【神作者，不怕問】之斗牛士：實業不易，巨頭們且行且珍惜
活動(dong)，是(shi)創投分(fen)享會(hui)君(jun)對7位創投分(fen)享會(hui)四星認證(zheng)作者，每(mei)人(ren)出一份有7個問(wen)題(ti)的(de)問(wen)卷，即7問(wen)7人(ren)~創投分(fen)享會(hui)君(jun)首先分(fen)別(bie)預(yu)設了(le)12個量身打造的(de)問(wen)題(ti)。在評論區(qu)，有讀者吐槽配圖：
妥妥的看熱鬧不怕事兒大。。。好吧，這七位作者，小編我已通過各~種~各~樣兒的渠道，得以窺見真容。何(he)不來逗弄下他們，將他們(men)化(hua)身(shen)小黃人七武海的樣子貼(tie)出來(lai)→_→先看頭圖~（斗牛(niu)士：我(wo)哪(na)有(you)這么丑，淚奔。。。）文(wen)末有(you)集體照。感謝 Doodle杰哥(ge) 的好圖！
言歸正傳，從今天(tian)起持續一周，我們將(jiang)經過投票選(xuan)出(chu)的最熱的7個問(wen)(wen)題的答案貼出(chu)來。嚴(yan)肅點(dian)，別(bie)先著急八卦那(nei)些“32個點(dian)贊”的問(wen)(wen)題，今天(tian)被提問(wen)(wen)的是電商老兵 ：。
傳統企業現在對互聯網最突出的幻覺是什么？
：這跟企業的觸網階段有關。如果互聯網比作一座山，則有的企業還在山腳下，有的企業已經在山腰，而有的企業卻早已登上山頂。不同階段的企業對于互聯網的理解跟宋代禪宗大師參禪的三重境界很吻合，看山是山，看山不是山，看山還是山。第一重是看山是山，山腳下的企業看似知道實則糊涂，知道企業要向互聯網進軍，知道互聯網要革自己的命，卻不知道登山的路徑是哪條，需要準備什么工具。第二重是看山不是山，已經爬上山腰的企業，雖然前方卻荊棘密布 ，但至少摸索出了上山的路，開始慢慢認知互聯網，發現原來理解的互聯網跟自己接觸到的互聯網不一樣，好像不明白，實則慢慢學會了從互聯網中尋找適合自己的商業利益。第三重是看山還是山，登上山頂的企業會恍然大悟，參透互聯網的本質，學會將自己的企業進行互聯網化改造。你的題材靈感主要從何而來？是媒體報道還是內線供應？：我會告訴你靈感源于生活嗎？老兵干電商八年，沒見過豬跑好歹也吃過豬肉。很多題材都是寫自己所處的行業和工作有關的，手里面有一些一手的信息源。同時，老兵也無限歡迎媒體亦或內線給我一些題材資料的供應。當然，公關除外。你最近在讀什么書？可以推薦一下嗎？：說起讀書，最近在看的幾本書是《我看電商》、《走出電商困局》、《決勝移動終端》，前面兩本是黃若寫的，原淘寶商城的創始人，我比較欽佩的電商前輩，推薦轉型中的傳統企業閱讀一下，或許能參悟出一些有價值的內容，這已是老兵第二次溫習這兩本書。第三本是查克·馬丁寫的，純理論的書籍，可能原著是寫的不錯，但翻譯的水平實在不敢恭維，老兵真心不建議大家看這些翻譯的互聯網舶來品，既晦澀難懂又無多大實戰意義。而且最可怕的是這些譯者本身就不是搞互聯網的，原著一本好書也會被翻譯的一文不值。阿里、騰訊、百度幾家巨頭的O2O，你最看好誰？不看好誰？：這是得罪人的問題啊。我只能這樣說，巨頭們，各自做好自己互聯網水電煤的基礎業務吧，少些概念，多些實干，做實業是個臟活累活苦活，交給實體企業自己來做吧。你覺得從實體企業角度看，互聯網公司做O2O或電商最不地道的地方在于？：商業的本質是追求利潤，老兵其實能理解巨頭們做O2O或電商站在自己的立場去考慮問題。但還是少一些反人類，對實體企業多一些人文關懷，多傾聽它們的聲音。比如，據老兵所知，XX一年召集商家開的線下會議真不少，隨便一場線上活動就動輒叫商家興師動眾從全國各地飛過去，雖然自我感覺是在為商家服務，卻不知商家背后叫苦連天。一來一回，錢花了不說，時間成本浪費了不少。實業不易，巨頭們且行且珍惜啊。你經常會寫到電商與線下企業間的分歧甚至沖突，請問你的屁股在哪一邊？：誰代表未來，老兵的屁股就坐在那邊。老兵個體雖微小，卻希望以一己綿薄之力為行業的發展發出正義的聲音。跟我們介紹兩家你認為向電商或O2O轉型不錯的實體企業。嚴禁無故植入。：一家是新居網，一家是有貨網。兩者的共同點是：一、都是做垂直電商的，精耕于某一行業。新居網是定制家具電商的領導者，屬于典型的O2O+C2B模式，而有貨網則是定位于年輕潮人的B2C服飾電商。二、垂直電商2.0模式，跟1.0版的垂直電商模式不重視營銷成本和轉化成本的粗放式電商模式不同的是，他們不再靠燒錢砸規模來占領市場，而是又用傳統行業控制成本的方式精細化運作，屬于升級版的垂直電商模式，經驗理念更加接近零售業。三、重視毛利率，不賺錢的電商是沒有未來的，這兩家企業都重視毛利率，且很早就已經實現了盈利，且毛利率不低。雖然兩家企業目前的銷售規模都只有五個億左右，但卻是國內為數不多做電商盈利的企業。作者快來擺個pose：我是電商老兵斗牛士。歡迎關注微信賬戶：torero2013（個人微信torero2010），每周更新獨家電商研究干貨，新浪微博賬戶：@電商老兵斗牛士 怎樣？感興趣(qu)加作者微信公眾號，也成為一員電商老兵。
忍不住(zhu)啦(la)，把7位的(de)樣子都貼出來，在(zai)后續(xu)的(de)文章中，看看他們的(de)問題和(he)回答，如(ru)果(guo)小編YY的(de)準(zhun)確要記得點贊哦！(*^__^*)
下一篇， 要來啦~尤其有理財需求的朋友，小本本拿好哦
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