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除了國內人盡皆知的《爸爸去哪兒》等親子系、《中國好聲音》等選秀系、《羅輯思維》&《曉說》等自媒體系、《屌絲男士》等自制劇系，國外也有眾多類似的產品獲得成功，由Jerry Seinfeld主創的高概念網絡節目《諧星乘車買咖啡》，就是其中的典型代表，這檔節目自2012年開播以來，已經在索尼旗下的視頻網站Crackle獲得了超過3500萬的瀏覽量。

這些大火的產品，挾掩耳不及盜鈴之勢，不僅為發行方賺得缽滿盆滿，還接連帶動起周邊衍生品市場以及后來者的學習和反思。

《諧星乘車買咖啡》（Comedians in Cars Getting Coffee Season）主創Jerry Seinfeld有一句話非常生動也非常走心：最好玩的游戲，就是從未玩過的游戲，我們一邊前進，一邊創造。（引自7月4日上街的《快公司》）站在眼前去回憶過去兩年的所有大火的內容產品，他們都是在這種模糊不定的前提下開始了漫漫征途，也正是在一邊摸索，一邊突破，才達成了今天的高度。

其中《爸爸去哪兒》第一季爆紅后，多家贊助商面壁思過，恨當初看走了眼。這檔引自韓國的親子真人秀最大的爆點就在于那些萌娃，不是因為他們萌，而是因為只有兒童才能不受控制，才能在線性的時間里真正的“一邊前進，一邊創造”，所有的下一秒都可能出現驚喜，觀眾和主創即便有預想，但通常都是出乎意料。

所以，創新就要敢于將過去的完全拋開，從更多的未知處著手，才有可能贏得大未來。我們也都不妨現在就思考一下，眼前還有哪些“從未玩過的游戲”。

其實大眾化還有另外兩個層面的表達，一個是大多數互聯網產品必須具備的“小白心態”，還有一個就是“身臨其境”。

“小白心態”是大眾化產品的核心前提，這個內容要做到讓每位普通觀眾、每個普通家庭都能很快理解、很快掌握。《中國好聲音》對選秀節目形式和規則的突破是創新，讓游戲變得新鮮，但規則復雜了嗎（青歌賽太過專業，評分標準繁復，甚至還有文化考核，就是一個反例）？沒有，唱歌仍然比的是歌聲動聽、情感真摯，改變的只是比賽結果的呈現形式，這對于普通觀眾來說就是能夠輕易進入游戲情境的關鍵。

“身臨其境”就是要做到在每個觀眾、每個家庭能夠輕易進入產品所營造的情境，能夠有切身的感受和想象，并且可以輕松地在自己的生活中模仿與復制。比如，每個《中國好聲音》的觀眾，激動時可以轉身就對著家人唱一句，實在技癢難耐，還可以去KTV選擇比賽曲目與選手“對決”；每個《爸爸去哪兒》的觀眾，都可以在消費明星親子秀的同時，把這種情感與體會在自己的生活里演繹給身邊的或將來的孩子。

當然，產品體驗的大眾化并不代表產品設計的平庸化，制作標準必須要高，讓觀眾“羨慕”、渴望但不可及。

比如，羅胖子每天都通過“羅輯思維”為200萬粉絲“開腦”，講的都是一些并不高深莫測的知識，但能夠堅持365天死磕的非他莫屬，于是，自然就磕出了品牌，磕出了流行。

最近幾年，我時常看到那些大火的內容產品，被一些專家打上“娛樂至死”的標簽。其實這恰恰從另一個側面說明了，當下是一個娛樂遠遠沒有“溫飽”的時代。這一點，電視電影以及互聯網視頻產品，反應表現最為明顯，從《武林外傳》到《愛情公寓》，從《失戀33天》到《分手大師》，從《萬萬沒想到》到《屌絲男士》，從舞臺劇《開心麻花》到脫口秀《今晚80后》……都具備相較于三俗有過之無不及的娛樂化特征，而且越來越明顯。

他們除了讓原生觀眾本身解壓之外，還能成為原生觀眾帶動次生觀眾解壓的工具。一款能夠讓全民娛樂的產品，不能只靠一次傳播，換句話說就是，除了逗觀眾玩，還必須讓觀眾擁有以此逗別人玩的技能——娛樂是大眾消費，但不是大眾技能，傳播者要像病毒一樣讓一代病毒感染者具備傳染的能力，讓它自己變種傳給二代受體，然后——爆發流行病毒。

好的內容產品一定是有些營養的。沒人樂于長期三俗，娛樂也不是必須三俗才能樂。大俗背后還是要有可以回味的料——比如那些被隱藏或重新包裝的心靈雞湯。

《非誠勿擾》這個平臺，性感、拜金、蘿莉、御姐等不同款型美女讓視覺“三俗”，但是孟非、樂嘉、黃菡以及最近出事的財神，有時插科打諢，有時針砭時弊，有時還針鋒相對，每每都能讓觀眾在失去對愛情與婚姻的信心前，一次次重建起樸實的信仰——這是大眾傳媒的責任，也是觀眾對大眾傳媒的內心訴求。

心靈雞湯是基于人性當中那些最美好的部分——愛情、婚姻、成功、夢想、家庭、父愛等出發，這些也都是每個人最常思考的問題，于是，產品本身只要稍微一加熱、一點火，觀眾各自那鍋雞湯，自然就沸騰了，同時每個人還都可以根據自己的口味來調整。

所謂啟蒙而非教化，我認為這才是好產品應該追求的境界。

最后借用尼爾.波茲曼在《娛樂至死》中的一段話，與各位共勉：不論是釋迦牟尼、摩西、耶穌還是穆罕默德、路德，從來沒有哪個偉大的宗教領袖會給人們他們想要的東西，他們給的是人們應該具備的東西。

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