淘(tao)寶在加速(su)短視(shi)頻化，抖(dou)音也開(kai)始打造“電商節”，兩者(zhe)深入(ru)對方腹地(di)，正在變(bian)得(de)越(yue)來(lai)越(yue)像。
8月6日，抖(dou)音電商(shang)(shang)開啟了(le)“抖(dou)音818發(fa)現(xian)好(hao)物節”，從(cong)抖(dou)音的造節訴求來看，目(mu)的是要(yao)發(fa)揮全域興(xing)趣電商(shang)(shang)特質(zhi)，通過短視頻、直播(bo)、泛商(shang)(shang)城等渠道滿足商(shang)(shang)家多元化經營需求，助(zhu)其拓展市場增量。
抖音野心(xin)或在于(yu)，要(yao)在雙十一(yi)、618之外，打(da)造國(guo)內第三個電(dian)商節。
另一個信號是，淘(tao)寶搜索入口在(zai)加速短視頻化(hua)。據電商(shang)在(zai)線(xian)消息(xi)，目前在(zai)淘(tao)寶APP進行關(guan)鍵詞搜索，部分商(shang)品(pin)不再(zai)以(yi)圖(tu)文(wen)形式展示，而(er)是直接(jie)以(yi)短視頻的形式出現(xian)，且不是傳統的主圖(tu)短視頻。
抖(dou)音電商(shang)與淘(tao)寶電商(shang)，兩種(zhong)路徑不同的電商(shang)模式正在(zai)岔道口相(xiang)逢。
淘寶與抖音殊途同歸
從今天來看(kan)，淘寶(bao)、拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)、京東都在(zai)向(xiang)短視頻方向(xiang)轉型(xing)。拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)的多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻目前已(yi)經囊括了(le)諸多(duo)(duo)日常、生活、劇情、搞笑、新聞(wen)、影視等非商(shang)業化屬性的娛樂性內容，京東也將“發現”頻道(dao)升(sheng)級為“逛”。
淘寶早在(zai)2017年，在(zai)“猜你喜歡”中就增加了以(yi)視頻為主的“發現”板塊(kuai)，2021年上線的淘寶“逛逛”如(ru)今占據淘寶APP首頁(ye)底欄的一級(ji)入口(kou)。
逛(guang)逛(guang)的(de)內容在不斷豐富，從最早的(de)穿搭、家居、美妝等品類擴展(zhan)到潮玩、旅行(xing)、親子、日常(chang)生活等更多博主個(ge)人化和日常(chang)化的(de)內容，面(mian)向商(shang)家，淘寶(bao)也在頻頻釋放政策利好，鼓勵其向內容電商(shang)方(fang)向轉(zhuan)型(xing)。
從筆者的(de)(de)觀察來看(kan)，淘寶逛逛吸取、借鑒了許多抖音(yin)內容的(de)(de)玩法，內容也有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)趣(qu)味性與價值(zhi)性看(kan)點，在視頻(pin)信息(xi)流入口(kou)頁面，通過看(kan)視頻(pin)，基于底部“看(kan)同款(kuan)”的(de)(de)按(an)鈕，能夠識別出大(da)量有(you)關視頻(pin)內容中涉及(ji)到的(de)(de)商品信息(xi)。
逛(guang)逛(guang)目前(qian)也集(ji)結了大量的高品質商(shang)家群體，商(shang)家可以放商(shang)品鏈接(jie)+店鋪入口，一個基(ji)于(yu)淘(tao)內的短視頻生態正在形成。
淘寶逛逛更像在站內打造了一個“抖音(yin)興(xing)趣(qu)電(dian)商”入口，問題的(de)(de)關鍵(jian)是入口對消(xiao)費者的(de)(de)吸引力有所不同(tong)——
刷抖音(yin)的(de)(de)消(xiao)費者(zhe)是沒(mei)有明確的(de)(de)購(gou)物目(mu)的(de)(de)，但(dan)其中植入的(de)(de)廣(guang)告商(shang)品視頻是基于消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)興趣來布(bu)局，打(da)的(de)(de)是消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)潛在消(xiao)費訴求(qiu)與沖動消(xiao)費場景——這是在沒(mei)有明確購(gou)物消(xiao)費需求(qiu)的(de)(de)情況下，創造了新的(de)(de)需求(qiu)。
打開淘寶(bao)的(de)(de)消費者一般是有明確消費目的(de)(de)的(de)(de)剛需購(gou)(gou)物群體，在(zai)明確購(gou)(gou)物目的(de)(de)的(de)(de)指引下，有多少人愿意(yi)長(chang)期通過碎(sui)片化時間在(zai)淘寶(bao)無(wu)目的(de)(de)性的(de)(de)刷短視(shi)頻還要打個(ge)問(wen)號(hao)。
正因為如此，淘(tao)寶將搜(sou)索入(ru)口(kou)的(de)(de)短視(shi)頻化(hua)——電商(shang)平臺的(de)(de)關鍵詞搜(sou)索對應了消費者的(de)(de)明確(que)的(de)(de)購(gou)物目的(de)(de)。
從數據(ju)來看，淘寶(bao)搜索(suo)和推薦流量占比超過50%，從流量層面提升短視頻內(nei)容(rong)消(xiao)費的(de)權(quan)重，將其與搜索(suo)的(de)結合(he)，沉(chen)浸式內(nei)容(rong)消(xiao)費有(you)了(le)明確(que)的(de)購物目的(de)指引與更好的(de)篩選價值，能(neng)更好的(de)提升交易效率。
在(zai)之(zhi)前，淘寶(bao)逛逛與(yu)大淘寶(bao)體系內的(de)貨(huo)架電商(shang)(shang)相(xiang)互獨立，關聯性不強，如今從搜索(suo)入口(kou)的(de)切入，在(zai)某種程度上打通了其(qi)貨(huo)架電商(shang)(shang)與(yu)內容電商(shang)(shang)的(de)隔閡，將兩者更好的(de)融合了起(qi)來。
而(er)抖音(yin)(yin)在(zai)(zai)搜索(suo)電(dian)商的布(bu)局(ju)早(zao)在(zai)(zai)去年就(jiu)已經開始。在(zai)(zai)今年來看，在(zai)(zai)短(duan)視(shi)頻和(he)直播之外，抖音(yin)(yin)也(ye)在(zai)(zai)重點發力(li)商城和(he)搜索(suo)。今年更是基于(yu)短(duan)（視(shi)頻）、直（直播）、城（商城）、搜（搜索(suo)）全(quan)場景打(da)通(tong)，布(bu)局(ju)全(quan)域電(dian)商。
抖音(yin)的(de)難題也同(tong)樣存在，因為抖音(yin)是(shi)的(de)基本盤(pan)是(shi)優(you)質內(nei)容，電商(shang)(shang)廣告內(nei)容太多太頻密，一(yi)定程度上破(po)壞(huai)心流體驗。一(yi)個數據是(shi)，在抖音(yin)平(ping)臺(tai)，其(qi)商(shang)(shang)品和廣告的(de)滲(shen)透率已經超過15%，這(zhe)已經十(shi)分(fen)接(jie)近主流信息平(ping)臺(tai)的(de)廣告加(jia)載率。
這(zhe)意味著抖音在(zai)商(shang)品廣告的(de)滲透率上(shang)已經(jing)很高了，如果再(zai)向上(shang)擴容，往(wang)往(wang)會影響(xiang)到用戶(hu)體驗(yan)，這(zhe)可能(neng)對抖音的(de)用戶(hu)時長的(de)爭(zheng)奪上(shang)帶來不利的(de)影響(xiang)。
而淘寶(bao)卻沒(mei)有這方(fang)面的(de)(de)顧慮。如前所述，淘寶(bao)的(de)(de)消費者本質是抱著購物的(de)(de)目(mu)的(de)(de)來的(de)(de)，對商(shang)品內容的(de)(de)接受程度(du)更(geng)高，貨架電(dian)商(shang)與搜索電(dian)商(shang)面向消費者的(de)(de)剛(gang)需購物，逛(guang)逛(guang)挖(wa)掘消費者潛在需求(qiu)，是純粹的(de)(de)增量市場。
當然，淘寶一方面的(de)戰略在于防(fang)御(yu)——守住基本盤(pan)，畢竟，短視頻有著改變(bian)用(yong)戶(hu)購物習慣的(de)潛力，這類似于微(wei)信視頻號(hao)在用(yong)戶(hu)時長上的(de)卡(ka)位。
不過傳統電(dian)商盈利模(mo)式(shi)其實是更多依賴貨架電(dian)商的流(liu)量競價收費模(mo)式(shi)（淘寶(bao)直通(tong)車廣告），短視頻模(mo)式(shi)是否會(hui)沖擊(ji)到原(yuan)有的商業模(mo)式(shi)，還有待(dai)觀察(cha)。
從整體(ti)來(lai)(lai)看，淘寶電(dian)商與抖音電(dian)商愈(yu)來(lai)(lai)愈(yu)殊途(tu)同歸——當前的(de)(de)(de)淘寶已是集內(nei)容消(xiao)費、種(zhong)草(cao)、分(fen)享、交易為一體(ti)的(de)(de)(de)內(nei)容消(xiao)費平臺，恰如抖音快手這類(lei)短視頻平臺越(yue)來(lai)(lai)越(yue)注重內(nei)循環(huan)——將平臺內(nei)的(de)(de)(de)公(gong)私域(yu)的(de)(de)(de)流量經(jing)營、人群經(jing)營與貨品經(jing)營融為一體(ti)，實現平臺內(nei)的(de)(de)(de)內(nei)容種(zhong)草(cao)—養草(cao)—拔草(cao)商業閉環(huan)。
在過去(qu)，傳統電(dian)商(shang)傾向(xiang)于引導商(shang)家站(zhan)外種(zhong)草，站(zhan)內消費，但目前(qian)短(duan)視頻作(zuo)為核心入(ru)口(kou)的意義(yi)，就是將(jiang)用戶(hu)的種(zhong)草習慣引導到站(zhan)內，更深入(ru)培育種(zhong)草經(jing)濟(ji)。
抖音也在融合(he)傳統(tong)電(dian)商的(de)打(da)法，不(bu)僅要貨找(zhao)人(ren)(ren)，還要人(ren)(ren)找(zhao)貨，從去中(zhong)心化經營向中(zhong)心化經營場(chang)景靠攏——通(tong)過「短-直(zhi)-城-搜-店」的(de)中(zhong)心場(chang)布局打(da)造泛商城玩法，讓搜索(suo)為商城和店鋪導流(liu)，與品牌連接，提升經營轉(zhuan)化。
此外(wai)我(wo)們還看到(dao)，淘寶抖音都在強(qiang)化(hua)營銷工具對引流拉新(xin)與商家經營的作用。
對(dui)于抖(dou)音(yin)來(lai)說，短視頻和直播都(dou)是內容(rong)場(chang)；抖(dou)音(yin)電商羅(luo)盤(pan)的(de)數(shu)據洞察服(fu)務(wu)以及巨量云圖的(de)人(ren)群資產沉淀(dian)是營銷場(chang)，其營銷工具覆(fu)蓋了品牌對(dui)人(ren)貨匹(pi)配、復購、促活的(de)全鏈路。
今(jin)年618，淘寶(bao)天貓從(cong)全(quan)渠道達人(ren)(ren)鋪量(liang)種草、前置蓄(xu)水、高價(jia)值人(ren)(ren)群拉(la)新、站內的序列化投放(fang)等環節都利(li)用了(le)阿里媽(ma)媽(ma)側的營銷(xiao)工具，眾多(duo)品牌(pai)都通過Uni Desk、天攻(gong)、超級互動城、深聯人(ren)(ren)群通、萬相臺、直通車(che)、引力魔方等工具來運(yun)營消費人(ren)(ren)群，力推新品轉化。
從(cong)淘寶(bao)到抖音快手，打(da)造商家的長期經營(ying)能力(li)已經成為共識，這一方面(mian)需要平臺(tai)在商業化產(chan)品工(gong)具上優化與提效(xiao)；一方面(mian)要提升直(zhi)播和短視頻的運(yun)營(ying)服(fu)務(wu)能力(li)、多元電商營(ying)銷服(fu)務(wu)能力(li)。
內容電商之爭，到底在爭什么？
內容電商本質是流量入口之爭(zheng)與用戶(hu)時長之爭(zheng)。
市場對阿(a)(a)里(li)有個(ge)基本預判，就是阿(a)(a)里(li)缺(que)流(liu)(liu)量(liang)，但(dan)流(liu)(liu)量(liang)在社交池子與(yu)短視頻的池子里(li)，在互聯網流(liu)(liu)量(liang)紅利消退、流(liu)(liu)量(liang)成本走高的當下，從“交易”轉向“消費(fei)”，通(tong)過全面內容化布局來自我造(zao)血，匯聚(ju)流(liu)(liu)量(liang)，無疑是解決流(liu)(liu)量(liang)危(wei)機的一種有效(xiao)法子。
抖音快手依賴流量(liang)優勢，兩者(zhe)分(fen)別通過(guo)興趣電(dian)商與信任(ren)電(dian)商的(de)路子創造了(le)增量(liang)，蠶食了(le)部分(fen)低(di)客單價(jia)需求。
但客觀來看，興趣(qu)電(dian)商(shang)(shang)所帶動(dong)的(de)沖動(dong)型購物不具備剛(gang)需(xu)性，它(ta)能(neng)夠蠶(can)食長尾低客單(dan)價產(chan)(chan)品(pin)，很難蠶(can)食到高客單(dan)價的(de)大件電(dian)子產(chan)(chan)品(pin)、生(sheng)活(huo)必需(xu)品(pin)、家居、服裝等剛(gang)需(xu)產(chan)(chan)品(pin)，大量在(zai)傳(chuan)統電(dian)商(shang)(shang)渠(qu)道活(huo)的(de)好的(de)品(pin)牌商(shang)(shang)家，依然會將淘(tao)寶天貓主流傳(chuan)統電(dian)商(shang)(shang)作為核心(xin)的(de)經營(ying)陣地(di)。
但許多沒(mei)有(you)流量、沒(mei)有(you)交易單量的長尾的中小商家是(shi)不穩定因素。
因為在過去淘寶貨(huo)架電商的(de)體系下(xia)，基(ji)于競價排名的(de)搜索機制，大量中小商家沒有機會被更(geng)多的(de)消費者看到，抖(dou)音(yin)電商相當于將原本(ben)這部分被淹(yan)沒在傳統電商搜索頁排名靠(kao)后的(de)商家一(yi)個新的(de)競爭(zheng)機會。
對于淘寶而言，短視頻化(hua)(hua)的目的是(shi)創(chuang)造新需(xu)求，通過(guo)(guo)內容化(hua)(hua)布局搶奪上游流量(liang)入口與更(geng)多的消費時長(chang)，從而有機(ji)會激(ji)活(huo)大量(liang)非(fei)剛(gang)需(xu)沖動購物需(xu)求，盤活(huo)更(geng)多品(pin)(pin)類商(shang)品(pin)(pin)，讓(rang)過(guo)(guo)去貨架電商(shang)的大量(liang)中小(xiao)長(chang)尾(wei)商(shang)家有機(ji)會觸達到新的消費群體。
而在爭奪流量(liang)與(yu)用戶時(shi)長的背后，內(nei)容電(dian)商之爭的本質(zhi)是(shi)爭奪長尾商家。
從(cong)今年618來看，當前無(wu)論是抖(dou)音快手(shou)與(yu)(yu)淘(tao)寶(bao)，都在通過更(geng)多(duo)的(de)激勵返點與(yu)(yu)扶持力來吸引更(geng)多(duo)商家參(can)與(yu)(yu)平臺(tai)的(de)大促(cu)，并有(you)針(zhen)對性的(de)打造各領域(yu)精細(xi)化運營標(biao)(biao)桿、跑(pao)通全域(yu)經營模(mo)式，由此(ci)形成頭部榜樣效應。抖(dou)音有(you)DOU CASE，快手(shou)電商有(you)標(biao)(biao)桿快品牌，阿(a)里有(you)王牌新品計(ji)劃(hua)。
此外，各平(ping)臺(tai)也(ye)(ye)都在強化更多的激勵返點與扶持(chi)力來吸(xi)引(yin)更多商家(jia)進(jin)入平(ping)臺(tai)，它們(men)也(ye)(ye)都在關注商家(jia)的經營力——提升他(ta)們(men)對(dui)不同場景的參(can)與能力，以(yi)此帶(dai)動商家(jia)經營力提升。
從趨勢(shi)來看，淘寶天貓為(wei)了守住(zhu)基本盤(pan)，對商(shang)家(jia)的扶持力度會(hui)變大，而(er)由于大量商(shang)家(jia)去新興渠道尋(xun)找機會(hui)，抖音快手也將迎(ying)來新一(yi)輪流量內卷。
因此(ci)，對(dui)于商家而(er)言，反向思維可能更重(zhong)要——不要單獨押寶(bao)淘(tao)寶(bao)或者抖(dou)音，而(er)應該兩手布局，雞蛋放在(zai)多個籃(lan)子——小孩子才做選擇(ze)，成(cheng)年人最(zui)好(hao)全(quan)都要。
當然，內(nei)(nei)(nei)容(rong)化戰(zhan)略(lve)的比拼，其中一個關鍵(jian)的棋子在于(yu)——達人。因為內(nei)(nei)(nei)容(rong)電商的本質在于(yu)內(nei)(nei)(nei)容(rong)，持續(xu)的優質內(nei)(nei)(nei)容(rong)產出，不在多數(shu)商家(jia)的能力范圍(wei)圈(quan)之內(nei)(nei)(nei)。
優質的(de)(de)(de)內(nei)容要有(you)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)達(da)人來完成(cheng)，達(da)人相(xiang)當于充當著一個(ge)個(ge)內(nei)容帶(dai)貨的(de)(de)(de)中(zhong)心化的(de)(de)(de)節點。對于平(ping)臺而(er)言，達(da)人覆蓋的(de)(de)(de)領域、商(shang)品(pin)品(pin)類(lei)越(yue)多，大(da)量的(de)(de)(de)中(zhong)小商(shang)家就有(you)更大(da)的(de)(de)(de)可能性(xing)找到(dao)合適的(de)(de)(de)達(da)人來幫助帶(dai)貨，實現品(pin)牌與產(chan)品(pin)快速冷啟動，帶(dai)動破圈(quan)的(de)(de)(de)可能性(xing)就越(yue)大(da)。
因此，打(da)造一個(ge)覆蓋面廣的達人生態(tai)與規(gui)模化的平臺商業體系，非常關鍵(jian)。
在(zai)(zai)達人生態建設層面，抖音(yin)的(de)布(bu)局已相對全面，早在(zai)(zai)2020年，巨量(liang)引擎旗下(xia)巨量(liang)星圖就基于抖音(yin)優(you)質潛力達人的(de)發掘與商(shang)業(ye)化培養推出了繁(fan)星計(ji)劃(hua)。
從巨量星圖今(jin)年(nian)(nian)的(de)數據(ju)來看(kan)，目前其簽(qian)約(yue)達(da)人高達(da)4.2萬(wan)人，累(lei)計增(zeng)派增(zeng)派商單數2300萬(wan)，2年(nian)(nian)來，繁星達(da)人累(lei)計收(shou)益(yi)超7.8億。抖(dou)音的(de)達(da)人類型覆蓋美食、游(you)戲、劇情(qing)、時尚等26+垂類，166個(ge)細分垂類，為27個(ge)一級行業(ye)提供(gong)了達(da)人矩陣。
它一手(shou)承接(jie)了(le)大量的(de)達人，一手(shou)對接(jie)大量的(de)商家，平臺承擔撮(cuo)合作用，將達人與品牌商兩端優化，進行高(gao)效(xiao)匹配，為其興趣電商生(sheng)態建(jian)設做了(le)許多商業模(mo)式(shi)與制度建(jian)設層面的(de)探索。
當然(ran)淘(tao)寶與拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)也在布局(ju)達(da)人(ren)生態。拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)為(wei)了(le)鼓(gu)勵更(geng)多(duo)(duo)達(da)人(ren)為(wei)平臺(tai)帶貨，面向達(da)人(ren)與MCN機構推出了(le)“多(duo)(duo)多(duo)(duo)種(zhong)草達(da)人(ren)計劃(hua)”，提供商單(dan)保量、現金激勵、流量扶持的機會。
此(ci)外多多視(shi)頻也發起(qi)了百萬傭金助力計劃(hua)，在綁定多多進寶的賬號中(zhong)，選擇每周發布視(shi)頻并(bing)且成為“本周爆(bao)款”商品池(chi)中(zhong)的“獎”字商品，可以瓜分百萬傭金。
當然由于拼多多的“砍一(yi)刀”套路(lu)某(mou)種(zhong)程度上(shang)對用(yong)戶信任價值(zhi)有一(yi)定的破壞，達人(ren)們的經營重(zhong)心可(ke)能會放在(zai)抖音快手與淘寶。在(zai)達人(ren)的爭(zheng)奪戰中，拼多多要吸(xi)引足夠多的達人(ren)入(ru)駐，打造完整的達人(ren)生態，關鍵在(zai)于如何重(zhong)塑(su)其平臺的信任價值(zhi)。
而淘寶(bao)達人生態(tai)布局的(de)很早，也一直在持(chi)續(xu)推進，早在2017年，淘寶(bao)就(jiu)升級(ji)了(le)內容(rong)生態(tai)，計劃(hua)孵(fu)化(hua)5000個紅人。2019年，淘寶(bao)宣布了(le)未(wei)來三年持(chi)續(xu)投入百億 招募超十萬名“種草達人”。
今(jin)年初(chu)，淘(tao)寶(bao)發布了(le)2022年直(zhi)(zhi)播(bo)激勵計劃，一大看點是(shi)通(tong)過現(xian)金激勵的形式(shi)重點扶持新達(da)(da)人與中(zhong)腰(yao)部達(da)(da)人，在(zai)今(jin)天，淘(tao)寶(bao)直(zhi)(zhi)播(bo)通(tong)過“熱浪引擎(qing)”、淘(tao)寶(bao)直(zhi)(zhi)播(bo)商(shang)品(pin)中(zhong)心等，基于商(shang)家(jia)的線上選品(pin)、招商(shang)連接達(da)(da)人主(zhu)播(bo)，為商(shang)家(jia)和主(zhu)播(bo)提供雙向的撮合(he)交易，提高對接效率。
很明顯，要打造內(nei)容電商的生態(tai)，對達(da)人(ren)創(chuang)作(zuo)者的爭奪可能是未來(lai)的一大比拼戰場，各領域的電商帶貨達(da)人(ren)們可能將(jiang)迎來(lai)一波平臺競(jing)爭的紅(hong)利機會。
抖音(yin)與淘寶在(zai)互相(xiang)學(xue)習(xi)，從今天淘寶天貓貢獻的(de)營收與凈利潤(run)來看，短視頻對(dui)傳統(tong)電(dian)商(shang)產生了(le)一定沖擊(ji)，但侵蝕能力還(huan)相(xiang)對(dui)有限，當(dang)前電(dian)商(shang)剛(gang)需購(gou)物(wu)的(de)支撐還(huan)是來自于傳統(tong)電(dian)商(shang)平臺，抖音(yin)興趣電(dian)商(shang)的(de)潛(qian)力還(huan)有待進(jin)一步激活。
寫在最后
從目前來看，抖音與淘寶(bao)，你手里(li)有的(de)，都是我想要(yao)的(de)。
抖音手握比淘寶更高(gao)的(de)DAU，但暫(zan)時還無力突破傳統電商構建(jian)核心護(hu)城河。
對(dui)于抖音(yin)來說，無(wu)論是(shi)平臺(tai)的(de)底層(ceng)信任體系、履約能力(li)、售后、供(gong)應鏈以(yi)及如(ru)何(he)培(pei)育適宜(yi)品牌(pai)商家持續經(jing)營的(de)商業生態與(yu)土壤(rang)，這方面還得(de)學習阿里。
從(cong)趨勢看，淘(tao)寶(bao)內容化(hua)的優先(xian)級戰(zhan)略(lve)不會改變(bian)，未(wei)來形成(cheng)對(dui)商家與達人的利(li)好政策(ce)也是大(da)概率事件，對(dui)于達人與商家來說，紅利(li)依然存在，淘(tao)寶(bao)作(zuo)為傳(chuan)統電商，人找(zhao)(zhao)貨的產品基因過于強(qiang)(qiang)大(da)，想(xiang)要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)貨找(zhao)(zhao)人的能力(li)，還得向抖音取經。
電(dian)商(shang)內容化的戰(zhan)場(chang)，還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)沒有(you)到達(da)終點，基于內容生態的構建、達(da)人與商(shang)家的爭奪，也(ye)尚在中場(chang)階段，今(jin)年雙十一，兩種電(dian)商(shang)模式的競(jing)爭可(ke)能還將呈現出新看(kan)點，我(wo)們拭(shi)目以待。
