京東給投資人講的故事原來是這:O2O 不做電子產品,要做柴米油鹽?

(原文來自《第一財經日報》,新浪科技)
京東的O2O業務將主(zhu)要(yao)集中在商超,也就是油鹽醬醋、韭(jiu)菜白菜等中低價(jia)生鮮上面,而并不是京東傳統起(qi)家的電子產品。上市之后,O2O(“線上到線下”,Online To Offline)或將成為京東未來的發力點。根據招股書,京東的O2O更像是為便利連鎖在開網店。
“京東的O2O業務將主要集中在商超,而并不是京東傳統起家的電子產品。”京東董事長兼首席執行官劉強東在接受記者提問時直接說道。劉強東表示,京東的O2O業務將主要集中在商超,也就是油鹽醬醋、韭菜白菜等中低價生鮮上面。這類商品,利用京東的模式,把貨先運到倉庫去,最后送貨至買家處,毛利是遠遠不能覆蓋物流成本的。
“京東最近在太原已經開始和一家當地線下零售連鎖進行合作試點,在我們的網站上提供他們的產品,并把他們的商品送達消費者手中。”京東招股書稱。“這樣的話(網上銷售,便利店發貨),整個物流成本不到5元錢。我們通過技術手段能夠讓客戶一次多買幾個,買油的時候,再買瓶醋就好了。我們算下來,一單幾十元錢,這樣我們才會有盈利的可能。”劉強東這樣介紹。
作為上市后的企業發展計劃之一。京東會運用融資來的錢發展自營生鮮板塊,從北京開始,然后擴展到其他地區。
目前京東這方面的商業模式還頗有爭議。到底線下連鎖店是否能夠接到足夠的訂單,或者是否有利可圖還有待商榷。“高速增長的創業公司,最大風險是內部失控,所以必須保證創始人對公司有控制,才能一心一意地發展公司。”劉強東說。
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