周鴻祎內部信：海里的鯊魚不會到陸地上和獅子去拼
2014 開始，360 在新領域并未有太多聲音，經歷前段時間的“閉關”思考，日前周鴻祎發布內部公開信，告誡員工勿盲目把 360 看成互聯網巨頭，并表示把安全這件事，做得更深、更透，把擅長的安全做到極致：
世界上最缺的是看得遠的人，是干實事的人，世界上最不缺的就是評論家。現在互聯網里面就有不少評論家。不管這些文章出自什么目的，但我在這里需要提醒360的諸位同事，我們不要像這些評論家一樣，盲目地把360看成一個互聯網巨頭。從時間上講，我們的歷史比人家短一半，我們做了八年，他們已經做了16年。從體量上講，阿里和騰訊都是市值過千億美元的公司，是我們的十倍以上。從收入來講，我們與互聯網巨頭也差著十倍。
我們需要有自知之明，因為在激烈復雜的競爭環境中，只有有自知之明，我們才能制定出適合自己的生存和發展的競爭策略。
騰訊做了這么多年的互聯網，它在搜索、電商和安全上都不成功。做電商不行，做搜索不行，做安全不行，但是騰訊在即時通信、SNS在全球都做得最大、最強，因為這是騰訊的基因。所以，我們干任何事，都要想清楚自己的核心競爭力是什么，是不是自己的基因。
如果我是海里的一條鯊魚，那我就應該把這個鯊魚做得最好，不一定非要羨慕陸地上的獅子。如果鯊魚非要到陸地上跟獅子拼一下，那鯊魚肯定就要完蛋。
那360的核心競爭力是什么？是安全。在大數據時代來臨的時候，安全作為大數據的基礎設施，會變得越來越重要。
下一代的移動互聯網，即2.0時代，互聯網設備不僅是手機，也不再是電腦和平板，而是無處不在，任何設備，隨時隨地地聯網，前提條件是它們會把你產生的數據傳到云端，這就面臨著數據安全的問題。誰敢說在未來，黑客不會通過控制云端來控制你的設備？
誰敢說黑客不會通過軟件漏洞來控制你的自動駕駛汽車？所以，網絡和現實的界限隨著移動互聯網的發展，隨著可穿戴設備、智能硬件的發展，會變得越來越含糊。在這樣的情況下，安全會變得越來越重要。
中國的電商暴露出來的安全問題更多，數據傳輸、存儲沒有統一的安全規范，甚至記錄了不該記錄的消費者信用卡信息。你會發現，這還是被暴露出來的問題。很多企業被黑客入侵了，自己還不知道，或者知道了不敢對外聲張。
互聯網巨頭的購并，在資金規模上已經趕上硅谷，但是你會發現，除了追求全產業鏈，它們更多地是對已有的、業已被證明的商業模式的收購，是一個站在現在看過去的思路。它們評估這些項目，更多的是看這些項目已經有什么樣的地盤。中國的(de)三大互聯網公司都可(ke)以叫做(zuo)企(qi)業帝(di)國，所(suo)謂帝(di)國夢(meng)想就(jiu)是希(xi)望做(zuo)成(cheng)全產(chan)品(pin)、全系(xi)列、全業務，說(shuo)白了，就(jiu)是多元化(hua)。
我覺得，360要想做的事情，跟它們有點不太一樣。我希望能多做一些屬于未來的事。我前段時間“閉關”思考，結論就是我們要把安全這件事，做得更深、更透，我們要做的，就是把我們擅長的安全做到極致。在大數據時代，我們不僅要解決消費者的安全問題，還要解決企業的安全問題。
文章為作者獨立觀點，不代表創投分享會立場
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