快播斷腕圖涅槃，自宮之后怎么走？
2014年4月16日，快播在其官微的《》上提到：
對于曾經與行業的“一個向左一個向右”的生存模式，現在我們終于明白，它不是避風港而是烏托邦，唯有決心至此，才能共同前進，至于結果如何，請行業和用戶監督。快播“自宮”涅槃，最后一位盜版戰士的倒下，標志著互聯網視頻草寇時代結束。
4月22日，大批警察叔叔造訪快播，相信已經回頭的浪子會得到寬恕，而平安著落。
以快播為代表的技術派，秒殺了中關村滿大街抱小孩婦女們販賣盜版光碟的生計。“不存儲內容”只提供“流媒體傳輸工具”，不做內容做技術的策略，可以逃避責任。通過P2P技術，用戶通過快播提供的平臺可以便捷地分享與觀看視頻內容，從而成為盜版和涉黃內容的天堂。經過2013年視頻整合之年，百度收購PPS，蘇寧收購PPTV，最后的草莽——剩者快播則成為了“宅男必備”。快播關停服務器，有網友甚至調侃：沒了快播，影響到了屌絲們的“性福”。
內外多重合力作用下的選擇
已經擁有2億周活躍用戶的快播，此番自宮，或許是內外部多重因素合力作用下的選擇。從內部動力看，快播目前已經擁有約2億的用戶，選擇與非法的視頻內容一刀兩斷，實現收入來源的透明化，謀求上市一定是快播的必然藍圖。
快播多次被卷入“涉黃”以及版權等問題，承受巨大的經營法律風險。據鳳凰網報道，去年底，快播公司定向搜索、鏈接到大量盜版網站，構成侵犯信息網絡傳播權，且同時損害公共利益，被處以25萬元的行政處罰。而隨著新政推行的深入，“掃黃打非凈網2014”專項行動力度空前，或許是促使快播涅槃的一個重要社會環境因素。除此之外，國內正版化趨勢，正向力量的指引，或許都是關鍵因素。
經過2013年中國視頻網站的整合年之后，市場各方力量的維權意識和需求也變的越來越強。正版化已經成為大勢所趨，原來不顧知識產權的野蠻生長之路走向了終點。2013年10月百度影音已啟動全面轉型，原來還有大個頂著，現在剩下的快播自然就獨孤難耐。
老師迅雷的IPO探索
迅雷上市之路頗為波折，內容、版權和商業模式始終是迅雷IPO遇到的核心問題。早在2011年迅雷就曾向SEC提交過上市申請，但兩月四度推遲IPO，迅雷上市路出奇坎坷。
作為內容提供方，版權問題是迅雷繞不開的障礙。2009年至2011年第一季度期間，迅雷收到的涉嫌侵權的訴訟高達244起，索賠金額是凈利潤的將近兩倍。為了斷絕與盜版的關系，于2010年12月，這棵搖錢樹與麻煩制造者，被迅雷以1萬元的價格賤賣給了“一家非關聯的第三方公司”。
此外，如何抓住當下資本市場的偏好，向投資人介紹自己，一直是迅雷糾結的痛點。迅雷曾嘗試套用網盤Dropbox模式，但是研究了國內的追隨者——華為網盤、金山網盤之后，發現事情不簡單。
迅雷開始嘗試通過向視頻網站的轉型重新包裝。視頻行業中，樂視網在創業板上市，優酷土豆在美國上市，資本市場對于視頻網站的發展模式有了更為清晰的分析。視頻行業已是一個高度競爭的行業，經過2013年的競合，市場對參與者的融資渠道、發展模式、版權保有量都有相當高的要求。對于起步較晚的迅雷，在版權方面積累不夠，缺少后爹的流量支持，顯然此路也不通。
這一次，迅雷發現了“云加速”的概念，云加速的模式似乎更容易獲得投資人的認可。近日，迅雷引入小米、金山人民幣投資，看來迅雷要冠以“云加速”再次沖擊IPO了。
學生快播如何捱過陣痛
內容、版權和商業模式同樣會是快播轉型的核心問題。老師迅雷走過的路徑，為快播提供了寶貴的經驗。版權問題，就不用說了，快播只能也必須與盜版絕緣。留下幾個問題待解。
視頻服務的故事要不要講？如果轉型視頻服務，必然要面臨與其它視頻網站的競爭，新兵快播怕是沒有勝算。但是視頻的故事還是要講，因為視頻行業已經形成成熟的商業模式，已經擁有相當的市場規模，在這個市場搶占一個小小的份額，作為“Z”計劃來養家糊口還是可以做到的。所以我們看到，快播計劃投入1億元購買版權，建設一個入門級的內容儲備，算是一個投名狀了。
要不要“云加速”？“云加速”未來會是互聯網服務的關鍵底層技術和服務，涉及到視頻服務、網游、智能家居等多個行業的技術應用。老師迅雷已經選擇了，所以“云加速”也一定會是學生快播的重要概念和方向。快播新推出的“快播小方”，“快玩”游戲平臺與“快播大屏幕”，都是這個概念下的探索。
如何留下火種？快播最大的優勢是擁有眾多的終端客戶群資源，但是轉型之后，用戶出走不可避免。接下來快播如何評估用戶質量和類型，重點處理好死忠用戶的關系，守住火種，并依靠這些快播死忠用戶來發展自己的新業務，是起死回生，實現差異化戰略的關鍵。
學生如何超越老師？
如果僅止于視頻服務和“云加速”，怕是只能成為迅雷影子。長期服務屌絲的快播與撐起中國互聯網經濟的屌絲們有天然而長期的聯系，一直堅守技術的快播團隊更有極客精神，這些或許才是快播的真正財富，足以支撐快播的未來。引導和鼓勵用戶轉向正向的UGC，探索適合的內容生產商業機制和內容市場，建立透明高效的內容審查機制，構建新分享和新傳播生態環境，或許是快播最值得研究的方向。
對于曾經與行業的“一個向左一個向右”的生存模式，現在我們終于明白，它不是避風港而是烏托邦，唯有決心至此，才能共同前進，至于結果如何，請行業和用戶監督。快播“自宮”涅槃，最后一位盜版戰士的倒下，標志著互聯網視頻草寇時代結束。
4月22日，大批警察叔叔造訪快播，相信已經回頭的浪子會得到寬恕，而平安著落。
以快播為代表的技術派，秒殺了中關村滿大街抱小孩婦女們販賣盜版光碟的生計。“不存儲內容”只提供“流媒體傳輸工具”，不做內容做技術的策略，可以逃避責任。通過P2P技術，用戶通過快播提供的平臺可以便捷地分享與觀看視頻內容，從而成為盜版和涉黃內容的天堂。經過2013年視頻整合之年，百度收購PPS，蘇寧收購PPTV，最后的草莽——剩者快播則成為了“宅男必備”。快播關停服務器，有網友甚至調侃：沒了快播，影響到了屌絲們的“性福”。
內外多重合力作用下的選擇
已經擁有2億周活躍用戶的快播，此番自宮，或許是內外部多重因素合力作用下的選擇。從內部動力看，快播目前已經擁有約2億的用戶，選擇與非法的視頻內容一刀兩斷，實現收入來源的透明化，謀求上市一定是快播的必然藍圖。
快播多次被卷入“涉黃”以及版權等問題，承受巨大的經營法律風險。據鳳凰網報道，去年底，快播公司定向搜索、鏈接到大量盜版網站，構成侵犯信息網絡傳播權，且同時損害公共利益，被處以25萬元的行政處罰。而隨著新政推行的深入，“掃黃打非凈網2014”專項行動力度空前，或許是促使快播涅槃的一個重要社會環境因素。除此之外，國內正版化趨勢，正向力量的指引，或許都是關鍵因素。
經過2013年中國視頻網站的整合年之后，市場各方力量的維權意識和需求也變的越來越強。正版化已經成為大勢所趨，原來不顧知識產權的野蠻生長之路走向了終點。2013年10月百度影音已啟動全面轉型，原來還有大個頂著，現在剩下的快播自然就獨孤難耐。
老師迅雷的IPO探索
迅雷上市之路頗為波折，內容、版權和商業模式始終是迅雷IPO遇到的核心問題。早在2011年迅雷就曾向SEC提交過上市申請，但兩月四度推遲IPO，迅雷上市路出奇坎坷。
作為內容提供方，版權問題是迅雷繞不開的障礙。2009年至2011年第一季度期間，迅雷收到的涉嫌侵權的訴訟高達244起，索賠金額是凈利潤的將近兩倍。為了斷絕與盜版的關系，于2010年12月，這棵搖錢樹與麻煩制造者，被迅雷以1萬元的價格賤賣給了“一家非關聯的第三方公司”。
此外，如何抓住當下資本市場的偏好，向投資人介紹自己，一直是迅雷糾結的痛點。迅雷曾嘗試套用網盤Dropbox模式，但是研究了國內的追隨者——華為網盤、金山網盤之后，發現事情不簡單。
迅雷開始嘗試通過向視頻網站的轉型重新包裝。視頻行業中，樂視網在創業板上市，優酷土豆在美國上市，資本市場對于視頻網站的發展模式有了更為清晰的分析。視頻行業已是一個高度競爭的行業，經過2013年的競合，市場對參與者的融資渠道、發展模式、版權保有量都有相當高的要求。對于起步較晚的迅雷，在版權方面積累不夠，缺少后爹的流量支持，顯然此路也不通。
這一次，迅雷發現了“云加速”的概念，云加速的模式似乎更容易獲得投資人的認可。近日，迅雷引入小米、金山人民幣投資，看來迅雷要冠以“云加速”再次沖擊IPO了。
學生快播如何捱過陣痛
內容、版權和商業模式同樣會是快播轉型的核心問題。老師迅雷走過的路徑，為快播提供了寶貴的經驗。版權問題，就不用說了，快播只能也必須與盜版絕緣。留下幾個問題待解。
視頻服務的故事要不要講？如果轉型視頻服務，必然要面臨與其它視頻網站的競爭，新兵快播怕是沒有勝算。但是視頻的故事還是要講，因為視頻行業已經形成成熟的商業模式，已經擁有相當的市場規模，在這個市場搶占一個小小的份額，作為“Z”計劃來養家糊口還是可以做到的。所以我們看到，快播計劃投入1億元購買版權，建設一個入門級的內容儲備，算是一個投名狀了。
要不要“云加速”？“云加速”未來會是互聯網服務的關鍵底層技術和服務，涉及到視頻服務、網游、智能家居等多個行業的技術應用。老師迅雷已經選擇了，所以“云加速”也一定會是學生快播的重要概念和方向。快播新推出的“快播小方”，“快玩”游戲平臺與“快播大屏幕”，都是這個概念下的探索。
如何留下火種？快播最大的優勢是擁有眾多的終端客戶群資源，但是轉型之后，用戶出走不可避免。接下來快播如何評估用戶質量和類型，重點處理好死忠用戶的關系，守住火種，并依靠這些快播死忠用戶來發展自己的新業務，是起死回生，實現差異化戰略的關鍵。
學生如何超越老師？
如果僅止于視頻服務和“云加速”，怕是只能成為迅雷影子。長期服務屌絲的快播與撐起中國互聯網經濟的屌絲們有天然而長期的聯系，一直堅守技術的快播團隊更有極客精神，這些或許才是快播的真正財富，足以支撐快播的未來。引導和鼓勵用戶轉向正向的UGC，探索適合的內容生產商業機制和內容市場，建立透明高效的內容審查機制，構建新分享和新傳播生態環境，或許是快播最值得研究的方向。
文章為作者獨立觀點，不代表創投分享會立場
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