“為什(shen)么不是魅(mei)族(zu)？”
相信這是很(hen)多人看到“奇(qi)虎(hu)360投入(ru)4億(yi)美元，占股45%，與酷派成立(li)一家合(he)資公司(si)推智能手機(ji)”時的第(di)一反(fan)應。
要知道在此(ci)之前，周鴻祎與魅族創始人黃章(zhang)曾在微博上多次“眉(mei)來眼去(qu)”，談(tan)品質、說性(xing)格(ge)、聊音響，但是，當(dang)奇虎360最終決定重新殺入智能(neng)手(shou)機時，選(xuan)擇(ze)的合(he)作伙伴(ban)居然(ran)不是魅族，而是酷派。
酷派，憑什么(me)？
說起酷(ku)派(pai)，很多(duo)人可能覺(jue)得(de)它有點“土”。要知道美女(nv)從不(bu)會自(zi)稱(cheng)美女(nv)，但酷(ku)派(pai)卻在品(pin)牌中(zhong)用了個“酷(ku)”字，反而(er)讓人覺(jue)得(de)不(bu)夠時尚(shang)或酷(ku)。而(er)其英文(wen)品(pin)牌coolpad的字符(fu)數也堪(kan)稱(cheng)手機品(pin)牌中(zhong)“佼佼者”。
而從(cong)市(shi)場(chang)策略上來看，起步于功能(neng)機(ji)、活躍在智能(neng)機(ji)時代的(de)酷派，身上自然留下(xia)很多功能(neng)機(ji)“印記”，比如產品(pin)策略熱(re)衷(zhong)于“機(ji)海(hai)戰術”，款式眾多但精品(pin)稀缺(que)；渠道布局(ju)擅長手機(ji)賣場(chang)和運營(ying)商合作，但弱于互聯網平臺營(ying)銷。
那么(me)，奇(qi)虎360到底(di)看上(shang)了(le)酷派(pai)什么(me)？酷派(pai)又靠(kao)什么(me)讓合資公司的估值在成立(li)之初(chu)就已(yi)接近10億(yi)美金(jin)？
要(yao)知道360在(zai)合資(zi)公司中出(chu)的是“真金白銀”，而酷派又拿出(chu)什么“家底”注入了合資(zi)公司？
顯然，除(chu)去品牌、人員及技術之外，酷派手上(shang)的知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)應該是(shi)(shi)其在合(he)資公司(si)占據較大份額或話語權(quan)的關鍵所在，那么，酷派的知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)實力(li)，尤其是(shi)(shi)專利實力(li)到底如(ru)何(he)？與(yu)魅族相(xiang)比(bi)，它領先多少？與(yu)HTC進行PK的話，戰斗力(li)又如(ru)何(he)？
我們以(yi)國(guo)家知(zhi)識產權局網站(zhan)的(de)統計數(shu)據為(wei)基(ji)礎(chu)，從專(zhuan)利(li)(li)(li)數(shu)量、專(zhuan)利(li)(li)(li)意識、專(zhuan)利(li)(li)(li)結構(gou)、專(zhuan)利(li)(li)(li)傾向及(ji)申請(qing)時間分布(bu)等多個維度，看看酷(ku)派的(de)知(zhi)識產權實(shi)力，以(yi)及(ji)它與HTC和魅族的(de)區別。
比拼(pin)專利(li)規模：酷派領先，HTC次(ci)之，魅族墊底
通過上(shang)(shang)(shang)(shang)表，我(wo)們可以(yi)看(kan)到，在(zai)專(zhuan)(zhuan)利可檢索總量(liang)方面，酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)HTC的(de)1.8倍(bei)，是(shi)魅族(zu)(zu)的(de)19.8倍(bei)；在(zai)發明公(gong)布數上(shang)(shang)(shang)(shang)，酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)HTC的(de)2.6倍(bei)，是(shi)魅族(zu)(zu)的(de)24.2倍(bei)；在(zai)發明授權數上(shang)(shang)(shang)(shang)，酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)與HTC不相上(shang)(shang)(shang)(shang)下，HTC僅比酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)多37件，但(dan)酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)魅族(zu)(zu)的(de)65.9倍(bei)；在(zai)實用新型專(zhuan)(zhuan)利數上(shang)(shang)(shang)(shang)，酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)HTC的(de)7倍(bei)，是(shi)魅族(zu)(zu)的(de)24.6倍(bei)；而在(zai)外觀(guan)設(she)計專(zhuan)(zhuan)利數上(shang)(shang)(shang)(shang)，HTC是(shi)酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)2倍(bei)，魅族(zu)(zu)是(shi)酷(ku)(ku)派(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)1.5倍(bei)。
看完上(shang)述(shu)數據，如果你是奇虎360，讓(rang)你在酷派和魅族里挑(tiao)，你會選魅族嗎？
我想(xiang)大(da)多數人(ren)可(ke)能會說“不(bu)”，技術(shu)積(ji)累(lei)不(bu)是(shi)三兩天(tian)可(ke)以解決的， 但是(shi)，營(ying)銷上的表面繁榮(rong)是(shi)燒(shao)錢(qian)就可(ke)“速成”的。更重要的是(shi)，奇虎360在智能手機(ji)市場，短板不(bu)是(shi)營(ying)銷，而是(shi)“硬通貨”——技術(shu)和知識(shi)產權(quan)。
比(bi)拼專利意識：HTC領先，酷派次之，魅族落后
通(tong)過上(shang)表，我(wo)們可以看(kan)到，從(cong)公(gong)司成立(li)(li)時間上(shang)來看(kan)，酷(ku)派成立(li)(li)最(zui)早，但在知(zhi)識產權保護和(he)部署(shu)上(shang)，酷(ku)派并沒有領先與HTC。
值(zhi)得一(yi)提的是，酷派在(zai)前(qian)十年(nian)的時間里，并(bing)沒(mei)有專心做手機(ji)，他們涉足的領(ling)域包(bao)括(kuo)傳呼機(ji)、股票機(ji)甚至固(gu)定電話。這(zhe)種“混沌(dun)”狀(zhuang)態(tai)直到2003年(nian)前(qian)后才有所改變。
而體(ti)現在專利保護上，他(ta)們(men)1999年最早申請的關于傳呼機(ji)的發明專利最終并未獲得授權。反(fan)倒(dao)是他(ta)們(men)2003年前后聚焦手機(ji)領域時(shi)，相關專利授權似乎開始進入(ru)“狀態”。
當(dang)然，魅族(zu)和HTC在創(chuang)業(ye)之初也不是靠手機起家，魅族(zu)最(zui)早賣的是MP3，HTC最(zui)早干的“代工(gong)”。
不(bu)過(guo)，從涉足手(shou)機(ji)領域(yu)的時(shi)點來(lai)看，酷派(pai)要比魅族早的多，而(er)且在(zai)2003年之(zhi)后，酷派(pai)對手(shou)機(ji)業務的專(zhuan)注(zhu)程度不(bu)斷“加碼”，使(shi)得(de)酷派(pai)在(zai)專(zhuan)利(li)積累上要遠(yuan)強于魅族。
酷(ku)派專利結構(gou)：手機為主、周(zhou)邊織(zhi)網 “多模”是亮點
通過上述三圖(tu)可以看到，在(zai)已獲得的(de)授權專利中，在(zai)發明專利、實(shi)用(yong)新型、外(wai)觀設計(ji)上的(de)布局，酷派的(de)比(bi)例(li)依序(xu)(xu)是(shi)：51%、43%、6%，HTC的(de)比(bi)例(li)依序(xu)(xu)為：74%、9%、17%，而魅族的(de)比(bi)例(li)依序(xu)(xu)為4%、15%、81%。
這或許也(ye)從(cong)某(mou)個層面說明(ming)，雖然(ran)同為智能手機，酷派(pai)的(de)外觀和造型，確(que)實與魅族與較大差距。但是，我們也(ye)必須看(kan)到，恰恰因為酷派(pai)具有(you)很多“鈍”的(de)特點或特性，使得其在更具競爭力和防御能力的(de)發明(ming)專利上功底“扎(zha)實”。
此(ci)外，酷(ku)派所持有的各類(lei)專(zhuan)(zhuan)利，不論是(shi)發明專(zhuan)(zhuan)利，還是(shi)實用新(xin)型或外觀設計，90%以上都(dou)是(shi)與手(shou)機密切相關的。其(qi)已獲得手(shou)機專(zhuan)(zhuan)利中(zhong)，分布在(zai)整機、雙卡(ka)、多(duo)模、天線、殼、卡(ka)、電池、充電器及(ji)應(ying)用程序(xu)等諸多(duo)領(ling)域，可謂(wei)編織了具(ju)有一(yi)定防御(yu)能(neng)力的“專(zhuan)(zhuan)利網”。
尤(you)其值得(de)一(yi)提的是，酷派(pai)在(zai)多(duo)模(mo)手機或(huo)雙(shuang)卡手機領域(yu)，積累(lei)了(le)眾多(duo)的發明(ming)專(zhuan)利和實(shi)用新型專(zhuan)利。其中，酷派(pai)持有的與雙(shuang)卡、多(duo)模(mo)相(xiang)關發明(ming)專(zhuan)利，不少于(yu)15件(jian)，酷派(pai)持有的與雙(shuang)卡、多(duo)模(mo)相(xiang)關的實(shi)用新型專(zhuan)利，多(duo)達24件(jian)。
與OPPO、小米等熱(re)衷于應(ying)用程序專(zhuan)(zhuan)利布(bu)局(ju)的(de)手機廠商不同，酷派似乎不太看重(zhong)此(ci)領域，其已獲得專(zhuan)(zhuan)利與應(ying)用程序相關共計16件，遠(yuan)少于其在多模、雙卡等手機基(ji)礎(chu)專(zhuan)(zhuan)利領域的(de)布(bu)局(ju)。
從專利(li)(li)申(shen)請時間上(shang)看，2008-2011年是酷(ku)(ku)派專利(li)(li)保護申(shen)請的(de)“高峰(feng)期”。在(zai)酷(ku)(ku)派已獲得的(de) 461件(jian)發(fa)明專利(li)(li)中，有378件(jian)是在(zai)2008-2011年期間提(ti)交申(shen)請，占其(qi)已獲得專利(li)(li)的(de)82%。
此外，在專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)保護策略上，2008年(nian)對酷派(pai)(pai)也是一個重要的“轉折點”，因為從(cong)此之(zhi)后酷派(pai)(pai)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)布局的重點從(cong)實(shi)用新(xin)型全面(mian)轉向發明專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)。在2009-2011年(nian)三年(nian)期，酷派(pai)(pai)獲得授權的發明專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)都(dou)遠高于其實(shi)用新(xin)型專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)。
而從外觀(guan)設計(ji)角度來看，在(zai)經歷了2006年(nian)(nian)功(gong)能機(ji)時代的(de)“機(ji)海(hai)戰(zhan)術(shu)”之后(hou)，酷派(pai)新一輪外觀(guan)設計(ji)高峰出現在(zai)2012年(nian)(nian)，當年(nian)(nian)酷派(pai)獲得(de)了高達22個外觀(guan)設計(ji)專利。
相信在經(jing)過(guo)一輪智能機(ji)“機(ji)海戰術”鋪貨后，酷派未(wei)來可能會效仿(fang)蘋果、小米(mi)等廠商，轉向“經(jing)典機(ji)型”或“爆(bao)款”，而應該(gai)也是子(zi)品(pin)牌“大(da)神”誕生的(de)重(zhong)要原因(yin)。
回到文章開頭的(de)那個問題，在與魅族一番“調情”之后(hou)，奇虎360最后(hou)還是選擇遠嫁酷派的(de)原因也就(jiu)“不言(yan)自明”了。
因為魅族的底細(xi)已被摸清(qing)，而(er)奇虎(hu)360一(yi)貫(guan)精明(ming)。
文/李俊慧 中(zhong)國(guo)政法大(da)學知識(shi)產權研究中(zhong)心特約研究員 郵(you)箱：lijunhui0602#163.com）
