數字音樂圈進入(ru)后版權(quan)時代已(yi)近四個(ge)月，近期，業內玩家(jia)的一舉一動(dong)再次吸引(yin)了(le)關注。
11月16日，網易集團發布(bu)財(cai)報(bao)，同(tong)期(qi)，港交所文(wen)件顯示(shi)網易云音樂已經(jing)通過上市(shi)聆訊，其頗為波折的IPO之路將再次按(an)下重啟鍵。
除此之外，網易云音樂近期動作頻頻，相繼與摩登天空等公司宣布達成版權合作。可以看得出來，這段時間網易云意在加速版權方面的“補課”。
就在上周，騰訊音樂也發布了2021年三季度業績。這一季度的財報意義重大，這是最能夠顯示出騰訊音樂進入后版權時代是否受沖擊的財報。
從財報的業績來看，騰(teng)訊音樂(le)整體持續穩健。2021年三(san)季(ji)度，總營收78.1億元，其中，在線音樂(le)服務收入同比增長24.3%，達(da)28.9億元。除(chu)此之(zhi)外，其在線音樂(le)付(fu)費用戶數(shu)在本季(ji)度達(da)到(dao)歷史(shi)新(xin)高，為7120萬，同比增長37.7%，環(huan)比凈增長500萬。
在騰訊音樂(le)(le)財報發布(bu)當(dang)天，騰訊音樂(le)(le)宣布(bu)與Apple Music達成(cheng)合作(zuo)，將借勢后者強大的海外宣推渠道，幫助平臺上的中(zhong)國(guo)音樂(le)(le)人出海。
音樂人成為(wei)(wei)行業的(de)核心資源，玩家們(men)都(dou)希望構建起更為(wei)(wei)豐富的(de)內(nei)容生態，為(wei)(wei)更激(ji)烈的(de)市場競爭做準備。
中國在(zai)線音樂(le)行業的(de)發(fa)展，在(zai)經歷了盜版盛行、正版化推進(jin)兩個時期后(hou)，正在(zai)過渡到(dao)下一個階段，迎來了更(geng)加開(kai)放(fang)的(de)時代。
在后版權時代，行業將走向多維度、全方位的競爭階段。
版權不再是競爭的關鍵因素
一直以來，獨家音樂版權(quan)(quan)被看作是音樂平(ping)臺(tai)吸(xi)引用戶的護城河。今年(nian)7月，監(jian)管要求(qiu)各大音樂平(ping)臺(tai)在限期內解除網絡音樂獨家版權(quan)(quan)，這被認為將會(hui)對(dui)整個行業產生巨大影(ying)響。
近期，騰訊音樂發布了第三季度財報。這是自7月行業監管政策落地后，騰訊音樂發布的最新一份財報。
目前來(lai)看，外界最擔憂的騰訊音(yin)樂(le)(le)(le)在線音(yin)樂(le)(le)(le)業務還是(shi)穩住了。財報(bao)顯示(shi)，在線音(yin)樂(le)(le)(le)服務板塊，騰訊音(yin)樂(le)(le)(le)第三季(ji)度月活躍用(yong)(yong)戶6.36億，環比上一季(ji)度凈增1300萬(wan)，在線音(yin)樂(le)(le)(le)用(yong)(yong)戶繼續(xu)回(hui)流(liu)。
而其在線音樂(le)付(fu)費(fei)用(yong)戶達到(dao)7120萬，同(tong)比增長37.7%；付(fu)費(fei)率達11.2%，高于去年同(tong)期的(de)(de)8.0%，與(yu)2021年第二季(ji)度(du)的(de)(de)10.6%，依然延續了比較快的(de)(de)增長勢頭(tou)。
在(zai)用戶增(zeng)長(chang)的驅動下(xia)，2021年第三季度(du)，騰訊音樂(le)的在(zai)線音樂(le)服務(wu)收入同比增(zeng)長(chang)24.3%，達28.9億元。其(qi)中，在(zai)線音樂(le)訂(ding)閱收入增(zeng)長(chang)30.2%，至19.0億元人民幣，創下(xia)單季新高。
目前來看，解除獨家版權對其在線音樂用戶、付費與收入的影響并不明顯，仍然需要持續觀察。
不(bu)過，解除獨家版權卻為騰訊(xun)音樂(le)帶(dai)來(lai)了一(yi)(yi)個好消(xiao)息，那就是收(shou)入(ru)(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)的下降(jiang)(jiang)。根據(ju)財報數據(ju)，其Q3收(shou)入(ru)(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)為55億元，同比增(zeng)(zeng)(zeng)長7.4%，環比降(jiang)(jiang)低1.2%。此前由于版權價(jia)格上漲，其收(shou)入(ru)(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)（產生收(shou)入(ru)(ru)部分(fen)的業務所消(xiao)耗的成(cheng)(cheng)本(ben)）的同比增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)一(yi)(yi)度保持(chi)在20%左右，最高(gao)一(yi)(yi)季度增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)甚至達到62.5%，而Q3增(zeng)(zeng)(zeng)速(su)首次(ci)降(jiang)(jiang)至個位數。
與(yu)此(ci)同(tong)時，網易云音(yin)樂(le)則(ze)在(zai)加速(su)彌補此(ci)前(qian)掉(diao)隊的曲庫內容(rong)，也接連官宣了與(yu)摩登等(deng)音(yin)樂(le)廠牌與(yu)唱(chang)片公司達成合作。
但這對網易云音樂來說也并不容易。要知道，即使獨家版權時代結束了，音樂平臺想要獲得版權依然需要支付相應的版權費用，上游的唱片公司依然擁有賣不賣版權的決定權。這是一種合理的商業行為。
因此，對還在(zai)虧損(sun)的(de)網(wang)易(yi)云音(yin)樂(le)(le)來說，資金(jin)方面應(ying)該有著(zhu)不小的(de)壓力。根據(ju)網(wang)易(yi)云音(yin)樂(le)(le)近期更新的(de)聆訊文件，2018年與(yu)2019年，網(wang)易(yi)云音(yin)樂(le)(le)的(de)凈虧損(sun)維持在(zai)20億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)左右，2020年虧損(sun)增加至30億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，且(qie)從截至2020年6月(yue)(yue)30日(ri)止六(liu)個(ge)月(yue)(yue)的(de)10億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)虧損(sun)，已增加至截至2021年6月(yue)(yue)30日(ri)止六(liu)個(ge)月(yue)(yue)的(de)38億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)虧損(sun)。
在(zai)后版(ban)權的競爭時(shi)代，機遇(yu)有了，但挑戰也不小(xiao)，網易云音(yin)樂依然要頂著虧損的壓力搶(qiang)蛋(dan)糕(gao)。網易云音(yin)樂需(xu)要更多(duo)的時(shi)間“補課(ke)”，但整個行業的競爭依然激烈，效(xiao)率和(he)速度都(dou)很重要。
獨立音樂人是未來？
在線音樂的競爭早已進入下半場，除了版權競爭，音樂平臺的精細化運營能力、服務音樂人和用戶的能力，也是影響平臺競爭力的關鍵因素。
這其中，爭奪獨立(li)音樂人成了關鍵，眾多音樂平臺都在力求成為獨立(li)音樂人的“大本營”。
財報發(fa)布當(dang)日，騰訊(xun)音(yin)樂(le)宣布與(yu)Apple Music達成(cheng)授權(quan)協議，將通過TME音(yin)樂(le)云(yun)進行授權(quan)音(yin)樂(le)作(zuo)品的全球發(fa)行與(yu)推廣(guang)。
TME與Apple Music的合作，意味著更多國內優質音樂內容將向海外傳播，而國內音樂人將擁有難得的音樂出海機會。Apple Music這一重要的音樂分發渠道，將為騰訊音樂增加更多吸引音樂人的“籌碼”。
推動中國(guo)音(yin)樂人出海(hai)，僅(jin)僅(jin)是(shi)在(zai)線(xian)音(yin)樂平臺扶持音(yin)樂人的(de)一種方式。
過去幾年，主流在(zai)線(xian)音(yin)樂(le)平(ping)臺(tai)，都(dou)在(zai)通過各種方式籠絡音(yin)樂(le)人(ren)。從扶持計劃、激勵政策，到收益模式、平(ping)臺(tai)實力(li)，都(dou)是音(yin)樂(le)人(ren)考慮的重點，平(ping)臺(tai)也(ye)需要多方發力(li)。
在前版權時代，網易云音樂難以占據上風時，其小眾文藝的音樂氛圍吸引了大量用戶，而獨立音樂人無疑是其中的功臣。
近幾年，騰(teng)訊音(yin)樂(le)透過旗下騰(teng)訊音(yin)樂(le)人(ren)(ren)(ren)也投(tou)入(ru)了大量資源(yuan)培養音(yin)樂(le)人(ren)(ren)(ren)，在(zai)獨立音(yin)樂(le)人(ren)(ren)(ren)數量方面(mian)有了領(ling)先(xian)之勢。
獨(du)立音樂人的培育和(he)版權的深耕，讓(rang)騰訊(xun)音樂的曲(qu)庫持續得到擴充，而(er)豐富的曲(qu)庫是吸引付(fu)費用戶的關鍵因素(su)。截至三季度(du)，騰訊(xun)音樂在線音樂付(fu)費用戶數為7120萬。
網(wang)易云(yun)音(yin)樂對(dui)獨(du)立音(yin)樂人的吸引力，很(hen)大程度來自長年(nian)積累(lei)的獨(du)特文(wen)藝樂迷，他們樂于發掘小眾(zhong)歌曲，不少(shao)無名音(yin)樂人，也能(neng)擁有(you)“999+”的評(ping)論。不過(guo)，近些(xie)年(nian)，網(wang)易云(yun)的用(yong)戶體(ti)驗(yan)、社(she)區(qu)(qu)氛圍(wei)發生了較多爭議(yi)，如何鞏固(gu)社(she)區(qu)(qu)氛圍(wei)正(zheng)在成為發展(zhan)中遇到(dao)且不得不解決(jue)的問(wen)題。
對于騰訊音樂人而言，一方面，依托騰訊音樂旗下各大產品在用戶規模上領先，其吸納音樂人的速度一直在加快；另一方面，國內原創音樂市場并不成熟，音樂人生存發展狀況也需要多番探索，騰訊音樂人在提升原創音樂人收入這一塊也走在前面。
就在兩個月(yue)前(qian)，騰訊(xun)(xun)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)推出(chu)“音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)廣告(gao)計劃(hua)”，分(fen)成(cheng)(cheng)模式為：獨家歌曲(qu)(qu)的(de)(de)推薦廣告(gao)收入，享(xiang)受100%分(fen)成(cheng)(cheng)；非獨家單曲(qu)(qu)則享(xiang)受50%分(fen)成(cheng)(cheng)。這一(yi)計劃(hua)，首(shou)次(ci)為音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)增加了歌曲(qu)(qu)播(bo)放頁(ye)面推薦廣告(gao)分(fen)成(cheng)(cheng)的(de)(de)商(shang)業可能性。同時，騰訊(xun)(xun)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)各大平臺實力(li)和(he)宣發能力(li)較為突出(chu)，能夠快速讓音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)獲得曝(pu)光，進而(er)也成(cheng)(cheng)為了很多獨立音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)的(de)(de)首(shou)選平臺。
從近兩年的(de)(de)趨勢來看，越(yue)來越(yue)多(duo)獨(du)立音樂(le)人強勢崛起，流媒體成績也并不遜色于(yu)其他主(zhu)流歌(ge)手。未來，平臺(tai)對獨(du)立音樂(le)人的(de)(de)爭奪也會越(yue)來越(yue)激烈，無論哪家(jia)平臺(tai)，都需要為他們(men)提供更(geng)好的(de)(de)生態做努力。
衍生“生態”
正在駛入新一輪發展期
后版權時代，平臺走向全方位的競爭，音樂相關衍生“生態”的建設，也是關鍵賽點。
在多元化商(shang)(shang)業模(mo)式這件事上，騰訊(xun)(xun)音樂(le)(le)做得很(hen)早(zao)。早(zao)些(xie)年，中國在線(xian)音樂(le)(le)市場尚不成熟之(zhi)時，騰訊(xun)(xun)音樂(le)(le)便已經(jing)開始探索多元化的(de)布局，借著(zhu)平(ping)臺(tai)和生態，構建(jian)了在線(xian)音樂(le)(le)+社交娛樂(le)(le)的(de)商(shang)(shang)業模(mo)式。
而在發展(zhan)早期，網易云音樂(le)主要(yao)依賴會員(yuan)訂閱收入，直(zhi)到2017年起(qi)才(cai)陸續(xu)開展(zhan)廣告代理、數字專輯、直(zhi)播(bo)等業務。
在創新業務的嘗試上，騰訊音樂的動作也不少。
首先是發(fa)力長(chang)音頻，豐富版權內(nei)容(rong)庫，扶(fu)持UGC播(bo)客內(nei)容(rong)。根(gen)據財報，長(chang)音頻的月活(huo)用戶數量(liang)在三(san)季度超過(guo)了1.4億，同比增長(chang)89%，訂閱用戶在三(san)季度達到了500萬人(ren)。
其次(ci)，騰訊音(yin)樂開拓的線上(shang)演唱會品牌(pai)TME live、騰訊音(yin)樂的IoT（物聯網）業務也在逐漸顯露出(chu)影響(xiang)力(li)。
從去年年初開始布局的(de)TME live，采用線下籌辦+線上直播以(yi)及純線上呈現(xian)兩種形(xing)式(shi)。在國內(nei)面臨與(yu)大(da)麥等(deng)玩家的(de)競爭(zheng)，暫(zan)時處于優勢地位(wei)。
根(gen)據財報，其上線一年，便與全球百余位(wei)知名音樂人合作，舉(ju)辦超過(guo)60場線上演唱(chang)會，截至目前(qian)已超100場。此外，也通過(guo)品(pin)牌(pai)合作、增值服務，開(kai)拓出(chu)更多商業變現渠道(dao)。
圍繞在線音樂主營業務，騰訊音樂已經做到多條腿走路，涉獵較廣，也更深入地去挖掘行業新趨勢。
目前，由騰訊(xun)音樂開創的(de)“在線音樂+社交”的(de)模式，也正在成(cheng)為其(qi)他(ta)玩家(jia)借(jie)鑒的(de)方向。
網(wang)易(yi)(yi)云(yun)音樂2020年也開(kai)始探索這(zhe)一(yi)模式，目前(qian)來看頗有成效(xiao)，云(yun)村、直播等APP內(nei)部的功能擁(yong)有不錯的氛圍，也帶來了(le)用戶和增長。可以說，網(wang)易(yi)(yi)云(yun)音樂又一(yi)次驗(yan)證(zheng)了(le)這(zhe)個模式的前(qian)瞻(zhan)性與可持續性。不過網(wang)易(yi)(yi)云(yun)音樂的步伐可能還需(xu)要再快一(yi)些(xie)，才能應(ying)對持續變(bian)化(hua)的新環境。
在(zai)線(xian)音樂平臺的(de)競爭，從來不(bu)止于買版權、播音樂，只有建立起緊密而融合(he)的(de)生(sheng)態鏈，擁(yong)抱更(geng)多創新的(de)商業(ye)模式和(he)機會，才能(neng)進一步推動自身發展，進而展現中(zhong)國音樂市場(chang)的(de)增長潛力(li)。
