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從昨晚開始，我的微信朋友圈里充斥著對“一劇兩星”的瘋狂轉發，意見可基本劃分為兩類：一類是吐槽，一類是哈哈哈哈哈歐耶哈哈哈，零星的后者是央視的，占比不足5%，其余有部分觀望派，喜看變革來臨從中尋找空當。

所謂一劇兩星政策，基本內容是“每部電視劇最多只能在兩家衛視黃金檔進行第一輪播出，而每家衛視每晚播出數量則限定在2集以內”。這個政策的出臺，主要是針對以往延續了十年的“四臺聯播”規則，即對于高成本優質大劇，最多可以有四家衛視聯合購買，同時段播出。“新政”的出臺，會增加衛視以往可以四臺分攤的購劇成本，其主要指向，一是針對業內“天價請大咖”的牢騷，倒逼制作方適當降低大牌明星身價。二是讓更多的電視劇得以躋身衛視平臺，讓熒屏更豐富。

凡某規定的出臺，其重點并非表面目標，而應看規定的趨向，以及其帶來的連帶效應，就好比獨生子女政策會帶來溺愛過度兒童和超生游擊隊。本人試圖進行一點短視的解讀：即新政出臺可能會帶來熒屏加倍的“狗血劇漫天”現象，熒屏確實更豐富，但也更狗血啦！至于為何每晚只能播兩集？本人實在不明覺厲，難道是要號召觀眾少看廣告、早睡早起么？

新政的出臺首先直接沖擊的是四臺聯播的大劇，設若原來單集成本在200萬的劇集，四臺聯播將可能以每臺60萬的價格讓制片方取得240萬的售價，而一劇兩星的規定則頂多只能由兩家聯手購買，倒逼制作成本勢必降低，據專家人士分析，200萬已成為封頂價。而這一政策將來還可能進一步演變為一劇一星。

要解讀業內愁云慘霧的局面必須先明白業態：延續了十年的四臺聯播模式，已經形成了一個衛視瓜分優質劇的市場格局，“高價大咖”只是其中的表象之一。無論高片酬帶來多少飛醋，在收視為王的電視劇行業，它是市場化進程中的結果：觀眾認臉，制片方用明星臉為標簽來說服電視臺買劇，而大咖的觀眾緣和演技也保證了收視的穩定。必須說明的是，觀眾認可的優質好劇并非只有大咖這一個因素，四臺聯播保證了優勢資源的集中，如近期的《我們結婚吧》、《大丈夫》等優質劇集，其導演和編劇的平均收益也約為普通劇導演和編劇的的4-5倍，甚至如《一仆二主》的服道化成本，也遠遠高于芒果臺狗血劇。而導演、編劇和服道化等班底的價值也正在增長中。懂生活懂劇本的大編劇+懂劇本懂演員的大導演+會演狀態戲又有觀眾緣的演員+資金充足又懂得協調資源的制片人，才能造就一臺大戲。其中的每一項在業內都屬稀缺資源，缺乏其中一環就會造成風險高飆。

這些業內普遍贊譽的優質劇集大多為都市生活劇，以都市普通人生活+時尚因素為標識，它們的全營銷形態正處于萌芽期。除了四大臺聯合出手保證成本優足以外，在收益結構上，由于這類劇型的觀眾被廣告商視為優質人群，植入廣告可逐漸占據收益的1/3，視頻網站的銷售也慢慢增長至幾近1/3。但后二者以前面的四臺聯播為前提互相聯動，廣告商需要更多播出面，而視頻網站也需要四臺聯播的廣告效應帶來更多流量，甚至以此為購劇價格的衡量標桿。四臺聯播的倒塌，將對這種萌芽態的全營銷模式形成根本沖擊。對那些嚷嚷新商業模式的專家們我只能說一句，你們都是楊天真。

優質的都市生活劇在全球都是一個較為獨特的現象。在歐美等國家，生活劇的觀眾大多是“三低”人群，廣告商看中的優勢人群會去收看科幻劇懸疑劇歷史劇。在韓國，生活劇的主要觀眾群體是無業家庭婦女，她們并非廣告商看中的優質人群，所以國內流行的韓劇往往是韓國的晨間劇，晚間檔另有大制作正劇播出。而在中國，大批職業女性同時是電視主要觀眾和廣告商的優選人群，優質資源向有質感、有藝術價值的都市生活劇的集中，是這一背景下的市場優選。它以邏輯性強而又充分生活化的劇情為標志，已成為中國電視劇的拳頭產品。近幾年國內的優質劇集輸出，如《媳婦的美好時代》在非洲的熱播，正是以此路線打開世界之窗的結果。這張本來正向東歐、以色列等新市場化的國家打開的國家名片，將可能就此被扼殺，國內的觀眾也再無福消受。

從大趨勢上看，優質資源不夠集中的生活劇，其后果并不只是降低少量收視。假設原單集成本在200萬的某劇集，兩位大咖占去了120萬，現在單集成本降至100萬，只能請一位（假設自愿降價）的大咖分去50萬，降低的服道化成本和其他不那么入戲的演員，可能意味著失去大部分高質量而口味挑剔的觀眾。換句話說，質量稍次一級的生活劇，其投資風險大大增高，觀眾未必一定要守在電視機前。

成本降低的生活劇是否還能有極高質量出現，其成效可以參考TVB，這個曾經紅極一時的電視臺近年來已越來越邊緣化，剔除其他相關因素，成本降低仍然是最重要的原因。片酬降低減低了明星質量，偶像劇的收視相應減低越來越不成氣候，最終效果是強情節+都市氣質日播劇占領晚間時段，雖以強情節拼命拉收視但已無力回天。

從收視率表單上可以看出，高收視劇的兩種主流構成，一是優質生活劇，二是以狗血、雷、虐為標簽的所謂雷劇，其題材不適于廣告植入，純以收視拉動購買。后者可以于正劇和抗日神劇為一個代表。

須知此種局面的形成是由于國內電視劇本來就在蝸殼中尋找題目，一方面觀眾的口味漸變，歷史正劇男性劇江河日下，已經沒人看。另一方面遭受題材審查嚴限，編劇們每日抓破頭，也只能從婆婆和兒媳婦的戰爭中尋找新爆點。在雙重枷鎖下，雷劇脫穎而出，在不許幻想沒有暴力傾向不許破案的大前提下，其必然指向是足夠狗血。強狗血情節+雷點虐點的組合，最能實現以低成本造就高收視的“神跡”。相比優質生活劇，它以低成本強情節而規避了大量投資風險。

無論對一線衛視還是二三線衛視來說，一劇兩星政策的出臺造成的第一反應，都將是尋找質量降一級的產品。在趨利避害的前提下，資金不足的生活劇風險更高，制片方理所當然會更向低成本低風險的狗血劇靠攏，即便生活劇本身也會趨向強情節狗血化，以避免演員演技不足、駕馭不了狀態戲的風險。眼前的例證是以自己造星和獨播電視劇為目標經營多年的芒果臺，造星方式是與娛樂節目互動，其結果是大量狗血懸浮劇（指豪門恩怨等不符合生活現實的所謂現實題材）盛行，遠方的例證是臺灣晚間八點檔長達百集的狗血劇，拉丁美洲亦然。我們可以期待未來的很多個芒果臺更雷更震撼，不過雷啊雷的觀眾可能也就習慣了。

有些業內專家提出電視臺與視頻網站聯合造劇的康莊大道，殊不知在不同部門的分管下，電視臺和視頻網本來就處于不公平競爭當中，《靈魂擺渡》、《探靈檔案》等靈異恐怖題材的上線，標志著視頻網站能以極低成本實現大流量，完全可以站在一邊揣手看電視臺的笑話。而電視臺大劇的降質，可以讓以靈異、恐怖、科幻題材打天下的網站自制劇迎來一個短暫的春天。

一線衛視：花更多力氣在精準定位上，拉攏好的制作公司吧，跟他們搞曖昧！因為現在你們得一塊兒發愁了。嗯，除了廣告最好想點新辦法。

二三線衛視：短期福音，有一些上不了大衛視的好劇可能會落到這里喔。不過長期來看，呃，狗血劇！狗血劇！再狗血一點！

大制作公司：原來花大錢不好使了，開討論會吧！現在看來劇本顯得有些重要了，要有高明的制作人來選班子……除了賣劇和廣告有什么其他辦法木有？

小制作公司：壓箱底的劇終于播了哇！洗牌就有機會！不過大公司現在來和我們競爭了鴨梨好大……

編劇：對大多數編劇來講是福音，因為在減少大咖的情況下劇本創意可能會受到更多重視，但最好還是寫強情節吧，萬一演員駕馭不了狀態戲呢？

一線電視劇演員：降點片酬吧，不過要多多參加綜藝節目喔！找其他辦法露臉，對粉絲保持微笑不要搞成文章那樣。

二線演員：前有狼后有虎活得好累！

央視：哈哈哈哈哈讓你們聯播！原來管央8叫下水道的去死吧！我們可以買到好劇了廣告會上來喔！親生的就是不一樣！

視頻網站：你們播不了靈異恐怖劇怎么和我們拼嘿嘿嘿，不過不知道春天有多久唉

地面聯盟：更高更大更強！

專家：blablablablabla

其他投資方：洗牌啦？趁這個機會投哪呢？看評論看評論看評論。