黎瑞剛“牽手”IPCN楊媛草，推崇“內容極客”
有消息在微信后臺給“娛樂資本論”爆料：華人文化基金（CMC）又有了新的投資動作——IPCN。
IPCN是一家小公司，曾將《中國達人秀》《中國好聲音》《舞林爭霸》等節目模式的版權引進中國，并改變了中國電視行業對模式引進的看法。
隨著適合中國的節目模式被“橫掃一空”，IPCN也逐漸從單純的模式轉讓方，跨入節目制作領域，央二《超級育兒師》、東方衛視《小善大愛》都出自其手。
IPCN的創始人楊媛草生于1980年，重慶人，畢業于英國卡迪夫大學。她高顴骨、深眼影的形象，自信、堅毅的表情，讓主頁君情不自禁聯想到了傳媒業的另一位神奇女子——鄧文迪。
此次投資為CMC與引力控股共同入股IPCN，及其姊妹公司上海八麟文化。后者負責電視節目制作，即將推出在美國爆紅的商業真人秀《學徒》（The Apprentice）的中文版。
業內傳言，中國版《學徒》很可能會落戶東方衛視，對此東方衛視內部權威人士表示，是否落戶還未最終確定。
關于CMC動作
CMC成立于2010年，是第一家經國家發改委批準成立、專注于中國及全球文化傳媒娛樂產業的股權投資基金。這是一(yi)支(zhi)私(si)募基金(jin)，但該基金(jin)的投資人（LP）大多是國有背景，例(li)如國開行、SMG旗下(xia)的上海(hai)東方惠金(jin)等(deng)等(deng)。
CMC的投資基本都是高舉高打，第一筆投資就是從默多克手中買下星空傳媒53%的股權，旗下燦星傳媒制作的《中國好聲音》成為中國電視業的奇跡。
今年，CMC將攜手星空的管理層進行MBO，最終實現在港股上市。（參見娛樂資本論的《》
此外，CMC還與美國夢工廠合資，成立東方夢工廠；與TVB合資，成立翡翠東方。
最近的兩筆投資是——從浙報傳媒手中接過財新傳媒40%的股份，與胡舒立大姐“走到了一起”；入股IMAX中國。
2012年，黎瑞剛離開體制后，專注的一件事就是CMC的運作。今年初，在上海市委書記韓正的力邀之下，黎瑞剛重回SMG擔任黨委書記、董事長，并著力推動SMG的改革。
黎瑞剛推崇“內容極客”
在宣布投資IPCN的酒會上，SMG董事長兼CMC董事長黎瑞剛發表了他在上海電視節期間的唯一一次講話。
講話中，黎叔提出“內容極客”的概念，認為在平臺強勢的背景下，只有“將內容追求極致，才能有話語權”。
以下是他的發言全文：
剛剛看了IPCN的片花，特別感慨，回顧一路走來的歷程，我從SMG到CMC，現在又回歸SMG，這個過程其實也是見證了你們成長的過程。其實楊媛草曾經為公司(si)(si)的(de)模式跟我探(tan)討(tao)過，這(zhe)個公司(si)(si)到底應該怎么(me)定位。做一(yi)(yi)個模式公司(si)(si)？你們對模式的(de)運(yun)作很熟悉，當然可以做一(yi)(yi)個非常棒的(de)買(mai)手(shou)，把國(guo)外(wai)最好的(de)模式引進到中國(guo)，這(zhe)是(shi)你們非(fei)常強的(de)(de)優勢(shi)(shi)。但是(shi)她其實很早就意識到這(zhe)是(shi)一種脆弱的(de)(de)優勢(shi)(shi)，國內的(de)(de)電視市場(chang)是(shi)如狼似虎(hu)的(de)(de)，另一方(fang)(fang)面(mian)呢，有時候也(ye)挺殘(can)酷的(de)(de)，西方(fang)(fang)的(de)(de)英國、美(mei)國、荷蘭(lan)等等這些做模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家，積(ji)累了幾十年下(xia)來的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式，一夜之間(jian)全部被中國(guo)(guo)掃蕩（編(bian)者注：韓(han)國(guo)(guo)模(mo)(mo)(mo)式從2013年開(kai)始，已(yi)經(jing)上漲了五倍，目前能適合落地中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式已(yi)經(jing)被賣光了），而且不僅掃蕩，還搞(gao)了一堆仿真版……所(suo)以這樣(yang)的(de)(de)(de)一種公司的(de)(de)(de)定位，其實(shi)是很挑(tiao)戰的(de)(de)(de)。所(suo)以說你(ni)們雖(sui)然有優(you)勢，但卻是個(ge)脆弱(ruo)的(de)(de)(de)優(you)勢。
所幸你們很清醒，很快地找到了自己的立足點——從模式引進，開始找到了廣告合作伙伴，通過廣告營銷和模式的結合，形成了一種很獨特的商業模式。其實后來很多公司都在學習這個商(shang)業模式，但(dan)是(shi)這還不(bu)夠，核心(xin)競爭力是(shi)制(zhi)(zhi)作，制(zhi)(zhi)作才真正(zheng)能夠把IP（知(zhi)識產權）控(kong)制(zhi)(zhi)在手(shou)上。所以我很(hen)可(ke)喜地看到，IPCN在過去(qu)幾年，尤其是今(jin)年在(zai)整(zheng)體(ti)業務上(shang)(shang)有了一(yi)個突破和(he)轉變(bian)。你們的(de)《超級育兒師(shi)》在(zai)央視(shi)播出，在(zai)網絡上(shang)(shang)的(de)話題影響力很大(da)。還有上(shang)(shang)周在(zai)東方衛(wei)視(shi)播出的(de)《小(xiao)善大(da)愛》，這個節目是相當有挑戰的，我(wo)一直(zhi)覺(jue)得，在(zai)今天的中國，這樣的一個市場和社(she)會(hui)環(huan)境(jing)里，大家對慈善的認知，仍存在(zai)差距；同時，我(wo)們很多收視人(ren)群(qun)，都還(huan)在(zai)為生存掙扎，你(ni)們(men)做這種更高(gao)精神(shen)追求的(de)節(jie)(jie)目(mu)，其實蠻(man)挑戰的(de)，但是還是有好的(de)贊助商在贊助你(ni)們(men)，也有好的(de)播出(chu)平臺在支持你(ni)們(men)，這樣的(de)節(jie)(jie)目(mu)還是有好的(de)市場口碑(bei)，我也注意到，這個(ge)節目在網(wang)(wang)上也得到了(le)很(hen)好的評價。當然，團隊需要更加努力，這不(bu)過是一(yi)個(ge)起(qi)點。很(hen)多企業家們也很(hen)熱情地參與(yu)了(le)進來，比(bi)如(ru)周(zhou)鴻(hong)祎(yi)，他是中國互聯網(wang)(wang)非常特別的存在，但是讓這(zhe)樣個性特征(zheng)、另類氣質的企業家進入(ru)大(da)家的視(shi)野中來，讓觀眾看到他們(men)有精神追求這(zhe)一面(mian)，也(ye)看到社會善(shan)良的一面(mian)，能夠做到這(zhe)一點(dian)，收視(shi)率已(yi)經
不是最重要的了。我們一般說收視率重要，是因為他帶動這個節目在行業的排名和廣告，但是這個節目傳遞的正能量，你們團隊的價值觀和這樣一種內心的追求，會對你們未(wei)來探索(suo)的(de)很多節目(mu)都會(hui)有著深遠的(de)影響(xiang)。
今天行業的競爭是相當殘酷和激烈的，作為一家以內容為定位的公司，其實在這中間是(shi)非常非常有(you)挑戰的，因為行業(ye)之間的變化，是(shi)一個此消彼(bi)長的過程。媒(mei)體是(shi)什么？媒(mei)體就是(shi)內容(rong)和平臺(tai)的結合，然(ran)后有(you)品牌，有(you)IP（知識產權），這(zhe)些元素的(de)(de)(de)結合。今天的(de)(de)(de)這個市場，平(ping)臺非常(chang)強勢的(de)(de)(de)，平(ping)臺的(de)(de)(de)話語(yu)權的(de)(de)(de)優(you)勢是非常(chang)強大的(de)(de)(de)，在這之間，以內容為核心的(de)(de)(de)公司(si)到(dao)底(di)該怎樣(yang)定位？美國有很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)大公司(si)，走的(de)(de)(de)路(lu)徑(jing)都不完全一樣，比如(ru)時代華(hua)納(na)，它(ta)就(jiu)是不斷地收攏它(ta)的業務(wu)到內(nei)容上面去，最核心的資(zi)產就(jiu)是華(hua)納(na)兄(xiong)弟影視公司。
內容仍然是個根本(ben)性的(de)(de)東(dong)西，今天(tian)平臺是(shi)(shi)有很強的(de)(de)優勢，但是(shi)(shi)最后內容仍然有很大的(de)(de)話語(yu)權。那么內容的(de)(de)話語(yu)權究竟在哪里？是(shi)(shi)一定(ding)要追求極致！這是(shi)(shi)個根本(ben)，內容追求極致，才能有話語權。最近(jin)一(yi)(yi)些(xie)節(jie)目出來以(yi)后，打破了我們(men)(men)一(yi)(yi)個階段(duan)對一(yi)(yi)些(xie)模(mo)式的看(kan)法，有時候我們(men)(men)覺得有一(yi)(yi)類節(jie)目，好像我們(men)(men)都做過，已經沒(mei)有什(shen)么新(xin)鮮度，不可能再超越了，但是突然有(you)一個(ge)團隊殺出來，他以另(ling)外一種(zhong)(zhong)方式(shi)先解構(gou)了，再重(zhong)新結(jie)構(gou)了，發(fa)現(xian)這是個(ge)新的東西，這就是一種(zhong)(zhong)對(dui)內容極(ji)致(zhi)的追求。
未來，在這個行業中，誰能夠強大？內容極客！所以，對于像IPCN這種成長型的公司，未來的道路是相當具有挑戰的。但是我覺得，很好的一點就是，每一步過程都有(you)積累，然(ran)后都有(you)學習的體會，都有(you)成(cheng)功失敗等(deng)各種各樣的經歷，這些(xie)都會在自己的內(nei)心中沉淀，都會因(yin)此成(cheng)長。在整個《中國好聲音》的成(cheng)長過程中，IPCN起了極(ji)其關(guan)鍵的(de)作(zuo)用(yong)。包(bao)括《中國(guo)達人(ren)秀(xiu)(xiu)》，SMG剛(gang)決定做《達人(ren)秀(xiu)(xiu)》的(de)時候，IPCN幫我們翻譯了模式的(de)原(yuan)版(ban)寶典，就是從那個時候開始，我們意識到買模式的價值和消費者的價值。那(nei)個節(jie)目(mu)(mu)不光(guang)改(gai)(gai)變了(le)SMG對(dui)(dui)引進(jin)節(jie)目(mu)(mu)的看法(fa)，更改(gai)(gai)變了(le)整(zheng)個電視行業(ye)對(dui)(dui)引進(jin)模(mo)(mo)式的認識——大家覺(jue)得不是簡單地付錢買一個合法(fa)模(mo)(mo)式，更重要的是，這個(ge)模式(shi)背后(hou)帶給你一(yi)(yi)個(ge)機制來使你的創意和制作模式(shi)系統化(hua)、標準化(hua)，最后(hou)達到一(yi)(yi)個(ge)收視的效果。
今天我們來投資、支持IPCN，是對這樣一種公司的精神氣質，和它的追求與性格的一種肯定，很高興可以幫助這樣的公司成長。能看到這樣的公司不斷地進步，作為曾經的合作伙伴、現在的投資者、以后我們還能共同成長，非常高興，所以今天在這里由感而發，謝謝大家！
文章為作者獨立觀點，不代表創投分享會立場
知名風險投資公司
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
創業聯合網是創業者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創業企業對接投資人和投資機構，同時也是創業企業的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章
