麻花传沈娜娜mv免费观看,自述被啪的最爽的一次,久久久久亚洲精品,香蒸焦蕉伊在线,国产网战无遮挡

    投資管理公司是以將貨幣或資產投向本身以外的企業或個人、并從這種貨幣或資產的投入取得直接經營收入或通過股份變現實現資金退出的企業法人，可是我國公司法并沒有投資公司的這樣一個概念。
    目前在中國的金融市場，投資管理公司一般以“投資銀行”的角色稱呼出現，顧名思義投資公司必須擁有大量的自有資金，才能實現真正的投資運作。同時，由于投資工 作本身的難度還需要另外一種類似中介性質的企業來服務投資公司和企業，因此就出現了目前市場上眾多的投資顧問公司，顧問公司并不具備真正的投資能力，只是在投資活動中為項目方和資金方牽線搭橋，并從中收取顧問費用。
    投資管理公司為投資者們實現了以下的重要功能：
    1.記錄保存與管理，投資公司出具階段性管理情況報告，記錄資本的分配、股利、投資以及本金贖買等情況；同時，它們可以替投資者對利息及股利收入進行再投資。
    2.多樣化可分割性，通過資產的集中，投資公司使投資者持有許多證券的一部分。個人投資者們不能像大投資者那樣運作，但投資公司卻使他們實現了這一點。
    3.專家管理，多數（但不是全部）投資公司都有專職的證券分析人員和證券管理人員，對證券進行操作，以獲取最優的投資效果。
    4.低交易成本，因為投資公司進行的是大宗交易，所以，它們可以在經紀費用及傭金方面節省出一大筆錢來。
    對于投資管理公司來說早期投資禁忌：
    早期投資的回報率最高，但風險也是最高的。對于早期投資來說，什么樣創業者和什么樣的事是被VC放入準黑名單的？
　　什么樣的人是投資管理公司不能投的？
　　投資人一般會從以下幾個維度去關注和考察創業者：
　　1、品德不正
　　有風險投資人認為創業者品德至少占公司整體估值的20%。創業者的道德問題一般會有以下幾種表現：
　　(1)對前老板滿嘴不屑甚至謾罵，一般喋喋不休說前任老板壞話的創業者，基本上自身也好不到哪里去。
　　(2)對自己的團隊或客戶不懂得尊重，大聲呵斥，隨便發脾氣，甚至破口謾罵和人身侮辱，這樣的人首先控制不了自己的情緒屬于不成熟，然后不懂得做人，就別談創業做事擔大任了。
　　(3)從VC那里拿到錢后中飽私囊，很多公司最后關閉了但創業者卻一片光鮮。其實，對于那些最終創立偉大公司的創始人來說，公司拿到VC只能算事業的剛剛開始。
　　2、誠信缺失
　　天使投資成功率極高的雷軍同志曾說過：“創業者的誠信對天使投資是最最重要的。”
　　有的創業者為了拿到VC的投資，會故意過度說謊讓投資人以為人和產品完美無缺。但有了第一次說謊，就會有以后更多次的說謊。 比如之后會向投資人故意隱藏公司遇到的一些致命問題，不與投資人進行溝通，投資人也無法第一時間尋找其他資源幫助創業者，最終導致公司關門。
　　3、格局不夠
　　在正確的格局里做好執行，才能贏。如果在一個錯的格局里，再努力都不能贏。格局就是找準產業方向，順勢而為，看看自己項目所處行業是否有足夠的成長空間。很多創業者公司做得很好，但整個行業也就幾億的市場，則很難有“市夢率”。
　　4、激情匱乏
　　對一名創業者來說，他所說的事情到底能否賺錢他或許不知道，但是他愿意全心全意，即便拿不到VC的錢，他也會想辦法借錢去做。他可能會在晚上12點給客戶或投資人打電話，滔滔不絕講他的產品規劃，他也可能會從生活中一個不經意的點，就與他正在做的事掛上鉤。擁有這種激情的人，足夠感染到身邊的人。反之，則很難帶領身邊的人與他一起造夢。
　　5、夫妻店
　　夫妻攜手創業，經常會導致一個結果就是：婚姻綁架資本。土豆網就是一個顯著案例。如果遇到這樣的創業者，最好要求夫妻之一離開公司，以免中間勞燕分飛，影響公司決策、績效，讓投資者很受傷。
　　6、自負自大
　　自信是創業者必須擁有的，但太過自信就讓人懼怕了。比如聲稱自己掌握一套足夠牛的某某算法，基于這個算法可以改變整個網絡搜索格局，甚至2年就能顛覆谷歌。遇到這樣的創業者最好避而遠之，當個玩笑看待就好了。
　　7、太貪
　　做人不能太貪，創業尤其如此。創業者太貪的主要表現在這4個方面：1、太看重股權價格，結果融資時要價太高，最后和所有VC不歡而散，公司沒融資成功，產品也最終流產；2、太看重自己手里的股權不愿意分給團隊作激勵，最后剩孤家寡人一個，也終無法成事。3、想把產業鏈上的事情全部自己公司做了，甚至跨產業去做，終導致資金鏈鍛煉，公司關門。4、太在意眼前蠅頭小利，不會為顧全大局而做智慧的取舍，結果往往是因小失大。
　　8、不專注
　　創業的時候只能專注于做好一件事。很多創始人在團隊第一款產品還不成功的情況下，就開始做第二個、第三個，本來創業團隊就是人少、錢也少，但是在精力有限的情況下同時做了兩個產品，或者花錢增加人員或者讓一名產品經理和技術同時負責2款產品、時間和資金成本就迅速變大了，現金消耗非常快，甚至最終導致一款產品都還沒達到實現產品化的階段，公司就關門了。什么都想做，結果往往是什么都做不成。
　　9、行業經驗
　　現在我們身處一個各行業都相對成熟的環境下，跨行業創業失敗概率一般都比較高。如果創業者進行跨行業創業往往因為專業經驗不夠，所以在決策和執行上很容易出錯導致創業失敗，在遇到真正的競爭時也是第一個倒下的。
　　10、人格魅力不夠
　　創業者的人格魅力往往決定著一個團隊或企業的凝聚力。那些總是在合作伙伴尤其是在員工面前以老板自居、傲慢、總是指手畫腳自己卻不愿深入到一些執行的事情上，公司發展遇到困難就會表現的無比脆弱、就會退縮，這樣的創始人無法讓身邊的人信服，對同事沒有絲毫的感召力，公司失敗是必然的。而成功的創業者往往是那些人格魅力很顯著的人，他們真誠熱情、自謙而不自卑、勤奮認真、感知敏銳，富有創新意識和創造能力，樂觀開朗，目標明確，堅韌不拔。
　　11、不能打動人
　　如果創業者在講訴自己正在做的事情時，無法打動你。那么至少說明這個事情可能是不性感的，或許是做不大的，那么投資也就沒有想象空間了。
　　12、創業目的不純
　　純粹為了錢而創業，或者純粹為了創業而創業，這樣的創業項目很難做成，雖然對于創業者個人來講還會是一段很有價值的人生經歷。但從VC角度來看，如果有VC了創業者就出來創業，沒有VC就不做，這樣的創始人沒有超越金錢之上的使命感和事業心，即便拿到錢也幾乎很難把企業做成做久。
　　13、準政客
　　與政府關系極為密切，屬于準政客類型的創業者，其背景關系錯綜復雜，投資者對其完全沒有任何約束可能，很容易被其所傷，導致無力回天、人財兩空。
　　14、年齡偏大
　　創業是一件很苦的事情，需要持久的堅持和對新事物超強的學習能力，年齡偏大，抗壓能力和學習能力都會相對偏差，這樣的創業者可能無法面臨瞬息萬變的市場，最終無法堅持把事情做下去。