彭蕾兼任阿里CPO,重拾老本行

6月3日,阿里巴巴集團發布內部郵件,宣布小微金融服務集團CEO彭蕾將兼任阿里集團首席人才官Chief People Officer(CPO)職務,負責領導并執行阿里集團人才及文化發展戰略。而原CPO戴珊被任命為首席客戶服務官Chief Customer Officer (CCO),負責首次成立的集團客戶服務部,統籌全集團的客服工作。
據悉,彭蕾是阿里巴巴集團的創始人之一,在擔任小微金融服務集團CEO之前,她曾長期擔任阿里集團CPO職務。
阿里獨特的企業文化是區別于很多互聯網公司的一大特點。不過,隨著公司業務走向生態系統化,社會影響力越來越大,這家公司顯然也面臨著文化和價值觀如何與時俱進的課題。
馬云年初曾表示,公司的發展依靠引進優秀的人才,特別是比自己優秀的人才,這就需要建立各類人才共建共享的文化價值觀體系。
在招股書中,阿里巴巴也曾強調,文化對公司的成功有著至關重要的作用。當阿里巴巴團隊從當初18人慢慢擴張到24000多人時,創業時期的不少文化元素依舊被保存至今。
彭蕾認為,“理解客戶需求的能力”、“協同能力”、“思辨的執行力”應該是阿里文化的核心。 此次彭蕾的回歸,也意味著阿里的在構建企業文化戰略的延伸。身兼阿里集團兩個重要職位,彭蕾能否勝任,還有待時間的驗證。
據悉,彭蕾是阿里巴巴集團的創始人之一,在擔任小微金融服務集團CEO之前,她曾長期擔任阿里集團CPO職務。
阿里獨特的企業文化是區別于很多互聯網公司的一大特點。不過,隨著公司業務走向生態系統化,社會影響力越來越大,這家公司顯然也面臨著文化和價值觀如何與時俱進的課題。
馬云年初曾表示,公司的發展依靠引進優秀的人才,特別是比自己優秀的人才,這就需要建立各類人才共建共享的文化價值觀體系。
在招股書中,阿里巴巴也曾強調,文化對公司的成功有著至關重要的作用。當阿里巴巴團隊從當初18人慢慢擴張到24000多人時,創業時期的不少文化元素依舊被保存至今。
彭蕾認為,“理解客戶需求的能力”、“協同能力”、“思辨的執行力”應該是阿里文化的核心。 此次彭蕾的回歸,也意味著阿里的在構建企業文化戰略的延伸。身兼阿里集團兩個重要職位,彭蕾能否勝任,還有待時間的驗證。
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