖需(xu)要進一步轉型，打造真正的(de)實(shi)時企(qi)業(ye)，用全面和準確的(de)視角觀(guan)察全球(qiu)客戶今天購買哪(na)一種(zhong)產(chan)品，明天可能(neng)購買何種(zhong)產(chan)品，數月(yue)后(hou)他們又會(hui)需(xu)要何種(zhong)新產(chan)品。
超(chao)越當代CEO的四個要點：
新一代商(shang)(shang)(shang)業領袖(xiu)需要(yao)在數據分(fen)析和商(shang)(shang)(shang)業決策方面取得前所未(wei)有的(de)進(jin)步，超越當(dang)代CEO。新一代商(shang)(shang)(shang)業領袖(xiu)并非天賦異稟，但(dan)他們(men)能夠全面了解和分(fen)析國際市場的(de)趨(qu)勢，進(jin)而形(xing)成企業內部戰(zhan)略和運營(ying)方式。例如(ru)：
人才方面：你需要以全新(xin)的方式了(le)解(jie)、評估和(he)教育人才。
人(ren)際/技術互動：由于人(ren)類和技術之間的(de)接口快速演變，你要不斷(duan)分析和接受業務(wu)劇變。
尊重歷史，擁抱未來：以客戶(hu)為中心的全(quan)球經濟(ji)環(huan)境日益變(bian)化，你(ni)要不斷改組團(tuan)隊和改變(bian)任務。
真正以客(ke)戶(hu)為中心(xin)的業務(wu)：你必須將人(ren)才、商業智能(neng)和靈活的團隊(dui)融(rong)入致力于滿足(zu)客(ke)戶(hu)要求的企業。
