周鴻祎，從質監局挖人的三重用意
360確認了原國家質檢總局新聞發言人陳熙同加盟公司的消息。冠冕堂皇的說法是：360公司(si)上(shang)市后(hou)，發展更(geng)加迅速，隊(dui)伍快速壯大，在(zai)持(chi)續引進信息技術專業人才(cai)的(de)同(tong)時，也需要(yao)引進行政管(guan)理方面的(de)高(gao)級人才(cai)，以滿足(zu)公司(si)高(gao)速發展與加強管(guan)理的(de)需要(yao)。而陳熙同(tong)長期在(zai)質檢(jian)系統(tong)工作，具有豐富的(de)行政管(guan)理經(jing)驗和很強的(de)組織協調能力。
在美國上(shang)市的科技企業，想提高行(xing)政管理水平應到(dao)世界(jie)500強挖人(ren)，而且陳熙同出任的是360市場部(bu)副總裁，這個(ge)崗位對外(wai)的意義遠勝于對內。
琢磨下來，周鴻祎，從質監局挖人的三重用意：
1、產業(ye)融合趨(qu)勢加深，360需(xu)要改變打法，重塑品(pin)牌形象，搞好生(sheng)態體系(xi)。
過去多(duo)年(nian)，周鴻(hong)祎就(jiu)像一個(ge)全副武(wu)裝的斗士，四處(chu)樹(shu)敵(di)，尤其是與BAT的斗爭，留(liu)下(xia)一堆市場合作風險。
如今(jin)這(zhe)是(shi)一個行業(ye)融合(he)時代，周鴻祎拉來(lai)國家質(zhi)監局(ju)新聞發言人(ren)陳熙同，后(hou)者作為(wei)在(zai)官場(chang)有過多(duo)年實踐經(jing)驗的新聞發言官，在(zai)這(zhe)一領域(yu)應該有許(xu)多(duo)儲備。陳熙同的到來(lai)，有助于幫(bang)360修復(fu)過去(qu)幾年不太美好的關系，重塑品(pin)牌形象(xiang)，為(wei)變(bian)成(cheng)一個生(sheng)態體系的好孩子(zi)努力(li)奮斗(dou)。
2、360重新聚焦(jiao)安全(quan)主業(ye)，迎合去IOE化(hua)，強化(hua)B2B，向(xiang)政府(fu)、行業(ye)、企業(ye)市(shi)場邁進。
前幾天周鴻祎內(nei)部郵件披(pi)露，其中提到，公(gong)司的核心競爭力還是(shi)安全業務。考慮到過去幾年(nian)360四處布局，如今算是(shi)重新聚焦主業。
但(dan)是(shi)，由于C端市(shi)場越(yue)來越(yue)成為標準(zhun)模塊的(de)競爭，360過(guo)去一鳴驚人(ren)的(de)商業模式已經(jing)被BAT們吃透(tou)(tou)，變得很透(tou)(tou)明，而自身資本實力(li)遠不及(ji)BAT，它(ta)們在局部動用的(de)資源(yuan)足以(yi)壓制360的(de)新(xin)動向，幾乎(hu)每條戰線，360都有難以(yi)逾(yu)越(yue)的(de)強大對手。
360加速滲透政府、行(xing)業(ye)市(shi)場成(cheng)為(wei)必需。在周鴻祎的郵件(jian)里，他特意提(ti)到中國華為(wei)的服(fu)務器，被(bei)美國安全機構侵入，斷(duan)言大數據時(shi)代，企業(ye)安全服(fu)務比過(guo)往更重要(yao)。
“我前段時間‘閉關’思(si)考，結論就(jiu)是我們(men)(men)要把安(an)全(quan)(quan)(quan)這件(jian)事，做(zuo)(zuo)得(de)更深(shen)、更透，我們(men)(men)要做(zuo)(zuo)的(de)，就(jiu)是把我們(men)(men)擅長的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)做(zuo)(zuo)到極(ji)致。在(zai)大數據時代，我們(men)(men)不僅要解決消(xiao)費者的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)問題(ti)，還要解決企業的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)問題(ti)。”他(ta)在(zai)郵件(jian)里直(zhi)言。
如此，你就能(neng)體會到拉陳(chen)熙同(tong)的最大用意了。陳(chen)熙同(tong)之前作為(wei)國家質(zhi)監局新聞發(fa)言(yan)人，這身(shen)份能(neng)接觸許多中央(yang)與地(di)方政府部門，以及許多行業(ye)(ye)、重點企業(ye)(ye)尤其是那些事關民生與國家安全的大企業(ye)(ye)，大行業(ye)(ye)。而且(qie)，他這個身(shen)份，必定要(yao)求熟悉宏(hong)觀與微觀的政策動(dong)向。
就是說，在質監與360安(an)全概念之間(jian)，有(you)非常直接的關聯(lian)。陳熙同(tong)有(you)可能扮演(yan)360拓展(zhan)政府、行業、大型企業安(an)全市(shi)場的關鍵棋子。
好的背景(jing)是，前(qian)幾(ji)天相(xiang)關機構(gou)發布(bu)了(le)《美(mei)國(guo)全(quan)球監聽行(xing)動(dong)紀錄》，強調(diao)美(mei)國(guo)政(zheng)府(fu)、機構(gou)、企(qi)業(ye)對中國(guo)信息安全(quan)的重大威脅。中國(guo)政(zheng)府(fu)迅速建議銀(yin)行(xing)部門(men)不要用IBM服(fu)務(wu)器。之前(qian)幾(ji)天，政(zheng)府(fu)直(zhi)言政(zheng)府(fu)采購禁用win8。顯然，去IOE化已成為直(zhi)白(bai)的政(zheng)策(ce)。
這種情(qing)況下，具有官員履(lv)歷背(bei)景的陳(chen)熙同(tong)，就更容易與(yu)背(bei)后的政府機(ji)(ji)構、行業機(ji)(ji)構嫁接，幫360打通核(he)心關(guan)系。
3、360需(xu)要(yao)規范的行政(zheng)管理、內外市場風控，以適應上述(shu)兩點(dian)挑戰。
360官方人(ren)士(shi)說，陳(chen)熙同過來能提高(gao)公司行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理能力，應該(gai)不(bu)(bu)是(shi)虛(xu)話(hua)。不(bu)(bu)過，這(zhe)里的行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理，與其說是(shi)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)，不(bu)(bu)如說是(shi)內外(wai)管(guan)控與規(gui)范(fan)化，要符合未來以(yi)政(zheng)府、行(xing)(xing)(xing)業(ye)、企業(ye)為市場利基的企業(ye)制度要求(qiu)。在(zai)(zai)這(zhe)類(lei)市場，360可不(bu)(bu)能再(zai)像過去(qu)集(ji)中在(zai)(zai)C端市場那樣，主動挑事，四處打架，周鴻祎個人(ren)未來恐怕也要謹言慎行(xing)(xing)(xing)了。
事實上，我確實觀察到(dao)，相對過去幾(ji)年，周(zhou)鴻祎對外展(zhan)示(shi)的心態沉穩許多，他出(chu)言(yan)不再那么直白攻擊，而(er)是充滿探討口氣，而(er)且對內(nei)部的業務，則反而(er)敢(gan)于微博(bo)等公開社交平臺上表達不滿，顯示(shi)出(chu)一種反思的勇氣。
我想，這(zhe)三點，基本就是(shi)周(zhou)鴻祎拉(la)陳熙同(tong)過來的主要緣由(you)。在國外，企業的行政(zheng)、市場及公關部門，被部分(fen)人(ren)士視為“天鵝絨地(di)帶”，意思是(shi)說(shuo)，對外很光鮮，但(dan)都不涉(she)核(he)心業務層面(mian)，也屬(shu)于(yu)難以(yi)上升(sheng)有大成(cheng)的地(di)帶。 ;
不過，在(zai)中國，尤(you)其是現階段的市場(chang)氛圍里，這類職能反而往往能發揮巨大作用，它們都帶有關系型的特征。
我(wo)(wo)個人覺得，將陳熙同(tong)的(de)跳槽視為(wei)“旋(xuan)轉門”有些不合適。他的(de)崗位(wei)并(bing)非直接(jie)的(de)權力(li)標志(zhi)，而他的(de)年(nian)齡段又處于黃金時期(qi)。因此，我(wo)(wo)認為(wei)，基于上述(shu)三點，陳熙同(tong)將是(shi)360公司搞(gao)關系型(xing)的(de)市(shi)場(chang)抓手。
文章為作者獨立觀點，不代表創投分享會立場
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