創始人介紹-項目背景
石一(yi)平 一(yi)個被俗世被雞毛蒜皮所耽(dan)誤的0成本(ben)銷售學-0成本(ben)分享經濟學-低成本(ben)高效果舞(wu)美(mei)藝術學自成一(yi)派的天才級導師 深耕休閑娛(yu)樂(le)行業(ye)數十年 原創數據資源的收集-整理(li)-開發(fa)-維護等一(yi)系列課程
眼(yan)睜睜看著(zhu)行(xing)業錢(qian)(qian)都被好吃(chi)懶做不(bu)勞而獲的(de)(de)小(xiao)費女跟媽(ma)媽(ma)桑賺(zhuan)了-各種(zhong)平臺商戶價格戰及各渠道高抽成 投資人賺(zhuan)不(bu)到(dao)(dao)錢(qian)(qian)玩家花錢(qian)(qian)買不(bu)到(dao)(dao)娛(yu)樂價值的(de)(de)行(xing)業興旺到(dao)(dao)沒落過程于(yu)心不(bu)忍，決定分享自(zi)己的(de)(de)才華致力(li)于(yu)解決行(xing)業小(xiao)費占比玩家口袋比例過高-線下(xia)營(ying)銷(xiao)成本過高-門(men)店營(ying)業額(e)過低利潤(run)率過低等問題。 ;
重拳推(tui)出航母級圈子(zi)社交商城綜合體平(ping)臺(tai)《視秀生活(huo)》：休閑娛樂領域(yu)投資人·從業者·玩(wan)家專屬的工作·生活(huo)·社交·消(xiao)費(fei)窗口 全球獨家可(ke)壟斷(duan) 市(shi)(shi)場年(nian)均(jun)需求量萬(wan)億級 五年(nian)回報(bao)率(lv)萬(wan)倍起 十年(nian)內市(shi)(shi)值萬(wan)億起
解決休(xiu)閑(xian)娛(yu)樂(le)領域一(yi)切(qie)(qie)(qie)社會級-行(xing)業級-市場級-所有(you)門店·所有(you)相關人(ren)員的一(yi)切(qie)(qie)(qie)問題 讓休(xiu)閑(xian)娛(yu)樂(le)領域各種有(you)共(gong)同興趣(qu)愛好的人(ren)更(geng)低(di)成本更(geng)容易走(zou)到(dao)一(yi)起 凈(jing)化行(xing)業花錢都買不到(dao)愛的歪風(feng)邪氣畸形(xing)發展(zhan) 賦能(neng)所有(you)相關門店拒絕一(yi)切(qie)(qie)(qie)價格戰-拒絕一(yi)切(qie)(qie)(qie)渠道高抽成 促進(jin)行(xing)業良性(xing)可持續性(xing)發展(zhan) 擴大(da)國家(jia)娛(yu)樂(le)市場需(xu)求(qiu)-促進(jin)產業經(jing)濟內循環提(ti)高經(jing)濟流通率(lv)(lv)-降低(di)社會單身率(lv)(lv)-拉近人(ren)與人(ren)之間距(ju)離(li)-增加真誠跟信任-讓虛擬回歸(gui)實體！
目錄
一 前言引導 認知擴展
視秀的零成本分(fen)享經濟學可以干翻休閑(xian)娛樂領域市面所有(you)的：廣告(gao)營銷-企業(ye)服務-工具軟件-本地生活-社交(jiao)網絡-產業(ye)鏈(lian)制造等
1普通人的(de)(de)認知里只認別人講的(de)(de)三言兩(liang)語-自己看一(yi)眼的(de)(de)以為(wei)自己明(ming)白了(le) 卻永遠跳不出當局(ju)者迷一(yi)葉(xie)障目的(de)(de)下面三點：
一 要么那個利潤低的(de)自己不稀罕做(zuo)
二 要么自己做了沒有(you)核心(xin)競爭力不(bu)掙錢或虧錢
三 要(yao)么自己沒那(nei)個(ge)資本做不(bu)起 賺(zhuan)不(bu)了那(nei)個(ge)錢
視秀千萬(wan)成本千億飄萬(wan)億產(chan)值 回報率(lv)萬(wan)倍左右不是(shi)三言兩語就能講清(qing)楚的 玩得是(shi)高端思維-認知-手法-才華
2一般人做生意：
初級-玩(wan)合作(zuo) (需要對(dui)方或(huo)出(chu)錢或(huo)出(chu)力或(huo)擔責(ze))
高級-玩銷售學 (授人以魚 不如授人以漁)
營運時(shi)視秀(xiu)：頂級-玩零成本(ben)分享經濟(ji)學
例如項目書第五條：人性(xing)是不(bu)(bu)掏本(ben)錢-不(bu)(bu)出力-不(bu)(bu)擔責的(de)(de) 但不(bu)(bu)會拒絕(jue)不(bu)(bu)增加自己(ji)任何費用跟(gen)營運(yun)成(cheng)本(ben)又不(bu)(bu)添麻(ma)煩基礎(chu)之上的(de)(de)：眼見為實的(de)(de)-馬上就能(neng)到手的(de)(de)-不(bu)(bu)勞而獲的(de)(de)-坐享其成(cheng)的(de)(de)
3視秀把分(fen)享經濟學玩到(dao)極致 平臺(tai)所(suo)有人(ren)能看見(jian)的(de)利(li)視秀全都讓出去 普通(tong)人(ren)看視秀是超(chao)級慈(ci)善(shan)機構(gou) 例如所(suo)有平臺(tai)都是依靠壓榨商戶(hu)(hu)高(gao)抽成把商戶(hu)(hu)集中到(dao)一個(ge)臺(tai)面讓他(ta)(ta)們(men)(men)(men)打(da)價格戰從(cong)此這個(ge)行業內卷(juan) 在視秀任何(he)商戶(hu)(hu)打(da)價格戰一定被封號 所(suo)有商戶(hu)(hu)永(yong)久(jiu)只扣(kou)流水的(de)1個(ge)點 扣(kou)點低(di)廉到(dao)跟(gen)提現(xian)手續費差不多 且扣(kou)點永(yong)久(jiu)留給(gei)商戶(hu)(hu)門店管理人(ren) 投資(zi)人(ren)-從(cong)業者-玩家-戰略合作單位視秀都單獨準備了(le)一大堆全在不增加他(ta)(ta)們(men)(men)(men)任何(he)費用跟(gen)營運成本又不添麻煩基礎(chu)之上的(de)精準到(dao)每(mei)個(ge)人(ren)所(suo)能看見(jian)的(de)利(li)全部讓給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men) 賺他(ta)(ta)們(men)(men)(men)看不見(jian)的(de)-心甘情(qing)愿(yuan)的(de)-附(fu)帶的(de)錢
4舉例(li)：24年估(gu)值(zhi)200多億上(shang)門(men)按摩的(de)東郊到家主打沖著那(nei)個人(ren)消費 他全部盈利(li)及價(jia)值(zhi)在視秀(xiu)面前一文不值(zhi)全免費開(kai)放給平臺所有人(ren) 視秀(xiu)沖著那(nei)個人(ren)消費比他玩的(de)的(de)更精彩(cai)：
（1） 東郊到家比門店(dian)(dian)貴太(tai)多(duo) 視(shi)秀價格跟門店(dian)(dian)持(chi)平 視(shi)秀的(de)(de)上門按摩相當于門店(dian)(dian)的(de)(de)買鐘服務比門店(dian)(dian)按摩更便宜不說玩家還可以買鐘不限(xian)內(nei)容跟地點的(de)(de)帶人去夜場陪玩省幾(ji)千小費
（2）東郊到家抽成很高 視(shi)秀永(yong)久(jiu)只抽流水(shui)的(de)1％ 且這個扣(kou)點(dian)通過空中分(fen)賬永(yong)久(jiu)留給門店高管 視(shi)秀一(yi)分(fen)錢(qian)不(bu)(bu)截流不(bu)(bu)盈(ying)利 其他種類商戶視(shi)秀全部都這樣操作
（3）東郊到家每個(ge)城市可消費的人跟服(fu)務(wu)種類(lei)就(jiu)那(nei)么幾個(ge) 視秀可消費的人囊(nang)括整個(ge)地區(qu)所有類(lei)型酒(jiu)吧-KTV-按摩洗浴(yu)-桌球-游(you)戲等帶俊男(nan)靚女服(fu)務(wu)的場所及大(da)量服(fu)務(wu)人員
（4）東郊(jiao)到家不(bu)付款不(bu)能(neng)跟要消(xiao)費(fei)的(de)人社(she)交 視(shi)(shi)秀不(bu)付款不(bu)僅能(neng)看對(dui)方圖片·視(shi)(shi)頻.參數·自我介紹還能(neng)跟對(dui)方注(zhu)冊的(de)視(shi)(shi)秀社(she)交賬號直接(jie)溝通(tong)交流 感覺到位再沖著(zhu)那個人消(xiao)費(fei)
總結：視(shi)秀(xiu)(xiu)跟市面(mian)其他(ta)(ta)平(ping)(ping)臺反其道而行 他(ta)(ta)們鼓勵商戶補貼-優(you)惠打價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰視(shi)秀(xiu)(xiu)拒絕(jue)商戶價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰 他(ta)(ta)們單一且唯(wei)一盈利的(de)(de)(de)扣點及服務費(fei)視(shi)秀(xiu)(xiu)統統免(mian)費(fei) 東(dong)郊到家等(deng)(deng)所(suo)(suo)有上(shang)門按摩平(ping)(ping)臺在(zai)視(shi)秀(xiu)(xiu)面(mian)前所(suo)(suo)有價(jia)(jia)(jia)值(zhi)泡(pao)(pao)沫(mo)化是(shi)必然的(de)(de)(de) 其他(ta)(ta)休(xiu)閑娛樂領(ling)域(yu)(yu)單一精準的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺在(zai)視(shi)秀(xiu)(xiu)面(mian)前所(suo)(suo)有價(jia)(jia)(jia)值(zhi)泡(pao)(pao)沫(mo)化也是(shi)必然的(de)(de)(de) 抖音美團等(deng)(deng)涵蓋休(xiu)閑娛樂本地生活等(deng)(deng)多賽道的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺整體(ti)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)不會泡(pao)(pao)沫(mo) 但(dan)在(zai)休(xiu)閑娛樂領(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)泡(pao)(pao)沫(mo)是(shi)必然的(de)(de)(de) 市場需(xu)求跟消費(fei)體(ti)量(liang)一直存在(zai) 視(shi)秀(xiu)(xiu)只是(shi)換了個(ge)賺錢方式而已 其他(ta)(ta)平(ping)(ping)臺泡(pao)(pao)沫(mo)化的(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)轉移(yi)到視(shi)秀(xiu)(xiu)是(shi)必然的(de)(de)(de)事情
二、娛樂市場有需要但沒有解決的問題：
1需求的垂直精(jing)準：市面(mian)商城平臺很(hen)多 普遍(bian)不帶(dai)社(she)交功能 另外商戶的套餐(can)只說明服務(wu)(wu)內容(rong)沒有精(jing)準到(dao)哪(na)個具體服務(wu)(wu)的人員(yuan)讓玩(wan)家(jia)可以(yi)沖著消費的人去而不是沖著服務(wu)(wu)內容(rong)去 現在市面(mian)廣告很(hen)猛的上門按摩平臺能精(jing)準到(dao)具體服務(wu)(wu)人員(yuan)但不付錢不能跟服務(wu)(wu)的人交流
2營商環境：各(ge)種平(ping)臺抽成比例奇高 平(ping)臺及線下(xia)商戶(hu)價(jia)格戰又太嚴重 平(ping)臺上玩家的消費內容太差(cha) 沒有門店全系(xi)列服(fu)務內容全有-全國聯(lian)網-低抽成-能社(she)交的平(ping)臺方(fang)便投資人-從業(ye)者-玩家
3外聯不足：商戶門(men)店(dian)停留在原(yuan)始的附近商家聯盟 效益-價值低下 找網紅合作(zuo)要(yao)另外付費(fei) 沒(mei)有網紅做門(men)店(dian)免費(fei)的外圍營(ying)銷-免費(fei)陪玩人員-免費(fei)宣傳工具
4企業服務(wu)：市面酒吧(ba)系(xi)(xi)統(tong)(tong)-KTV系(xi)(xi)統(tong)(tong)-其他商戶(hu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)-霸屏系(xi)(xi)統(tong)(tong)-營銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)等每個(ge)板(ban)(ban)塊都上百(bai)個(ge)提供(gong)(gong)方且這(zhe)些提供(gong)(gong)方基本只做一個(ge)板(ban)(ban)塊 另(ling)外還不是(shi)直單都是(shi)由經銷(xiao)商賺幾(ji)萬軟件使用費(fei)去拉門(men)(men)店 高管中(zhong)間油水微(wei)薄 動(dong)力效(xiao)率(lv)必(bi)然低下(xia) 門(men)(men)店多方付(fu)費(fei)售后(hou)維護服務(wu)都是(shi)問(wen)題 沒有一刀切的免費(fei)解決方
5娛樂受(shou)限：市場(chang)有拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)需求但(dan)門店沒有發起拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)的(de)能力 都壟斷在拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)團(tuan)長手里 那些團(tuan)長最多(duo)開發出功(gong)能單一局限性很大的(de)拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)微信小程序 1只(zhi)能本(ben)地拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)不能異地 2只(zhi)能本(ben)地平(ping)臺有利益分成的(de)幾個酒(jiu)吧場(chang)所拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)不能本(ben)地全(quan)系(xi)列娛樂場(chang)所拼(pin)玩(wan)(wan)(wan) 3只(zhi)能提前預定拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)不能現(xian)場(chang)當時拼(pin)玩(wan)(wan)(wan) 4不能場(chang)所以(yi)外的(de)活動自由拼(pin)玩(wan)(wan)(wan)
6后勤細節：市(shi)面特(te)效消耗(hao)品(pin)-香薰消耗(hao)品(pin)-氣氛消耗(hao)品(pin)-舞臺消耗(hao)品(pin)每(mei)個(ge)板塊都(dou)一(yi)(yi)大堆提供(gong)(gong)方(fang) 這些(xie)供(gong)(gong)應方(fang)基本只做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)板塊 還大多都(dou)有質量問題連售(shou)后都(dou)不給力且現款現貨 高管中間油水微薄門店(dian)多方(fang)付費 沒有一(yi)(yi)刀(dao)切(qie)的有保障(zhang)的解決方(fang)
7營銷(xiao)(xiao)限制：休(xiu)閑娛樂從業者居然都去陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)抖音(yin)等引流營銷(xiao)(xiao) 個(ge)人或(huo)門店行為的不正規服務(wu)也去陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)抖音(yin)等引流營銷(xiao)(xiao) 但(dan)這(zhe)些平臺不具備(bei)玩家資(zi)源(yuan)集中性-有用性-精準(zhun)性 玩家們也沒(mei)有一個(ge)集中性-有用性-精準(zhun)性的生活-社交-消(xiao)費平臺
8信息流(liu)通：休閑(xian)娛樂有(you)行業(ye)(ye)交流(liu)-交易-招聘-找嘉賓等需要 但沒有(you)一個專業(ye)(ye)級的精準性(xing)(xing)-有(you)用性(xing)(xing)-集中性(xing)(xing)的平(ping)臺給投(tou)資人跟從業(ye)(ye)者提供服務(wu) 目前引進(jin)帥哥靚女離不開媽媽桑或人力資源公(gong)司 找演員嘉賓離不開經紀(ji)人或中間人 視(shi)秀生(sheng)活完美解決以上所有(you)痛點
線上線下互(hu)(hu)動(dong)性：通過拼玩(wan)增加(jia)玩(wan)家互(hu)(hu)動(dong)性及(ji)粘(zhan)性并且(qie)高效轉(zhuan)(zhuan)化到(dao)商戶完(wan)成(cheng)商戶行業營銷轉(zhuan)(zhuan)型
圈子(zi)交友：強大的娛樂社交功能完美形成用戶流量(liang)池
企業服務：玩(wan)家的集(ji)中性-有用性-精準(zhun)性無限賦(fu)能行(xing)業商戶
趣(qu)玩直播(bo)(bo)：娛樂場(chang)所的直播(bo)(bo)集中在一個窗口 玩家直觀對比近距離自由選擇 不(bu)給帶貨的俊男靚女(nv)主播(bo)(bo)商戶套(tao)餐粉絲代付(fu)無限增加趣(qu)玩 拒絕像其他平臺(tai)妖魔鬼怪多的烏(wu)煙(yan)瘴氣
三、 視秀對娛樂行業對社會的其他價值
1娛樂交友-拼玩-主播線下(xia)-商戶的(de)具體服務(wu)人員線上(shang)線下(xia)等(deng)拉(la)近人與(yu)人之間的(de)距(ju)離 讓相親0距(ju)離 降低(di)單身率 促進娛樂市(shi)場(chang)需要-提高產業(ye)經濟繁榮(rong)-放大(da)國家經濟流通
2娛樂領域玩家-從業(ye)者-投資人(ren)精(jing)準(zhun)集中 交友-生活-工作-消費各取(qu)所需皆大(da)歡喜更(geng)便利 避(bi)免東(dong)搞西搞的浪費無用功 各種小(xiao)圈-潮玩-屬性-本我(wo)等(deng)共同(tong)愛(ai)好人(ren)員的低成本更(geng)容易精(jing)準(zhun)線上線下(xia)集中湊一起(qi)
3賦予所有門(men)店做拼(pin)玩(wan)團長當月老的(de)能力(li) 不僅增加玩(wan)法(fa)還降低付費的(de)氣氛組在開支中的(de)比例(li)
4凈化休閑娛樂(le)市場行業(ye)價格戰(zhan) 拉(la)高營業(ye)額拉(la)高利潤率
5讓主播網紅做門店免(mian)費(fei)的(de)外圍(wei)營銷-免(mian)費(fei)的(de)宣傳(chuan)工(gong)具-免(mian)費(fei)的(de)陪玩(wan)人員 線上線下拉近主播與粉絲(si)的(de)距離(li)讓傳(chuan)統虛擬轉為面(mian)對面(mian)的(de)真實
6降低小(xiao)費(fei)在(zai)玩(wan)家口袋的(de)(de)比例 提(ti)高消費(fei)內容的(de)(de)質量(liang)及消費(fei)額(e) 從新豎立玩(wan)家為自己買(mai)單(dan)的(de)(de)價(jia)值觀(guan)
7讓(rang)從業者集(ji)(ji)(ji)中(zhong)在(zai)(zai)一(yi)個平臺(tai)讓(rang)他(ta)們打明(ming)牌互相價(jia)格(ge)戰(zhan) 逐(zhu)步降(jiang)低線(xian)下營銷捆綁轉線(xian)上門店直營-逐(zhu)步降(jiang)低線(xian)下營銷成本 讓(rang)廣大夜場撈女集(ji)(ji)(ji)中(zhong)在(zai)(zai)一(yi)個臺(tai)面（讓(rang)她們自(zi)己價(jia)格(ge)戰(zhan)）幫門店砍(kan)掉(diao)媽媽桑的(de)環節(jie) 讓(rang)嘉賓(bin)本人(ren)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)在(zai)(zai)一(yi)個臺(tai)面（讓(rang)他(ta)們自(zi)己價(jia)格(ge)戰(zhan)）幫門店砍(kan)掉(diao)經紀人(ren)的(de)環節(jie) 綜合(he)降(jiang)低門店各種成本
8在不增加任(ren)何(he)門店任(ren)何(he)投資-運(yun)營-麻(ma)煩(fan)的(de)基礎(chu)之上額(e)外增加每個(ge)(ge)門店高管(guan)每個(ge)(ge)月2萬左右的(de)收入做門店經(jing)營管(guan)理效(xiao)益效(xiao)率刺激
四 產品介紹
視秀生活有六(liu)大導航欄 除了拼玩(wan)其(qi)他每個(ge)導航欄都(dou)有相(xiang)關行業級App平臺 只是視秀的內容(rong)玩(wan)法跟他們不一樣 視秀定位在休閑(xian)娛樂領域(yu)的玩(wan)家·從(cong)業者·投資人 拿平臺包圍他們的生活·工作·社(she)(she)交·消費(fei) 屬于商城+社(she)(she)交綜合體平臺！
1娛(yu)(yu)樂：美(mei)團(tuan)是(shi)(shi)生活及服務的大雜燴平臺(tai) 商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)理端(duan)達不到(dao)(dao)酒吧KTV等(deng)經(jing)營管(guan)(guan)理的級(ji)別(bie) 商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)都(dou)另買行(xing)業(ye)級(ji)專業(ye)軟件(jian) 視秀娛(yu)(yu)樂只是(shi)(shi)酒吧·KTV·沐足(zu)·洗浴·桌球·游戲(xi)等(deng)(大導(dao)航(hang)欄)帶俊(jun)男靚女工(gong)作人(ren)員(yuan)服務的商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)平臺(tai) 商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)理端(duan)達到(dao)(dao)這些人(ren)員(yuan)復雜場(chang)所(suo)的線(xian)上線(xian)下經(jing)營管(guan)(guan)理財務收支記賬(zhang)一鍵出報表(biao)的級(ji)別(bie) 另外商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)理端(duan)跟(gen)平臺(tai)分(fen)(fen)開(kai)開(kai)發 這樣就能做到(dao)(dao)平臺(tai)走(zou)賬(zhang)扣流水 門(men)店線(xian)下走(zou)賬(zhang)只扣廉價的提現手續費 走(zou)賬(zhang)前期用第三方(fang)支付公司(si) 后期用視秀自(zi)己的金融執(zhi)照 每個(ge)商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的線(xian)上商(shang)城里面都(dou)有一個(ge)門(men)店現場(chang)直播窗口且分(fen)(fen)身集中在直播導(dao)航(hang)欄里面的本地現場(chang)導(dao)航(hang)欄中 尤其是(shi)(shi)場(chang)所(suo)的俊(jun)男靚女工(gong)作人(ren)員(yuan)的圖片-視頻(pin)-參數-自(zi)我介紹甚(shen)至是(shi)(shi)平臺(tai)的社交賬(zhang)號等(deng)內容(rong)跟(gen)商(shang)戶(hu)(hu)(hu)(hu)套餐商(shang)品(pin)內容(rong)并列展示 讓玩家可以沖著那個(ge)具體服務的人(ren)去(qu)消費 無(wu)限增(zeng)加娛(yu)(yu)樂的趣玩性
2拼(pin)玩：包含場所拼(pin)玩·自由拼(pin)玩·主(zhu)播拼(pin)玩三大(da)導航欄(lan)
場所拼(pin)玩(wan)(商戶(hu)發起的(de)(de)男的(de)(de)AA女的(de)(de)免單(dan)等(deng)拼(pin)玩(wan)+個人在(zai)商戶(hu)商城端(duan)下單(dan)后比(bi)如9800的(de)(de)酒水套餐展示到這里找異(yi)性(xing)免費跟(gen)著一起玩(wan)+同時(shi)在(zai)同一個場所現場拼(pin)玩(wan))
自由拼玩(個人(ren)發起的(de)在(zai)哪里·什么時間·幾個人(ren)·什么節目(mu)的(de)拼玩)
主(zhu)播拼玩(主(zhu)播可(ke)以(yi)掛商戶(hu)高消費(fei)套餐由(you)粉絲(si)代付 主(zhu)播線(xian)下門店20％抽(chou)成提(ti)現)
3交(jiao)友(you)(you)(you)：早期只有QQ-陌陌這(zhe)些社(she)(she)交(jiao)軟件包括微信也是(shi)十年前才出來的(de) 現在(zai)增(zeng)加了Cause play-二次元-相親-SM-陌生人交(jiao)友(you)(you)(you)-各種(zhong)潮(chao)(chao)人（旅游(you)-街(jie)舞-游(you)戲）-直播等(deng)專門類目(mu)的(de)社(she)(she)交(jiao)平(ping)臺 這(zhe)些元素在(zai)視(shi)秀生活交(jiao)友(you)(you)(you)導(dao)航(hang)欄里(li)(li)統(tong)統(tong)都(dou)有集大成于一體(ti) 以(yi)標(biao)簽或屬性的(de)形式獨立在(zai)搜索欄 這(zhe)里(li)(li)還包含省市(shi)區縣鎮(zhen)及附(fu)近的(de)地圖功(gong)能+虛擬定位功(gong)能 能隨意定位任何地區搜索附(fu)近在(zai)線狀態(tai)-距離-各種(zhong)元素的(de)陌生人社(she)(she)交(jiao) 這(zhe)是(shi)微信陌陌等(deng)社(she)(she)交(jiao)平(ping)臺統(tong)統(tong)都(dou)不具備的(de) 尤其是(shi)里(li)(li)面(mian)的(de)潮(chao)(chao)玩(wan)圈(quan)導(dao)航(hang)欄 由平(ping)臺發起跟(gen)引導(dao)本(ben)地各種(zhong)潮(chao)(chao)玩(wan)如(ru)輪滑-音樂-尬酒(jiu)-街(jie)舞等(deng)群組 讓(rang)各種(zhong)小眾興(xing)趣愛好的(de)人更低成本(ben)更容易走(zou)到一起開(kai)啟娛樂人生的(de)新篇章(zhang) 這(zhe)也是(shi)市(shi)面(mian)所有社(she)(she)交(jiao)平(ping)臺所提供不了的(de)
4直播：只是俊男(nan)·靚女·娛樂(le)商戶現場的(de)休閑娛樂(le)直播窗口 不是抖音那類大雜燴(hui)妖(yao)魔(mo)鬼怪集中地(di)烏煙瘴氣LOW逼的(de)平臺 且不給主(zhu)播及商戶帶貨(huo)功能
5商(shang)(shang)城(cheng)：平臺旗下自(zi)己(ji)經營的(de)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)入駐 分別經營休(xiu)閑娛樂類(lei)的(de)情趣·養生(sheng)·輕奢·服飾·美妝(zhuang)五大(da)導(dao)航欄 里面(mian)推薦欄置(zhi)頂(ding)有(you)一個(ge)半屏幕的(de)直播窗口像抖(dou)音一樣可以帶(dai)貨(五大(da)導(dao)航欄的(de)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)分時間段公用)這里帶(dai)貨的(de)鏈接只(zhi)是這個(ge)商(shang)(shang)城(cheng)里面(mian)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)自(zi)己(ji)經營的(de)產品
6資訊：休(xiu)閑娛樂領域老店(dian)(dian)轉讓·新(xin)店(dian)(dian)募股·各種招(zhao)聘應聘·各種黑人黑店(dian)(dian)爆黑·各種俊男靚女從(cong)業(ye)者直(zhi)接聯系·嘉賓本人直(zhi)接聯系的(de)(de)類似于58同城(cheng)那種用(yong)戶自己發布的(de)(de)帖(tie)子式(shi)的(de)(de)平臺 直(zhi)接砍掉媽(ma)媽(ma)桑(sang)-經濟公司賦能門店(dian)(dian)降低(di)開(kai)支成本
線上-線下娛樂社交(jiao)的(de)延展：
1俊(jun)男靚(jing)女工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)沖著那個(ge)人(ren)(ren)消費 商戶商城商品(pin)內容(rong)(rong)里(li)能直接(jie)(jie)聯系(xi)到提供這個(ge)服務(wu)人(ren)(ren)的(de)平(ping)臺注(zhu)冊用戶號 （1）酒吧(ba)(ba)KTV俊(jun)男靚(jing)女工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)以氣氛產(chan)品(pin)-點舞-DJ等服務(wu)商品(pin)內容(rong)(rong)以小(xiao)時場形式呈(cheng)現 （2）酒吧(ba)(ba)KTV商戶店(dian)鋪(pu)以拼玩團(tuan)或超級粉絲團(tuan)形式呈(cheng)現俊(jun)男靚(jing)女工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)讓消費者線(xian)上可以聯系(xi)到具體的(de)人(ren)(ren)再線(xian)下(xia)(xia)消費（3）酒吧(ba)(ba)KTV商戶自己注(zhu)冊按(an)摩店(dian)執照(zhao)把(ba)俊(jun)男靚(jing)女掛按(an)摩店(dian)旗下(xia)(xia)以買(mai)鐘方式呈(cheng)現 按(an)摩店(dian)在酒吧(ba)(ba)KTV商戶網店(dian)的(de)聯盟商家里(li)鏈接(jie)(jie) 操作(zuo)方式很多(duo) 其他(ta)商戶具體服務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)呈(cheng)現操做都跟東郊到家一(yi)樣(yang)簡單粗暴
2沒(mei)有(you)地域限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)-沒(mei)有(you)玩法內容限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)-沒(mei)有(you)收費跟(gen)免費限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)-沒(mei)有(you)平臺(tai)商戶場(chang)所(suo)跟(gen)平臺(tai)以外場(chang)所(suo)限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)-在平臺(tai)商戶門店現(xian)場(chang)能(neng)像十年(nian)前QQ同吧一樣現(xian)場(chang)拼玩沒(mei)有(you)時間限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)的各種帥哥美女(nv)超級線下拼玩
3各種屬(shu)性-標簽(qian)-本(ben)我-群體-潮玩的帥哥美女線(xian)上線(xian)下(xia)休(xiu)閑娛樂社(she)交的集散中心讓有共同興趣愛好的人更低(di)成本(ben)更容易找到(dao)隊(dui)伍線(xian)下(xia)集合(he)湊一起
4網紅主播掛(gua)商戶套餐粉絲代付 既拉近了(le)虛(xu)擬與真實的距離又(you)讓主播成了(le)場所免(mian)費(fei)的外圍營(ying)銷(xiao)-免(mian)費(fei)的宣傳工具-免(mian)費(fei)陪玩的人員 且直接豎(shu)立(li)了(le)所有玩家(jia)為自(zi)己消費(fei)買單的價值觀(guan)
5免(mian)不(bu)了跟陌(mo)陌(mo)一(yi)樣一(yi)大(da)堆個人用戶(hu)行為的各種不(bu)正規的妖魔鬼怪集散中(zhong)心 視秀(xiu)不(bu)提供-不(bu)組織-不(bu)參與-不(bu)倡(chang)導-有(you)(you)免(mian)責-有(you)(you)舉報-有(you)(you)監管-有(you)(you)打壓
總結：視(shi)(shi)秀(xiu)生活每一個(ge)(ge)導(dao)航欄(lan)都有(you)(you)行(xing)業競(jing)品(pin) 如果(guo)(guo)說(shuo)那(nei)(nei)些競(jing)品(pin)在休閑娛(yu)(yu)(yu)樂領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)競(jing)爭力是1 那(nei)(nei)視(shi)(shi)秀(xiu)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)導(dao)航在他們面前競(jing)爭力就是10 比(bi)如視(shi)(shi)秀(xiu)的(de)(de)(de)資(zi)訊導(dao)航欄(lan)包含招(zhao)聘(pin)(pin)-職場社交-行(xing)業信(xin)(xin)息資(zi)訊等 職場社交集中在脈脈等平(ping)(ping)臺(tai)招(zhao)聘(pin)(pin)應(ying)聘(pin)(pin)集中在boss等平(ping)(ping)臺(tai) 但脈脈跟boss根本沒有(you)(you)涉及(ji)(ji)到休閑娛(yu)(yu)(yu)樂領(ling)(ling)域(yu)(yu) 休閑娛(yu)(yu)(yu)樂領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)社交跟招(zhao)聘(pin)(pin)聯(lian)系全在微(wei)信(xin)(xin)及(ji)(ji)微(wei)信(xin)(xin)群 微(wei)信(xin)(xin)提供的(de)(de)(de)職場社交跟領(ling)(ling)域(yu)(yu)招(zhao)聘(pin)(pin)應(ying)聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)功能(neng)效果(guo)(guo)價值(zhi)又超級(ji)有(you)(you)限 另外休閑娛(yu)(yu)(yu)樂領(ling)(ling)域(yu)(yu)根本沒有(you)(you)老店(dian)轉讓新店(dian)成(cheng)立募(mu)股的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)平(ping)(ping)臺(tai)窗(chuang)口 太多門(men)店(dian)籌備不(bu)起(qi)來或者轉讓不(bu)出去房租開支虛耗嚴重拖(tuo)到拖(tuo)不(bu)起(qi)瞬間資(zi)產(chan)泡沫化 視(shi)(shi)秀(xiu)六(liu)大導(dao)航欄(lan)集成(cheng)六(liu)大行(xing)業最粘人的(de)(de)(de)功能(neng)于(yu)一身又全部竄連(lian)互通(tong) 整體(ti)的(de)(de)(de)視(shi)(shi)秀(xiu)在休閑娛(yu)(yu)(yu)樂領(ling)(ling)域(yu)(yu)在那(nei)(nei)些單個(ge)(ge)競(jing)品(pin)面前競(jing)爭力是毫不(bu)夸張的(de)(de)(de)100：1 整體(ti)的(de)(de)(de)視(shi)(shi)秀(xiu)全球沒有(you)(you)同類競(jing)品(pin) 創(chuang)始人純(chun)(chun)原創(chuang)純(chun)(chun)首創(chuang) 且無法復(fu)制(zhi)（在風控資(zi)料(liao)項目可行(xing)性里面有(you)(you)說(shuo)明）
五 給門店的實際好處：
不(bu)增加任何門店(dian)任何投資-營(ying)運(yun)-麻煩(fan)的基(ji)礎(chu)之上無法拒絕(jue)的-眼見為實(shi)-馬(ma)上就能到(dao)手(shou)-不(bu)勞而獲-坐享其成：
1 降低(di)線下(xia)·線上銷(xiao)售成本
2 降(jiang)低小(xiao)費女的捆綁及小(xiao)費占比客(ke)人口(kou)袋比例
3 提高純酒(jiu)水營業額
4 提高凈(jing)利潤(run)率
5 賦予所有(you)門店自己做拼(pin)玩(wan)團長月(yue)老的能力(li)(預定(ding)拼(pin)玩(wan)+現場拼(pin)玩(wan))
6 龐大的(de)本地全休閑(xian)娛(yu)樂領域精準客源開發(fa)（不(bu)需(xu)要門店銷售去陌(mo)陌(mo)聊100個人99個是無用功）
7 零成本(ben)的附近區域活(huo)動(dong)精準推廣
8 更劇(ju)本式-傻瓜(gua)式的(de)經(jing)營管理(li)
9 沒(mei)有中(zhong)間(jian)商的招聘·美女·嘉賓(bin)·轉讓(rang)·;合作 尤其是門店轉讓(rang)-招股導航欄 全(quan)中(zhong)國(guo)絕無僅有
10海量的免(mian)費(fei)人氣
11海量本地(di)男女網紅(hong)做商家免(mian)費(fei)的(de)宣傳工具·不要小費(fei)的(de)免(mian)費(fei)陪玩人員(yuan)·免(mian)費(fei)的(de)外圍營銷
12沒有價格戰的平臺客戶資源數(shu)據收集-整理-開發(fa)-維護 平臺扣(kou)點(dian)永遠(yuan)低廉到跟提現手續(xu)費持平
13增(zeng)加(jia)每(mei)個門店管理人(ren)每(mei)個月2萬左右的額外收入
七 發展規劃 階段式發展：
一級(ji)業務 正式營(ying)運(yun)兩-三年內完成
以平臺壟斷(duan)休閑娛(yu)樂領域投資人-從業(ye)者-玩家的工作-生(sheng)活-社交(jiao)-消(xiao)費 可開發各種會員-直(zhi)播-廣告-信息服(fu)務(wu)等業(ye)務(wu) 平臺直(zhi)營商城：情趣-養生(sheng)-美(mei)妝-娛(yu)樂玩具-服(fu)飾-珠寶-輕奢(she)等暴利(li)業(ye)務(wu) 配套(tao)收銀(yin)系統(tong)提現(xian)手續業(ye)務(wu)+場所(suo)小額消(xiao)耗品(pin)壟斷(duan)供應(ying)業(ye)務(wu)
二級業務(wu) 正式營運三-四年內開始(shi)
大額固定資(zi)(zi)產聲光電(dian)及沙(sha)發擺(bai)臺酒水等休(xiu)閑娛樂(le)一條龍供應(ying)的逐步壟(long)斷供應(ying)+休(xiu)閑娛樂(le)最大的管理公司（門店托管-娛樂(le)培訓-舞臺培訓-嘉賓(bin)經紀-帥(shuai)哥(ge)美女等人力資(zi)(zi)源(yuan)-服裝道(dao)具(ju)等完整產業鏈）
三級業務 正(zheng)式營運四-五(wu)年內(nei)開始
平臺(tai)自己各(ge)地區(qu)發布玩(wan)家股(gu)募股(gu)信息 大(da)(da)量(liang)收(shou)玩(wan)家的錢(qian)到處0成本(ben)開店 也可以0成本(ben)入(ru)股(gu)或0成本(ben)收(shou)購經營不善的門店 做全國最大(da)(da)的娛(yu)樂(le)投(tou)資連鎖（包含(han)各(ge)種屬性(xing)(xing)的酒吧-各(ge)種屬性(xing)(xing)的KTV-各(ge)種屬性(xing)(xing)按摩-各(ge)種屬性(xing)(xing)洗浴(yu)養生等場所）
每級(ji)業務(wu)都(dou)基(ji)于上級(ji)業務(wu)做的差不多基(ji)礎之上才可開(kai)始 從壟斷資源開(kai)始逐(zhu)步壟斷需(xu)求最后壟斷產業鏈 一二三(san)級(ji)業務(wu)的市場需(xu)求年開(kai)發量萬億起(qi) 五年左右市值+凈利潤必(bi)過千(qian)億
九 成本合計：綜合成(cheng)本1000萬左(zuo)右
三(san)套軟(ruan)件各端(duan)口(kou)開(kai)發100萬(wan)左右(you) 按標準如此龐大的(de)系統1.0上線不管是外包還是自(zi)己雇人成(cheng)本沒有三(san)五百萬(wan)根本搞不出來 基于外包的(de)各種弊端(duan)跟全(quan)部自(zi)己開(kai)發的(de)成(cheng)本過高的(de)計(ji)劃經濟(ji)基礎之上石一平老(lao)師走南闖北耗時(shi)半年才最終(zhong)保(bao)質保(bao)量(liang)的(de)把程(cheng)序(xu)開(kai)發成(cheng)本控制在100萬(wan)左右(you)
幾處辦公中(zhong)(zhong)心(xin)（技術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)-集團(tuan)總部中(zhong)(zhong)心(xin)-財務中(zhong)(zhong)心(xin)-營(ying)運中(zhong)(zhong)心(xin)）+服務器搭建+前期(qi)(qi)籌備等400萬(wan)左(zuo)右(you) 其中(zhong)(zhong)營(ying)運中(zhong)(zhong)心(xin)落地(di)會在珠三(san)角 總面積3000平(ping)(ping)左(zuo)右(you) 含一(yi)個(ge)酒吧展(zhan)廳(ting)+幾個(ge)嗨房展(zhan)廳(ting)不對(dui)外(wai)營(ying)業只自用(yong)（也是(shi)(shi)聯合操作(zuo)組合拳(quan)項目成(cheng)功的保障(zhang)之(zhi)一(yi)） 發燒級展(zhan)廳(ting)的裝修+聲(sheng)光電樣品(pin)不可(ke)能低于1000萬(wan) 營(ying)運中(zhong)(zhong)心(xin)的軟硬件打造價值(zhi)在2000萬(wan)左(zuo)右(you) 石一(yi)平(ping)(ping)老師(shi)只在前期(qi)(qi)的400萬(wan)里劃(hua)撥(bo)300萬(wan)左(zuo)右(you)就能搞(gao)定 玩的也是(shi)(shi)基(ji)于零成(cheng)本(ben)分享經(jing)濟學基(ji)礎之(zhi)上的才(cai)華
500萬左右為(wei)營(ying)(ying)運前期(qi)的養人員-房租-開支-軟(ruan)件（營(ying)(ying)運-維護(hu)-升級-帶寬）等(deng)(deng)費用(yong) 軟(ruan)件營(ying)(ying)運的同時 1收銀系統提現(xian)手續費利(li)潤+2小額消耗品(pin)利(li)潤+3平臺(tai)自營(ying)(ying)情(qing)趣(qu)-養生(sheng)-護(hu)膚品(pin)等(deng)(deng)直營(ying)(ying)商城利(li)潤等(deng)(deng)就(jiu)有現(xian)成(cheng)的大把盈利(li)
出讓總股權(quan)(quan)15％以內 后期(qi)不需要ABCD輪就能(neng)回報率萬(wan)倍起(qi)步 給投資(zi)人全部回本(ben)以后再(zai)按股權(quan)(quan)比(bi)例分紅 財務(wu)公開透(tou)明接受監管及共同管理
十 項目優勢
1 市(shi)面沒有哪(na)個(ge)互聯網公(gong)司起步的時候就(jiu)伴隨(sui)著(zhu)大把現成盈利(li)
2 市面沒有(you)哪(na)個(ge)互聯(lian)網公(gong)司(si)不面臨補貼-廣告-推廣-地推等燒(shao)錢才(cai)有(you)源(yuan)源(yuan)不斷的商(shang)戶跟(gen)用(yong)戶
3 市(shi)面沒有(you)哪個互聯網公(gong)司不(bu)是重底盤-大額資金(jin)等壓力 崩盤只在一(yi)瞬間(jian)
4 市面沒有(you)哪個互聯網公司有(you)聯合操作(zuo)的配套
5 市面沒有哪(na)個(ge)互聯網公司(si)運營的時候結合了0成(cheng)本銷售學-0成(cheng)本分享經濟學
市(shi)面沒有(you)(you)的視秀都有(you)(you) 石一平老(lao)師純(chun)原創-純(chun)首創 整個項目書所有(you)(you)發現的問題是怎(zen)么解決的
認知段位比較高比較龐大 解鎖財富密碼了解完整的商業邏輯-底盤框架 投資-合作-合伙聯系：石一平老師-13178881666
風控資料 項目可行性：
視秀六大導航欄（娛樂·-拼玩-·直播(bo)-·社(she)交·商(shang)(shang)城·資(zi)訊）圍(wei)繞休閑(xian)娛樂領域(yu)投(tou)資(zi)人(ren)-從(cong)業者-玩家壟斷他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作·生(sheng)活(huo)·社(she)交·消(xiao)費(fei) 玩的(de)(de)(de)(de)是(shi)法律范圍(wei)內(nei)的(de)(de)(de)(de)0成本技術性壟斷 視秀營運時把領域(yu)內(nei)相關人(ren)員明(ming)面上看見的(de)(de)(de)(de)利(li)也(ye)就是(shi)其(qi)他(ta)(ta)平臺的(de)(de)(de)(de)全(quan)部盈(ying)利(li)全(quan)部讓(rang)出去 通過(guo)視秀生(sheng)活(huo)-工(gong)作-社(she)交三位一體必然成那(nei)個領域(yu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)習慣跟依(yi)賴 視秀嶄露(lu)頭(tou)角(jiao)引起資(zi)本市(shi)場(chang)重視時其(qi)他(ta)(ta)資(zi)本可以(yi)復制視秀 不(bu)說他(ta)(ta)們能不(bu)能看明(ming)白視秀那(nei)么多組合拳的(de)(de)(de)(de)營運花樣(yang)跟組局那(nei)么齊全(quan)龐(pang)大的(de)(de)(de)(de)資(zi)源量 后面復制的(de)(de)(de)(de)只能玩市(shi)面那(nei)些(xie)平臺的(de)(de)(de)(de)補貼(tie)-廣告-推(tui)廣才有源源不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)戶(hu)跟用戶(hu) 但不(bu)燒幾百億根(gen)本搶(qiang)不(bu)了視秀一丁點的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)戶(hu)跟用戶(hu) 且搶(qiang)到的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)戶(hu)跟用戶(hu)也(ye)萬萬不(bu)及視秀對領域(yu)內(nei)人(ren)的(de)(de)(de)(de)持續粘性及競爭力
娛樂：市面美(mei)團-餓了么-大(da)眾點評等本地生活平臺很多 帶社交屬性的抖音都市值(zhi)3萬多億 為什么視(shi)秀(xiu)不能做(zuo)？區別無非(fei)其他都是(shi)生活大(da)雜燴平臺視(shi)秀(xiu)僅集(ji)中在休閑娛樂領域的商(shang)戶(hu)-從業者-消(xiao)費者
拼(pin)玩：市面拼(pin)玩團體或平臺(tai)很多(duo) 海倫(lun)斯酒(jiu)館等拼(pin)玩平臺(tai)并發量(liang)各(ge)個(ge)居(ju)然百萬級 為什么視秀不(bu)能(neng)做？區別(bie)無非(fei)是玩法跟內容都很LOW逼很局(ju)限的當地(di)拼(pin)玩團長各(ge)渠道猛擼附近人組(zu)織(zhi)或市面已有的拼(pin)玩平臺(tai)清(qing)一色(se)都是微信(xin)小程序 而(er)視秀提供的是玩法跟內容相當豐富獨立的APP 且獨家(jia)賦予所有商戶自己(ji)都能(neng)發起拼(pin)玩做紅娘做月老的賦能(neng)整個(ge)領域(yu)及社會
直播：市面直播軟件太多(duo)了(le) 哪個獨角獸平(ping)臺沒(mei)(mei)有直播 一(yi)大堆不(bu)擦(ca)邊的(de)(de)直播擼(lu)大客(ke)殺豬盤宰打(da)賞的(de)(de)都百(bai)花齊放(fang)沒(mei)(mei)被和平(ping)的(de)(de) 為什么視秀(xiu)不(bu)歪門(men)邪道(dao)危害社(she)會還賦能整個領域的(de)(de)不(bu)能做？區(qu)別無(wu)非是其他平(ping)臺什么妖魔鬼怪商戶跟玩家都有而(er)視秀(xiu)僅服務休閑(xian)娛樂領域的(de)(de)商戶-從業者-玩家 且視秀(xiu)不(bu)提(ti)供直播帶貨(huo)讓領域各階(jie)層價格戰(zhan)內卷 不(bu)鼓勵(li)甚(shen)至打(da)壓網絡虛擬打(da)賞 只(zhi)引(yin)導領域內人(ren)面對面為現(xian)實為自己消費買單(dan) 而(er)不(bu)是轉賬折現(xian)給八竿子(zi)打(da)不(bu)著(zhu)的(de)(de)空(kong)氣為虛擬買單(dan)
社(she)交：市面社(she)交軟件太多了 LOW逼的(de)陌(mo)陌(mo)都市值百億的(de) 為(wei)什么視(shi)(shi)秀(xiu)不(bu)能做？ 區別(bie)無非是(shi)他們屬(shu)性領域做的(de)太細太單一 而視(shi)(shi)秀(xiu)集合了他們所有屬(shu)性不(bu)僅(jin)僅(jin)于社(she)交 更(geng)讓(rang)各種有共同興趣愛好(hao)的(de)小眾群體(ti)以視(shi)(shi)秀(xiu)為(wei)中心線上碰頭(tou)線下娛樂 專做休閑(xian)娛樂領域
商(shang)(shang)(shang)城(cheng)：市面商(shang)(shang)(shang)城(cheng)平臺太多(duo)了 典型的(de)淘寶都(dou)市值幾萬億(yi)的(de) 淘寶跟美團雖然是平臺但不(bu)(bu)都(dou)是逐步各板(ban)塊在直營嗎 為什么視秀不(bu)(bu)能做(zuo)(zuo)？區(qu)別無非是他們(men)都(dou)是生(sheng)活大雜燴平臺直營的(de)也是利潤率低廉的(de)生(sheng)活大雜燴產品 而視秀商(shang)(shang)(shang)城(cheng)僅有休閑(xian)娛樂領域僅做(zuo)(zuo)情(qing)趣-養生(sheng)-輕(qing)奢(she)-服飾-美妝(zhuang)這些高暴利產品 且視秀的(de)所有用戶都(dou)是休閑(xian)娛樂最精準人(ren)群(qun)
資訊：市面資訊平臺(tai)太多了 招聘平臺(tai)也多的跟香辣蝦一樣 且沒有休閑(xian)娛(yu)樂(le)領域集大成的APP 視秀僅(jin)服務(wu)(wu)休閑(xian)娛(yu)樂(le)領域的APP不能(neng)做？ 視秀不僅(jin)服務(wu)(wu)領域內招聘-應(ying)聘-行業(ye)資訊-爆黑(hei)-技(ji)術服務(wu)(wu) 且視秀全球絕無僅(jin)有的提供(gong)領域內項(xiang)目(mu)轉讓或募股(gu)賦能(neng)行業(ye)避免資產泡沫(mo)跟增加經濟流通(tong)內循環
補充：如果(guo)說(shuo)視秀(xiu)拼(pin)玩-直播(bo)-社交擦邊 那(nei)市(shi)值百億(yi)賣淫嫖娼集中體的(de)(de)(de)陌(mo)陌(mo)怎么沒有被(bei)和(he)(he)平(ping) 市(shi)值200多(duo)億(yi)沖著人(ren)(ren)消費很多(duo)技師上(shang)門(men)不(bu)(bu)正規按摩的(de)(de)(de)東(dong)郊怎么沒有被(bei)和(he)(he)平(ping) 首先(xian)作(zuo)為(wei)平(ping)臺(tai)(tai)不(bu)(bu)參與-不(bu)(bu)提供-不(bu)(bu)引導-不(bu)(bu)鼓(gu)勵那(nei)些歪門(men)邪(xie)道(dao) 各種注冊認證免責(ze)協(xie)議-舉報即處理(li)-實時(shi)監管-實時(shi)各種防騙(pian)指南永遠跟(gen)(gen)著法律走(zou)(zou) 視秀(xiu)的(de)(de)(de)初心(xin)跟(gen)(gen)做(zuo)法是休(xiu)閑娛樂領(ling)域內拉近人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)間的(de)(de)(de)距(ju)離增(zeng)加(jia)真誠(cheng)跟(gen)(gen)信任 視秀(xiu)的(de)(de)(de)使命是賦能行(xing)業(ye)增(zeng)加(jia)社會經濟(ji)流通(tong)拒絕(jue)黃賭毒 所(suo)(suo)謂有背(bei)景的(de)(de)(de)妖怪路走(zou)(zou)的(de)(de)(de)更(geng)(geng)遠 視秀(xiu)堪比印鈔機的(de)(de)(de)盈利對(dui)應瘋狂(kuang)的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收當地政(zheng)府保護(hu)都來不(bu)(bu)及的(de)(de)(de)更(geng)(geng)何況(kuang)有錢就有人(ren)(ren)脈背(bei)景 而且休(xiu)閑娛樂領(ling)域所(suo)(suo)有門(men)店(dian)從未交過稅(shui)(shui)(shui) 視秀(xiu)讓(rang)所(suo)(suo)有門(men)店(dian)的(de)(de)(de)經營在(zai)平(ping)臺(tai)(tai)上(shang)進(jin)行(xing)整個(ge)國家(jia)(jia)是不(bu)(bu)是又(you)增(zeng)加(jia)了龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收？ 商戶付的(de)(de)(de)那(nei)點稅(shui)(shui)(shui)費跟(gen)(gen)門(men)店(dian)40％的(de)(de)(de)線下營銷成本比起來根(gen)本不(bu)(bu)值一(yi)提 包括那(nei)些不(bu)(bu)勞而獲坐(zuo)享其成平(ping)均月收入(ru)5萬(wan)左右的(de)(de)(de)夜(ye)場撈(lao)女(nv)也在(zai)平(ping)臺(tai)(tai)進(jin)行(xing)門(men)店(dian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo) 他們的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)所(suo)(suo)得稅(shui)(shui)(shui)國家(jia)(jia)是不(bu)(bu)是又(you)能狠擼一(yi)筆(bi) 陌(mo)陌(mo)跟(gen)(gen)那(nei)些上(shang)門(men)按摩軟件為(wei)社會為(wei)國家(jia)(jia)又(you)做(zuo)什么貢獻了 國家(jia)(jia)保護(hu)我(wo)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)都來不(bu)(bu)及的(de)(de)(de)
風控資料 落地細節：
市面平臺都是(shi)粘(zhan)性(xing)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)（視(shi)(shi)秀一(yi)(yi)站(zhan)式(shi)解決領(ling)(ling)域(yu)內(nei)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)一(yi)(yi)切問題(ti)）跟(gen)用(yong)戶(hu)(hu)（視(shi)(shi)秀一(yi)(yi)站(zhan)式(shi)解決領(ling)(ling)域(yu)內(nei)用(yong)戶(hu)(hu)一(yi)(yi)切問題(ti)） 但(dan)(dan)視(shi)(shi)秀也會(hui)粘(zhan)性(xing)從業者（1沖著(zhu)人消(xiao)費2場所營(ying)銷(xiao)3讓(rang)(rang)利(li)及賦能高管(guan)） 成(cheng)功的(de)(de)(de)保障之一(yi)(yi)更是(shi)會(hui)粘(zhan)性(xing)捆(kun)綁大量(liang)領(ling)(ling)域(yu)內(nei)有(you)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)資源量(liang)的(de)(de)(de)各種供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)單(dan)位(wei)(wei) 供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)單(dan)位(wei)(wei)除了(le)快(kuai)速大批量(liang)裂變視(shi)(shi)秀商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu) 也是(shi)視(shi)(shi)秀領(ling)(ling)域(yu)內(nei)免費有(you)價值的(de)(de)(de)宣傳-對(dui)接-成(cheng)交工具（避免沒用(yong)的(de)(de)(de)廣告-地(di)推-補貼燒錢） 項目(mu)書(shu)目(mu)錄(lu)第五條應(ying)(ying)用(yong)的(de)(de)(de)是(shi)前言引導的(de)(de)(de)第二條 同樣的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)合作(zuo)單(dan)位(wei)(wei)創始人也給他(ta)(ta)(ta)們(men)準備了(le)一(yi)(yi)堆視(shi)(shi)秀（成(cheng)本忽略(lve)(lve)不計）在不增(zeng)加他(ta)(ta)(ta)們(men)投資費用(yong)跟(gen)營(ying)運成(cheng)本基礎之上(shang)給他(ta)(ta)(ta)們(men)眼見為(wei)實(shi)的(de)(de)(de)-馬上(shang)就能到手的(de)(de)(de)-不勞(lao)而(er)獲(huo)的(de)(de)(de)-坐享(xiang)其成(cheng)的(de)(de)(de)讓(rang)(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)無法(fa)拒絕 商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)-從業者-玩家-戰略(lve)(lve)合作(zuo)單(dan)位(wei)(wei)所能看(kan)見的(de)(de)(de)利(li)全部讓(rang)(rang)給他(ta)(ta)(ta)們(men) 商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)-高管(guan)-戰略(lve)(lve)合作(zuo)單(dan)位(wei)(wei)三者形成(cheng)完美閉環他(ta)(ta)(ta)們(men)自(zi)己就會(hui)瘋狂裂變海量(liang)視(shi)(shi)秀商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu) 對(dui)于(yu)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)來說(shuo)視(shi)(shi)秀提供(gong)的(de)(de)(de)是(shi)免費的(de)(de)(de)企業服務（收銀管(guan)理系統(tong)-夜場霸屏經(jing)營(ying)系統(tong)-營(ying)銷(xiao)系統(tong)） 每(mei)張消(xiao)費桌跟(gen)場內(nei)所有(you)屏幕上(shang)都是(shi)視(shi)(shi)秀對(dui)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)(hu)企業服務的(de)(de)(de)二維(wei)碼（類似掃碼點(dian)單(dan) 但(dan)(dan)視(shi)(shi)秀的(de)(de)(de)聯合操作(zuo)打(da)組合拳花(hua)樣更多） 門(men)店消(xiao)費者自(zi)己就會(hui)潛移默化成(cheng)視(shi)(shi)秀的(de)(de)(de)注冊用(yong)戶(hu)(hu)了(le)
1投資(zi)款到位后(hou)馬上(shang)在廣州番禺租五室兩廳(ting)臨時辦公(gong)室再置辦幾(ji)輛便宜的(de)二手電車（休閑娛樂供應商辦公(gong)室在番禺集中些(xie) 佛山那邊也有大(da)量供應商辦公(gong)室但散(san)落(luo)在各處）
2雇(gu)傭二(er)到三(san)位產品(pin)(pin)經理具象化細節化創(chuang)(chuang)(chuang)始人想要打造的軟(ruan)件功(gong)能(neng)的思(si)維細節 產品(pin)(pin)經理優(you)勝劣(lie)汰 主(zhu)要整個軟(ruan)件太(tai)龐大沒有對標(biao) 很多功(gong)能(neng)純原(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)純首創(chuang)(chuang)(chuang) 之(zhi)前創(chuang)(chuang)(chuang)始人雇(gu)傭過廉價的產品(pin)(pin)經理跟UI且經常不在一(yi)起(qi)辦公 細節永遠跟不上創(chuang)(chuang)(chuang)始人腳步 后面全部(bu)開掉(diao)了(le) 這次要請足夠的人才待(dai)創(chuang)(chuang)(chuang)始人身邊(bian)一(yi)步到位
3 寫代碼人員創始人交(jiao)給技術水(shui)平安(an)全級(ji)的合伙人之一(yi)帶隊負責 平臺(tai)的防偷(tou)源(yuan)-升(sheng)級(ji)-維護-安(an)全-流暢等一(yi)站式自己搞定
4創始(shi)人(ren)同行朋友信得過靠譜的(de)有一定(ding)行業(ye)知識跟人(ren)脈資(zi)源的(de)數人(ren)大(da)量儲(chu)備戰略合(he)作單位
5兩(liang)個(ge)自己人負責平臺直營(ying)商城的(de)選品跟整體操作跑通
6創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)親弟負(fu)責一級業務視(shi)秀自己(ji)生(sheng)產的工廠(chang)整套體系搭建及(ji)公司計調-創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)秘書
7法律顧(gu)問創始人24年(nian)下半(ban)年(nian)雇(gu)傭過專家 隨著視秀的正式營運再逐步增加法律團隊(dui)
8軟件(jian)開發期(qi)間0工資成立有(you)政府人(ren)脈資源的公關部(bu)（創始(shi)人(ren)有(you)低價合適人(ren)選） 部(bu)門負責人(ren)爭取以未(wei)來納稅大(da)戶的名義搞定政府以招商引資的形式給視(shi)秀免費大(da)面(mian)積(ji)的營(ying)運中心(xin)及廉價的水電
9 軟(ruan)件(jian)上(shang)線前2個月著手(shou)打造各處(chu)辦公室（服(fu)務器(qi)搭建-技術中(zhong)心(xin)(xin)-集團(tuan)總(zong)部中(zhong)心(xin)(xin)-財務中(zhong)心(xin)(xin)-營(ying)運中(zhong)心(xin)(xin)） 籌備-招募(mu)-培訓對(dui)接商戶-高管-戰(zhan)略(lve)合作單位的各部門人員
10試(shi)營運后在營運中(zhong)心：
（1）大量娛樂培訓公司在(zai)視秀天(tian)天(tian)開課 來聽課的都(dou)是(shi)休閑(xian)娛樂領域(yu)投資人-高(gao)管總(zong)裁(cai)-董事長
（2）大量帥哥美(mei)(mei)女人力(li)資(zi)(zi)源公司在視秀天(tian)天(tian)選(xuan)秀 來給場(chang)所(suo)引進帥哥美(mei)(mei)女員工資(zi)(zi)源的都(dou)是休閑娛樂(le)領域投資(zi)(zi)人-高管總裁(cai)-董事長
（3）大量聲光電培訓公司（燈光-音響(xiang)-屏幕(mu)-機械-特效-麥爵士(shi)）在視(shi)秀天天開課 來聽(ting)課的都是休閑(xian)娛樂(le)領域相關人士(shi)
（4）各(ge)類(lei)休閑娛樂(le)(le)戰略合作(zuo)供應商(shang)單位在視秀跟進-對(dui)接(jie)-服務-維護大把(ba)現成面(mian)對(dui)面(mian)的(de)聽娛樂(le)(le)課程-引進帥(shuai)哥美女員工-聲光電(dian)技術交(jiao)流的(de)他們業務相關人士(shi)
戰略合作單(dan)位自己就(jiu)瘋狂線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)給視(shi)秀(xiu)免費宣傳-推(tui)廣-對接(jie)視(shi)秀(xiu)一切資(zi)源(yuan) 對領域(yu)內的所(suo)有人(ren)而言視(shi)秀(xiu)就(jiu)是個免費的慈善機構(gou)讓他們各取所(suo)需皆大(da)歡(huan)喜 此時視(shi)秀(xiu)歌舞升平正式開啟視(shi)秀(xiu)自己的印鈔機模式
風控資料 目標周期：
投(tou)資款到位后六個(ge)月左右出軟件產品 二個(ge)月左右試(shi)營(ying)(ying)運(yun) 試(shi)運(yun)營(ying)(ying)結束就開始正式營(ying)(ying)運(yun) 雙軟認證在軟件交付(fu)市場(chang)(chang)一周年內(nei)完(wan)成 高新認證在軟件交付(fu)市場(chang)(chang)二周年內(nei)完(wan)成 第三年著手上市準備
階段式(shi)發展(zhan)：
一級業務(wu) 正式營運二至三年(nian)內完成
以(yi)平(ping)臺(tai)壟斷休(xiu)閑(xian)娛樂(le)領域(yu)投資(zi)人-從業(ye)(ye)者-玩(wan)(wan)家的工(gong)作-生(sheng)活-交(jiao)友 可開發(fa)各(ge)種會(hui)員-直播(bo)-廣告(gao)-信息服務(wu)(wu)等業(ye)(ye)務(wu)(wu) 平(ping)臺(tai)直營商城：情趣-養生(sheng)-美妝-娛樂(le)玩(wan)(wan)具-服飾-珠寶-輕奢等暴利業(ye)(ye)務(wu)(wu) 配套收(shou)銀系統提現(xian)手續+場(chang)所小額消耗品壟斷供應(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)
二級業務 正式營(ying)運(yun)三至四年(nian)內(nei)開(kai)始
大額固(gu)定資產聲光電及沙發(fa)擺臺(tai)(tai)酒水等休閑娛樂(le)(le)供應(ying)的一條龍逐步壟斷供應(ying)+休閑娛樂(le)(le)最大的管(guan)理(li)機(ji)構（門店(dian)托管(guan)-娛樂(le)(le)培(pei)訓-舞臺(tai)(tai)培(pei)訓-嘉賓藝人-帥哥美女等人力資源-服裝道具等完整產業鏈）
三級(ji)業務 正式(shi)營(ying)運四(si)至五年內開(kai)始
平臺自己各地區發布玩家(jia)股(gu)(gu)募股(gu)(gu)信息 大量收玩家(jia)的(de)錢到處(chu)0成(cheng)(cheng)本開店 也可(ke)以(yi)0成(cheng)(cheng)本入股(gu)(gu)或0成(cheng)(cheng)本收購經(jing)營不善(shan)的(de)門店 做(zuo)全國最大的(de)娛樂投資連鎖（包(bao)含各種(zhong)屬性的(de)酒吧-各種(zhong)屬性的(de)KTV-各種(zhong)屬性按摩-各種(zhong)屬性洗浴養生等場(chang)所）
正(zheng)式(shi)營運三周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)內(nei)深耕(geng)國(guo)內(nei) 期間布局全球三周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)后開(kai)發全球 營運第(di)(di)一周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)凈利潤預估2億(yi)左右(you) 第(di)(di)二周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)10億(yi)左右(you) 第(di)(di)三周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)50億(yi)左右(you) 第(di)(di)四周(zhou)年(nian)(nian)(nian)(nian)百億(yi)起步。
