傳一加聯手360，對攻小米有戲？
在外界還對東哥糜爛情史將信將疑之際，互聯網圈又出大事了。據消息人士透露，360將與一加手機進行合作，合作形式為注資或聯合開發產品。
一加內部人士證實，創始人劉作虎最近確實在與一些資本方接觸，不排除與360進行商談。或許是吸取了年初被魅族黃章“利用”的教訓，一向高調的周鴻祎并沒有作任何表態。目前雙方均沒有對傳聞作進一步確認。
聯想到一加所在的手機行業近期發生的巨變，加上周鴻祎頻頻對外發聲。不可否認，一加牽手360的可能性仍存在，因為二者有一個共同的敵人：小米。
小米4發布，劉作虎急了
7月22日小米年度新品發布會上，雷軍一改以往風格，對于米4高配置高性價比的宣講一筆帶過，反而花近1個小時講述工業設計和情懷。對于小米如此大的轉變，外界褒貶不一，其中以劉作虎的反應最為強烈。
小米新品發布會還在進行之時，劉作虎就在微博吐槽，一句“靠！”迎來了眾多網友的安慰和自媒體人的狂歡。究其原因，原來米4對外宣傳的“BabySkin”“手感真TM好”“竹制后蓋”等概念抄襲一加。
對于成立僅7個月的一加而言，無論是資金、人才還是渠道資源等均不如小米。在劉作虎看來，“懂營銷的人都清楚這對一加是致命的，這個概念被巨鱷拿去之后，我們這個重要的賣點反被認為是抄襲別人的”。
劉作虎也坦言，一加最大的優勢是做產品，營銷是最薄弱的環節。事實上，手機行業的競爭已從產品這一單點轉向以產品為核心的體系之間的競爭，而供應鏈管理、營銷、系統和軟件差異化是最為重要的三要素。出身OPPO的劉作虎深耕手機行業多年，對于供應鏈的整體把控自然不在話下，同時他也邀請全球知名的CM團隊負責一加手機系統的優化。
目前一加通過自營商城和京東出售，僅有的“賣點”已被抄襲，面對手機行業慘烈的競爭環境，一加這個初創品牌想要殺出重圍的確困難重重。從長遠角度看，尋求一位能給予渠道支持的巨頭迫在眉睫，以彌補一加在營銷上的短板。在互聯網行業有較強影響力，并對手機有很深情節的周鴻祎自然而然進入一加的視野。
不知是否巧合，小米發布會后不久，老周摒棄常用的三星Note 2，改用一加繼續在微博上制造影響力。同時，劉作虎也在昨天就360兒童手環的產品體驗與周鴻祎“眉來眼去”，不禁讓外界猜測雙方合作的可能性。
雖然老周近期表態與雷軍是朋友，但始終不能打消外界的疑慮，當年“小3大戰”雙方殺紅眼的場面仍在眼前。或許早前周鴻祎接受采訪的表述更為貼切，“是朋友，但是也談不上很近的朋友”。敵人的敵人就是朋友，面對小米來勢洶洶的攻勢，幼小的一加傍上對手機念念不忘的周鴻祎，并非不可能。
除了老周個人的影響力，360所擁有的豐富渠道資源也可為一加增添對抗小米的砝碼。截止2014年第一季度，360瀏覽器月活躍用戶為3.39億，360導航日活躍用戶為1.22億。值得注意的是，新版360導航重點突出了購物版塊，如果與一加牽手成功，360極可能為一加開辟一個優先級入口。無論雙方展開資本還是產品層面的合作，360都將對一加的產品和品牌推廣起到助推作用。
手機？周鴻祎更想玩智能硬件
老周的手機情結由來已久，早在2012年5月，為狙擊小米，360聯手海爾、TCL等二線手機廠商推出360特供機。不過事與愿違，360特供機市場反響一般，就算老周祭出口水戰這一必殺技也未果，一年之后360特供機名存實亡。
“我曾經也是拉過很多不靠譜的小伙伴一塊做手機，最后都是以失敗告終，在硬件我們做了很多嘗試，但是今天還是堅持下來，我覺得做硬件還是蠻高的門檻。”周鴻祎日前表示。
事實上，盡管360特供機團隊不復存在，但周鴻祎做手機之心不死。他數次在公司內部強調硬件平臺的重要性，并積極尋找手機領域的小伙伴。今年2月，黃章強勢回歸魅族后，與老周頻繁互動，不僅積極探討雙方資本合作的可能性，還在開通微博初期神秘地只關注他一人，引發了外界高度關注。
不過，當外界關注熱度消減后，雙方并未達成任何實質性的合作協議，這讓周鴻祎大呼“上當”，攜手魅族對抗小米的心愿再次落空。不過在此之前，由360內部孵化的創業團隊開發的隨身WiFi卻引起市場轟動，銷售超過1000萬臺，這讓周鴻祎看到360在智能硬件大有可為。
之后，360廣泛與第三方硬件公司接觸，陸續推出兒童手環、路由器、智鍵等產品，進一步擴充智能硬件的產品線。甚至在6月初，外界一度甚傳360聯手樂視布局智能家居，不過遭到雙方否認。
與樂視談崩并未削弱360布局智能家居的野心，反而促成其戰略轉型。有消息稱，360一改以往依托第三方硬件公司的策略，于上月底在深圳低調成立了硬件研發公司，負責硬件業務的直接領導就是董事長周鴻祎，足見360對智能硬件的重視。
盡管老周已把重點轉向除手機之外的智能硬件，并被魅族傷害過，但并不代表其心中的手機夢已泯滅。如果360想再次涉足手機行業，誰會是最合適的合作伙伴？華為等一線手機廠商基本無望，曾短暫牽手的二線廠商也與360漸行漸遠，剩下只有有影響力的新興手機品牌能幫老周完成夙愿。
目前市場上具備這一條件的只有錘子和一加，此前說相聲的羅永浩與“紅衣大炮”爆發口水戰，雙方合作的可能性不大，加上近期錘子爆發了嚴重的產能危機，360更加避而遠之。反觀一加，在劉作虎主政OPPO手機之前，由他主導研發的OPPO藍光DVD橫掃高端市場，周鴻祎、王小川等大佬都是它的用戶。或許正是這種將產品做到極致的態度，讓同樣身為產品經理的周鴻祎惺惺相惜。
與此同時，日前曝光的一加智能手表渲染圖和設計草圖，間接表明一加也在積極圍獵智能硬件市場。盡管沒有證據表明該款手表為一加與360合作的產物，但基于雙方在智能硬件的布局，合作的可能性將大大增加。
對攻小米有戲嗎？
雷軍的視野格局，促使小米早已不滿足于做一家手機廠商。小米手環的發布，使其對手擴大到智能手環領域，盡管尚未上市，但79元的超低價必將對行業產生巨大沖擊。
如果一加牽手360成功，對決小米是否有戲？先看小米的市場份額。最新數據顯示，截止2014年第二季度，小米手機在中國智能手機市場占有率為14%，首度超越三星登上冠軍寶座。值得注意的是，去年同期小米僅占5%，可見小米的增速極為迅速。
與此對應的是，今年上半年小米出貨量達2611萬臺，含稅銷售額約330億。隨著小米4的上市，小米將在下半年迎來產能大爆發，同時，4G時代的來臨也為小米帶來了巨大機會。盡管一加早于小米發布4G產品，但由于其主打的賣點較多，4G并未作為核心賣點進行宣傳，加上4G市場前期的不確定性，一加的先發優勢并不明顯。
隨著今天4G版紅米Note的發布，宣告小米正式加入4G陣營，紅米Note的火爆你懂的。兩款不同價位的產品，針對不同特定的消費人群，將有助于小米完成全年6000萬臺的銷售目標。對一加而言，目前最重要的是加大產能投放力度和研發新品，確保自己能活下來，可以預見的是，一加在短期內對小米構不成威脅。
至于一加與360的合作，真正進展起來可能并不會太順利。據一位曾與360談過的朋友透露，品牌手機廠商不愿與360合作主要有兩大原因：一是周鴻祎過于強勢。互聯網公司與傳統行業原本就在文化、流程等方面差異巨大，周鴻祎在硬件研發和設計環節經常提出自己的意見，這讓手機廠商大為惱火。二是360流量變現能力弱。360在PC端通過流量變現賺得盆滿缽滿，但360用戶對特供機并不感冒，AK 47銷量不足2萬臺，“超級戰艦”銷量更是慘不忍睹，摧毀了后續品牌廠商與360合作的信心。
在第二戰場智能家居，目前整個市場還處于探索階段，看不出誰更有勝算。以小米為例，除了手環，小米早就在深度布局智能家居，以小米路由器為控制中心，小米盒子搶占家庭互聯網入口，小米電視提供家庭數字化娛樂鞏固小米在客廳的地位。最新的消息是小米與龍旗組建了上海創米科技，專門為小米設計、研發和生產智能家居產品，首款產品為智能插座。
一加智能手表還未正式發布，談不上與小米競爭（不排除小米用手環取代手表），而且在尚未在手機行業站穩腳跟的情況下，貿然涉足智能手表，勢必會分散一加做手機的精力。而周鴻祎與雷軍的對決，從格局來看，雷軍在下一盤大棋，周鴻祎偏好搶占入口。360以路由器為家庭互聯網的入口，通過隨身WiFi控制用戶的移動終端，智鍵優先控制應用入口。誰的玩法更貼近用戶，目前還不得而知。
不過，從二者在智能硬件的發展情況來看，小米走得更為順暢。早在去年10月底，360就已發布兒童手環，但目前仍處于“公測”階段，原因是其遲遲未能解決室內定位問題，銷售幾千部之后就停掉。
另外，就企業家個人影響力而言，雷軍微博粉絲比周鴻祎和劉作虎（忽略不計）之和還多出200萬。大V雷軍可以天天在微博上為小米全線產品打免費廣告，而周鴻祎除了微博小尾巴附帶一加手機之外，還要兼顧360自身業務，不可能一直為一加搖旗吶喊，小米的號召力足以令一加望其項背。
總之，一加與360合作傳聞的放出，或許是協議達成的前兆，又或許是處于發展低潮期的聯手炒作。真相到底如何，還有待時間考證。至于小米，短期內則可以高枕無憂。
一加內部人士證實，創始人劉作虎最近確實在與一些資本方接觸，不排除與360進行商談。或許是吸取了年初被魅族黃章“利用”的教訓，一向高調的周鴻祎并沒有作任何表態。目前雙方均沒有對傳聞作進一步確認。
聯想到一加所在的手機行業近期發生的巨變，加上周鴻祎頻頻對外發聲。不可否認，一加牽手360的可能性仍存在，因為二者有一個共同的敵人：小米。
小米4發布，劉作虎急了
7月22日小米年度新品發布會上，雷軍一改以往風格，對于米4高配置高性價比的宣講一筆帶過，反而花近1個小時講述工業設計和情懷。對于小米如此大的轉變，外界褒貶不一，其中以劉作虎的反應最為強烈。
小米新品發布會還在進行之時，劉作虎就在微博吐槽，一句“靠！”迎來了眾多網友的安慰和自媒體人的狂歡。究其原因，原來米4對外宣傳的“BabySkin”“手感真TM好”“竹制后蓋”等概念抄襲一加。
對于成立僅7個月的一加而言，無論是資金、人才還是渠道資源等均不如小米。在劉作虎看來，“懂營銷的人都清楚這對一加是致命的，這個概念被巨鱷拿去之后，我們這個重要的賣點反被認為是抄襲別人的”。
劉作虎也坦言，一加最大的優勢是做產品，營銷是最薄弱的環節。事實上，手機行業的競爭已從產品這一單點轉向以產品為核心的體系之間的競爭，而供應鏈管理、營銷、系統和軟件差異化是最為重要的三要素。出身OPPO的劉作虎深耕手機行業多年，對于供應鏈的整體把控自然不在話下，同時他也邀請全球知名的CM團隊負責一加手機系統的優化。
目前一加通過自營商城和京東出售，僅有的“賣點”已被抄襲，面對手機行業慘烈的競爭環境，一加這個初創品牌想要殺出重圍的確困難重重。從長遠角度看，尋求一位能給予渠道支持的巨頭迫在眉睫，以彌補一加在營銷上的短板。在互聯網行業有較強影響力，并對手機有很深情節的周鴻祎自然而然進入一加的視野。
不知是否巧合，小米發布會后不久，老周摒棄常用的三星Note 2，改用一加繼續在微博上制造影響力。同時，劉作虎也在昨天就360兒童手環的產品體驗與周鴻祎“眉來眼去”，不禁讓外界猜測雙方合作的可能性。
雖然老周近期表態與雷軍是朋友，但始終不能打消外界的疑慮，當年“小3大戰”雙方殺紅眼的場面仍在眼前。或許早前周鴻祎接受采訪的表述更為貼切，“是朋友，但是也談不上很近的朋友”。敵人的敵人就是朋友，面對小米來勢洶洶的攻勢，幼小的一加傍上對手機念念不忘的周鴻祎，并非不可能。
除了老周個人的影響力，360所擁有的豐富渠道資源也可為一加增添對抗小米的砝碼。截止2014年第一季度，360瀏覽器月活躍用戶為3.39億，360導航日活躍用戶為1.22億。值得注意的是，新版360導航重點突出了購物版塊，如果與一加牽手成功，360極可能為一加開辟一個優先級入口。無論雙方展開資本還是產品層面的合作，360都將對一加的產品和品牌推廣起到助推作用。
手機？周鴻祎更想玩智能硬件
老周的手機情結由來已久，早在2012年5月，為狙擊小米，360聯手海爾、TCL等二線手機廠商推出360特供機。不過事與愿違，360特供機市場反響一般，就算老周祭出口水戰這一必殺技也未果，一年之后360特供機名存實亡。
“我曾經也是拉過很多不靠譜的小伙伴一塊做手機，最后都是以失敗告終，在硬件我們做了很多嘗試，但是今天還是堅持下來，我覺得做硬件還是蠻高的門檻。”周鴻祎日前表示。
事實上，盡管360特供機團隊不復存在，但周鴻祎做手機之心不死。他數次在公司內部強調硬件平臺的重要性，并積極尋找手機領域的小伙伴。今年2月，黃章強勢回歸魅族后，與老周頻繁互動，不僅積極探討雙方資本合作的可能性，還在開通微博初期神秘地只關注他一人，引發了外界高度關注。
不過，當外界關注熱度消減后，雙方并未達成任何實質性的合作協議，這讓周鴻祎大呼“上當”，攜手魅族對抗小米的心愿再次落空。不過在此之前，由360內部孵化的創業團隊開發的隨身WiFi卻引起市場轟動，銷售超過1000萬臺，這讓周鴻祎看到360在智能硬件大有可為。
之后，360廣泛與第三方硬件公司接觸，陸續推出兒童手環、路由器、智鍵等產品，進一步擴充智能硬件的產品線。甚至在6月初，外界一度甚傳360聯手樂視布局智能家居，不過遭到雙方否認。
與樂視談崩并未削弱360布局智能家居的野心，反而促成其戰略轉型。有消息稱，360一改以往依托第三方硬件公司的策略，于上月底在深圳低調成立了硬件研發公司，負責硬件業務的直接領導就是董事長周鴻祎，足見360對智能硬件的重視。
盡管老周已把重點轉向除手機之外的智能硬件，并被魅族傷害過，但并不代表其心中的手機夢已泯滅。如果360想再次涉足手機行業，誰會是最合適的合作伙伴？華為等一線手機廠商基本無望，曾短暫牽手的二線廠商也與360漸行漸遠，剩下只有有影響力的新興手機品牌能幫老周完成夙愿。
目前市場上具備這一條件的只有錘子和一加，此前說相聲的羅永浩與“紅衣大炮”爆發口水戰，雙方合作的可能性不大，加上近期錘子爆發了嚴重的產能危機，360更加避而遠之。反觀一加，在劉作虎主政OPPO手機之前，由他主導研發的OPPO藍光DVD橫掃高端市場，周鴻祎、王小川等大佬都是它的用戶。或許正是這種將產品做到極致的態度，讓同樣身為產品經理的周鴻祎惺惺相惜。
與此同時，日前曝光的一加智能手表渲染圖和設計草圖，間接表明一加也在積極圍獵智能硬件市場。盡管沒有證據表明該款手表為一加與360合作的產物，但基于雙方在智能硬件的布局，合作的可能性將大大增加。
對攻小米有戲嗎？
雷軍的視野格局，促使小米早已不滿足于做一家手機廠商。小米手環的發布，使其對手擴大到智能手環領域，盡管尚未上市，但79元的超低價必將對行業產生巨大沖擊。
如果一加牽手360成功，對決小米是否有戲？先看小米的市場份額。最新數據顯示，截止2014年第二季度，小米手機在中國智能手機市場占有率為14%，首度超越三星登上冠軍寶座。值得注意的是，去年同期小米僅占5%，可見小米的增速極為迅速。
與此對應的是，今年上半年小米出貨量達2611萬臺，含稅銷售額約330億。隨著小米4的上市，小米將在下半年迎來產能大爆發，同時，4G時代的來臨也為小米帶來了巨大機會。盡管一加早于小米發布4G產品，但由于其主打的賣點較多，4G并未作為核心賣點進行宣傳，加上4G市場前期的不確定性，一加的先發優勢并不明顯。
隨著今天4G版紅米Note的發布，宣告小米正式加入4G陣營，紅米Note的火爆你懂的。兩款不同價位的產品，針對不同特定的消費人群，將有助于小米完成全年6000萬臺的銷售目標。對一加而言，目前最重要的是加大產能投放力度和研發新品，確保自己能活下來，可以預見的是，一加在短期內對小米構不成威脅。
至于一加與360的合作，真正進展起來可能并不會太順利。據一位曾與360談過的朋友透露，品牌手機廠商不愿與360合作主要有兩大原因：一是周鴻祎過于強勢。互聯網公司與傳統行業原本就在文化、流程等方面差異巨大，周鴻祎在硬件研發和設計環節經常提出自己的意見，這讓手機廠商大為惱火。二是360流量變現能力弱。360在PC端通過流量變現賺得盆滿缽滿，但360用戶對特供機并不感冒，AK 47銷量不足2萬臺，“超級戰艦”銷量更是慘不忍睹，摧毀了后續品牌廠商與360合作的信心。
在第二戰場智能家居，目前整個市場還處于探索階段，看不出誰更有勝算。以小米為例，除了手環，小米早就在深度布局智能家居，以小米路由器為控制中心，小米盒子搶占家庭互聯網入口，小米電視提供家庭數字化娛樂鞏固小米在客廳的地位。最新的消息是小米與龍旗組建了上海創米科技，專門為小米設計、研發和生產智能家居產品，首款產品為智能插座。
一加智能手表還未正式發布，談不上與小米競爭（不排除小米用手環取代手表），而且在尚未在手機行業站穩腳跟的情況下，貿然涉足智能手表，勢必會分散一加做手機的精力。而周鴻祎與雷軍的對決，從格局來看，雷軍在下一盤大棋，周鴻祎偏好搶占入口。360以路由器為家庭互聯網的入口，通過隨身WiFi控制用戶的移動終端，智鍵優先控制應用入口。誰的玩法更貼近用戶，目前還不得而知。
不過，從二者在智能硬件的發展情況來看，小米走得更為順暢。早在去年10月底，360就已發布兒童手環，但目前仍處于“公測”階段，原因是其遲遲未能解決室內定位問題，銷售幾千部之后就停掉。
另外，就企業家個人影響力而言，雷軍微博粉絲比周鴻祎和劉作虎（忽略不計）之和還多出200萬。大V雷軍可以天天在微博上為小米全線產品打免費廣告，而周鴻祎除了微博小尾巴附帶一加手機之外，還要兼顧360自身業務，不可能一直為一加搖旗吶喊，小米的號召力足以令一加望其項背。
總之，一加與360合作傳聞的放出，或許是協議達成的前兆，又或許是處于發展低潮期的聯手炒作。真相到底如何，還有待時間考證。至于小米，短期內則可以高枕無憂。
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