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2023,電子煙龍頭渡劫重生?

2023-03-28 行業研究互聯網思維市場營銷

展示量(liang): 20255
 
“電子煙新國標”大換血后,真正有實力的電子煙品牌在發展過程中逐漸找到一條合規的發展路徑,而實力弱的品牌在轉型迷途中自我內耗最終走向滅亡。

 

  電子煙市場(chang)正(zheng)在上演貓抓老(lao)鼠的游戲,電子煙以(yi)“奶茶杯(bei)”“可樂(le)罐”“魔仙棒(bang)”的新形象,悄悄流(liu)入市場(chang)融入年輕(qing)人(ren)的生活,監管(guan)部門順藤摸瓜(gua)逐(zhu)一查處。

 

  2022年10月1日,電子煙(yan)(yan)國標(biao)落(luo)地實施,水(shui)果味電子煙(yan)(yan)被禁止(zhi)在國內銷(xiao)售,市面上合法銷(xiao)售的(de)電子煙(yan)(yan)只能是煙(yan)(yan)草味。

 

  對于(yu)電子煙(yan)(yan)行業來(lai)說,產品同質化(hua)現象加劇、年(nian)(nian)(nian)輕消費者流失(shi)、不良商家私自售賣果(guo)味電子煙(yan)(yan)擾亂市場(chang)競(jing)爭。當然,也對電子煙(yan)(yan)企業收入產生影響,2022年(nian)(nian)(nian)霧芯科技(ji)(悅刻母公司)營收、凈(jing)利(li)雙下(xia)滑,成長性被市場(chang)質疑。財報數據顯示(shi),霧芯科技(ji)2022年(nian)(nian)(nian)凈(jing)營收為(wei)(wei)53.328億元(yuan),而(er)2021年(nian)(nian)(nian)為(wei)(wei)85.210億元(yuan)。凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)(wei)14.087億元(yuan),而(er)2021年(nian)(nian)(nian)凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)(wei)20.281億元(yuan)。Non-GAAP凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)(wei)15.749億元(yuan),而(er)2021年(nian)(nian)(nian)凈(jing)利(li)潤(run)為(wei)(wei)22.515億元(yuan)。

 

  企業營收、凈利下降在電子煙市場不是個例,畢竟過去的2022年是一個不平凡之年。

 

  過去一年充滿挑戰

 

  2022年,電子煙市場迎來最嚴監(jian)管(guan),野蠻生(sheng)長的(de)電子煙品牌被迫(po)停下了擴(kuo)張的(de)腳(jiao)步。

 

  具體政策來看(kan),第(di)一,“排(pai)他式經營電子煙(yan)(yan)(yan)上市(shi)產(chan)品(pin)”的店面將不予發放(fang)電子煙(yan)(yan)(yan)零售(shou)許(xu)可;第(di)二,禁(jin)止(zhi)(zhi)銷售(shou)除煙(yan)(yan)(yan)草口(kou)味外的調味電子煙(yan)(yan)(yan)和可自(zi)行添加(jia)霧化物的電子煙(yan)(yan)(yan)。第(di)三,禁(jin)止(zhi)(zhi)利用自(zi)動(dong)售(shou)貨機等自(zi)助售(shou)賣方式銷售(shou)或者(zhe)變相(xiang)銷售(shou)電子煙(yan)(yan)(yan)產(chan)品(pin)……

 

  以上的硬性要求對電子煙(yan)品牌(pai)生產(chan)、運(yun)營(ying)、銷售等(deng)環節影響深遠(yuan)。

 

  挑戰(zhan)一:渠道(dao)受限。線上渠道(dao)禁(jin)(jin)售(shou),線下渠道(dao)又有諸多限制(zhi),電(dian)子(zi)煙品(pin)牌(pai)(pai)“渠道(dao)為王”的(de)愿景破滅。電(dian)子(zi)煙禁(jin)(jin)止線上銷售(shou)、電(dian)子(zi)煙零售(shou)端(duan)不允許再設(she)立品(pin)牌(pai)(pai)專(zhuan)賣店、禁(jin)(jin)止變(bian)相(xiang)銷售(shou)電(dian)子(zi)煙,給電(dian)子(zi)煙品(pin)牌(pai)(pai)帶來了新的(de)渠道(dao)挑戰(zhan)。

 

  對于(yu)電子煙品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)來說(shuo),線下渠道從(cong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)專賣店(dian)轉(zhuan)向集合(he)店(dian)和(he)(he)精品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian),門(men)店(dian)數也(ye)不再是制勝關鍵。此外(wai),所有電子煙產品(pin)(pin)(pin)(pin)都放在一起賣,產品(pin)(pin)(pin)(pin)優勢和(he)(he)劣(lie)勢都會(hui)被放大,中小型電子煙品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)知名度低(di)很容易被忽略,大型品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)也(ye)要面(mian)臨價格、產品(pin)(pin)(pin)(pin)使用感等方面(mian)的比較(jiao)。

 

  挑戰二(er):用戶流(liu)失。調味(wei)(wei)電子煙一直是電子煙品(pin)牌差異化(hua)競爭的(de)焦點,禁售果(guo)(guo)味(wei)(wei)電子煙后,產品(pin)同質(zhi)化(hua)競爭會進一步加劇,也(ye)會導致年輕用戶的(de)流(liu)失。據了解,電子煙市(shi)場上的(de)調味(wei)(wei)產品(pin)的(de)市(shi)占率接(jie)近九成,電子煙產品(pin)有約1.6萬種口味(wei)(wei),包括水果(guo)(guo)味(wei)(wei)、糖(tang)果(guo)(guo)味(wei)(wei)、各種甜(tian)品(pin)味(wei)(wei)等。

 

  對(dui)(dui)于消(xiao)費者(zhe)(zhe)來(lai)說,豐富的口(kou)味(wei)是(shi)電(dian)子(zi)煙吸(xi)引年輕人的重要(yao)因素,調(diao)味(wei)電(dian)子(zi)煙被禁會勸退(tui)大部分年輕消(xiao)費者(zhe)(zhe)。對(dui)(dui)于電(dian)子(zi)煙品(pin)牌(pai)來(lai)說,豐富多樣的電(dian)子(zi)煙口(kou)味(wei)是(shi)吸(xi)引消(xiao)費者(zhe)(zhe)的一(yi)大利器,失去(qu)(qu)調(diao)味(wei)產品(pin)也就(jiu)失去(qu)(qu)了競(jing)爭優勢,打造多元(yuan)產品(pin)矩陣的努力(li)也付諸東流。

 

  挑戰三:稅(shui)(shui)賦(fu)增加。去年10月份(fen),相關部(bu)門發(fa)布(bu)《關于對電子(zi)(zi)煙征(zheng)收消費稅(shui)(shui)的(de)公告》,將電子(zi)(zi)煙納入消費稅(shui)(shui)征(zheng)收范圍,在(zai)煙稅(shui)(shui)目下增設電子(zi)(zi)煙子(zi)(zi)目,電子(zi)(zi)煙實行從(cong)價定(ding)率(lv)的(de)辦(ban)法(fa)計算納稅(shui)(shui),生產(進口(kou))環(huan)節(jie)稅(shui)(shui)率(lv)為36%,批發(fa)環(huan)節(jie)稅(shui)(shui)率(lv)為11%。

 

  在(zai)此(ci)之前,電子煙(yan)僅作為普通消費(fei)品(pin)(pin)征收13%的增值(zhi)稅(shui),稅(shui)收增加后電子煙(yan)綜合成本(ben)或(huo)將提升,進一步擠壓電子煙(yan)品(pin)(pin)牌、電子煙(yan)零(ling)售店的利潤空間,電子煙(yan)品(pin)(pin)牌賺錢(qian)難度更大(da)了。

 

  小品牌離場、大品牌失速

 

  過去一年,調味電子煙停售、不得排他性經營(品牌(pai)(pai)專賣店變集(ji)合(he)店)、稅賦(fu)增(zeng)加等管理(li)法(fa)規相(xiang)繼(ji)出臺加速了行業洗牌(pai)(pai),一時(shi)間小(xiao)品牌(pai)(pai)離場和大品牌(pai)(pai)增(zeng)長(chang)失速。

 

  全球最大(da)的電子煙(yan)設備制造商(shang)——思(si)摩爾(er)國(guo)際,2022年全年業績(ji)同(tong)(tong)比幾近(jin)“攔腰斬”。思(si)摩爾(er)國(guo)際業績(ji)預(yu)告顯示(shi),預(yu)估2022年度實現收益總額23.05億(yi)元—28.17億(yi)元,同(tong)(tong)比下滑(hua)46.7%-56.4%;經調(diao)整的凈(jing)利為23.85-28.97億(yi)元,同(tong)(tong)比下滑(hua)46.8-56.2%。

 

  無(wu)獨有偶(ou),“電子煙第一股”霧(wu)芯科技無(wu)論是全年還是電子煙禁令頒(ban)布后的(de)第四(si)(si)季(ji)(ji)度,營(ying)收、利潤(run)均大幅下降(jiang)。財報顯示,霧(wu)芯科技2022年第四(si)(si)季(ji)(ji)度凈營(ying)收為3.400億元,去年同期為19.044億元下降(jiang)82%,較上(shang)一季(ji)(ji)度的(de)10.44億元下降(jiang)67%。

 

  與此(ci)同時,霧芯科(ke)技股(gu)價(jia)跌落個位數,市值持續縮(suo)水,資本的態度表露無遺(yi)。美(mei)東(dong)時間3月16日,霧芯科(ke)技股(gu)價(jia)跌收(shou)美(mei)股(gu)2.480美(mei)元,距(ju)其上(shang)市最高(gao)點已經跌去近97%,市值縮(suo)水逾500億美(mei)元。

 

  再有,曾經(jing)燒錢(qian)搶市場(chang)的“新造煙(yan)”勢力,柚(you)子、魔笛等(deng)電子煙(yan)品牌,同樣進(jin)入了(le)調整過渡(du)期,陷入增長窘境。具體表(biao)現為,2021年(nian)之后沒有獲得(de)新融(rong)資、停止線下門店(dian)擴張、新品迭代速度放(fang)緩,產(chan)品銷(xiao)量也大不(bu)如前。

 

  有意思(si)的是,稅收增(zeng)加(jia)后不少電子煙(yan)品(pin)牌(pai)宣布(bu)漲(zhang)價,為的是守護毛利率。去年11月(yue),悅刻、Yooz柚(you)子、魔笛、VTV、雪加(jia)、小野等品(pin)牌(pai)零售(shou)價也都(dou)進(jin)行了上調,其(qi)中(zhong)煙(yan)彈(dan)的漲(zhang)價幅度在(zai)20%到(dao)50%,煙(yan)具(ju)在(zai)10%到(dao)20%左右(you)。

 

  只不過(guo)將價(jia)格上調并不能完全覆蓋(gai)產(chan)品生產(chan)、運營和(he)稅收(shou)成本,有的(de)品牌(pai)堪(kan)堪(kan)保住了毛利率,有的(de)品牌(pai)毛利率下滑(hua)。思摩(mo)爾(er)國(guo)際在財報中明確表(biao)示(shi),2022年凈(jing)利潤減少有多方面原因,首先是(shi)來自中國(guo)和(he)美國(guo)市場的(de)收(shou)入減少,其次是(shi)毛利率同比下降和(he)研發(fa)投(tou)入的(de)增加。

 

  另外,霧芯科技第四季毛利(li)(li)為(wei)1.48億元,上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期的(de)毛利(li)(li)為(wei)7.66億元,毛利(li)(li)率(lv)(lv)為(wei)43.6%,上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期的(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv)為(wei)40.2%。霧芯科技解(jie)釋,這一增長主(zhu)要(yao)是(shi)由于(yu)產品有(you)效(xiao)出廠價格(ge)的(de)調整、供(gong)應鏈(lian)效(xiao)率(lv)(lv)的(de)提高(gao)以(yi)及產品結構的(de)有(you)利(li)(li)變化,部分增長被36%的(de)消費稅(shui)抵消。

 

  不得不說,曾經高速增長(chang)的(de)電子煙行業已(yi)被按下(xia)“放緩鍵”,無論是(shi)霧芯科技、思摩(mo)爾國際等大企業還是(shi)雪加、小野(ye)等小品牌都停(ting)下(xia)了擴張(zhang)的(de)腳步,轉(zhuan)而適應新規,尋求健康、可(ke)持續(xu)發展,也就(jiu)是(shi)說新規的(de)出現是(shi)挑戰也是(shi)機(ji)遇。

 

  品牌花式突圍,尚未見效

 

  重壓之下,電(dian)子煙品牌開(kai)始嘗試尋(xun)找破局方法,開(kai)辟(pi)了第二增長條曲(qu)線。電(dian)子煙品牌主要的突圍路線可以分為三類(lei):出海、入局新(xin)消費市(shi)場、進(jin)軍大健康市(shi)場。

 

  一來(lai),出海(hai)是(shi)電(dian)子煙(yan)品牌共同的選擇。國內(nei)“電(dian)子煙(yan)新國標”產品、渠道限制頗多(duo),而(er)海(hai)外市(shi)場對(dui)電(dian)子煙(yan)包(bao)容(rong)度高、市(shi)場藍海(hai)廣闊,因此悅刻(ke)、魔笛、柚子等不少電(dian)子煙(yan)品牌商選擇深(shen)耕海(hai)外市(shi)場,將海(hai)外業務作為突圍(wei)重(zhong)點。

 

  據《2022年(nian)電(dian)子(zi)煙(yan)產業(ye)出口(kou)藍皮書(shu)》數據,2022年(nian),中國電(dian)子(zi)煙(yan)出口(kou)總額將達到1867億元,增長率約為35%。目前,中國有1500多家電(dian)子(zi)煙(yan)制(zhi)造和品(pin)牌(pai)企業(ye),其中70%以上主要向海外出口(kou)產品(pin)。

 

  以悅(yue)刻(ke)電(dian)子(zi)煙(yan)為例,早在2021年悅(yue)刻(ke)就成立了(le)負責海(hai)外(wai)(wai)業務的“悅(yue)刻(ke)國(guo)際”,其組建(jian)本土化團(tuan)隊、設立海(hai)外(wai)(wai)辦公室和(he)駐(zhu)點,還與眾多國(guo)際頂尖分(fen)銷(xiao)商(shang)及本地知名零(ling)售連鎖合作,基于不同國(guo)家和(he)地區文(wen)化、制度開展不同的營銷(xiao)策略,將電(dian)子(zi)煙(yan)遠銷(xiao)40余(yu)個海(hai)外(wai)(wai)市場(chang)。

 

  此外(wai)(wai)(wai),海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)場已然成為全(quan)球(qiu)最大(da)的(de)(de)電子煙設備制造商思(si)摩爾(er)強勁的(de)(de)業績增長點。據(ju)了解(jie),2022年上半年該公(gong)司近70%的(de)(de)收入來自(zi)海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)場。而在(zai)2021年,思(si)摩爾(er)來自(zi)中國大(da)陸的(de)(de)收入占比為40.2%。

 

  二(er)來,開(kai)咖啡(fei)(fei)店、賣口香糖(tang),進(jin)軍新消(xiao)費(fei)市場是(shi)電子煙(yan)品(pin)牌一(yi)次(ci)冒險(xian)的路程。悅刻孵化(hua)咖啡(fei)(fei)連鎖品(pin)牌“醒刻ON”、YOOZ開(kai)咖啡(fei)(fei)店還賣起了檳(bin)榔味口香糖(tang)“力當家”、MOTI魔笛則(ze)上線“日咖夜(ye)酒(jiu)(jiu)”,推(tui)出自(zi)有(you)咖啡(fei)(fei)品(pin)牌“CUP HUB”和自(zi)有(you)精釀啤酒(jiu)(jiu)品(pin)牌“MOTI精釀酒(jiu)(jiu)館”。

 

  誠然,新消費(fei)市場蓬勃發(fa)展催生(sheng)了喜茶、奈雪的(de)茶、瑞幸等知名的(de)新消費(fei)品(pin)牌,也為消費(fei)者開辟了咖啡(fei)(fei)消費(fei)新模式,打開了國(guo)內咖啡(fei)(fei)市場新空間,但(dan)星巴(ba)克、瑞幸、喜茶、蜜雪冰(bing)城、奈雪的(de)茶“價(jia)格戰(zhan)、渠道戰(zhan)、產品(pin)戰(zhan)”相(xiang)繼上(shang)演,咖啡(fei)(fei)賽道紅(hong)海一(yi)片,電子煙(yan)品(pin)牌跨界進(jin)軍咖啡(fei)(fei)賽道勝算難料。

 

  三(san)來,大健康(kang)產業(醫療(liao)霧(wu)(wu)化(hua))也是電子煙(yan)品(pin)牌的重要突圍點。后(hou)新冠疫(yi)情(qing)時代,霧(wu)(wu)化(hua)給藥需求逐漸(jian)增(zeng)多(duo),霧(wu)(wu)化(hua)給藥賽道逐漸(jian)興起(qi),諸多(duo)醫藥巨頭(tou)相繼入局,霧(wu)(wu)芯科(ke)技、思摩爾國際也來分(fen)一(yi)杯羹(geng)。

 

  據(ju)了(le)解(jie),霧芯科技(ji)與深圳灣(wan)實(shi)驗室將共建(jian)(jian)多肽藥(yao)物(wu)霧化遞送研發平臺,雙(shuang)方要(yao)基于(yu)霧芯科技(ji)的(de)電(dian)子(zi)霧化器(qi)技(ji)術(shu),建(jian)(jian)設(she)多肽藥(yao)物(wu)霧化設(she)計和(he)研發平臺。思(si)摩爾國(guo)(guo)際則在美(mei)國(guo)(guo)成立(li)全資控(kong)股(gu)子(zi)公(gong)司專注于(yu)呼吸藥(yao)產品的(de)研發,目前思(si)摩爾在國(guo)(guo)內自研自造的(de)首款霧化給藥(yao)裝置,已(yi)經進入國(guo)(guo)內審(shen)批通道。

 

  總而言(yan)之,電子煙品(pin)牌(pai)(pai)突圍(wei)方向很多但出(chu)海、新(xin)消費、大健康,電子煙品(pin)牌(pai)(pai)都處于探(tan)索、培(pei)訓(xun)階(jie)段,尚未出(chu)現明顯成(cheng)效。短時(shi)間(jian)內(nei)尋找到新(xin)的業務支(zhi)柱并不容易,電子煙品(pin)牌(pai)(pai)們的突圍(wei)之路能否成(cheng)功仍(reng)充滿未知(zhi)數

 

  2023,渡劫重生之年

 

  俗話說(shuo),年(nian)(nian)年(nian)(nian)難過(guo)年(nian)(nian)年(nian)(nian)過(guo),歷經(jing)行業動蕩后存活下來(lai)的電子(zi)煙品牌成長韌性(xing)會更強,所以2023年(nian)(nian)或許(xu)是(shi)頭部電子(zi)煙品牌的重(zhong)生之年(nian)(nian)。為何說(shuo)是(shi)重(zhong)生?

 

  過(guo)去(qu)一(yi)年(nian),電(dian)子煙品牌經過(guo)多輪“新國(guo)標政策”的篩(shai)選(xuan)后營(ying)收和凈利潤(run)明顯下降,中小型電(dian)子煙品牌甚至離(li)場(chang)。2023年(nian),新法規、新標準全面落地,行(xing)業變革塵埃落定,良(liang)好(hao)的市場(chang)環(huan)境會是電(dian)子煙品牌自強的溫床。

 

  首(shou)先,政策規定趨(qu)于明朗化,市(shi)(shi)場格(ge)局趨(qu)于穩定,頭部電子煙品牌(pai)將(jiang)蠶食(shi)其他(ta)中小型電子煙品牌(pai)市(shi)(shi)場份額,獲得更大的增長空間(jian)。據網絡公開數據,2022年全球電子煙市(shi)(shi)場總規模為179.011億美(mei)元,到2030年將(jiang)達到386.311億美(mei)元,未來幾年還將(jiang)以10.1%的速度(du)增長。

 

  其次,電(dian)子煙(yan)管理制度日益完善,行業亂象一(yi)(yi)定程度上被遏制,市(shi)場朝良(liang)性增長發展利好頭部電(dian)子煙(yan)品牌。文章開頭提及的“奶(nai)茶杯(bei)”“可樂罐(guan)”“魔仙棒(bang)”等不合(he)規產(chan)品已(yi)經被相關(guan)部門禁售,未來相關(guan)部門聯合(he)電(dian)子煙(yan)品牌共同打擊不合(he)規產(chan)品,有益于規避惡(e)性競爭風險,打造一(yi)(yi)個(ge)良(liang)好的品牌生存環境。

 

   再(zai)有,思摩爾國際(ji)(ji)、悅(yue)刻(ke)等頭部電子(zi)煙品(pin)牌(pai)加快(kuai)全(quan)(quan)(quan)球化步伐,搶食海外電子(zi)煙品(pin)牌(pai)市場(chang)份(fen)額(e),增強國際(ji)(ji)競爭力。作為全(quan)(quan)(quan)球最大的(de)(de)電子(zi)霧化設備制造(zao)商思摩爾國際(ji)(ji)具有完(wan)整的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)產業(ye)鏈優勢,能夠在競爭激(ji)烈的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)球市場(chang)攻守(shou)自如,實(shi)現品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)最大化并(bing)爭取自身利益最大化。

 

  綜(zong)上所述,“電子煙新國標(biao)”大換血(xue)后(hou)(hou),真(zhen)正有實(shi)(shi)力(li)的(de)(de)電子煙品(pin)牌(pai)在發(fa)展過程中(zhong)逐(zhu)漸找到一條合規的(de)(de)發(fa)展路徑(jing),而實(shi)(shi)力(li)弱(ruo)的(de)(de)品(pin)牌(pai)在轉型迷途中(zhong)自我內耗最終走向滅亡。2023年是(shi)渡劫重生之年,我們(men)或將(jiang)迎來重整旗鼓后(hou)(hou)更(geng)綜(zong)合實(shi)(shi)力(li)加強的(de)(de)電子煙品(pin)牌(pai)們(men)。

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