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    以前的海淘、代購總體還算是一種輕模式，所以品類覆蓋往往非常完整，但當業界競爭由平臺轉向供應鏈的時候，一些垂直型的玩家就應運而生，比如基本只賣嬰兒紙尿褲的“尿布師”，以及專注于于海外食品的“鮮life”。
    鮮life是一家剛剛上線的跨境食品電商，主要以精選品限時特賣模式進行銷售。該公司今日（12月18日）剛剛宣布了一筆千萬人民幣級天使融資，投資人包括刁揚（現華興投資銀行負責人，前摩根大通投資銀行媒體高科技組負責人），漆峻泓（磨鐵圖書創始人兼董事長，曾發行《明朝那些事》《盜墓筆記》等），以及創始人兼CEO肖欣本人。 融資主要用于供應鏈建設以及跨境物流效率提升。
    “鮮life”的商業邏輯源于兩個前提：
    1、國內中產家庭消費升級，對品質和健康的重視度極大提升，食品安全問題成為父母育兒的首要關切。這直接導致的是對境外奶粉、輔食的需求增長。商務部數據顯示，最近5年我國進口食品數量規模年均增長達到21.2%。
    2、消費者在海外食品的品類和時效性上未得滿足。現有電商網站品類匱乏，傳統貿易模式周期過長，導致很多高品質進口食品沒法在最佳食用期內進入市場，而海淘代購則難以掌控時間，貨品物流安全也十分影響體驗。
    最終鮮life的解決辦法，主要基于“最短供應鏈”+“物流系統對接”兩項措施：
    1、最短供應鏈
    鮮life已與全球超過500個休閑食品、營養品、母嬰食品（尤其是奶粉）品牌建立合作，所有產品據說均從當地獲得品牌授權的最大代理商處直接供應，保證價格優勢和數量穩定。比如在香港，鮮life與四洲集團，以及明治、悠哈等品牌當地總代合作，日本與紅丸商社建立對接，歐洲覆蓋了德國、南歐的最大的幾家食品貿易商，美國則從三大嬰童輔食出口商處獲得供貨。
    2、物流系統對接
    鮮life與海關系統實現訂單、運單、支付三單信息的完整對接，將消費者下單信息自動生成用于海關核查備案的單據，并實時同步物流實施、信用支付系統兩方，形成閉環的管理鏈條，改善流程效率。
    據肖欣介紹，當用戶在網站下單后，海外倉會在當天把包裹交給順豐，當晚專機直飛國內，第二天一早清關就開始國內配送。通過國際物流和國內順豐的無縫銜接，可以保證商品7天內到達消費者手中。而有意思的是，在這一過程中消費者的購買成本似乎并無增加。據肖欣表示，這主要是由于集約采購、集約物流帶來的規模經濟，使其得以在物流速度和價格之間形成新的平衡。
    據了解，鮮life項目籌備始于2014年初，本月正式上線并推出了“7日必達”的體驗承諾。創始人兼CEO肖欣畢業于清華大學，曾在香港金融機構工作十余年，為多家大型國內以及跨國消費類企業提供企業融資和兼并收購顧問服務，藉此積累了較為深厚的海外供應鏈資源。目前鮮life運營團隊已經增長到50余人。