巴菲特，曾經為高盛、通用電氣、美國銀行等六個著名公司續命還魂
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巴菲特的良好聲譽曾幫助一些企業走出困境。在奧馬哈股東大會即將召開之際，讓我們來看看沃倫·巴菲特曾經拯救過的六個著名公司。
1. 高盛集團（Goldman Sachs）
對高盛集團來說，2008年的金融危機是一個關鍵時刻，當時它已經岌岌可危。
當時，高盛急需資金，伯克希爾公司及時幫助了它。2008年9月，巴菲特斥資50億美元購買高盛的優先股。同時，伯克希爾公司也得到了高盛的認股權證，獲準購買價值50億美元的高盛普通股，每股價格為115美元。正當投資者紛紛逃離金融股的時候，巴菲特的投資讓投資者將高盛等金融公司看作潛力股。
截至2009年底，高盛股價已收回大部分失地，2011年初，伯克希爾公司收回了它的50億美元投資，還獲得了5億美元的優先股溢價。認股權證更合算，伯克希爾去年與高盛結算認股權證時獲得了總值約20億美元的股票。
2. 通用電氣公司（General Electric )
像高盛集團一樣，通用電氣公司在6年前的金融危機中發現自己相當脆弱。在金融危機初露端倪時，通用電氣公司已經看到在其金融部門的巨大增長。這讓通用電氣公司危險地暴露在2008年年底的信貸緊縮打擊之下。
作為一個更廣泛的融資戰略的一部分，其中包括發行120億美元普通股，通用電氣在2008年10月轉向了伯克希爾公司。巴菲特在通用電氣公司投資30億美元，并獲得其優先股和認股權證。正如高盛一樣，通用電氣為其優先股向伯克希爾支付10％的股利，在隨后的5年中，伯克希爾在任何時候都可以以22.25美元每股的價格購買價值30億美元的通用電氣股票。
這筆交易給了投資者對通用電氣降低財務風險戰略的信心。通用電氣的復蘇比高盛花費了較長的時間，但最終，通用電氣公司在2011年返還了伯克希爾的30億美元，外加10％的優先股溢價。去年，伯克希爾代行使其認股權證時買走了通用電氣2.6億美元的股票。
3. 美國銀行（Bank of America）
即使在金融危機之后，一些銀行還在困境中掙扎，而美國銀行其中的代表。
在2011年底，美國銀行努力籌集資金。之后，巴菲特與美國銀行達成了一項協議，對它投資50億美元，獲得其優先股和認股權證。這次的優先股股利是6％ ，但7.14美元每股的價格再次給了伯克希爾從美國銀行復蘇中大獲其利的機會。
自那時以來，美國銀行逐漸復蘇，其股價現在已經翻了一倍多，而伯克希爾仍在收取其優先股的股利。此外，美國銀行的資本要求最近發生變化，伯克希爾可以在認股權證的基礎上再拿5年股利。
4. USG公司
在巴菲特一個鮮為人知的交易中，伯克希爾公司在2008年底參與了墻板制造商USG公司的可轉換優先債券私募配售。這種可轉換優先債券的利率為10％。（創投分享會注：USG公司是美國最大的墻板經銷商和北美最大石膏制品制造商。）
由于金融危機給住房和建筑市場帶來的困難，USG看起來可能會崩潰，其股份從繁榮期的超過100美元下降至僅僅4美元。伯克希爾的資金幫助USG在最嚴重的危機中生存了下來。
今年年初，伯克希爾將其3億美元可轉換優先債券中的約80％換成USG的2139萬美元普通股。本月早些時候，伯克希爾置換了其余的可轉換優先債券，又獲得了USG公司30％的股權。
5. 哈雷·戴維森公司（Harley-Davidson）
2009年2月，著名的摩托車制造商哈利·戴維森公司需要資金，以支持其因為信貸緊縮而承受巨大壓力的金融部門。巴菲特再次擔任最后貸款人，其伯克希爾公司投資約3億美元，獲得了哈利·戴維森的優先無擔保債券，利息為支付15％。
這筆錢對幫助哈利·戴維森公司渡過經濟衰退期是至關重要的。本周早些時候，哈利·戴維森公司宣布，它已在今年2月份償還了伯克希爾的貸款，這標志著它的成功復蘇。
6.《奧馬哈全國先驅報》(Omaha World-Herald)
2011年底，巴菲特宣布伯克希爾將收購《奧馬哈全國先驅報》。因為互聯網的競爭和高成本，報業陷入困境，《奧馬哈全國先驅報》面臨著長期的資金需求。（創投分享會注：《奧馬哈世界先驅報》擁有全美最先進的印刷廠。就訂戶數量而言，在全國排名第十。而且，它還是美國最大的由員工持股的報紙，其員工持有股份達到80%。其商業模式，就是根植于社區本身，在美國中西部的滲透率很高。另外《奧馬哈先驅報》也是巴菲特每天早上必讀的5份報紙之一。）
巴菲特一直是報紙的倡導者，他是《華盛頓郵報》的長期投資者。伯克希爾對《奧馬哈全國先驅報》投資1.5億美元，使該報獲得了足夠的流動性，即使其內部員工無力認購足夠的股票。
在幫助企業渡過艱難時期方面，巴菲特一些傳奇歷史。每當巴菲特看到利用他的名聲為伯克希爾獲利的機會，他就會抓住它。
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