“外賣下單一時爽，垃圾分類悔半生。”
家住上海閔行的小雨（化(hua)名(ming)）作了一首打(da)油詩(shi)，用來調侃已被垃圾分類“逼(bi)瘋”的自(zi)己。
“現在想吃個花甲米線(xian)都這么難的嗎？”說(shuo)起(qi)最近的一次外(wai)賣經(jing)歷，小雨(yu)至今仍哭笑不得。
“吃完(wan)后我(wo)還(huan)特地上網查了一下(xia)：剩下(xia)的湯水要倒進馬桶，沒吃完(wan)的要作濕垃圾處(chu)理，但里面的花甲(jia)殼要一個個挑出(chu)來——因為(wei)貝殼類是干垃圾，然而最‘變態’的是包裝(zhuang)盒竟然還(huan)得擦(ca)干凈了才能丟(diu)。”
一番操作下來(lai)，小雨已身心俱疲(pi)。
“本來(lai)點外賣(mai)是為了(le)方便，現在卻(que)不見(jian)得，看(kan)來(lai)以后得先想清(qing)楚（想吃(chi)的(de)）好不好分類才能決定要不要下單了(le)。”
與(yu)小雨完全(quan)相反，在上海張江工(gong)作的(de)橙子(zi)（化(hua)名）卻完全(quan)沒有這(zhe)方(fang)面的(de)煩惱。究其原因，一句“因為我基(ji)本不(bu)生產垃(la)圾”的(de)回(hui)答，在玩笑和戲(xi)謔中道出(chu)了應對垃(la)圾分類難題的(de)最佳解決方(fang)案(an)。
但目前大(da)部分(fen)上海人(ren)都(dou)和(he)小雨的那段外賣小插曲一樣，近幾個月來(lai)每天都(dou)經歷(li)著“你是什么垃圾(ji)”的靈魂拷(kao)問。
7月1日，上海正式實施《上海市生活垃圾管理條例》，開始推行垃圾定時定點分類投放制度，對垃圾分類不到位、拒不改正的單位和個人還會開出罰單。
北京緊隨(sui)其(qi)后(hou)，城(cheng)管委方面(mian)透露(lu)很(hen)快也將推(tui)動(dong)垃圾(ji)分(fen)類立法，而且分(fen)類標準雖(sui)然相較上海會容易許多，但罰(fa)款力度卻不(bu)會低于魔(mo)都。
緊接著，成都、寧波、深圳(zhen)也紛紛表態，很(hen)快將(jiang)會加(jia)入垃圾分(fen)類(lei)的大本營(ying)，深圳(zhen)方面甚至表示垃圾分(fen)得好還(huan)可獎勵1000元。
除(chu)上述(shu)幾大(da)城市(shi)外，其他城市(shi)也同樣跑不掉。
近日(ri)，住房和城鄉建設部表要求(qiu)：從2019年(nian)(nian)起，全(quan)國(guo)地(di)級及以上城市要全(quan)面啟動(dong)生活(huo)垃(la)(la)圾分(fen)類工作(zuo)；到(dao)2020年(nian)(nian)底(di)，46個重點城市要基本建成(cheng)“垃(la)(la)圾分(fen)類”處理(li)系統；2025年(nian)(nian)底(di)前(qian)，全(quan)國(guo)地(di)級及以上城市要基本建成(cheng)“垃(la)(la)圾分(fen)類”處理(li)系統。
自(zi)此(ci)，一場轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的垃圾分類保(bao)衛(wei)戰在全國正式打響第一槍。
垃圾分類(lei)的生意經
值得注意的(de)是，在這(zhe)場如火(huo)如荼的(de)垃圾分類大戰(zhan)背后，除了關于上海人民各(ge)種各(ge)樣“被垃圾折磨”的(de)段(duan)子盛行之外，還有一些公司也在這(zhe)個(ge)巨大的(de)風口中窺見了或明顯或隱藏的(de)大大小(xiao)小(xiao)的(de)商機。
首先是(shi)垃圾分類(lei)實行以來，直(zhi)接(jie)帶(dai)動了各類(lei)相關生活用品的銷量呈直(zhi)線(xian)上升。
淘寶極有家數據顯示，整個(ge)6月(yue)，垃圾桶(tong)(tong)銷(xiao)量達到300萬件，幾乎每秒鐘就賣掉1個(ge)垃圾桶(tong)(tong)。尤(you)其是在6月(yue)24日(ri)到30日(ri)這一(yi)周，垃圾桶(tong)(tong)的銷(xiao)量同比去(qu)年大漲五(wu)成，有商家由于銷(xiao)量火爆不得不限購一(yi)人一(yi)件。
而天貓(mao)方面也同樣(yang)驚人：6月份“分類(lei)垃圾(ji)桶(tong)”關(guan)鍵(jian)詞的(de)(de)搜索量同比增長(chang)了(le)3000%以上(shang)，而當月分類(lei)垃圾(ji)桶(tong)的(de)(de)銷售額同比增長(chang)了(le)500%以上(shang)，其中上(shang)海(hai)用(yong)戶(hu)貢獻(xian)了(le)超過85%的(de)(de)銷售額。
除(chu)了(le)購(gou)買分(fen)類垃(la)圾(ji)(ji)桶(tong)外，還有不少(shao)人在垃(la)圾(ji)(ji)分(fen)類的(de)困難面前認(ren)輸，直接選擇了(le)垃(la)圾(ji)(ji)處(chu)理器來粉(fen)碎濕(shi)垃(la)圾(ji)(ji)，省去分(fen)和丟(diu)（垃(la)圾(ji)(ji)）的(de)煩惱。
在剛剛過去不久(jiu)的6.18上，在廈門(men)代理(li)各類家電品牌(pai)的聶經(jing)理(li)發現(xian)，廚余垃(la)圾(ji)處理(li)器成(cheng)了各大電商平臺的銷(xiao)售亮點。其中，蘇寧易購的廚余垃(la)圾(ji)處理(li)器銷(xiao)量同比增(zeng)長1139%，京東全天成(cheng)交額同比增(zeng)長150%。
而(er)垃圾生活(huo)用品的銷量暴增又意外(wai)地引(yin)起了了股票市場的一陣騷(sao)動(dong)。
在垃(la)圾分類立法還(huan)沒正(zheng)式落地之前(qian)，A股(gu)已經誕生(sheng)了一大批垃(la)圾分類概念股(gu)，游資(zi)更是不分青(qing)紅皂白，闖進來先炒一波(bo)再說。
這些天的(de)A股(gu)盤面上，垃(la)圾分類概念(nian)股(gu)集體翻紅，龍馬環衛(wei)、綠色動力、一(yi)(yi)拖股(gu)份等多(duo)只個(ge)股(gu)連續漲停，成了一(yi)(yi)道耀眼的(de)風景。
但意(yi)外的(de)是(shi)，這些(xie)公司卻(que)相繼發布風(feng)險提示，表(biao)明自(zi)己并沒有垃圾分(fen)類(lei)業務，或(huo)該(gai)業務在總營收中占(zhan)比較少——資本(ben)市場永遠(yuan)都(dou)有讓人看(kan)不懂的(de)操(cao)作。
在垃圾分類(lei)帶動的繁榮(rong)之下，有一批敏感的科技公司和創業者已經(jing)這片繁榮(rong)之下嗅到了新的商業機會(hui)，開始捷足先登。
BAT率先(xian)出手，支付寶、微信(xin)以及華為(wei)在7月1日立法實施之前就已經相繼推出了各類(lei)“垃圾分類(lei)”小程序，企圖搶占這一(yi)風口(kou)的第一(yi)波流量(liang)。
其中，支付寶還在“城市服務”中開辟了“垃圾分類回收”專欄——易代扔，服務內容包括家電數碼回收、生活垃圾回收、大件付費回收等上門回收服務。而拼多多則是在銷售上做功夫：對分類垃圾桶進行補貼銷售，成績不俗。
餓了么(me)反應也非常(chang)迅(xun)速，在6月25日推出了一項(xiang)“代扔(reng)垃(la)圾服務”。
根據餓(e)了(le)么的(de)(de)提示(shi)，需要(yao)代(dai)扔垃圾(ji)的(de)(de)用(yong)戶可(ke)以在APP首頁“跑腿(tui)”中下(xia)單(dan)。據了(le)解(jie)，該(gai)服務一(yi)單(dan)12元，跑腿(tui)范圍不超過3公里——可(ke)見代(dai)扔垃圾(ji)的(de)(de)成本還是頗為(wei)高昂(ang)的(de)(de)。
需(xu)要注意的(de)是，餓了么海(hai)報上特意注明“垃圾已分類(lei)，麻(ma)煩(fan)幫忙(mang)扔一下”。這(zhe)就意味著(zhu)客戶需(xu)要自己分類(lei)，外賣(mai)小(xiao)哥只需(xu)要將其扔進指定的(de)垃圾桶，這(zhe)一服(fu)務(wu)主要適合(he)腿腳(jiao)不方便的(de)客戶。
此(ci)外，垃(la)圾(ji)分(fen)類的需求還催生了一種新職業——“垃(la)圾(ji)回收網約工(gong)”。
據媒體(ti)報道(dao)，承包了上(shang)海南(nan)京西(xi)路一(yi)幢(chuang)寫(xie)字樓(lou)垃圾(ji)清運工作的劉東（化(hua)名），閑暇(xia)時間在(zai)手機上(shang)接單(dan)，騎(qi)三輪車上(shang)門(men)回(hui)收周(zhou)圍居民的可回(hui)收物(wu)。
據劉東(dong)介紹，“互聯(lian)網(wang)+垃圾(ji)回收”業務他(ta)已做了(le)近3個月(yue),接到的訂單也越(yue)來越(yue)多。“只要跑(pao)得勤快(kuai),月(yue)入過(guo)萬沒問題。”
除了(le)(le)上門服務，智能(neng)垃圾回收柜賽(sai)道競爭也(ye)十分激(ji)烈，最近已經(jing)瀕臨破產的“小黃狗”也(ye)因為垃圾分類又火了(le)(le)一(yi)把。
小(xiao)黃狗的(de)具體(ti)業務是在(zai)小(xiao)區、寫字(zi)樓(lou)等地放(fang)置智(zhi)能(neng)垃圾(ji)桶，用戶在(zai)交(jiao)互界面(mian)選擇投放(fang)的(de)可回收垃圾(ji)種(zhong)類，稱重后分(fen)類計(ji)價，可在(zai)APP提現。回收設備裝滿(man)后，工作人員會將(jiang)垃圾(ji)統一運往分(fen)揀機構。
小(xiao)黃狗(gou)作為此前規(gui)模(mo)最(zui)大的再生(sheng)資源智能回收創業公司，最(zui)高(gao)峰時(shi)小(xiao)黃狗(gou)注冊用戶超(chao)過300萬，覆蓋全國33個城市(shi)。但由于控股股東(dong)唐軍(jun)因團貸網(wang)暴雷投案，小(xiao)黃狗(gou)正處于破(po)產(chan)重整(zheng)流程中(zhong)。
也(ye)許隨著垃(la)圾(ji)分類新規的出臺，“小黃狗”尚且還(huan)有一線生機。
總的來說，在“你是什么垃圾”的靈魂拷問下，各種“代扔垃圾”、“智能分類”的創意也層出不窮。但實際上，“互聯網+垃圾回收”的創業路上已有許多先行者，商業模式卻難以跑通。
負(fu)重(zhong)前行的先(xian)鋒
很多人(ren)不知道，垃圾分(fen)類在中國(guo)，已(yi)經(jing)推(tui)(tui)行(xing)了19年(nian)。盡管(guan)目(mu)前(qian)(qian)仍處于初始推(tui)(tui)進階段(duan)，但在這條(tiao)路(lu)上，已(yi)有不少人(ren)在負重前(qian)(qian)行(xing)。
“如果一輩子只做環境保護一件事，那就一起做到極致吧。”陳彬（化名）在朋友圈感慨(kai)，這句話也一直影響(xiang)著他未(wei)來的選擇(ze)。
陳彬就讀于(yu)同濟(ji)大(da)學化(hua)學科學與(yu)工程學院，期間一直專注(zhu)于(yu)垃圾處理中的(de)“固廢資源化(hua)”研究(jiu)(jiu)，并(bing)在2016年創(chuang)業成立公(gong)司，將理論研究(jiu)(jiu)投入了實踐，與(yu)在城市(shi)風(feng)風(feng)火(huo)火(huo)推行的(de)垃圾分類不(bu)同，陳彬團隊選擇先在農村進(jin)行試(shi)點。
7月初，上海寶(bao)山區羅店(dian)鎮(zhen)北金村來了新物種——頗(po)具科技感(gan)的濕(shi)垃(la)圾處理站。
在(zai)這個處理站(zhan)中，垃圾完成(cheng)了(le)從“棄兒”到有(you)機肥料的蛻變(bian)。
每(mei)個清(qing)晨，濕垃圾桶(tong)被(bei)保潔員放上指(zhi)定(ding)架子后，會將垃圾一(yi)股(gu)腦吐出來(lai)，緊接著(zhu)進入到分揀(jian)階段。有肥料(liao)價值的瓜果(guo)蔬菜(cai)將進入到“粉碎”區域，再被(bei)壓榨、發酵、降解，1天后，它(ta)們中的10%將轉化成有機肥料(liao)，以(yi)新身份再次回到林地里。
而這一切能夠順利(li)運(yun)作(zuo)的(de)前提是垃圾分類。
在北金村(cun)，垃圾分(fen)類早在2018年10月就開(kai)始推(tui)行，而政策執行以來，村(cun)子的(de)周遭環境以可見的(de)速度(du)在發生(sheng)改變，這也成為村(cun)民垃圾分(fen)類的(de)動力。
據人民網(wang)報道，目前(qian)村(cun)內垃(la)圾分類參與(yu)率基本達(da)100%，投放準(zhun)確率達(da)90%。放置在村(cun)內700多(duo)戶人家門口(kou)的(de)干濕(shi)兩用垃(la)圾桶，已成(cheng)為北金村(cun)的(de)特殊標志。
陳彬透露(lu)，盡管(guan)團隊的垃圾處(chu)理項目已經從實(shi)驗(yan)室(shi)到北金村的實(shi)戰，但做得還不夠，他把實(shi)戰意義(yi)解讀(du)為“筑(zhu)巢引鳳”，希望能(neng)吸引更多人參與進來。
學術派陳(chen)彬，用技(ji)術優化了回收鏈條，提高了存量市場(chang)效率，而在垃圾(ji)處理這個看不(bu)見的戰(zhan)場(chang)里，也有人通過(guo)另(ling)一種方式加入(ru)。
《飲料瓶回收需(xu)要擰瓶蓋撕標簽？》、《電池到底怎么回收》……知乎上的“超叔(shu)愛環保”專欄中，作(zuo)者汪劍超以每個月一到兩(liang)篇的頻(pin)率更新著。
這個曾經以碼代碼、開發軟(ruan)件為生的微軟(ruan)工程師(shi)，已經在垃圾分(fen)類(lei)這條(tiao)看(kan)起來(lai)不那么光(guang)鮮(xian)的路(lu)上走了8年(nian)。宣傳照上，穿(chuan)著整潔筆挺的他，身后常常是一堆整理有序的廢(fei)棄物。
與陳彬不同，汪劍(jian)超一(yi)開始瞄準的就是增(zeng)量市場。
2011年，從(cong)微軟跳(tiao)槽到綠色地球，汪(wang)劍超(chao)與(yu)垃圾分類的(de)交織從(cong)這(zhe)里(li)開始。
綠色地球的運作模式較為簡單，通過將垃圾回收商與用戶連接起來，再把垃圾賣給回收商賺差價，出發點僅僅是改進原有體系效率。
半(ban)年后，并未培養(yang)起垃圾分類習慣的用戶(hu)大(da)面積流失(shi)，如今已推出互聯(lian)網(wang)回收主(zhu)流市場，主(zhu)要靠政府支(zhi)持來維(wei)系運轉。
6年后(hou)，汪劍超帶著7人團隊出走，成立了自(zi)己(ji)的公(gong)司奧北環保，采取了與綠色(se)地球完全不同(tong)的打法。
在成(cheng)都，許(xu)多小區、學校、商場(chang)等人(ren)流(liu)量集中(zhong)的場(chang)所(suo)，都能(neng)看到“奧北自助投放點(dian)”，放棄(qi)“連接者(zhe)”身份的汪劍超，開(kai)始(shi)與(yu)拾(shi)荒者(zhe)打響(xiang)一場(chang)垃圾追逐戰。
而(er)在獲(huo)取用戶上，重點也(ye)從獲(huo)客量轉向留(liu)存率。為了篩選出真(zhen)正有(you)垃圾分類意愿的(de)用戶，奧(ao)北(bei)需要用戶先花費(fei)10元購買環(huan)保袋(dai)，每(mei)個環(huan)保袋(dai)再貼上二維碼，這是每(mei)個家(jia)庭的(de)“垃圾身份證”，所(suo)有(you)的(de)垃圾都能追本溯(su)源，以監測垃圾投(tou)遞不當(dang)行為。
上述兩個環節的優化，大大提升了廢品回收效率。在垃圾分類賽道，除了提升回收量，另一個關鍵是提升效率、降低成本。
之前大(da)批消逝的(de)“互聯網(wang)+回收”的(de)公司，大(da)多陷入一個(ge)誤(wu)區，將效率優(you)化重點放(fang)在拾荒者與家庭的(de)連接上(shang)，忽視了后(hou)端物流、人力(li)、設備上(shang)居高不下的(de)成(cheng)本(ben)——垃圾運送車、分(fen)揀人員及分(fen)揀設備。
對于奧北(bei)環(huan)保的(de)(de)成本優化策略，汪劍超透露，采取源(yuan)頭分(fen)類(lei)后，居民按照(zhao)14項標準分(fen)類(lei)袋裝(zhuang)(zhuang)，中間(jian)不設二次(ci)分(fen)揀線，節(jie)約了(le)(le)人工成本；垃(la)圾直接運輸到(dao)打包站(zhan)，舍棄原有的(de)(de)加價環(huan)節(jie)；分(fen)類(lei)袋裝(zhuang)(zhuang)也有利于運輸，省下了(le)(le)上(shang)車(che)、下車(che)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)車(che)成本。
奧北環保官網信息顯(xian)示(shi)，截止2019年07月，2年以來公司在成都、西安、北京(jing)累計(ji)發(fa)展四萬多名(ming)個(ge)人(ren)會員(yuan)、263個(ge)機(ji)構會員(yuan)。其(qi)中1近兩萬名(ming)完(wan)成實名(ming)認證(zheng)付費(fei)。
2019年(nian)(nian)初，奧北環(huan)保(bao)已獲京東、峰瑞(rui)資本數千萬元宵(xiao)節(jie)融資，汪劍超(chao)也(ye)成(cheng)為網友口中靠撿垃圾(ji)年(nian)(nian)入百(bai)萬的“超(chao)級破(po)爛王”，盡管在多個場面他表示(shi)，自己并不喜歡這個名字。
洗(xi)牌與(yu)困境
“未來10年，垃圾分類將新增市場(chang)機會(hui)4000億元以上(shang)。”中(zhong)國環聯2019（第五屆）固(gu)廢(fei)論壇上(shang)，中(zhong)國戰略性新興產(chan)業(ye)環保聯盟(meng)理事長、住建部科學技(ji)術委(wei)(wei)員會(hui)委(wei)(wei)員張益表示。
對(dui)于(yu)行業現狀，他(ta)補充：現有的(de)廚(chu)(chu)余垃圾(ji)處(chu)理項目數量遠遠滿(man)足不了實際需求(qiu)，目前廚(chu)(chu)余垃圾(ji)處(chu)理僅在上海(hai)等(deng)少數城市剛剛起步(bu)，垃圾(ji)分類工(gong)作的(de)持續推進將帶動廚(chu)(chu)余垃圾(ji)處(chu)理行業發(fa)(fa)展，具備(bei)技術核(he)心競(jing)爭力的(de)企業將在未來具有很大的(de)發(fa)(fa)展空間。
盡管未來市場空(kong)間極具(ju)想象(xiang)力，但實(shi)際推進(jin)過程中(zhong)并不順利。
早在2015—2017年，“互聯網+廢品回收”就經歷了從絢爛到寂靜逝去的曇花一現。
這一階段大部分的公司以面向居(ju)民提(ti)供預約上(shang)門回(hui)收(shou)服務為主(zhu)，包括(kuo)由阿里領(ling)軍、含(han)著金鑰匙出(chu)身的9貝殼，以及再生活、閑(xian)豆回(hui)收(shou)、回(hui)收(shou)哥等，上(shang)述(shu)企業目前要么停止了回(hui)收(shou)業務，要么只針對商家及企業開展(zhan)回(hui)收(shou)，或(huo)是將運營重點轉向了生活商城(cheng)、家電(dian)維修的增值服務。
這(zhe)類模(mo)式的軟肋(lei)在(zai)(zai)于高企不下的上門回收人力、物(wu)流及分(fen)揀成本(ben)，加上賺差(cha)價的單一盈利模(mo)式，隨著泡沫(mo)的退潮，不光是創業公司，連帶整個行業也逐漸在(zai)(zai)市場中沉寂。
推進難的背后，是垃圾分類意識的缺乏和被忽略的產業鏈條。
相(xiang)比起我(wo)國今年才大力推行垃(la)圾(ji)(ji)分類(lei)的(de)(de)行為，早在20年前，日韓(han)等國已經開始(shi)推行疾風暴雨式的(de)(de)垃(la)圾(ji)(ji)分類(lei)政策。在日本，街(jie)道垃(la)圾(ji)(ji)回收有(you)如北(bei)京(jing)的(de)(de)車(che)輛限行一般——有(you)的(de)(de)街(jie)道每周(zhou)(zhou)二、周(zhou)(zhou)五扔可(ke)燃垃(la)圾(ji)(ji)，周(zhou)(zhou)三扔再生(sheng)利用垃(la)圾(ji)(ji)，違反者甚至(zhi)面臨監(jian)禁(jin)的(de)(de)處(chu)罰。
據日本《廢(fei)棄物處理和清(qing)掃法律》，違法者會被(bei)處以(yi)(yi)五年以(yi)(yi)下的監禁(jin)或者一千萬(wan)日元(yuan)（約63萬(wan)人民幣）以(yi)(yi)下的罰款。
除了意識習慣的養成上，還需要打通從分類、回收、運輸、分揀中環環相扣的每一個環節。
比較典(dian)型的(de)(de)無(wu)效執行現象是，有的(de)(de)社區垃(la)圾(ji)在居民做好分類(lei)后(hou)，又被負責運(yun)輸的(de)(de)垃(la)圾(ji)車混淆(xiao)在一塊，大(da)大(da)增加了后(hou)端運(yun)營(ying)成本(ben)。
目(mu)前市場(chang)上(shang)做(zuo)垃圾回(hui)收(shou)(shou)的公司并不算少，除了(le)奧北環(huan)保，還(huan)有采取不同模式的小黃狗(gou)、再(zai)生活、閑豆回(hui)收(shou)(shou)等(deng)，以B2B、上(shang)門回(hui)收(shou)(shou)、軟(ruan)硬件升級為主(zhu)。
兩年前，在(zai)國家發(fa)展(zhan)改革委、住房和(he)城鄉建設(she)部聯合(he)召(zhao)開(kai)的《生活垃圾分類(lei)制度實(shi)施方案》新聞發(fa)布會上，汪(wang)劍超表(biao)示，現有的“互聯網+垃圾回(hui)收”企業只停留在(zai)“互聯網+”思維(wei)的1.0版——一(yi)定程度上提(ti)高了垃圾分類(lei)回(hui)收的效率，但并沒有進一(yi)步(bu)創(chuang)造新的需求和(he)價(jia)值。
“當(dang)前能做(zuo)到這樣已經很(hen)不容(rong)易，但我們的(de)目標是(shi)做(zuo)‘互聯網+垃圾分類回收’的(de)2.0版”。
而對于未來的盈利空間，峰瑞資本副總裁馬睿認為，將集中在后端再生資源的銷售環節上。
據奧(ao)北(bei)環保微信公眾(zhong)號公開信息，馬睿解釋：牛奶盒的(de)回收價格400元／噸，但把其(qi)中的(de)鋁分離出(chu)(chu)來，價格是4000元／噸，但前提(ti)是量要夠大；在流量層(ceng)面，垃圾回收是高頻行為，社區居民一(yi)周兩(liang)次的(de)使(shi)用頻率也可以延(yan)展(zhan)出(chu)(chu)新的(de)模式。
“垃圾分類是一件很慢也很大的事情，但做成了有很大的想象空間。”馬睿(rui)總結(jie)。
此外，頂層設計上也重新將垃圾(ji)分類提上日程。
住建部7月(yue)召(zhao)開(kai)的新聞發布(bu)會信息顯(xian)示，我國(guo)46個重點城市已配備(bei)廚余(yu)垃圾分類運(yun)輸車近5000輛(liang)，有害垃圾分類運(yun)輸車近1000輛(liang)，并將繼續投入213億元(yuan)加快推進處理設施建設，滿足生活垃圾分類處理需求。
由上(shang)至下的推進(jin)下，垃圾分類(lei)是否(fou)會迎來(lai)第二(er)春，值(zhi)得期待。
結語
2010年，導(dao)演王久良以一部(bu)《垃圾(ji)圍(wei)城》的紀錄片展(zhan)示了北京城被(bei)周圍(wei)大大小(xiao)小(xiao)的垃圾(ji)場包圍(wei)，它們(men)組成了北京的“七環”。
在片(pian)中(zhong)，他(ta)曾圍繞(rao)北(bei)京周邊行程(cheng)一萬(wan)五千公里(li)，走(zou)訪了四五百座(zuo)垃(la)圾場，拍攝了1萬(wan)多張照片(pian)和超過60小(xiao)時的(de)視頻(pin)素材(cai)。
從被污染(ran)殆盡的(de)河流、山丘(qiu)，到(dao)十幾萬靠(kao)分解垃圾為(wei)生(sheng)的(de)農民，甚至(zhi)還有被用垃圾飼養大的(de)牛(niu)、羊、豬等家畜。
王久良向人(ren)們揭示了這些垃圾是如何被(bei)從城里運送出來，在對環境造成(cheng)巨(ju)大破壞(huai)的同(tong)時，很多垃圾實(shi)際上(shang)又(you)通過家畜等(deng)食品(pin)回(hui)到人(ren)們的體內(nei)。
9年過(guo)去，垃圾分(fen)類終于正式落(luo)地(di)，《垃圾圍城》里(li)的(de)惡性循環也(ye)有望得以改善。而(er)在這場風風火(huo)火(huo)的(de)垃圾分(fen)類大戰中(zhong)，新的(de)財富(fu)藍海或(huo)許已經顯現。
雷軍前幾年曾在公開場合說過，“只要站在風口，豬都能飛上天”。而馬云也在幾年后像是回應般表示：風口過去，摔死的都是豬。
如今，垃圾站在這個風口之上，到底是“飛(fei)上天”還是“摔下地”？這一切還要讓時間去證明。
