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Tips：連續六天的工作令小編度日如年，偏偏這幾天互聯網文娛事件迭出，一起關注下圈內值得關注的事件。

一、視頻：電視臺翻臉，視頻網站真的悲劇了？

本周互聯網視頻圈最重磅的消息是，湖南衛視宣布今后旗下節目“不再與其他新媒體合作，在互聯網版權上一律不分銷，全部由芒果TV自己播放”。加上央視今年的世界杯也只在CNTV獨播……其實早在4月，創投分享會君就聽芒果臺好基友說起過這些消息，只不過從業內看來不是什么大事件，加上芒果臺的好基友也各種求別說，創投分享會君還沒當回事兒，但本周消息公布之后就引起各路專家解讀，媒體甚至使用了“視頻網站傻眼了”、“視頻網站悲劇”之類聳人聽聞的標題吸引眼球。

一向作為視頻網站內容提供商的電視臺忽然翻臉，視頻網站就真的悲劇了？

先看視頻圈。視頻圈的版權內容獨播爭奪戰在跨年之際，經歷了一次短暫高潮，這令內容提供商湖南衛視等電視臺大賺，但之后很快歸于沉寂。其實原因不難理解：一方面，2013-2014年之際，各家網站的獨播新聞基本都是在內容推介會上發布的，面對一眾多金廣告主，沒一兩個重磅獨播，還真不好意思說自己混視頻圈；另一方面，高價拿獨家版權撐流量只是權宜之計，在目前視頻用戶粘性不足、“哪個站有好內容就去哪個站”的情況下，版權大戰這種吸毒式的競爭手段更像是拖死競爭對手的消耗戰。實際上，國內視頻網站內容來源已更見多元化，愛奇藝、樂視、搜狐和騰訊都在加大自制內容比重，最近甚至還出現了愛奇藝偷襲優酷，將高曉松挖角的現象。總之，視頻網站正在弱化對傳統電視內容的無節制依賴。

再看衛視圈。在過去幾年，內容方面比較強勢的衛視圈在悄然發生著變化。首先是包括央視在內的傳統電視臺人才不斷流失，不少人才開始投奔視頻網站的自制內容團隊，如愛奇藝在2013年即宣稱自己內容制作團隊有60%人來自傳統衛視；其次，傳統衛視在新聞權威性被互聯網消解之后，娛樂視頻內容也漸遭侵蝕，這在外版綜藝和外版劇方面表現尤為突出。如今各家雖因有關部門查禁而對外版劇集購買有所收斂，但外版綜藝節目還沒有引發管控。第三，視頻網站內容已經開始向傳統電視臺輸出，以2013年為例，愛奇藝的《青春那些事兒》賣給了河北衛視，《奇異家庭》賣給了山東教育電視臺，而優酷大熱的《萬萬沒想到》的買主之一，正是湖南衛視。

視頻網站悲劇了嗎？當然未必。

央視獨播世界杯，某種程度上可以看做一個孤立事件，只不過剛好與芒果TV的新聞撞車而已，大可不必合并起來過度解讀。要知道，CNTV上的獨家內容相當多，今年獨播世界杯并不能改變其邊緣化地位，現在仔細分析一下湖南衛視新成立的芒果TV。

新的芒果TV其實是由原芒果TV和金鷹網合并而成，湖南衛視的目的是要做一個新的視頻網站。至于“逆襲/對抗現有視頻網站”都是外界過度闡釋。其機遇和挑戰不外乎以下幾個方面：

1. 這是湖南衛視向新媒體群體發起的一場話語權爭奪戰，也是湖南衛視將產業鏈進一步延伸的大膽嘗試（藝人輸出-內容制作-電視/網絡雙平臺播出）。《爸爸去哪兒》第二季這樣的綜藝節目版權被愛奇藝拿下，后者轉手就將廣告圈就賣給舒膚佳、英菲尼迪、蒙牛、歐萊雅等二十多家廣告主達成了不同形式的廣告投放。而獨家冠名權以6600萬元的高價賣給了銀鷺，遠遠超出愛奇藝為此付出的成本。試想，若湖南衛視將優質內容放到芒果TV，實現衛視、新媒體雙平臺獨播，廣告收入勢必翻倍，如此美事，何樂不為？

2.  芒果TV面對的局面可能比預想的復雜。這包括：

① 這只是湖南衛視一家的優勢內容，如果雙平臺獨播，那就意味著湖南衛視和芒果TV要共同承擔傳統和新媒體渠道的推廣費用（要知道在以往，新媒體渠道的推廣費用可是由視頻網站出大頭的，比如湖南衛視2012年《向上吧少年》，合作媒體搜狐可是為之投入了2億元），涉及電影、音樂及外版劇集/綜藝的引進，大家都是站在同一起跑線上。而視頻網站在國內優質衛視資源上，除了湖南衛視，可以有更多的內容選擇，而芒果TV卻礙于身份，反而居于劣勢（各位不妨打開芒果TV的頁面看看）。如果芒果TV一意做獨播，其結果無非是成為一家垂直類型的視頻網站，對現有格局不會產生任何影響。

②國內視頻網站經過多年布局，云計算與CDN建設可謂費時費力費錢，初入視頻圈的芒果TV在短時間內能否追上，存疑。

③技術疑問的背后是人才問題。這里就不細說了。

④以今日互聯網界的競爭生態，如果執著于獨播，芒果TV日后還能否獲得BAT等巨頭的優勢搜索入口？請自行想象。

姑且不論湖南衛視扶持芒果TV能否成功，引發江蘇衛視或浙江衛視效仿的猜測更是無稽之談。收購整合激動網失敗的江蘇衛視如果還想重蹈覆轍燒錢買笑話，估計視頻網站都樂見其敗；浙江衛視的新媒體結構（網絡視頻平臺藍天下+官網新藍網）與湖南衛視（網絡視頻平臺芒果TV+官網金鷹網）非常相似，理論上改造難度不大，但相比湖南衛視，浙江衛視的優勢內容要少得多，相應地，單做視頻網站會弱勢得多。至于地方四大衛視中的東方衛視，本已與風行網成為SMG系同門，不存在另起爐灶玩獨播的動機。顯然，以湖南衛視為觀照對象不難發現，不是每個衛視都有能力玩轉網絡視頻的，以此為例去討論傳統衛視的“轉型”更是為時過早。

現在還不好為芒果TV定生死，但要說“視頻網站悲劇”顯然太外行。要下一個不偏不倚的結論的話：芒果TV的誕生可能會促使現有視頻網站加快自制步伐，改善內容源結構，也促使湖南衛視更了解新媒體生態，不致在未來失去媒體話語權。這對雙方來說，應該是最好的結果。

二、音樂

1、“東樂計劃”恐難聲破天

京東在本周聯合幾大唱片公司發布了“東樂計劃”。據稱

^{此計劃旨在支持正版音樂，推動音樂產業的良性發展。將重點打造“音樂人歌曲上傳平臺”、“明星平臺”以及“音樂眾籌”等更多推動音樂產業良性發展的創新項目.}
雖然京東在數字音樂方面一直在推進試聽與付費業務，但“音樂人歌曲上傳平臺”已經被豆瓣玩壞了，況且京東確定自己能玩得過蝦米？除了“東茶戀”，娛樂基因貧乏的京東，確定自己能吸引音樂人和音樂愛好者？相信絕大多數用戶到京東還是為了買物美價廉的物品而不是做眾籌。
賣數字音樂卻不標識音樂格式、碼率和容量大小的京東，現在還要做一個了無新意的“新計劃”，真的是夠了……

2、百度與SM握手，現場無法直視

不是百度與“神馬搜索”握手，謝謝。

本周四，創投分享會君應邀參加了一再推遲的百度“神秘”大會。原以為面多阿里與騰訊你來我往放大招，百度也要憋出個絕殺，結果竟然是百度與韓國SM簽約購下獨家音樂版權。具體說來，就是：

^{百度音樂將獲得SM旗下藝人正版數字音樂在中國大陸地區的獨家授權，愛奇藝創在獲得SM旗下藝人正版音樂MV、演出視頻等網絡獨家授權的基礎上，還將聯合SM為中國市場量身定制新節目等視頻內容。}
聽起來很誘人是不是？但創投分享會君在現場簡直如坐針氈，一面猜Robin李到底花了多少錢拿下了合作，一面為這場異常失敗的發布會公關感到惋惜。現在來看看他們公關失敗在哪里——

這場發布會對百度音樂和愛奇藝的意義最為重大，理應在業務層面（垂直音樂/視頻品類獨家版權）多加宣傳，結果發布會節奏過于散亂和平均，即便龔宇在短短幾分鐘能還能像平常一樣口燦蓮花，也抵不住加上現場粉絲的各種尖叫騷動，整個發布會失去了重心。可以說，愛奇藝和百度音樂因為這場失敗的發布會，失去了在音樂領域做版權獨播戰發起人的最好機會。糟糕的細節還在這里：

①前一次發布會通知中，公關短信表示：此次重大動作將涉及百度視頻、百度音樂、百度貼吧和愛奇藝等部門，而后一次的通知中，“百度視頻”四個字不見了，令人遐想。②百度大廈門口保安各種阻攔，公關卻躲在安全線以內發媒體證，理由竟然是“我怕粉絲圍攻”。在3樓會場門口，粉絲將大門圍個水泄不通，連個通道都不給留，至于引導什么的，想都別想。所謂的“重大發布會”現場，媒體和粉絲已經亂成一團。③無處不在的百度VP王湛同學，這種場合說好的不穿地攤貨級別的牛仔褲的好么？牛仔褲上能不能別掛個鑰匙鏈？發言的時候能不能別念稿啊？念稿的時候能不能別磕磕絆絆啊？④有Robin李這種級別的人出來發言，就多說幾句吧，何必惜字如金，還拉出一個貼吧總監來顯眼啊？

這個場面令創投分享會君實在看不下去了。百度你可長點心吧，推遲了半個月的發布會還能搞成這樣，真心佩服。