蘇寧業績一路狂跌，玩眾包何出豪言？
7月8日，蘇寧對外宣布推出蘇寧眾包平臺，正式殺入大眾還比較陌生的眾包領域。或許正是因為眾包在中國市場還比較冷門的緣故，所以蘇寧的這一新業務拓展并未引起媒體和公眾太多的關注。不過，對于這個還不知道是怎么回事的眾包行當，蘇寧卻口出豪言：2015年其眾包平臺的銷售額目標為250億元，2017年銷售額目標則高達450億元。
這是個什么概念？按照蘇寧公開的財報，蘇寧2013年全年的營收總額才剛剛過千億，為1054億元。250億元就相當于蘇寧2013年全年營收總額的四分之一。再看與眾包更相似的線上電商業務蘇寧易購，2013年其銷售收入為218.9億元，也就是說，這個剛剛開展的新業務一年半后年度銷售收入就將超過已經有4年多歷史、傾注了蘇寧幾乎全部資源的電商平臺蘇寧易購！
我們不妨先看看蘇寧的這個所謂眾包平臺到底是個何方神圣。據蘇寧自己的描述，蘇寧眾包平臺將利用其線上電商、線下門店等O2O全渠道，為第三方商家構建從創意到銷售的一站式服務。目前，該平臺的團隊人數已經達到近百人。
具體來說，就是在蘇寧的眾包平臺上，眾多中小廠商能獲得包括創意理念、創新設計、整合需求、工業設計、產品研發、大數據服務、金融孵化、生產制造、品牌許可、市場推廣、銷售渠道、物流服務、售后服務等全方位的支持和服務，最終眾多中小廠商通過蘇寧的眾包平臺完成從創意到設計、再到生產、再到銷售、最后到售后服務的商品全生命周期的管理。
不過，這聽起來還是有些奇怪，因為蘇寧眾包平臺提出的業務范圍已經遠遠超出了典型眾包業務的范疇，看上去更像是一個“眾包+定制+代工+代銷+外包”的混合體。
在蘇寧所羅列的蘇寧眾包平臺的13大服務領域，蘇寧最有底氣的其實只有銷售渠道，畢竟其線上電商線下門店近千億元的銷售規模擺在那里。至于售后服務，誰銷售，誰負責，這也順理成章。品牌許可有點用，尤其是對那些沒名沒姓的小作坊和個人創業者而言。物流服務嘛，蘇寧是在這方面有投入，但跟京東的自建物流以及專業的順豐+四通一達比起來，那還差得遠。
其他方面，可能都不是蘇寧的強項了。比如市場推廣、金融孵化、大數據服務這幾項，其實更像個概念啊。至于說創新設計、工業設計、產品研發甚至生產制造，這什么時候是一個幾乎是純賣貨的渠道商的能力和優勢了？
當然，有人可以說，蘇寧可以整合資源。的確，目前的蘇寧眾包平臺就是跟中國工業設計協會聯合主辦的，并網羅了數十家大大小小的各式合作伙伴參與。這里面就包括海爾、TCL、三星、索尼、美的、新科、三菱、志高等家電廠商。但這些不都是蘇寧的供貨商么？看樣子，蘇寧本質上還是在玩供應鏈整合，難道目的是以用戶需求和互聯網創新的名義，去找這些供貨商們反向定制蘇寧的“自有品牌”產品？
其實蘇寧愿意進軍什么領域、做什么業務那都是它自己的自由和權利，只不過，在一個還看不清是怎么回事的嶄新領域剛剛探個頭，就敢喊出一年數百億元銷售額的宏偉目標，這對于這幾年業績表現真心不咋地的蘇寧，是不是有點“人有多大膽，地有多大產”了？
我們不妨看一下蘇寧這幾年的業績表現。雖然近幾年，蘇寧整體營收上一直勉強維持著千億規模上下的盤子，但從盈利角度看，幾乎是一瀉千里、潰敗得一塌糊涂。
2011年其凈利潤48.21億元，還有接近5%左右的凈利潤率，這對于家電行業而言，相當不錯。但2012年，其凈利潤就攔腰砍半跌到26.76億元，緊接著2013年其凈利潤更是暴跌到個位數的3.66億元，凈利潤率只有不到可憐的0.35%。而到2014年第一季度，進一步變成凈虧損4.33億元！按此凈利潤每年凈跌20多億元的節奏，蘇寧很有可能在2014年全年凈虧損15至20億元左右。
不僅如此，2014年第一季度，蘇寧的總營收為228.69億元，同比大幅下降了15.93%。在線上京東、線下國美的雙重擠壓下，蘇寧2014年全年業績很可能重回千億元大關之下。
再看其電商業務。蘇寧易購2013年銷售收入為218.9億元，同比增長43.86%，看似不錯，但對比一下其最大的競爭對手京東的數據。2013年京東銷售收入為693.4億元，在規模是蘇寧易購3倍以上的前提下，同比增加67.6%，遠高于蘇寧易購。換句話說，京東和蘇寧易購的業務差距正在被越拉越大！
而且蘇寧易購在經歷了3年快速成長后，2014年已經明顯感覺后繼乏力。蘇寧易購2014年一季度的銷售收入為33億元，不僅同比下降26.65%，環比亦有所下降。如果說，線下傳統零售渠道下降是大勢所趨的話，那么被蘇寧寄予厚望的轉型寄托點——電商業務居然也出現如此大幅度的下降，而且還是連續4個季度同比增長率下跌，并最終演變成同比負增長，這不得不讓這家曾經輝煌一時的家電渠道巨頭感到前景堪憂。
在主體業務表現如此糟糕的情況下，蘇寧居然喊出2015年眾包業務銷售收入250億元，2017年450億元的響亮口號，難道蘇寧真的在迷惘中找到了什么絕密武器？但愿，這不會是蘇寧在總體業務份額中改換切蛋糕方式的數字游戲。
作者微信公眾號：愛貓狗 catdogiloveyou
這是個什么概念？按照蘇寧公開的財報，蘇寧2013年全年的營收總額才剛剛過千億，為1054億元。250億元就相當于蘇寧2013年全年營收總額的四分之一。再看與眾包更相似的線上電商業務蘇寧易購，2013年其銷售收入為218.9億元，也就是說，這個剛剛開展的新業務一年半后年度銷售收入就將超過已經有4年多歷史、傾注了蘇寧幾乎全部資源的電商平臺蘇寧易購！
我們不妨先看看蘇寧的這個所謂眾包平臺到底是個何方神圣。據蘇寧自己的描述，蘇寧眾包平臺將利用其線上電商、線下門店等O2O全渠道，為第三方商家構建從創意到銷售的一站式服務。目前，該平臺的團隊人數已經達到近百人。
具體來說，就是在蘇寧的眾包平臺上，眾多中小廠商能獲得包括創意理念、創新設計、整合需求、工業設計、產品研發、大數據服務、金融孵化、生產制造、品牌許可、市場推廣、銷售渠道、物流服務、售后服務等全方位的支持和服務，最終眾多中小廠商通過蘇寧的眾包平臺完成從創意到設計、再到生產、再到銷售、最后到售后服務的商品全生命周期的管理。
不過，這聽起來還是有些奇怪，因為蘇寧眾包平臺提出的業務范圍已經遠遠超出了典型眾包業務的范疇，看上去更像是一個“眾包+定制+代工+代銷+外包”的混合體。
在蘇寧所羅列的蘇寧眾包平臺的13大服務領域，蘇寧最有底氣的其實只有銷售渠道，畢竟其線上電商線下門店近千億元的銷售規模擺在那里。至于售后服務，誰銷售，誰負責，這也順理成章。品牌許可有點用，尤其是對那些沒名沒姓的小作坊和個人創業者而言。物流服務嘛，蘇寧是在這方面有投入，但跟京東的自建物流以及專業的順豐+四通一達比起來，那還差得遠。
其他方面，可能都不是蘇寧的強項了。比如市場推廣、金融孵化、大數據服務這幾項，其實更像個概念啊。至于說創新設計、工業設計、產品研發甚至生產制造，這什么時候是一個幾乎是純賣貨的渠道商的能力和優勢了？
當然，有人可以說，蘇寧可以整合資源。的確，目前的蘇寧眾包平臺就是跟中國工業設計協會聯合主辦的，并網羅了數十家大大小小的各式合作伙伴參與。這里面就包括海爾、TCL、三星、索尼、美的、新科、三菱、志高等家電廠商。但這些不都是蘇寧的供貨商么？看樣子，蘇寧本質上還是在玩供應鏈整合，難道目的是以用戶需求和互聯網創新的名義，去找這些供貨商們反向定制蘇寧的“自有品牌”產品？
其實蘇寧愿意進軍什么領域、做什么業務那都是它自己的自由和權利，只不過，在一個還看不清是怎么回事的嶄新領域剛剛探個頭，就敢喊出一年數百億元銷售額的宏偉目標，這對于這幾年業績表現真心不咋地的蘇寧，是不是有點“人有多大膽，地有多大產”了？
我們不妨看一下蘇寧這幾年的業績表現。雖然近幾年，蘇寧整體營收上一直勉強維持著千億規模上下的盤子，但從盈利角度看，幾乎是一瀉千里、潰敗得一塌糊涂。
2011年其凈利潤48.21億元，還有接近5%左右的凈利潤率，這對于家電行業而言，相當不錯。但2012年，其凈利潤就攔腰砍半跌到26.76億元，緊接著2013年其凈利潤更是暴跌到個位數的3.66億元，凈利潤率只有不到可憐的0.35%。而到2014年第一季度，進一步變成凈虧損4.33億元！按此凈利潤每年凈跌20多億元的節奏，蘇寧很有可能在2014年全年凈虧損15至20億元左右。
不僅如此，2014年第一季度，蘇寧的總營收為228.69億元，同比大幅下降了15.93%。在線上京東、線下國美的雙重擠壓下，蘇寧2014年全年業績很可能重回千億元大關之下。
再看其電商業務。蘇寧易購2013年銷售收入為218.9億元，同比增長43.86%，看似不錯，但對比一下其最大的競爭對手京東的數據。2013年京東銷售收入為693.4億元，在規模是蘇寧易購3倍以上的前提下，同比增加67.6%，遠高于蘇寧易購。換句話說，京東和蘇寧易購的業務差距正在被越拉越大！
而且蘇寧易購在經歷了3年快速成長后，2014年已經明顯感覺后繼乏力。蘇寧易購2014年一季度的銷售收入為33億元，不僅同比下降26.65%，環比亦有所下降。如果說，線下傳統零售渠道下降是大勢所趨的話，那么被蘇寧寄予厚望的轉型寄托點——電商業務居然也出現如此大幅度的下降，而且還是連續4個季度同比增長率下跌，并最終演變成同比負增長，這不得不讓這家曾經輝煌一時的家電渠道巨頭感到前景堪憂。
在主體業務表現如此糟糕的情況下，蘇寧居然喊出2015年眾包業務銷售收入250億元，2017年450億元的響亮口號，難道蘇寧真的在迷惘中找到了什么絕密武器？但愿，這不會是蘇寧在總體業務份額中改換切蛋糕方式的數字游戲。
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