今日嗅評：眾籌玩的是新鮮感，信用體系不完善時如何保護投資人是難題
凱雷投稿：如果鐵塔公司只單純以網業分離的大一統一張網的姿態出現，鐵塔公司不可能迅速觸摸到用戶的吐槽點和關切點，鐵塔公司將和一個有著巨大盈利訴求慣性的饑渴鐵獸沒有區別。淪為吞噬電信改革紅利、競爭紅利、移動互聯紅利的基站施工隊
如意樂1qq：這個高度是之前文章未有的，那么目前已經明晰的是基站公司參與三方政府行政部門牽頭，運營商參與，基站企業自身，這里面存在的三個矛盾點：一行政部門支撐與民眾對基站反感的矛盾，二是運營商統一基站后與用戶再次訴求如何解決的矛盾，三是基站外部大規模建設與內部易滋生腐敗和移動紅利壟斷的矛盾。
以上三個矛盾，以國內的習慣來看，頂層通常解決底層大范圍問題，行政部門在基站建設中以強大的行政力量解決民眾矛盾，建設是必須的，有存在強建強拆的可能，為建設4G開出道路，再者運營商內部在統一基站后，信號問題就不再是自身一家之事，解決用戶需求響應時間是否會延長，民眾更關心基站建設完后的資費，最后基站由誰來監管，通信管理局，工信部還是國資委，誰來為其基站建設中的風險做詳細評估，并站在公立的角度。
Rene Chun：喬布斯的這個愛好可不像某些暴發戶只是沉溺于中產生活方式的燒錢而已。喬布斯對模擬器材的鐘愛由來已久，可以一直上溯到 1982 年。
wangzheng：喬布斯無疑是數字音樂的先驅，他留給世界一筆巨額遺產，不過他自己聽音樂時仍然喜歡“本源”。然而，傳統與新興交替產生的陣痛，讓爭議仍然不可避免。很多人認為喬布斯是導致實體音樂迅速消亡的主謀之一，當年他推出以極低價格出售音樂的iTunes時甚至遭到一致痛罵，部分音樂人甚至炮轟他用iTunes“殺死了唱片業”。但是客觀來說，實體唱片的消亡是時代前進的必然結果，不能歸咎于喬布斯。
歸根結底，好音樂不會因為載體的改變而打折扣，科技帶來進步，過去的卻不一定就此淘汰，以實體CD為代表的音樂產品可以通過收藏和紀念成為經典，而數字音樂風潮注定無法避免。
消費者對于音樂的熱愛不應該因為內容載體的變革而消失，倒不如相信，這場經歷著陣痛的產業革命，是出自于喬布斯對音樂、科技和“完美”的熱愛。
Eastland：當前涉足互聯網金融的企業將分化為兩類：一類拿到牌照成為金融企業，另一類沒牌照淪為管道…
四顧劍：借自己以前寫的東西一段：“從央行歷次發文中可以看出，對第三方的定位一直沒有變過：服務于電商，補充銀行主要支付渠道，發揮小額支付的便捷作用。現在不過是繼續延續了以前的思路，第三方就是小額支付，想做大額想全功能甚至想創造貨幣，去做銀行，受到銀行級別應有的監管。而央行所有監管文件的出發點也只有一個：大而不受監管的金融企業是不利于社會金融穩定的，必須納入銀行級別監管視線。”
其實互聯網時代，只有精通于傳統的互聯網人以及精通于互聯網的傳統人將會成功，這點無論是商業，還是金融，都通用。
快刀青衣投稿：眾籌里對于捐贈者最重要的不是回報，而是參與感。而眾籌項目應該落腳在就是這種不斷去發現新任務完成新任務的參與感設定當中，而不是承諾所謂的項目回報。
way2free：眾籌這玩意兒發展到最后，可能會出現：國家各大神馬工程項目都別規劃了，別用稅收來建了，直接眾籌，項目競爭，捐錢的可以免費使用，真正的取之于民、用之于民了，能建的也都是得民心的好東西，多和諧
wangzheng：如果說2013年是P2P網貸最風光的一年，那么2014年互聯網金融最火的領域便是眾籌。為何那些日理萬金的投資人、企業老總時間成本如此之高，卻愿意投入更多的熱情來參與這樣的一件事，還樂此不彼？
分析來看，眾籌的核心價值主要包括以下幾點：1、綻放理想的光芒；2、平等的參與機會；3、自由的選擇機會；4、個性的表達；5、互聯網提供的開放空間。但在中國，信用體系不完善，眾籌怎么保護投資人是個難題。
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