先說一個(ge)題外(wai)話：眾(zhong)所(suo)周知，黑(hei)貓(mao)警長第五(wu)集(ji)之后打(da)出(chu)了「請看下集(ji)」的(de)字樣，但是觀眾(zhong)卻永遠的(de)沒有等來下一集(ji)，個(ge)中(zhong)原委(wei)，只能(neng)在導演戴(dai)鐵郎的(de)這番話中(zhong)琢磨：
「那天我被(bei)叫(jiao)去人事處，他們遞(di)給我一張退休證(zheng)，說我年齡(ling)到(dao)了，該退了。那一瞬間(jian)我愣住了。醒過(guo)神來后，我一句話沒說，拿了退休證(zheng)轉(zhuan)身就走。」
如果戴老師今天能夠看到追光動畫的(de)(de)「小門神」片段，以及他們的(de)(de)辦公室，或許會有(you)時(shi)運(yun)不濟的(de)(de)感嘆。在(zai)如今的(de)(de)市場(chang)環境下，雖然動畫片依然有(you)這(zhe)樣那樣的(de)(de)限制(zhi)，但至(zhi)少已經有(you)了相對寬(kuan)裕的(de)(de)空間。
這也是這個時代(dai)創(chuang)(chuang)業者的幸(xing)運，以追光動(dong)畫(hua)的創(chuang)(chuang)始人(ren)王微為例，他并沒有(you)被優酷土(tu)豆的的龐大(da)枷鎖鎖住，而是成(cheng)立追光動(dong)畫(hua)，二次創(chuang)(chuang)業，以完成(cheng)自己的夙愿。而創(chuang)(chuang)投分享會DD團的團員們，年(nian)紀最(zui)大(da)還未至而立，便已經能讓這個世界(jie)，變得有(you)那么一(yi)點不一(yi)樣。
這(zhe)個時(shi)代的創業者，都(dou)比戴鐵郎幸運太多(duo)。他們有機會，去主動追尋(xun)心中那道最亮的光。
當DD團的創業者們遇見(jian)追光(guang)動畫(hua)
又是一(yi)期DD團活動，秉持著(zhu)創投分(fen)享會「高逼格，無節操」的活動理念(nian)，我(wo)們(men)來到了(le)目標是中國的Pixar的追光動畫參(can)觀學習之(zhi)后，開(kai)始(shi)各種【嗶——】的討(tao)論。
具體來說，是這兩個部分：
巡游追光動畫(hua)充滿藝(yi)術氣(qi)味的辦公室。
座談（臥談？）會，討論一個(ge)問題：兄弟們創業有(you)一陣子了，大伙兒嘮(lao)嘮(lao)，隊伍(wu)大了，該怎么(me)帶？
追(zhui)光動畫并不太好找，在靠近昌平的一個藝(yi)術(shu)園(yuan)區中(zhong)，滿臉(lian)笑容(rong)的Henry解(jie)釋(shi)這件事(shi)情：
「我們想(xiang)安靜(jing)的(de)做一點自己的(de)事情。」
他們的辦公室有(you)兩(liang)棟(dong)，一棟(dong)喚作(zuo)夸父樓，一棟(dong)稱為后羿樓，當天活動時，所有(you)嘉(jia)賓和(he)DD團的同學在夸父樓集(ji)合(he)，他們是:
【嘉賓】
于洲：追光動畫(hua)COO
王肇輝：創(chuang)新工場聯合創(chuang)始人
于仁國：夢之城CEO
柴可：大姨嗎創始人
【DD團成員們】
柴可（咦你怎么又出現了！）：大(da)姨嗎創始人
陳樺：節操精(jing)選創始(shi)人(ren)
劉(liu)克楠(nan)：大(da)象安全套創始人
劉禹：365翻譯創始人(ren)
杜夢(meng)杰(jie)：追夢(meng)網(wang)創始人
鐘博：陌游創始人
嚴伯鈞：為藝創始人
溫城輝：禮(li)物說(shuo)創(chuang)始人
常賀(he)、韓曦子：唐(tang)草飲(yin)品創始人
參觀追光動畫有感
聚集完畢之(zhi)后，先由追光(guang)動畫COO于洲帶領大家(jia)參觀(guan)追光(guang)風格獨特的(de)(de)(de)辦公室。創投分享會君(jun)對兩處亮(liang)點印象深刻(ke)：一(yi)來，追光(guang)動畫的(de)(de)(de)后期團隊在一(yi)片(pian)黑暗中工作，為(wei)(wei)的(de)(de)(de)是(shi)和影院播放的(de)(de)(de)效果保持(chi)一(yi)致(zhi)，作為(wei)(wei)影片(pian)最后一(yi)個環節，不(bu)至于色彩和亮(liang)度(du)上(shang)(shang)，因為(wei)(wei)環境而與影院產(chan)生(sheng)(sheng)偏差。二者，辦公室里(li)有許多電腦(nao)始(shi)終開著，上(shang)(shang)邊的(de)(de)(de)圖(tu)(tu)案以(yi)及鼠標不(bu)停的(de)(de)(de)動，詭異的(de)(de)(de)是(shi)，沒有任(ren)何生(sheng)(sheng)物坐在電腦(nao)桌前。于洲解釋說，大家(jia)不(bu)要害(hai)怕，這是(shi)畫師們在自己家(jia)里(li)遠(yuan)程鏈接公司(si)電腦(nao)繪圖(tu)(tu)。
從「追(zhui)日(ri)(ri)」的(de)夸父(fu)樓(lou)出來，移師「射日(ri)(ri)」的(de)后(hou)(hou)羿樓(lou)，又是另一(yi)番景致，這(zhe)里(li)有一(yi)個影(ying)院(yuan)，不久后(hou)(hou)DD團員(yuan)們(men)會在這(zhe)里(li)觀(guan)看「小門神」的(de)絕密片段，這(zhe)部動(dong)畫將于2016年(nian)上映，目(mu)前影(ying)片已經進度過(guo)半。而(er)影(ying)院(yuan)的(de)前面，是動(dong)作捕捉區，人(ren)類(lei)可以在這(zhe)里(li)穿(chuan)上奇怪的(de)感應服，將動(dong)作捕捉到二次(ci)(ci)元的(de)世界里(li)面。某種程度上，這(zhe)是三次(ci)(ci)元離(li)二次(ci)(ci)元最近(jin)的(de)地方。
以上這些(xie)都(dou)體驗(yan)完畢之后，進入到了當天最(zui)后一個，也(ye)是最(zui)重要的(de)環(huan)節：座談會(hui)（李岷老師吐槽：這個說法實在太(tai)像政府機關活動了，換一個）……好吧，那么，分(fen)享會(hui)。
不能外傳的(de)干貨濕貨分享
創投分享會君、DD團以及嘉賓(bin)們在(zai)現場聊了(le)些什么(me)呢？嘿(hei)(hei)嘿(hei)(hei)，不(bu)(bu)能(neng)說(shuo)(shuo)～我們在(zai)邀請(qing)嘉賓(bin)的(de)時候給(gei)他們打過包票：來到這(zhe)(zhe)場子，隨便(bian)說(shuo)(shuo)，百(bai)無禁忌，這(zhe)(zhe)里都是高(gao)智商高(gao)情商的(de)年輕(qing)創業者，知(zhi)道(dao)事(shi)情的(de)輕(qing)重，知(zhi)道(dao)哪些該說(shuo)(shuo)，哪些不(bu)(bu)該說(shuo)(shuo)，斷不(bu)(bu)會將機(ji)密的(de)消息(xi)走漏(lou)出去(qu)。
而創投分(fen)享會(hui)，你們知道，是一家有節(jie)操的(de)媒體，怎(zen)么(me)會(hui)說話(hua)不算(suan)話(hua)，壞了演講嘉賓(bin)的(de)名聲(sheng)呢。
So，以下這些內(nei)容概述，只(zhi)是經(jing)過(guo)脫(tuo)水過(guo)濾審核(he)刪改打碼、經(jing)過(guo)GFW認證的綠(lv)色河(he)蟹版，請慢慢欣賞～
于洲：
《小門神(shen)》是先配音(yin)，再去制作(zuo)動畫的，這(zhe)和歐美大廠的流程一(yi)致；
追光動(dong)畫擁有一套(tao)非(fei)常先進的資(zi)產(chan)管(guan)理和工作系(xi)統：Shotgun；
追光每(mei)天早上(shang)會有晨會，不到10分鐘，去統一說每(mei)個人(ren)現(xian)在的(de)進度和情況；我(wo)們希(xi)望我(wo)們每(mei)個員工都知(zhi)道自己(ji)上(shang)下游的(de)信息(xi)，使其知(zhi)道如何(he)內(nei)部驅動(dong)；
張磊：
精(jing)力集中，做到極致，我們(men)創業小公(gong)司才能活(huo)下來；公(gong)司就一件事情，一個商(shang)業模(mo)式，要(yao)知(zhi)道自己為什么而做；
拿到1000萬美金投(tou)資的第三(san)天(tian)，我們就不做點心(xin)的系統(tong)了(le)，要轉型(xing)，投(tou)資商瘋了(le)，但我們認(ren)準了(le)目(mu)標，很堅定的轉型(xing)做了(le)系統(tong)工具，這是我在點心(xin)唯一做對的事；
傳聞競爭對(dui)手曾經下(xia)(xia)達KPI：2012年把張磊的團隊全部挖(wa)空，一個不剩下(xia)(xia)；這時候就需要創始人堅(jian)持，讓大(da)家信任你；最(zui)(zui)后我們收縮產品(pin)線，挺過(guo)了(le)最(zui)(zui)黑暗的時期(qi)；
曾經(jing)騰訊來談收購(gou)，但是要分拆我們的(de)團隊，但我想保持獨立，干(gan)啥(sha)別管，所(suo)以加入了(le)百度；
如果被大公司(si)收購(gou)了，在保持獨立的(de)(de)情況(kuang)下，那就(jiu)積極(ji)整合進入大集團(tuan)內，借(jie)用大公司(si)的(de)(de)資源，去做一些大事。
要鼓勵員工創業，這樣(yang)他們才會有更強的工作積極性。
王肇輝：結合創新工場系案例講創業公司如何做PR
創(chuang)業(ye)加(jia)班加(jia)點可以，但(dan)開(kai)復生病的事情讓(rang)我們反思，是不是創(chuang)業(ye)就要熬夜到一兩點？我們認為是不用的，好鋼要用到刀刃上；
一開始，創(chuang)始人要把(ba)自己當成PR Manager，但是(shi)A輪以(yi)后，需要組建公(gong)關(guan)部門(men)或使用外部供應商。
創始人要(yao)(yao)信任自(zi)己公司的PR團(tuan)隊，而不要(yao)(yao)剛愎(bi)自(zi)用，不要(yao)(yao)讓公關團(tuan)隊覺得自(zi)己是(shi)一個附庸的部(bu)門(men)；
B輪(lun)以后找一個小而美的公(gong)關公(gong)司(si)幫助打理(li)公(gong)關事物，并(bing)不需要(yao)奧(ao)美那么大(da)的；
創始人有三種(zhong)風(feng)格：一種(zhong)是明星(xing)，李開復、陳(chen)歐、雷(lei)軍，二(er)是低調而(er)聰明的類型：王興、王微、郭去疾；第三種(zhong)狀態(tai)：馬(ma)佳佳、赫暢、雕爺這(zhe)樣；我(wo)并不喜歡第三種(zhong)
馬(ma)佳佳、赫暢和雕爺中，只有馬(ma)佳佳在對外的策略中得到(dao)了(le)個人(ren)的增(zeng)值，未來她還有機會(hui)出來做不同(tong)的事情(qing)；
講述創新工(gong)場創建之初(chu)的(de)公(gong)關(guan)策(ce)略及執(zhi)行(xing)始末；
講述開復(fu)老師生病后的公關(guan)策(ce)略及執行始末；
于仁國：初創團隊向百人規模擴張組織如何裂變
挺(ting)羨慕追光動畫，可(ke)以專注(zhu)在動畫上；夢之城則先天不足(zu)，最后(hou)鏈條做(zuo)得非常長(chang)。在中國專注(zhu)做(zuo)一件事情比(bi)較難，因(yin)為相(xiang)比(bi)歐美日本，國內(nei)缺(que)乏成(cheng)熟的產(chan)業(ye)生(sheng)態，因(yin)而要自己去做(zuo)一個產(chan)業(ye)鏈。
五種動漫(man)商(shang)業模式：1）賣(mai)內(nei)容；2）賣(mai)產品；3）賣(mai)授權(quan)；4）數(shu)字(zi)化（游戲）；5）主題樂園(yuan)、商(shang)場；夢之城每個(ge)鏈條都做了，于是要組建團隊，每個(ge)鏈條都要有人，因而發展非常快；
管理會冒出很多問題(ti)，提拔了優(you)秀的員(yuan)工當領導(dao)，但是他自己成為領導(dao)時就沒有那么(me)出色；
夢之城在投(tou)資動漫、游(you)戲工(gong)作室，比如羅小(xiao)黑、大象(xiang)等(deng)等(deng)；自(zi)己做(zuo)(zuo)不了的(de)(de)時候，可(ke)以投(tou)外(wai)(wai)部的(de)(de)團隊(dui)來(lai)(lai)做(zuo)(zuo)。但這(zhe)樣的(de)(de)話，外(wai)(wai)部團隊(dui)可(ke)能(neng)以打工(gong)的(de)(de)心(xin)態(tai)來(lai)(lai)做(zuo)(zuo)這(zhe)事(shi)，而非以創業(ye)者心(xin)態(tai)。需(xu)要用(yong)不同的(de)(de)激勵機制(zhi)來(lai)(lai)調(diao)整這(zhe)一點；
動漫(man)是一個(ge)發(fa)展注(zhu)定很(hen)慢，但是會存(cun)在很(hen)長時間的(de)產(chan)業；同時，動漫(man)行業及其跨界，由于(yu)有授權機(ji)制的(de)存(cun)在，動漫(man)形象可以(yi)運用(yong)到(dao)任何產(chan)品上(shang)；
柴可：
公司活下(xia)來，盈利，行業領先，不管(guan)多少工資都一塊干——要達成這件事情，就需(xu)要員工擁有一種信仰，當然，基本上只有邪教(jiao)才能干成這事；
如何(he)激(ji)發員工的(de)動力以及持(chi)續(xu)的(de)信任(ren)：業務(wu)要能夠(gou)變(bian)為業績，也(ye)就是說要給(gei)員工以激(ji)勵(li)；
架(jia)構上，早期創始人(ren)將身(shen)兼數職，后續會有專業的(de)人(ren)才(cai)來組建團隊；所以說架(jia)構的(de)改變(bian)，源自(zi)于員工(gong)的(de)改變(bian)。
KPI背后需要有清晰的邏(luo)輯，以及(ji)準確的數據；
真格系(xi)的創(chuang)業者和(he)創(chuang)新工場系(xi)的創(chuang)業者不一樣，真格系(xi)如陳歐，更(geng)喜歡出(chu)來說(shuo)話，并將個人與(yu)企業品牌(pai)綁定(ding)，投(tou)資人更(geng)敢(gan)投(tou)，因為這等于是把(ba)命搭(da)進去了；
尾聲：不來DD團一起攪基嗎？
什么(me)？你跟我(wo)說你是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)創業者，看這(zhe)種清(qing)晰度不足滿屏(ping)幕馬賽(sai)克的(de)內容打罵：「我(wo)褲(ku)子都脫了(le)你就給我(wo)看這(zhe)個(ge)(ge)？」。你想要和大牛(niu)們肉身相(xiang)見一(yi)(yi)起吹牛(niu)？那么(me)少年(nian)（少女）喲(yo)，趕(gan)快報(bao)名參加(jia)DD團罷。
你只需要發自己創業項目及創始人的相關消息到這個郵箱：dd@huxiu.com；介紹請盡量詳細，這將會增加創投分享(xiang)會君對你的好(hao)感(gan)度。
鑒(jian)于最近(jin)創(chuang)(chuang)投分享會內有(you)漢紙剛剛失戀(lian)，也歡迎各種單身(shen)美(mei)女創(chuang)(chuang)業(ye)者參與到活動中來，順便解決(jue)戀(lian)愛問題(ti)（戀(lian)愛可以，不許挖(wa)人- -b）
最(zui)后，放一張活動的全體合(he)影：
