今日嗅評：大神級的領軍人物不用干啥，提振士氣、提供前瞻性的指引就可以了
Eastland：對百度來講，去哪兒是“中間頁變現”及“流量炒股”的試驗品，成敗還有待觀查。但站在投資人角度，這是一間令人絕望的公司
cobrafang：對互聯網公司而言，財務報表本身就不是太重要的東西，投資人看重的也不是這些數字；無論是機票預訂還是門票預訂還是酒店預訂，只要你的市場份額夠大用戶夠多粘度夠高，你就可以坐地起價....衡量去哪兒的價值，要看去哪兒能否壟斷某些市場，以及壟斷的成本。
周展宏：去哪兒的移動端是自有的流量，跟百度關系不大，目前是市場份額第一，而且無線端的增速很快，是未來在線旅游的主戰場！去哪兒來自無線的收入已經占到30%以上了
百度能爭取到最優惠條件很正常，以中性的話講：如果百度要了股票，那么說明百度還是很看好去哪兒的，用流量增持了股份；如果百度選擇了現金，那意味去哪兒完蛋了——這實際上互聯網行業競爭的殘酷之處，一家公司崛起，其他的都完完了，是很正常的。
劉白溪投稿：360此前什么都嘗試，什么都做，什么都挑戰的思路并不能起到亂拳打死老師傅的奇效，反而將公司帶入了一個發展方向并不明朗的迷惘期。360這次決定選擇集中火力猛攻一個點，這便是周鴻祎 口中的那事兒——“安全”。
如意樂1qq：周鴻祎的焦慮，來源三個因，第(di)一個，UC與(yu)阿里出了神馬，直接(jie)斷了細分搜索(suo)的電(dian)商之路(lu)；第二個，互聯網行業(ye)聚焦O2O，360該如何從O2O里變現；第(di)三個，吳(wu)恩達去(qu)了百度，360大搜索之路在技術層面，幾(ji)乎很(hen)難顛覆
老周是個非常聰明的人，從一開始的細分市場的做法就非常的正確，也打開了一條血路，但顛覆的美德不是終身都可受用的，顛覆一時不成，那后續的如何保持顛覆的狀態也顯得非常重要。360的救贖真的不是戰略與戰術的問題，而是內心，性格，文化等等。
Blues投稿：Blues：互聯網公司的首席科學家，一般做些什么呢？對公司有什么價值？帶著這個問題，我在微信朋友圈發了一則消息，通過回復，大家希望看到接地氣的首席科學家，科學成果轉化為生產力，而不是媒體曝光的走秀。
王芊GoGoDogV：Ng 一篇LDA引用八千多次，一篇譜聚類引用三千多次，威廉張最多的一篇才300多次，孫國政估計也差不多，后面兩個更多的是混工業界的，科學家只是一個TITLE
alchemy：這種大神級的領軍人物不用干啥，可以幫助公司吸引到更多的高技術員工，提振士氣，而且可以給公司提供前瞻性的指引，這在顛覆時時刻刻都可能發生的互聯網行業至關重要。百度愿意砸錢吸引到高端外腦Andrew，Andrew這種自己創業過的而且在stanford有終身教職的人也愿意投奔百度，不得不說很神奇！
許維投稿：外行看熱鬧，內行看門道。作為一個從事銷售工作的人，自然要看的是他如何進行一場產品演示。老羅絕對是一個銷售天才
宮崎_城：光靠對于某些精神的認同來購買一些產品，這不是購買行為本身真正的意義，更像一種惺惺相惜、一種鼓勵甚至一種施舍，一個產品如果僅僅靠這些是不可能有多大的市場的，最起碼不會有持續的市場。消費者很現實，不會為了情懷這種看不見摸不著的東西買單
37度_NKU：完本文章，有認同之處也有一些質疑。1.硬件參數代表不了很多東西，不是老羅講完了我們才恍然大悟的，很多人已經有了同樣的認識，再通過老羅這么一說，大部分消費者愿意相信錘子能把諸多配置整合到位。2.我覺得老羅把一些知名公司的合作拿出來說是為了說服消費者自己如何在短時間內迅速達到在行業里具有競爭力的地位。而且如果別的廠商跟著做，老羅再說一下此現象，說明錘子走的爐石對的，消費者也會更有購買的理由了。3.關于性價比，其實我覺得低價位高配置就是高性價比不是很正確，無論價格多少，你買到了你喜歡的產品，并且能夠長久使用，就是最高性價比的產品了。
知名風險投資公司
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
創業聯合網是創業者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創業企業對接投資人和投資機構，同時也是創業企業的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章
