耐克證實把Fuelband的重點轉向軟件。來回顧下這場華麗的IT創新秀
報道說，耐克CEO馬克·帕克(Mark Park)周五在接受CNBC的采訪時表示，該公司的FuelBand運動手環部門將把重點轉向軟件。他并未(wei)談及(ji)裁員(yuan)問題(ti)，也沒有證實(shi)該公司是否會放棄FuelBand。但他(ta)表示，Nike+軟件平臺和應(ying)用(yong)生(sheng)態系統已經(jing)擁有3000萬用(yong)戶，該公司希(xi)望將(jiang)這一數字增加到1億。耐克(ke)計劃繼續(xu)銷售新一代(dai)FuelBand SE運(yun)動手環，并將(jiang)在(zai)幾個月內發(fa)布新的顏色。
在被問及與蘋果公司的合作關系時，帕克說：“耐克與蘋果之間的合作將繼續。我個人以及整個耐克都對未來感到振奮。”
呃。
2013年1月，dvdv就建議，現在還想再建議一次，當時更多是從兩家的合作歷史及(ji)蘋果的發(fa)(fa)育前(qian)景(jing)出發(fa)(fa)來提議的。而(er)兩年下來，可(ke)以看(kan)到的是，耐克在創新(xin)意識跟執(zhi)行力都(dou)足夠強，但從現在的困(kun)局倒(dao)推，至少(shao)有兩(liang)個(ge)缺憾(han)：1，對(dui)互聯網、科(ke)技(ji)消費者的洞察并沒(mei)有強大(da)如它對(dui)體(ti)(ti)育消費者的洞察；2，對(dui)體(ti)(ti)育產(chan)品的強把(ba)控能力也沒(mei)能成(cheng)功移植到技(ji)術硬件。
于是(shi)，我(wo)們日漸看(kan)到這些不如意(yi)：
去年(nian)9月，，此前(qian)還聘用了健身(shen)專家、耐克Nike+FuelBand產品顧問杰·布(bu)拉尼克。薩弗在(zai)耐克(ke)供(gong)職時擔任(ren)創新廚房實(shi)驗(yan)室(shi)的工作(zuo)室(shi)主(zhu)任(ren)，該實(shi)驗(yan)室(shi)是耐克(ke)用于創造(zao)新的產品設(she)計的研發(fa)部門。其(qi)創新廚房實(shi)驗(yan)室(shi)已(yi)經開發(fa)出了(le)Nike+FuelBand腕(wan)帶(dai)等可穿戴智能設(she)備(bei)，還在(zai)最近推出了(le)Flyknit跑鞋。
放出消息稱，耐克可能要放棄FuelBand，重新考慮在可穿戴市場是否要繼續存在下去的嚴峻現實。隨后，，但耐克不會放棄FuelBand硬件業務。
隨后，時認為有三個原因：1，隨著蘋果等其他大型競爭對手的介入，競爭即將變得更加激烈。2，就技術、供應鏈和營銷而言，鞋子和健康追蹤器是完全不同的兩項業務。耐克雖然拿到了數據，卻不知怎么使用數據。3，人才不斷被挖角。
dvdv同學把創投分享會站內關于這場華麗冒險的報道分析做了個文集，歡迎圍觀：。
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