今日嗅評：電影電視歸根到底總是要本身好看，對入口不會有忠誠度
陽淼.投稿：撇開騰訊阿里等大鱷對媒體的資本投入案例，就算是商業公司的直接自營媒體，同樣已經是媒體市場上的重要玩家。商業化信息對媒體市場的貢獻是各類數據的發布與梳理。那么，公司自媒體怎么做來實現價值？
南七道：企業自媒體化從消費者角度來說當然是一件很好的事情，但是關鍵是企業要轉變思路，不是把官網或者官方發言人搬到微信微博上就行了。不要老是給消費者推送你們董事長或者總經理腆著大肚子的三個方針七大策略類的長篇念稿和講話，也不要搞個聚餐或者發點粽子也用來展示公司的福利，這種逆天的行為分分鐘會被消費者點評為“負分滾粗”，消費者關心的是有用、有趣、有愛！
張小飲：不得不佩服黎萬強的營銷能力，任何事情都能扯到小米粉絲的重要性上。如果掌握一個龐大的發聲群體，那軍隊早就可以替代媒體了，科比的粉絲早就可以替代電視了。粉絲能做到的是“聲音統一”，粉絲的數量決定“音量大小”，那還是要通過媒體傳播，新媒體發聲過于分散，況且能影響到的人數畢竟有限，更何況粉絲的聲音質量參差不齊，黎老板應該記住，曾經無數想掀翻傳統媒體的人都一一無聲了，你在變，人家也在變。
way2free投稿：保利博納總裁于冬在電影節上拋出“未來電影公司都是為BAT打工”的論調，一時間讓向來高大上的娛樂圈，也忽然有了“野蠻人在門口”的危機感。內容成為新一輪競爭關鍵。對于快播的同行舉報事件，央視拒售世界杯直播權，你怎么看？
江中月：電影電視歸根到底總是要本身好看，什么入口都是扯談，誰會有忠誠度？哪個好看，哪個更新快，哪個流暢就換哪個了，跟電商完全一樣，哪里便宜就哪里買，有必要一棵樹上吊死？又不是社交軟件，還要考慮對方在哪里。
不鳴三年！：相信愛追劇的用戶不會只裝一個視頻APP，那視頻入口粘著度還是挺低的。還是哪個有內容就看哪個的，哪個更新快就看哪個的，視頻還是靠內容。
娛樂資本論投稿：一檔親子類節目能有什么效益？自然，一方面是版權，一方面是廣告。在這方面，《爸爸2》可是拿錢拿到手抽筋。在技術和法理上，搜狐、騰訊、優土都能播出《爸爸2》，只要他們和芒果tv合作，用芒果tv播放端。話又說回來，誰會去養虎為患呢？
林華：避風港抗辯規則就是通知+刪除，不通知則不刪除。芒果和360的合作是鏈接，不屬于避風港，因為一般認為授權鏈接就不侵權，當然不需要抗辯。
Eastland：在討論機器何時超過人類之前，要搞清兩個根本性問題：一是超越的路徑、二超越的后果。
Bluemay：人類所謂的“智能”其實也是學習和翻譯的過程。出生的時候我們被賦予了一個小小的“內核”，就是本能。利用這個額內核我們去學習知識，這就是我們的數據樣本，當樣本不足以分析某一個問題的時候就是未知。而我們的發明創造就是將不同的樣本組合起來產生新的樣本。從這點來說人和機器沒什么太大區別。我覺得真正復雜的是情感，而機器是否能產生情感在現階段還只是個哲學層面的問題。
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