去年年底，嗶(bi)哩(li)嗶(bi)哩(li)漫(man)(man)畫(hua)app悄然在各大(da)App Store上線，隨即其(qi)又宣布收(shou)購網易漫(man)(man)畫(hua)大(da)部分資產；今(jin)年1月，微博動漫(man)(man)公(gong)布年度(du)品牌戰略(lve)“好(hao)故事計(ji)劃”，和另外一項(xiang)“動漫(man)(man)大(da)V計(ji)劃”，前者(zhe)是為實現動漫(man)(man)內容的精細化(hua)運營，后(hou)者(zhe)則對動漫(man)(man)創作(zuo)者(zhe)進行(xing)扶持；4月，字(zi)節跳(tiao)動傳(chuan)來進軍漫(man)(man)畫(hua)的消息，據說目(mu)前正(zheng)在前期的招兵(bing)買馬階段(duan)。
影視寒冬未去，網文影視化的路徑受阻，而漫畫開始表現出更為穩妥且積極的商業價值，這是移動漫畫重新為巨頭青睞的主要原因。
《QuestMobile中國移(yi)動互聯網2018年度大報告》顯示，在用戶數(shu)據方面，快(kuai)看漫畫(hua)以4552萬月(yue)活的數(shu)據，超過QQ閱讀的3971萬，特(te)別(bie)是在去(qu)年暑假突破(po)5600萬用戶月(yue)活量后，其(qi)月(yue)活量一直(zhi)領(ling)先QQ閱讀。
網文或是漫畫，互聯網巨頭的增多，將讓漫畫成為移動閱讀的又一主流嗎？
流量(liang)巨(ju)頭重新(xin)“盤活”漫(man)畫市場？
近兩(liang)年(nian)，漫畫(hua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展可謂跌宕起伏。2017年(nian)初(chu)，ACG聯盟(meng)資(zi)金(jin)鏈斷(duan)裂、布丁動畫(hua)停(ting)止運營，整個動漫產業(ye)(ye)(ye)在第一季度進(jin)入短暫的(de)(de)調整期。但(dan)隨(sui)即(ji)，動漫企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)吸金(jin)效應重回正軌，根據(ju)DoNews統(tong)計，2017全年(nian)以動漫為基礎的(de)(de)二次元(yuan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)共有93家獲(huo)得100次投資(zi)，總金(jin)額近40億元(yuan)人民(min)幣。
其中漫畫(hua)(hua)企業獲得46%的資(zi)(zi)本流入，罕見(jian)地超過了(le)動畫(hua)(hua)公司34%的比(bi)例，這主(zhu)要(yao)得益于(yu)快(kuai)看漫畫(hua)(hua)1.77億美元的融資(zi)(zi)，僅此一例就占(zhan)據了(le)漫畫(hua)(hua)融資(zi)(zi)的60%。
然而，資本(ben)注入也(ye)刺激(ji)了(le)行業(ye)(ye)的整合(he)和出清，隨著下半年中小(xiao)平(ping)臺(tai)抱(bao)團取暖(nuan)、弱弱聯合(he)，這場慘(can)烈競(jing)爭(zheng)一定程度上也(ye)蔓(man)延到2018年。2018年8月(yue)(yue)，大(da)角蟲(chong)被指已(yi)經累計(ji)拖(tuo)欠作者稿費數(shu)百萬元，11月(yue)(yue)，網易(yi)漫畫和網易(yi)文學等業(ye)(ye)務被網易(yi)打包(bao)獨立融資，最終被B站收入囊中。
更令外界吃驚的是，曾(ceng)經的漫畫(hua)(hua)“一(yi)(yi)哥”有妖(yao)氣被爆尋求出(chu)售，奧飛(fei)這(zhe)一(yi)(yi)舉(ju)動(dong)，不(bu)僅讓其(qi)東方迪(di)士尼的夢想高懸一(yi)(yi)線，更為焦躁(zao)不(bu)安的漫畫(hua)(hua)市場(chang)增(zeng)添了(le)層層陰霾。
不(bu)過(guo)轉折也來得如此之快，以B站(zhan)、字節(jie)跳動(dong)為首的新生代流(liu)量巨頭，親自入場漫畫領域，在當(dang)前背景(jing)下，這一布局對整個行業具有(you)雙重(zhong)意(yi)義。
一則，資本市場(chang)對于文娛和二(er)次元領域的(de)(de)(de)(de)(de)投資態度(du)(du)已轉保守，互聯網企業的(de)(de)(de)(de)(de)進入，一定程度(du)(du)上(shang)緩解了(le)業內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)消極情緒。二(er)則，相比以(yi)往BAT以(yi)動漫補足大文娛生(sheng)態的(de)(de)(de)(de)(de)布局，B站、字節跳(tiao)動等內(nei)(nei)容產業的(de)(de)(de)(de)(de)巨頭，其自身的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容基(ji)因(yin)和龐大的(de)(de)(de)(de)(de)流量入口，可能將釋放(fang)出漫畫市場(chang)更深層次的(de)(de)(de)(de)(de)商業價值。
當然，相對地，這也(ye)給當前的漫畫市場格局帶來新的變量。QuestMobile數據(ju)顯示，截至2018年9月(yue)，快看(kan)漫畫以4333.5萬(wan)的月(yue)活(huo)穩(wen)居行業第(di)一(yi)，而(er)第(di)二和第(di)三分別(bie)是騰(teng)訊動漫和看(kan)漫畫，月(yue)活(huo)分別(bie)達到1665萬(wan)和1003萬(wan)。
直觀來看(kan)，快(kuai)看(kan)漫畫以遠超(chao)于后兩者(zhe)的(de)月(yue)活(huo)數(shu)據(ju)和(he)一半以上的(de)市場占有率，穩坐行業第一，B站和(he)字節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)很難在短(duan)時間內撬動(dong)(dong)快(kuai)看(kan)動(dong)(dong)漫的(de)地(di)位，但(dan)騰訊動(dong)(dong)漫和(he)快(kuai)看(kan)漫畫，一個是頭(tou)條(tiao)系的(de)主攻對(dui)象(xiang)，另(ling)一個則沒有靠(kao)山支(zhi)撐，入局者(zhe)給這兩者(zhe)帶來的(de)威脅(xie)顯而易見。
而屆時，漫畫(hua)領域估計又是頭部玩家的(de)游戲了。
漫畫“蠶食”網文(wen)，移動閱讀的新(xin)載(zai)體？
互聯網企業(ye)布局漫(man)畫(hua)，固然是市場的一個積極信號，但(dan)追(zhui)根溯(su)源(yuan)，移(yi)動漫(man)畫(hua)的崛起在于(yu)其(qi)自身商(shang)業(ye)價值的釋放，尤其(qi)是在展現形式、內容(rong)孵化和運營上，漫(man)畫(hua)開(kai)始表現出比網文(wen)更獨特(te)的優勢。
QuestMobile的(de)數據表現非常直(zhi)觀。快看漫畫的(de)月活超越(yue)閱文旗下用(yong)戶(hu)量最大的(de)QQ閱讀，正是整個(ge)漫畫市場(chang)高速發展的(de)一個(ge)直(zhi)接寫照。
據Trustdata大(da)數據近日發布(bu)的《2019年1季度(du)中(zhong)國移動(dong)互(hu)聯網(wang)行(xing)業(ye)發展分析報(bao)告》顯示(shi)，3月份，雖然文字閱讀(du)(du)、短視頻(pin)以及(ji)新聞資訊是除(chu)社交外(wai)的最高頻(pin)使(shi)用場景，但(dan)動(dong)漫閱讀(du)(du)緊隨其后，且排(pai)在綜(zong)合(he)視頻(pin)、出行(xing)、音頻(pin)的前(qian)面。另外(wai)，動(dong)漫閱讀(du)(du)的日均啟(qi)動(dong)次數同比增速超過文字閱讀(du)(du)，在互(hu)聯網(wang)應用領域最高。
這說明漫畫已經成為繼文字、短視頻之后的又一主流內容形式，而且它正在拉動移動閱讀的用戶付費意愿。據財報可知，閱(yue)文付(fu)費(fei)率從2017年(nian)的(de)5.8%降低到了2018年(nian)的(de)5.1%，而(er)去年(nian)快看漫畫創始(shi)人陳安妮提及平(ping)臺(tai)作品付(fu)費(fei)率，已經達到了2017年(nian)閱(yue)文的(de)付(fu)費(fei)率水平(ping)。
無論平(ping)臺活(huo)躍度還(huan)是付費率，漫(man)畫都在追(zhui)趕(gan)網文，而(er)這(zhe)種轉變的背后，其(qi)實是新生代(dai)年(nian)輕用戶獲取市場話語(yu)權，驅動閱(yue)讀消費習慣變遷(qian)。
網文發展的黃金時期，尤以80后為主，隨著這部分主流人群步入中(zhong)年(nian)，新(xin)一代年(nian)輕(qing)用(yong)戶的注意力被漫(man)畫(hua)、短視頻等新(xin)內(nei)容形式吸引，據調查顯示，95后用(yong)戶占到動漫(man)總用(yong)戶的將近50%，ACGN成(cheng)為這一代不(bu)可或缺的生活(huo)方式。而且(qie)相比80后，他們更樂(le)于為文娛服(fu)務付費。
根(gen)據(ju)(ju)CNNIC的數(shu)據(ju)(ju)顯示，95后漫畫用戶在ACGN消費中購買周(zhou)邊56.2%，為游戲付費48.5%，購買漫畫47.3%。
由此(ci)(ci)可見，網文(wen)與漫(man)畫(hua)在移動閱讀市場(chang)上，呈現(xian)出(chu)一(yi)(yi)定的(de)(de)此(ci)(ci)消彼長的(de)(de)態勢(shi)(shi)，這種趨勢(shi)(shi)的(de)(de)擴大，不僅(jin)推動動漫(man)產業收割網文(wen)市場(chang)的(de)(de)用戶價值(zhi)，而(er)且還將進一(yi)(yi)步改寫IP經濟的(de)(de)利(li)益版圖。一(yi)(yi)方面，漫(man)畫(hua)作(zuo)為(wei)IP產出(chu)源頭的(de)(de)作(zuo)用越(yue)來(lai)越(yue)關(guan)鍵，而(er)另一(yi)(yi)方面，內容孵化和產業鏈(lian)運營的(de)(de)過程中，漫(man)畫(hua)正在成(cheng)為(wei)關(guan)鍵一(yi)(yi)環。
這主要是因為當前經典IP改編影視劇普遍失靈，而漫畫獨特的展現形式能最大程度保留網絡文學的原汁原味，還原故事。在(zai)某種程度(du)上(shang)，這其實增(zeng)加(jia)了(le)網(wang)(wang)文IP后續(xu)產業化的成功率。目前(qian)一(yi)批(pi)網(wang)(wang)文被(bei)改編(bian)成漫畫，優秀的成績也讓資本看到了(le)更多(duo)的可能性。
漫畫(hua)“出圈”前夜
《中(zhong)國(guo)動漫行(xing)業IP價值研(yan)究報告(gao)》顯示(shi)，二次元用戶(hu)預計(ji)超過(guo)3億人，其(qi)中(zhong)90、00后占據(ju)94.30%，95后占據(ju)57.6%，主(zhu)力(li)用戶(hu)由(you)2億中(zhong)產家庭子女構成。
二(er)(er)次(ci)元(yuan)用戶(hu)群(qun)體的(de)急速(su)增長，本質上是(shi)圈層文化(hua)(hua)迎(ying)合了新(xin)一代(dai)年輕人(ren)多元(yuan)化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)的(de)消費需求，直白來(lai)說(shuo)，這(zhe)也是(shi)二(er)(er)次(ci)元(yuan)獨特的(de)文化(hua)(hua)魅力。不過(guo)，現在二(er)(er)次(ci)元(yuan)領域一個明顯的(de)趨(qu)勢是(shi)，開(kai)始(shi)打(da)破固有的(de)受眾群(qun)體，覆蓋到更主(zhu)流的(de)用戶(hu)層面，這(zhe)主(zhu)要是(shi)因為二(er)(er)次(ci)元(yuan)內容與短視(shi)頻(pin)、音頻(pin)等娛(yu)樂形式(shi)的(de)創新(xin)融合，意欲克服垂直圈層的(de)限制。
在這點上(shang)，騰(teng)訊做了不少嘗(chang)試。騰(teng)訊動(dong)漫(man)在今年啟用(yong)了過去就已經(jing)存在的動(dong)態(tai)漫(man)畫(hua)，并(bing)且(qie)將其改(gai)造(zao)成“漫(man)動(dong)畫(hua)”。另外根據娛樂資本(ben)論了解到的情(qing)況，多(duo)家(jia)平臺都(dou)已經(jing)投入(ru)動(dong)態(tai)漫(man)畫(hua)的試驗性制作，并(bing)且(qie)在自家(jia)的APP上(shang)悄悄加(jia)入(ru)了動(dong)態(tai)漫(man)畫(hua)上(shang)線及播放功(gong)能。
另外，漫畫的(de)有聲化也開始嘗試從音頻(pin)領域擴大受眾(zhong)，在這點上，B站作為最有力的(de)競爭(zheng)者，已經開始著手。
漫畫“出圈”，除了借(jie)助這(zhe)些(xie)跨界的(de)互聯網企業，其實平臺自身(shen)產(chan)業化運作的(de)過程(cheng)，就是突破圈層(ceng)的(de)根(gen)本(ben)。從漫畫到(dao)動畫、影(ying)視劇以及游(you)戲，IP本(ben)身(shen)的(de)受眾用戶都(dou)是層(ceng)層(ceng)擴(kuo)大的(de)，一旦產(chan)業化路徑(jing)走通，作品吸引(yin)的(de)流量很可能(neng)會(hui)回溯到(dao)IP源頭上(shang)，由此形成這(zhe)一條(tiao)產(chan)業鏈上(shang)的(de)正向循(xun)環(huan)。
在(zai)這點上，快(kuai)看漫(man)畫已經逐漸走上產業化道路，在(zai)IP開發(fa)、廣(guang)告(gao)、內(nei)容(rong)付費(fei)、游戲(xi)、電商等領域取得長(chang)足進展，其聯合出品(pin)的(de)漫(man)改電影《快(kuai)把我哥(ge)帶走》，取得了近4億票(piao)房的(de)優異成績(ji)。因平(ping)臺(tai)堅持IP精品(pin)化改編(bian)的(de)策略，這部影片的(de)成功，為快(kuai)看漫(man)畫拉攏(long)了不少粉絲，更核心的(de)是敲開了商業化的(de)大門。
如陳安妮所(suo)言，“我們希望真真正(zheng)正(zheng)幫(bang)助國內(nei)創造(zao)出(chu)更好的IP，打造(zao)出(chu)感動(dong)人心(xin)又具有(you)商業價值的最好的國漫IP”。
另外(wai)，技(ji)(ji)術創新(xin)(xin)在(zai)漫(man)畫(hua)領域的(de)應用，也(ye)讓(rang)漫(man)畫(hua)“出圈(quan)”具備(bei)技(ji)(ji)術支撐。舉例來(lai)說，AI智能(neng)推薦讓(rang)電商、新(xin)(xin)聞和短視頻的(de)分發(fa)效率獲得了極(ji)大的(de)提升，產生了多款國民級的(de)平臺。不(bu)過(guo)，AI在(zai)短內(nei)(nei)容的(de)矚(zhu)目成績至(zhi)今未能(neng)在(zai)長(chang)內(nei)(nei)容（如漫(man)畫(hua)、長(chang)視頻）上復現，誰能(neng)率先(xian)取得突破必(bi)然會帶來(lai)一場行業變革。
作為用(yong)(yong)戶量(liang)最大(da)的漫(man)畫(hua)平臺，快看在技術創新的嘗試和應(ying)用(yong)(yong)上(shang)(shang)不遺(yi)余(yu)力。最近快看漫(man)畫(hua)在長內容(rong)推薦(jian)上(shang)(shang)也(ye)取(qu)得了突破，將根據用(yong)(yong)戶的喜好推薦(jian)相應(ying)的漫(man)畫(hua)。讓(rang)漫(man)畫(hua)找到自(zi)己的讀者，會不會是(shi)漫(man)畫(hua)“出圈”的臨門(men)一腳(jiao)？
縱觀整個內容產業，漫畫已經成為年輕用戶閱讀的主流形式，而這一變遷也將在互聯網行業巨頭的持續加持中，迎來新的發展機遇。
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