【答分歧】當我們談P2P創業時,我們談些什么?

創投分享會注:7月23日,創投分享會君正式推出問答節目【答分歧】。現在我們正在瘋狂整理微信后臺提問,并努力找到相應的編輯、作者,好對大家的問題做出最靠譜的解答,也歡迎大家關注我們的微信公號“創投分享會”,就自己想不通的問題盡情調戲創投分享會的后臺君。
7月22日,創投分享會微信公眾平臺收到了來自網友“………”(名字好特別)的提問。
TA問:“p2p網貸平臺創立步驟?越細越好謝謝!”。
我們聯系上了創投分享會作者、地標金融總裁劉俠風,邀請他來對這個提問進行一個專業性的回答。以下就是劉俠風對這個問題的解讀,希望這位叫“………”的網友看完了之后,能給作者一個大大的“!!!”。
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文/劉俠風(地標金融總裁)
前不久,一個土豪哥問我,怎么樣搭建一個P2P平臺?我問他有什么資源。他回答說:什么都沒有,只有錢,大約有幾個億吧,但是只能拿其中3000萬—5000萬做P2P投資。我果斷地告訴他,省省吧,你玩不起來,P2P很火熱,也很火坑,不是想玩就能玩的。
在一次風投論壇上,最后的互動環節,大家最關心的問題也是怎么樣才可以上線一個P2P平臺。我給大家的建議都是——停!的確,P2P網貸將會是一個巨大的市場,但是大家為什么只盯著整個產業鏈上最難操作、最容易出風險、競爭最激烈的平臺本身呢?為什么不想想產業鏈的上下游產業呢?畢竟,淘金熱的時候,真正淘到金子的人只在少數,而賣牛仔褲的、賣水的,都正兒八經賺到了錢。當然,如果你執意不想錯過任何一班車,那下面的步驟,可以作為你的參考。
首先要確定自己有足夠能力(是否有較完整的團隊?)、實力(比如資本、各種資源),然后再次確認,最后重新確認一遍。
如果你依然決定要選擇P2P行業創業,那恭喜你,苦逼的日子開始了。
A.梳理商業(業務)模式
如:P2P(純線(xian)(xian)上、純線(xian)(xian)下、線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下結合等(deng))、P2C等(deng)模式,供應鏈P2P,票據類P2P。雖然P2P平臺(tai)的商業模(mo)式高度同質(zhi)化,但是你(ni)還是要根(gen)據自(zi)己的條(tiao)件梳理(li)、確定自(zi)己的商業模(mo)式。大概(gai)需要思考(kao)如(ru)下幾個問(wen)題:
借款業務從哪里來,自己做還是找合作機構?
如何控制風險?(制定逾期、壞賬處理流程)
資金流向怎么設計,是否接第三方支付?(接入第三方支付可以規避“資金池”問題,現在聲稱有銀行資金托管的都還處在吆喝賺眼球的階段)
怎么吸引投資人?(平臺那么多,你怎么吸引投資人,培養一批腦殘粉)
B、團隊組建
各部門核心招募,技術、產品、運營、推廣、客服、財務、風控等。目前,有(you)同樣工作經驗的人員都比(bi)較難招,尤(you)其是管理崗。
C、網站搭建
有兩個選擇:如果技術團隊強、有足夠時間準備,想實現更多功能、更佳的用戶體驗,那就自己開發;購買系統,然后做調整也是一個選擇。
D、各種合同擬定,確保合規
這是P2P平臺比較特殊的地方,業務流程中涉及各種合同,而且由于監管細則沒有落實,各個平臺都擬定一套自己的合同范本。想了(le)解(jie)某平臺(tai)的(de)合(he)(he)同(tong),可以(yi)上(shang)去注冊、投資后就(jiu)會收到一份合(he)(he)同(tong)。
E、確定合作方、顧問團隊
合作方包括提供業務的擔保、小貸等,提供支付服務的第三方服務,提供征信服務的機構,提供法律服務的律所等。
其中,顧問團隊往往是掛著給人看的,但是每個平臺都掛著,也就不能免俗。
其他,當然還有一些企業成立的各種事物,如企業注冊時的經驗范圍要不要加“金融信息服務”(有些平臺在拿這個說事)?注冊資本交多少(不少投資人認為注冊資本和企業實力有很大關系,認這個)等等。
最后說明一點,上述步驟均不存在嚴格的前后關系,可以同時進行。
文章為作者獨立觀點,不代表創投分享會立場
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