優酷土豆入股國廣東方，后進生的補課
猶(you)記(ji)得2013年9月，中(zhong)廣互聯的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)沙龍(long)上，來自國(guo)廣東(dong)(dong)方（CIBN）的(de)(de)(de)某位人(ren)士發表了慷慨激昂的(de)(de)(de)陳詞，說，未來七大集成(cheng)播控(kong)平臺(tai)的(de)(de)(de)牌照商(shang)(shang)恐怕都將不(bu)復存在(zai)。從優酷(ku)土豆以(yi)5000萬元持(chi)有國(guo)廣東(dong)(dong)方16.6667%的(de)(de)(de)來看，盡管廣電總局在(zai)集成(cheng)播控(kong)平臺(tai)的(de)(de)(de)牌照商(shang)(shang)管理方面愈(yu)加嚴厲(li)，貌(mao)似利好廣電的(de)(de)(de)大背(bei)景中(zhong)，“不(bu)復存在(zai)”的(de)(de)(de)讖(chen)語在(zai)過去一(yi)年間正在(zai)漸進式地(di)兌現。
華數是最先接受民資的牌照商，也是在上市之前的阿里摩拳擦掌意圖在文化產業領域一展身手的第一手棋，隨后，優酷、文化中國以及21世紀傳媒也被逐一染指。而今，被阿里入股的優酷，除了燒錢買版權內容之外，也將手伸向了牌照方。連換購背后，推測其背后的思路是：
1. 在目前國內監管體制不變的情況下，牌照商作為家庭互聯網的通行證，必然是稀缺資源，以入股這種市場手法拿到牌照商優先使用權，這是最直接的目標。
2. 阿里與華數的合作淵源有自，雙方合作的成果就是前段時間被總局點名的天貓魔盒，從優酷入股國廣東方的現實來看，阿里顯然想獨占華數牌照，而并不愿分優酷半杯羹——這也許是優酷古永鏘當時宣稱“堅持獨立運營”所應付出的代價。
3. 當然，我們注意到，國廣東方總經理宮玉國曾經在2014年CCBN期間：
在7家OTT牌照方中，國廣東方是小弟。盡管我們是央媒，是官媒，但是論資源，并不是以視頻內容起家的媒體。我們不是有強大的視頻資源、強大的內容生產能力、強大的運營能力、強大的后臺支撐能力的機構。
也就是說，鑒于廣電總局“關閉函”的重大影響，優酷入股國廣東方的意圖似乎比較明顯了，即只是花大價錢買到一塊貨真價實的家庭互聯網市場的敲門磚，大部分視頻內容還是需要優酷自己來搞定。未來優酷很可能拋棄過去以app內置來換取家庭互聯網出口的偷懶思路開始追趕，在家庭互聯網硬件的路上再進一步。
股價微升0.28美元（+1.44%）的優酷（時間截止29日），是將手伸向(xiang)集成(cheng)播控平(ping)臺牌照商的首家(jia)(jia)視(shi)頻(pin)網(wang)站，此舉會對其他有意(yi)家(jia)(jia)庭互聯(lian)網(wang)的互聯(lian)網(wang)公司產生(sheng)什(shen)么(me)影響？
先看愛拿優酷作對標的愛奇藝。愛奇藝的電視/電視使用的都是中央人民廣播電臺旗下的銀河互聯（GITV）提供的牌照。愛奇藝本來(lai)就是GITV的股東之一(yi)，因而優酷之(zhi)舉，對愛(ai)奇藝的既(ji)定戰略(lve)并未直接(jie)影響(xiang)。
再看樂視，在廣電嚴令各家牌照商不許和樂視合作的大環境下，樂視選擇與重慶廣電合作成立子公司，申請互聯網電視內容服務牌照。雖然此牌照與集成播控平臺的牌照有差別，但拿到內容服務牌照后，樂視將與廣電系形成利益綁定，類似一個電視臺。因此優酷此番入股，對樂視也沒有直接影響。
拿視頻網站與小米來對標是不合適的，但同樣作為有志家庭娛樂的小米來說，仍然有必要提一下。與小米合作的、有視頻內容和資質的，一個是未來電視（iCNTV），一個是迅雷。目前小米的當務之急是內容短板，在政策上并沒有太多憂慮。
至于風行網雖然由SMG控股，但從其CEO羅江春一直傾向于臺網聯動，目前并無明確要做家庭互聯網的意向；同為牌照方之一的南方傳媒，則與優朋普樂達成合作；湖南衛視旗下的快樂陽光（芒果TV）則自成體系。
總結下來，家庭娛樂的后進生優酷入股國廣東方，更像是一堂緊急補課，還遠遠沒有達到威脅其他先進玩家的地步，家庭互聯網的硬件、渠道到品牌建設都還很基礎——有錢又怎樣？一切都剛開始。
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