比爾(er)·蓋(gai)茨曾說：“在不遠(yuan)的(de)未來，沒(mei)有(you)智能家(jia)居(ju)系統的(de)住(zhu)宅(zhai)會像今天不能上網的(de)住(zhu)宅(zhai)一樣，不符合潮流(liu)。”
作(zuo)為智能家(jia)居(ju)“發燒友”，比爾·蓋茨(ci)在(zai)(zai)上世(shi)紀90年(nian)代就(jiu)斥資近1億美(mei)元、耗時7年(nian)時間(jian)在(zai)(zai)西(xi)雅圖(tu)的(de)(de)華(hua)盛(sheng)頓湖畔(pan)打造了一(yi)套家(jia)電(dian)互聯的(de)(de)“未(wei)來屋”別(bie)墅，實現了科技與家(jia)居(ju)的(de)(de)深度融合。
根據他的(de)構想，“未(wei)來屋”室(shi)內的(de)觸摸板(ban)能夠自(zi)動調節整個房間的(de)光(guang)亮、背景音樂、室(shi)內溫度，人們進(jin)門不用鑰匙(chi)，留言(yan)不用紙筆，“墻上有耳，隨時(shi)待命”。
30年過去，比(bi)爾·蓋茨對智能(neng)(neng)家居的(de)暢想(xiang)已經成(cheng)為觸手可及的(de)現實，普通人(ren)想(xiang)要搭建(jian)一套專(zhuan)屬的(de)智能(neng)(neng)家居設備(bei)和系(xi)統(tong)，已經不是什(shen)么難(nan)事(shi)，也有(you)了更多的(de)選擇(ze)。
據(ju)(ju)國外(wai)調查機構Strategy Analytics的(de)數據(ju)(ju)顯示，目前(qian)全球最(zui)暢(chang)銷的(de)六(liu)大智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)家居產(chan)品(pin)分別是智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)音箱(xiang)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)燈泡(pao)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)煙霧探測器(qi)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)門(men)鎖(suo)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)網關、控制中心和安全攝像頭。上述產(chan)品(pin)以及人(ren)們日常使用的(de)家電如(ru)空調、電視、熱水(shui)器(qi)等也可以通過物聯網實現連(lian)接并進(jin)行智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化管理，最(zui)終形成一套智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)家居系統。
在今年4月27日于上海舉辦的AWE展會(hui)（中國家(jia)(jia)電及消費電子(zi)博(bo)覽會(hui)）上，分屬于互聯網(wang)大(da)廠(chang)、家(jia)(jia)電企業和智(zhi)能手機廠(chang)商(shang)這“三大(da)陣營”的京東、海爾(er)、華為同(tong)臺(tai)亮相(xiang)，以(yi)不同(tong)姿(zi)態(tai)掘金(jin)智(zhi)能家(jia)(jia)居市場(chang)。
其中，手機(ji)廠(chang)商(shang)作為(wei)人們日常的流(liu)量入口(kou)，一舉一動(dong)也備(bei)受外界關注(zhu)。值得一提的是，早在比爾·蓋茨建造“未來屋”時(shi)期，手機(ji)便是其遠(yuan)程(cheng)遙控智能設備(bei)的終端之一，比如可以通(tong)過手機(ji)接通(tong)別墅的中央電(dian)腦，指(zhi)揮空調、浴缸等(deng)智能設備(bei)。
如今，智(zhi)能(neng)(neng)(neng)手機(ji)已經普及(ji)到千家(jia)萬戶，在手機(ji)市場走向飽(bao)和而智(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居方興(xing)未艾(ai)的(de)當下，智(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居能(neng)(neng)(neng)給手機(ji)廠商(shang)帶(dai)來(lai)多大的(de)增長空間(jian)？在智(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居從單品(pin)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)走向全(quan)屋智(zhi)能(neng)(neng)(neng)的(de)下半場，誰(shui)將成為最后贏家(jia)？
智能家居大混戰，手機如何脫穎而出？
追(zhui)溯歷史(shi)，小(xiao)米在2013年發布的(de)IoT（物聯(lian)網）戰略，打響了我國手機(ji)廠(chang)商入局智能家居的(de)第一槍。
當年，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)手機的(de)市場占(zhan)有(you)率達到15%，要到2014年才(cai)真正拿下國內(nei)智能手機第一的(de)頭銜，但(dan)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)已經開始在上(shang)下游產(chan)(chan)業(ye)鏈中(zhong)復制小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)模式了，也(ye)就是通過(guo)投資入股的(de)方(fang)式介入生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)手機周邊、智能硬件和包括毛(mao)巾(jin)、牙刷在內(nei)的(de)生(sheng)(sheng)活耗(hao)材(cai)的(de)企業(ye)，擴張(zhang)強(qiang)化“小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)(sheng)態鏈”。不知不覺，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)介入了與“家(jia)”和“生(sheng)(sheng)活”相(xiang)關的(de)多個企業(ye)，并在2016年正式推(tui)出了米(mi)(mi)家(jia)APP。
隨(sui)著2014年(nian)谷歌以32億美(mei)元(yuan)的(de)高價(jia)收購NEST（智能(neng)(neng)溫控器制造商(shang)），各大科(ke)技公司開始(shi)紛(fen)紛(fen)涉足智能(neng)(neng)家(jia)(jia)居領域，這一年(nian)也被業界視為(wei)“智能(neng)(neng)家(jia)(jia)居元(yuan)年(nian)”。同(tong)年(nian)，蘋果發布Homekit智能(neng)(neng)家(jia)(jia)居平臺；而(er)一向穩健的(de)華為(wei)，則在(zai)2015年(nian)底才啟動(dong)HiLink智能(neng)(neng)家(jia)(jia)居戰略(lve)，其(qi)HiLink統(tong)一平臺旨在(zai)解決智能(neng)(neng)終端(duan)之間的(de)互聯互通問(wen)題(ti)。
彼時，全國(guo)智(zhi)能手(shou)(shou)機(ji)出(chu)貨(huo)量(liang)還保持(chi)著每年10%以上的(de)增(zeng)長(chang)，華為也尚未陷入芯片(pian)危機(ji)，智(zhi)能家居不過是(shi)手(shou)(shou)機(ji)廠家的(de)“錦上添花”業務(wu)。然而，隨著國(guo)產手(shou)(shou)機(ji)出(chu)貨(huo)量(liang)在2017年首次同比下滑4%之后，智(zhi)能手(shou)(shou)機(ji)市場開啟了連年下滑的(de)疲態。
以智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)居、智(zhi)(zhi)(zhi)能汽(qi)車為代表的物聯網，便(bian)逐漸成為了(le)手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)們的“第(di)二戰場”。不(bu)止(zhi)小米與華為，國內手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)如OPPO、vivo也與TCL等(deng)家(jia)(jia)電廠(chang)(chang)商宣布共(gong)同成立(li)IoT開放生態聯盟，另一國產手(shou)機(ji)品牌魅(mei)族也在(zai)2020年推出了(le)智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)居品牌Lipro，開始(shi)發力智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)居領域。
因此，在智能手機增速疲軟(ruan)的(de)同(tong)時，智能家(jia)居的(de)盤子卻隨著參賽者的(de)增多以及消費者對智能化、便捷化家(jia)居體驗需求的(de)增長而越(yue)做越(yue)大。
IDC數(shu)據顯示(shi)，2020年，中(zhong)國(guo)(guo)的智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)(ju)設備市(shi)場出貨(huo)量(liang)接近(jin)2.2億(yi)臺，同比(bi)增(zeng)長4％。預計到2024年，出貨(huo)量(liang)將會增(zeng)長到5億(yi)臺。屆(jie)時，智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)(ju)的市(shi)場份額(e)將達到800億(yi)美元左右。另(ling)據IDC中(zhong)國(guo)(guo)智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)(ju)市(shi)場TOP3廠(chang)商出貨(huo)量(liang)份額(e)追蹤報告，2020年第三季度小米(mi)憑借16.3%的市(shi)場份額(e)穩居(ju)(ju)榜首，是國(guo)(guo)內手機廠(chang)商中(zhong)率先收獲智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)(ju)紅(hong)利的廠(chang)商。
而手(shou)(shou)機(ji)廠商(shang)能夠吃到智能家居(ju)的紅利，除(chu)了市場本身(shen)容(rong)量(liang)(liang)夠大，另一個重要的原(yuan)因還在于手(shou)(shou)機(ji)廠商(shang)自身(shen)的技(ji)術和(he)用(yong)戶體量(liang)(liang)優勢(shi)上。
據《中國(guo)經(jing)營報(bao)》報(bao)道(dao)，多位業內人士認為手機廠商(shang)在硬(ying)件、軟(ruan)件和系統方面(mian)都有深厚的技(ji)術(shu)積累，可(ke)以將這些技(ji)術(shu)應用(yong)到智(zhi)能(neng)家(jia)居領(ling)域，推(tui)動智(zhi)能(neng)家(jia)居技(ji)術(shu)的發(fa)展和創新，為用(yong)戶提供更(geng)加智(zhi)能(neng)化、個性(xing)化的智(zhi)能(neng)家(jia)居產(chan)品。
而手(shou)機(ji)廠(chang)商自身的(de)(de)品(pin)牌知(zhi)名度(du)和龐大(da)的(de)(de)用戶基礎，比如小米 MIUI 截至(zhi)2022年底(di)的(de)(de)5.82億(yi)月活用戶，不僅可以為生態鏈上的(de)(de)智能(neng)家居(ju)廠(chang)商帶來海量用戶，還讓小米實(shi)現了(le)798億(yi)元的(de)(de)IoT與生活消(xiao)費品(pin)收入，實(shi)現高效雙贏。
相比之下，海爾、美的這類家電企業(ye)，雖(sui)然具備供應鏈生產制造以(yi)及家電單品上的品牌優勢，但(dan)在智(zhi)能家居方面并沒有(you)建立起廣泛的市場認知(zhi)，也缺乏手(shou)機這樣的IoT設備入口。因此，在快速獲取(qu)用(yong)戶和培養用(yong)戶使用(yong)習慣的階段，與(yu)手(shou)機廠(chang)商合作(zuo)是不錯的選擇。
比如小米(mi)生(sheng)態鏈(lian)目前(qian)已(yi)涵蓋超400家公司，其中華(hua)米(mi)科技(ji)、云(yun)米(mi)科技(ji)、石頭(tou)科技(ji)和九號(hao)機器人已(yi)經實(shi)現(xian)上市；華(hua)為HiLink智(zhi)能(neng)家居生(sheng)態合作品(pin)牌(pai)數(shu)(shu)量也(ye)超過了(le)100家，核心(xin)生(sheng)態伙伴有(you)美的(de)、科沃斯、蘇泊爾、方太等數(shu)(shu)十家知名(ming)家電品(pin)牌(pai)。
但，這一合作(zuo)真的(de)穩(wen)固嗎？
手機廠商與家電企業(ye)，一場貌合(he)神離的聯(lian)姻
在疫情的刺激下，人們(men)更加注重家居幸福感(gan)和體驗感(gan)的提升，智(zhi)能家居也隨之(zhi)快步開(kai)啟(qi)下半場——不(bu)再是單品智(zhi)能或硬件設備的普(pu)及和連(lian)接，而(er)是全屋智(zhi)能，智(zhi)能服(fu)務再升級(ji)，更具個性化。
針對這一(yi)需求，以海爾智(zhi)家(jia)(jia)為代表的(de)家(jia)(jia)電(dian)企業已經率先(xian)研發出了(le)自己的(de)全屋智(zhi)能(neng)系(xi)統(tong)。
2022年(nian)，海爾(er)旗下場(chang)景品牌三翼鳥(niao)發(fa)布了“1+3+5+N”全(quan)屋智(zhi)慧全(quan)場(chang)景解決(jue)方案(an)，包含(han)“1”個智(zhi)家大腦、“3”大全(quan)屋專業系統解決(jue)方案(an)、“5”大智(zhi)慧空間解決(jue)方案(an)以及“N”個場(chang)景化(hua)體驗。
操作系(xi)統(tong)方(fang)面，海(hai)爾智家(jia)在2017年便(bian)首(shou)次推出(chu)了(le)海(hai)爾UHomeOS這(zhe)一“行(xing)業唯一面向智慧家(jia)庭場景生(sheng)態(tai)的操作系(xi)統(tong)”，可以(yi)解決跨品(pin)類、跨品(pin)牌的智慧家(jia)電互聯互通問題。
與(yu)華為有過合(he)作關系的(de)海爾自建智能(neng)家居系統，或(huo)許也從(cong)某個層面說明了(le)(le)家電(dian)企業并不(bu)愿意屈居于手機(ji)廠商之下(xia)。包括格(ge)力此前轟轟烈(lie)烈(lie)地自研手機(ji)，也是為了(le)(le)把入口掌握在自己手中(zhong)。這與(yu)智能(neng)汽車賽(sai)道(dao)的(de)“華為不(bu)造車”及(ji)“車企造手機(ji)”的(de)博弈與(yu)掙扎(zha)簡直如出一轍(che)。
同樣的，小(xiao)米(mi)(mi)生態鏈(lian)企(qi)業之間也(ye)逐漸(jian)流(liu)傳開“去(qu)小(xiao)米(mi)(mi)化(hua)”的風(feng)潮，如(ru)云米(mi)(mi)不甘于依(yi)靠小(xiao)米(mi)(mi)賺取微(wei)博(bo)利潤，發展(zhan)上市之外(wai)，也(ye)打造了自己的智能家居生態系(xi)統，這既是小(xiao)米(mi)(mi)極致性(xing)價比、硬件引流(liu)策略下(xia)生態鏈(lian)布局(ju)的固有缺陷，也(ye)是小(xiao)米(mi)(mi)當(dang)下(xia)及未來不得不面對的巨大挑戰。
在華(hua)(hua)為(wei)手機(ji)(ji)業(ye)務受到(dao)限(xian)制后，華(hua)(hua)為(wei)亟待加速打(da)造一(yi)個全新的(de)(de)智能(neng)(neng)主(zhu)機(ji)(ji)入口。而(er)華(hua)(hua)為(wei)近(jin)年來幾次迭代的(de)(de)智能(neng)(neng)中控(kong)(kong)屏也并非其獨有(you)。智能(neng)(neng)中控(kong)(kong)屏也即運用在家居中的(de)(de)中央(yang)控(kong)(kong)制系(xi)統(tong)，是將室內各個設備(bei)的(de)(de)控(kong)(kong)制功能(neng)(neng)統(tong)一(yi)集成在中央(yang)控(kong)(kong)制系(xi)統(tong)上(shang)，通(tong)過(guo)面板來進(jin)行控(kong)(kong)制的(de)(de)設備(bei)。
自(zi)2022年(nian)3月(yue)以來，智能(neng)家居(ju)(ju)領域的(de)(de)玩(wan)家如米立、螢(ying)石、小米、三翼鳥、歐(ou)瑞博、涂(tu)鴉智能(neng)等(deng)，都紛紛推出(chu)了(le)智能(neng)中控屏(ping)產品，智能(neng)中控屏(ping)市場的(de)(de)熱度正在急劇攀升。IDC數(shu)據(ju)顯示，2022年(nian)上半年(nian)中國智能(neng)家居(ju)(ju)中控屏(ping)市場出(chu)貨量為30萬(wan)臺(tai)，同(tong)比增長(chang)160.7%。
正如海(hai)爾家(jia)(jia)電產業(ye)集團副總(zong)裁、CTO趙峰所說，手(shou)機將是未(wei)來(lai)智能(neng)家(jia)(jia)居(ju)的(de)重要入口(kou)，但絕非唯一入口(kou)，海(hai)爾探(tan)索的(de)智慧(hui)家(jia)(jia)居(ju)路徑是更高階(jie)的(de)智能(neng)交互(hu)和多(duo)入口(kou)。
事實上(shang)，智(zhi)能(neng)(neng)(neng)手(shou)機、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)門鎖、以及(ji)此前火熱(re)一時(shi)的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)音箱，都(dou)是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居的(de)(de)入(ru)口，但效(xiao)果(guo)卻遠沒有想(xiang)象的(de)(de)好，基本(ben)停留在簡單(dan)的(de)(de)多設備控制(zhi)的(de)(de)思路(lu)。而智(zhi)能(neng)(neng)(neng)中控屏(ping)能(neng)(neng)(neng)夠打破原有的(de)(de)單(dan)品智(zhi)能(neng)(neng)(neng)模式(shi)，實現(xian)更為智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)的(de)(de)交互體驗。
很顯(xian)然(ran)，智(zhi)能家居發(fa)展至今，手機依然(ran)是(shi)重要入口，但(dan)已經(jing)不再是(shi)唯一。咨(zi)詢(xun)機構麥肯錫(xi)也(ye)曾預(yu)測：未(wei)來十年內智(zhi)能家居將取(qu)代手機，成為新終(zhong)端。
當流量的入口不再是手機，家電企業紛紛打(da)造自己的智能入口，手機廠家們，又該如(ru)何應對？
