人們(men)有(you)著一種(zhong)普遍(bian)的(de)感(gan)覺：科技巨頭太強大(da)......但它們(men)對(dui)消費者也有(you)著很(hen)大(da)的(de)價值。
總部(bu)設(she)在西雅圖或硅谷的(de)(de)科(ke)技公司現在占美(mei)國“五大(da)最有(you)價值公司”中的(de)(de)五家，來(lai)自(zi)(zi)哥(ge)倫比亞大(da)學(xue)的(de)(de)Tim Wu這樣的(de)(de)律師(shi)和來(lai)自(zi)(zi)哈佛大(da)學(xue)的(de)(de)Kenneth Rogoff這樣的(de)(de)經濟學(xue)家去年(nian)做了(le)一系(xi)列(lie)評論，他們(men)認為科(ke)技大(da)鱷有(you)一些(xie)感覺變得“太大(da)了(le)。“2019年(nian)，政治家們(men)開始(shi)聽取民間的(de)(de)議論。
五(wu)大巨頭(tou)之一，微軟，在20世紀90年代(dai)后期受(shou)到(dao)了相當大的(de)(de)反托(tuo)拉斯審(shen)查(cha)。另一家(jia)，谷(gu)歌受(shou)到(dao)歐洲反壟斷監管機構的(de)(de)巨額罰(fa)款。但近年來(lai)(lai)，美國監管機構對科技巨頭(tou)的(de)(de)不斷成長持(chi)樂(le)觀(guan)態度。智能手(shou)機質量越來(lai)(lai)越好，免費在線服(fu)務(wu)和廉(lian)價電子商務(wu)，這些都(dou)成為(wei)競爭市場按預期良性發展的(de)(de)佐證。
與此同時(shi)，科技巨頭公司通過一些居心叵測的(de)(de)(de)策略壓迫供應商(shang)和競爭對手。包(bao)括亞馬遜(xun)對競爭對手的(de)(de)(de)價格(ge)戰(zhan)，蘋果公司對自己的(de)(de)(de)App Store的(de)(de)(de)高壓管理，Facebook長期(qi)的(de)(de)(de)隱私丑聞。隨著(zhu)富人(ren)變得(de)越來(lai)越富，批評的(de)(de)(de)聲(sheng)音(yin)也變得(de)更加激烈。
Facebook創始人(ren)兼首席(xi)執行官扎克伯格于2018年4月10日(ri)在(zai)國會(hui)作證時，扎克伯格的100個紙板站在(zai)美國國會(hui)大(da)廈門外。
國會民主(zhu)黨已(yi)正式承諾推動(dong)更嚴格(ge)的反壟斷執法，總統(tong)候選人參議員伊麗莎白沃倫甚至要(yao)求(qiu)拆分其(qi)中幾家公司(si)。很少有(you)政(zheng)治家像沃倫這樣嚴厲(li)，但大多數(shu)在2020年(nian)競(jing)選總統(tong)的民主(zhu)黨人都要(yao)求(qiu)對科技(ji)公司(si)進行更嚴格(ge)的管控(kong)。
這個問題有點復雜，盡管將微軟，谷歌，亞馬遜，蘋果和Facebook簡稱為“科技巨頭”這件事很容易，但這五家公司的實際組織結構卻截然不同。
Facebook是(shi)一家領域相當專注的(de)公司(si)，運營三(san)大在線服務（Instagram，WhatsApp和Facebook本身(shen)），這三(san)個服務可能看起來像競(jing)爭對手(shou)。蘋果是(shi)垂直整(zheng)合(he)的(de)龐然大物(wu)，它生(sheng)產硬件、軟(ruan)件和在線服務，這些服務大多是(shi)整(zheng)合(he)在一起的(de)。但谷歌、亞馬(ma)遜和微(wei)軟(ruan)都已經成(cheng)為非常經典的(de)企業集團，在同一屋檐下擁有(you)龐大而松散關(guan)聯業務。
讓我們來梳理一(yi)下現狀：近年來，科技行業(ye)的(de)(de)反壟斷執法一(yi)直(zhi)如此松懈(xie) ，而(er)沃(wo)倫的(de)(de)提議(yi)如此強烈，應(ying)該有一(yi)些(xie)(xie)措施來收緊那些(xie)(xie)發(fa)展迅(xun)猛(meng)的(de)(de)大型公(gong)司(si)。與此同時，許多(duo)獲得政治(zhi)支(zhi)持的(de)(de)想法（例(li)如，恢復旨在遏制“掠奪性定價”的(de)(de)舊法律）將殃及比(bi)這五大公(gong)司(si)更(geng)大范(fan)圍的(de)(de)其他(ta)公(gong)司(si)。
民(min)主黨總統候(hou)選(xuan)人參議員伊麗莎(sha)白(bai)沃倫（D-MA）于2019年4月27日在拉斯維(wei)加斯舉行的全國工資和勞動(dong)人民(min)論壇上(shang)演(yan)講。
除了經(jing)濟(ji)和法(fa)律細節之(zhi)外，還有一(yi)個關于科技巨頭的(de)(de)文化意(yi)義的(de)(de)糾結。經(jing)過一(yi)段時間的(de)(de)傳播，技術(shu)企業家經(jing)常被稱為商(shang)業世界(jie)的(de)(de)“好人(ren)”。特別是(shi)與(yu)華(hua)爾街的(de)(de)銀行(xing)家形成(cheng)(cheng)鮮明對比。批評(ping)者的(de)(de)焦點較少放在具體的(de)(de)法(fa)律條款上(shang)，更多的(de)(de)是(shi)強調一(yi)般(ban)來講世界(jie)上(shang)最富(fu)有的(de)(de)公(gong)司（以及擁有它們股份的(de)(de)億萬(wan)富(fu)翁）都是(shi)問(wen)題的(de)(de)組成(cheng)(cheng)部分。與(yu)此同(tong)時，反托拉(la)斯法(fa)是(shi)一(yi)種強硬的(de)(de)武器，幾十年來一(yi)直(zhi)被用來解決一(yi)系(xi)列問(wen)題，而這些問(wen)題與(yu)人(ren)們對現(xian)代(dai)技術(shu)集團的(de)(de)質疑不盡相(xiang)同(tong)。
反托拉斯(si)法關注(zhu)高(gao)價格
美國反壟斷政策的主要法律規定都非常(chang)過時，措辭也很泛(fan)泛(fan)。
例(li)如，克萊(lai)頓反托拉斯法（Clayton Antitrust Act）已有(you)(you)100多年的(de)歷史，它的(de)前身謝爾曼法案（Sherman Act）就更老舊(jiu)了。兩(liang)者(zhe)有(you)(you)著舊(jiu)時(shi)代(dai)(dai)的(de)痕跡，當時(shi)越(yue)來(lai)越(yue)復雜的(de)金(jin)融操作使(shi)得成立大型工業組(zu)織成為可能，通(tong)常(chang)使(shi)用經典的(de)鍍金(jin)時(shi)代(dai)(dai)通(tong)用名稱，如美國鋼(gang)鐵公司(si)，標準石油公司(si)和美國糖業公司(si)。這些公司(si)壟(long)斷了各自的(de)行(xing)業。克萊(lai)頓法案并(bing)沒有(you)(you)指(zhi)明任(ren)何特(te)定(ding)的(de)分(fen)析來(lai)解決對(dui)壟(long)斷問(wen)題，而(er)是簡(jian)單地禁止(zhi)一(yi)(yi)家(jia)公司(si)收購另(ling)一(yi)(yi)家(jia)公司(si)，因為“這種收購的(de)影響可能主要是為了減少(shao)競(jing)爭，或(huo)者(zhe)制造壟(long)斷”，并(bing)且沒有(you)(you)提供太多進一(yi)(yi)步定(ding)義或(huo)闡述其含義的(de)方法。
從某種意義上說，例如(ru)，當(dang)Facebook收購(gou)Instagram時(shi)，這顯然是(shi)一項(xiang)收購(gou)，減少了競爭(zheng)(zheng)，因為兩家公(gong)司制造的智能手機APP都在爭(zheng)(zheng)奪(duo)消費者(zhe)的時(shi)間、注意力和廣告收入。但當(dang)時(shi)Instagram只有3000萬用(yong)戶（而且只有十幾名員工）。這個收購(gou)是(shi)否大大減少了競爭(zheng)(zheng)？
監管機構和(he)法(fa)(fa)院(yuan)這(zhe)些(xie)年來(lai)對條款的(de)(de)(de)(de)意義有著不(bu)同的(de)(de)(de)(de)看法(fa)(fa)，但(dan)自(zi)20世紀80年代以來(lai)，在(zai)“法(fa)(fa)律和(he)經(jing)濟(ji)(ji)”運動的(de)(de)(de)(de)影響下，試圖在(zai)經(jing)濟(ji)(ji)效率(lv)方面重塑競爭的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律概(gai)念(nian)。司法(fa)(fa)系統根(gen)據對消費(fei)(fei)者(zhe)福利(li)的(de)(de)(de)(de)影響來(lai)界定(ding)這(zhe)些(xie)反壟斷(duan)問題。雖然(ran)消費(fei)(fei)者(zhe)福利(li)比單純的(de)(de)(de)(de)價格更重要，但(dan)實際(ji)上看價格（這(zhe)顯然(ran)是重要的(de)(de)(de)(de)，也有助于以客觀的(de)(de)(de)(de)方式衡量）一直是消費(fei)(fei)者(zhe)福利(li)分析的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要標(biao)準。
這(zhe)有時會導致“反(fan)壟(long)(long)斷(duan)(duan)”政策聽起來有點不(bu)合常理。例如(ru)，幾年前(qian)亞(ya)馬(ma)遜基(ji)本上(shang)壟(long)(long)斷(duan)(duan)了(le)電子(zi)書市(shi)(shi)(shi)場。主(zhu)(zhu)要的圖(tu)書出版商(shang)(shang)聯(lian)合起來挑戰(zhan)大公(gong)司，司法部對他們提起反(fan)壟(long)(long)斷(duan)(duan)訴訟。為什(shen)么？ 好吧，亞(ya)馬(ma)遜正在市(shi)(shi)(shi)場上(shang)使用它的力量來保持低電子(zi)書的價格(ge)。政府(fu)(fu)認為，出版商(shang)(shang)試圖(tu)組建一個卡特(te)爾，迫使亞(ya)馬(ma)遜提高(gao)價格(ge)。事實上(shang)，盡(jin)管出版商(shang)(shang)最終與(yu)政府(fu)(fu)達(da)成和解，但在電子(zi)書市(shi)(shi)(shi)場引入(ru)更多競爭已(yi)經(jing)產生了(le)影響，電子(zi)書價格(ge)比(bi)亞(ya)馬(ma)遜壟(long)(long)斷(duan)(duan)時更加昂貴。換句話(hua)說，標準并不(bu)是(shi)(shi)一個主(zhu)(zhu)導市(shi)(shi)(shi)場的公(gong)司是(shi)(shi)壞事。如(ru)果公(gong)司的市(shi)(shi)(shi)場支配導致消(xiao)費者的不(bu)良(liang)后果，那就太糟糕了(le)。
回到(dao)Facebook和Instagram。當(dang)時，很(hen)少有(you)觀(guan)察(cha)者(zhe)(zhe)看到(dao)這(zhe)筆交易有(you)多重要。 但技術行業(ye)(ye)分析師Ben Thompson去年(nian)告訴代(dai)碼大(da)會的(de)(de)(de)(de)觀(guan)眾，允許(xu)此次收購是“過去10年(nian)來(lai)(lai)最大(da)的(de)(de)(de)(de)監管失敗(bai)”，這(zhe)讓 Facebook鞏固(gu)其社交媒體的(de)(de)(de)(de)壟斷地位(wei)。然而，在當(dang)代(dai)反托拉(la)斯框架下(xia)，有(you)人可能認(ren)為對消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)沒有(you)任何傷害，因為Facebook和Instagram都是免費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)，畢竟沒有(you)導致價格(ge)上(shang)漲。是的(de)(de)(de)(de)，合并后的(de)(de)(de)(de)實體就是這(zhe)樣(yang)一個(ge)廣(guang)告巨頭，上(shang)個(ge)季度吸納(na)了170億美元，對于其他試圖銷售廣(guang)告的(de)(de)(de)(de)公司來(lai)(lai)成為一個(ge)大(da)障(zhang)礙（例如，出版(ban)公司利用廣(guang)告收入為新聞業(ye)(ye)提供資(zi)金(jin)），但這(zhe)一點對消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)來(lai)(lai)說不一定(ding)是個(ge)問(wen)題。
被(bei)投(tou)訴環繞的(de)科技巨頭
一(yi)個臭名昭著的(de)故事，Brad Stone在他的(de)關于亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)(xun)的(de)書The Everything Store中講(jiang)述(shu)了(le)貝索斯(si)對一(yi)家名為Quidsi的(de)創業(ye)公司(si)的(de)狡猾(hua)手段，該(gai)公司(si)試圖通過Diapers.com和Soap.com等(deng)品牌打入電(dian)子商務業(ye)務。貝索斯(si)注意到了(le)該(gai)公司(si)，派出亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)(xun)高級副(fu)總裁與Quidsi的(de)創始人共(gong)進午餐。副(fu)總裁傳(chuan)遞(di)的(de)消息很簡單：亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)(xun)正在考慮進入尿布業(ye)務，Quidsi應該(gai)考慮被亞(ya)馬(ma)遜(xun)(xun)(xun)收(shou)購(gou)來實現(xian)這一(yi)目標。
Quidsi不想被收購，貝索斯(si)強調(diao)，這是一個“你(ni)無法拒(ju)絕的交易”。
不久之后，Quidsi發現亞馬(ma)(ma)遜(xun)的(de)紙尿褲和(he)其(qi)他嬰兒用品價格下降了30%。 作為一(yi)次(ci)測試，Quidsi高管修(xiu)改(gai)他們的(de)價格，然(ran)后看著(zhu)亞馬(ma)(ma)遜(xun)的(de)網(wang)站相應(ying)地改(gai)變了價格。亞馬(ma)(ma)遜(xun)專注于監控其(qi)他公(gong)司價格并調(diao)整亞馬(ma)(ma)遜(xun)價格的(de)定價機器人正在監控Diapers.com。
這開始讓投(tou)資者感到(dao)擔心，他們對跟進Quidsi的(de)(de)投(tou)資變得猶豫不決。然(ran)后(hou)(hou)，亞馬(ma)遜(xun)通過推出一項名(ming)為亞馬(ma)遜(xun)媽(ma)媽(ma)的(de)(de)新(xin)服(fu)(fu)務來增加(jia)賭注，該服(fu)(fu)務提供大量折扣(kou)和(he)尿布及其他嬰兒用(yong)品(pin)的(de)(de)免費(fei)送貨。根據Stone的(de)(de)說法，Quidsi高(gao)管計算得出，“亞馬(ma)遜(xun)將在(zai)三個月(yue)內僅在(zai)尿布品(pin)類中損(sun)失(shi)1億美元。”到(dao)2010年(nian)11月(yue)，Quidsi董(dong)事會同(tong)意被亞馬(ma)遜(xun)收購。幾(ji)年(nian)后(hou)(hou)，亞馬(ma)遜(xun)媽(ma)媽(ma)計劃結束了; 幾(ji)年(nian)后(hou)(hou)，Diapers.com品(pin)牌(pai)完全(quan)消失(shi)了。
2018年7月16日亞(ya)(ya)馬遜(xun)員工(gong)在西班牙San Fernando de Henares舉行(xing)的(de)為期三天的(de)“Prime Day”罷(ba)工(gong)中看到(dao)亞(ya)(ya)馬遜(xun)首席執行(xing)官杰夫?貝索斯的(de)面具。
這種(zhong)行為違(wei)反(fan)了很多人的公平競爭意識。但它(ta)沒有提高(gao)價格，事實上，在短期之內降低了價格。
而且這不是亞(ya)馬(ma)遜(xun)打硬仗(zhang)的唯一(yi)方(fang)式(shi)。亞(ya)馬(ma)遜(xun)作為許多(duo)第(di)三方(fang)供應商的市(shi)場，也以(yi)Amazon Basics和Amazon Essentials等商標(biao)銷售亞(ya)馬(ma)遜(xun)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商品(pin)(pin)(pin)，還有(you)(you)一(yi)些品(pin)(pin)(pin)牌(pai)不太明(ming)顯，包括Lark&Ro，North Eleven和Society New York。歐洲競爭管理機(ji)構懷疑亞(ya)馬(ma)遜(xun)使(shi)用這種(zhong)方(fang)式(shi)來(lai)開(kai)發(fa)仿(fang)制(zhi)第(di)一(yi)手的產品(pin)(pin)(pin)數據，這種(zhong)做法(fa)當然感覺有(you)(you)些低俗(su)，與超(chao)市(shi)或百貨商店推出的自有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)類(lei)似。但是，對(dui)消費者(zhe)沒有(you)(you)明(ming)顯的傷害。蘋果公(gong)司有(you)(you)點類(lei)似，長期以(yi)來(lai)iOS開(kai)發(fa)者(zhe)對(dui)其(qi)App Store政策頗有(you)(you)微詞。
但在這兩種情(qing)況下(xia)，供(gong)應商通(tong)常(chang)都感覺大型平臺占(zhan)據主導地位，除了(le)參與其中(zhong)之外別無選擇。蘋果首(shou)席執行(xing)官Tim Cook于2018年6月4日(ri)在加利福尼亞州San Jose舉辦的2018年蘋果全球開發(fa)者大會上發(fa)表講話。
與(yu)此同時(shi)，Facebook一(yi)直被媒體關于隱私和假(jia)新聞的(de)投訴所困(kun)擾(rao)。但是，不僅大約有十億用(yong)戶(hu)從免費服務中獲得日常娛樂，而(er)且服務無處不在(zai)使得很難(nan)離開。與(yu)Facebook一(yi)樣，谷歌也使用(yong)黑盒(he)算法向用(yong)戶(hu)提供內容，這可以極大地影(ying)響獨立(li)出版商(shang)的(de)收(shou)入，同時(shi)也會引發有關編輯(ji)偏差的(de)問題。
這些(xie)都(dou)是可(ke)能屬于美國(guo)反托(tuo)拉斯法范圍的問題，但(dan)大部分都(dou)沒有被納入考(kao)察范圍。
沃倫(lun)希望拆(chai)分科技巨頭(tou)
3月初，沃倫提(ti)出了(le)一(yi)項提(ti)案，該提(ti)案將(jiang)導致谷(gu)歌、亞馬(ma)遜和Facebook拆分(fen)，同(tong)時對蘋果(guo)和微軟如(ru)何開展業(ye)務(wu)施加一(yi)些(xie)重大限制。
作為(wei)一名(ming)體(ti)育迷，她用棒(bang)球(qiu)的(de)比喻來解釋。
“你可以成(cheng)為(wei)棒(bang)球(qiu)(qiu)(qiu)比賽中(zhong)的裁(cai)判員，或者你可以在比賽中(zhong)擁有一(yi)支球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)，”沃(wo)倫(lun)說，“但你不能(neng)成(cheng)為(wei)裁(cai)判同時在比賽中(zhong)擁有一(yi)支球(qiu)(qiu)(qiu)隊(dui)。”
沃倫風格的(de)平(ping)臺(tai)中立原則換句話說(shuo)，你不能成為陳列商品的(de)技術平(ping)臺(tai)，同(tong)時又是人們在平(ping)臺(tai)上(shang)找到的(de)東(dong)西。
具體而言，根(gen)據她的(de)(de)計劃，全球(qiu)年收入超過250億美元的(de)(de)公(gong)司“向公(gong)眾提(ti)供在(zai)線市場，交易所(suo)或連接第(di)三(san)方的(de)(de)平臺”將(jiang)被指(zhi)定為“平臺工具程(cheng)序(xu)(xu)”。平臺工具程(cheng)序(xu)(xu)將(jiang)被禁止擁有(you)(you)(you)平臺上(shang)(shang)的(de)(de)任何參(can)與者。因此，在(zai)線商店(dian)中沒有(you)(you)(you)Amazon Basics電池(chi)，只有(you)(you)(you)第(di)三(san)方制造的(de)(de)電池(chi)如(ru)Duracell。沒有(you)(you)(you)谷歌搜索頁面上(shang)(shang)的(de)(de)當地(di)餐館評(ping)論，只有(you)(you)(you)Yelp和其他第(di)三(san)方的(de)(de)評(ping)論搜索結果。
規模略小的公(gong)司(si)（全(quan)球年(nian)收入在(zai)(zai)9000萬美元至2500萬美元之間(jian)的公(gong)司(si)）將(jiang)面臨(lin)較低的監管障礙，要求達到“公(gong)平(ping)(ping)，合(he)理，非歧視性(xing)地與(yu)用戶打交道”的標準(zhun)，但不要求在(zai)(zai)結構上與(yu)主要平(ping)(ping)臺一樣進行分割。歐洲反(fan)壟斷法已(yi)經采用了類(lei)似這一標準(zhun)的行為，谷(gu)歌因谷(gu)歌搜索(suo)中的谷(gu)歌內容而受到罰款。
民(min)主(zhu)黨總(zong)統候選人參議員伊麗莎白?沃倫（D-MA）于2019年(nian)4月24日(ri)在德(de)克薩斯州休(xiu)斯頓舉行的人民(min)總(zong)統論壇后向媒體(ti)發表講(jiang)話。
這(zhe)(zhe)類規(gui)定(ding)不會像(xiang)谷歌、Facebook、亞馬(ma)遜那樣(yang)真正影響(xiang)微軟和蘋果的(de)核心商(shang)業模式，但正如(ru)沃倫自己(ji)后來所承認的(de)那樣(yang)，這(zhe)(zhe)將使iOS App Store和微軟的(de)Xbox商(shang)店(dian)的(de)當前規(gui)則變(bian)得非法。
科技巨頭是善意的嗎？
下一屆總統(tong)將通過國會推動反壟(long)斷程序的重(zhong)大立法改革的可能(neng)性相(xiang)當小(xiao)。
但下任(ren)總(zong)(zong)統肯定會(hui)任(ren)命司法部反(fan)壟(long)斷(duan)部門的主(zhu)(zhu)管，他或她還將任(ren)命聯(lian)邦(bang)(bang)貿易委員(yuan)(yuan)會(hui)主(zhu)(zhu)席。這(zhe)些(xie)是決定聯(lian)邦(bang)(bang)政(zheng)府何(he)時會(hui)或不會(hui)在反(fan)托拉斯(si)案(an)件中采取(qu)行(xing)動(dong)的主(zhu)(zhu)要監管機構(gou)。下一任(ren)總(zong)(zong)統還將任(ren)命聯(lian)邦(bang)(bang)法官(guan)(guan)，其裁決構(gou)成反(fan)托拉斯(si)法的實(shi)質內容; 聯(lian)邦(bang)(bang)通信委員(yuan)(yuan)會(hui)主(zhu)(zhu)席，其工作雖然在技術上不是反(fan)托拉斯(si)本(ben)身，但與(yu)技術行(xing)業(ye)的利(li)(li)益相(xiang)關。代表（或不代表）美國科技巨頭利(li)(li)益的外交官(guan)(guan)和貿易政(zheng)策官(guan)(guan)員(yuan)(yuan)將對這(zhe)些(xie)大(da)公司的命運產生重大(da)影響。
從這個(ge)角度來看(kan)，2020年競選活動(dong)的一個(ge)相(xiang)關方面是(shi)，雖然大多數企業都傾向于共和黨，但硅谷的巨頭傳統上(shang)與民主黨有著非常密(mi)切的聯系。
簡(jian)而(er)言之，通往硅谷的(de)(de)旋轉門在很大程度上(shang)取(qu)代了(le)華爾街，成為民主黨高層(ceng)首選的(de)(de)現金(jin)。就主要產(chan)業而(er)言，科技公司在某(mou)種(zhong)程度上(shang)是民主黨的(de)(de)天然(ran)合作伙伴。
該(gai)行業主(zhu)要以(yi)藍(lan)色(se)州為主(zhu)，所以(yi)如果它希望在華盛頓擁有影響(xiang)力，那么需(xu)要民主(zhu)黨一側(ce)的(de)盟(meng)友。盡(jin)管所有企(qi)業都喜歡(huan)共和(he)黨的(de)稅(shui)收(shou)政策，但高(gao)度全球化(hua)和(he)移民眾(zhong)多的(de)高(gao)科技產業在特(te)朗普的(de)經濟(ji)民族主(zhu)義(yi)品牌和(he)主(zhu)要的(de)概念問題(ti)上存在著嚴重分歧。
反(fan)對共(gong)和(he)黨稅收改革法案的示威者于(yu)2017年11月30日舉行了“人民(min)阻(zu)止(zhi)億萬富翁(weng)減(jian)稅”。然而，所有(you)這些(xie)的風險在于(yu)，大(da)型(xing)科技(ji)公司未(wei)必成為監管活(huo)動新時(shi)代(dai)的最佳惡棍選擇。
受歡迎的科技巨頭
大型科技公(gong)(gong)司(si)(si)對政治(zhi)和媒體(ti)數(shu)據(ju)的(de)強烈抵制可能會掩蓋這些公(gong)(gong)司(si)(si)多(duo)數(shu)仍(reng)然非常(chang)受歡迎(ying)的(de)事實。
新反壟斷運(yun)動推(tui)動的基本前提不要(yao)忽視科技巨頭仍然(ran)受歡迎的原因：這些公(gong)司主要(yao)是為消費者提供優惠(hui)交易。
如果谷(gu)(gu)(gu)(gu)歌利用其(qi)搜索(suo)市場(chang)的(de)主(zhu)導地位來哄騙人們付(fu)款，該公司將非常(chang)不受歡迎(ying)。它要(yao)么會失去市場(chang)份額（從而打破基(ji)本(ben)的(de)反壟(long)斷(duan)問題），要(yao)么容易受到傳統的(de)反托拉斯(si)投訴的(de)影(ying)響。但谷(gu)(gu)(gu)(gu)歌并沒(mei)有(you)這樣(yang)做。搜索(suo)是(shi)(shi)免(mian)費(fei)的(de)，Gmail也是(shi)(shi)免(mian)費(fei)的(de)，Google Docs和(he)Google表格等應(ying)用也是(shi)(shi)免(mian)費(fei)的(de)。谷(gu)(gu)(gu)(gu)歌奇跡般(ban)存(cun)在的(de)谷(gu)(gu)(gu)(gu)歌翻譯軟件也是(shi)(shi)免(mian)費(fei)的(de)，谷(gu)(gu)(gu)(gu)歌地圖(tu)也是(shi)(shi)免(mian)費(fei)的(de)。
Google提供(gong)大(da)量免費服務(wu)，以最大(da)限度地(di)提高數據收集(ji)并(bing)優化其廣(guang)(guang)告(gao)功能。這最終(zhong)會讓很(hen)多利益(yi)相關(guan)者(zhe)感(gan)到厭煩，包括從事廣(guang)(guang)告(gao)行業的人，但谷歌(ge)對消(xiao)費者(zhe)的基本價(jia)值主(zhu)張確實(shi)非常(chang)好。
同(tong)樣(yang)(yang)，亞(ya)馬遜被指責傷(shang)(shang)害供(gong)應(ying)商(shang)、傷(shang)(shang)害競爭對手、甚至傷(shang)(shang)害了自己(ji)的員工(gong)(gong)，但是沒有人能否認這是購(gou)買各種各樣(yang)(yang)的東西的廉價便捷平臺。紐約市(shi)議(yi)會(hui)(hui)批評(ping)亞(ya)馬遜的反工(gong)(gong)會(hui)(hui)政(zheng)策(ce)及其與(yu)移(yi)民當局(ju)的合作(zuo)，導致阻止亞(ya)馬遜在皇(huang)后區長島(dao)市(shi)建立第二總部。
當然，反托拉斯政策(ce)大改革的支持者會否(fou)認這里(li)面存(cun)在明確的權衡。他(ta)們希望，一(yi)個不(bu)那么集中(zhong)的技術市場最終(zhong)會為(wei)每個人帶來更多(duo)的創(chuang)新和(he)更好(hao)的成果(guo)。
也許會的。
消費者喜歡實實在在看到一個誘人的優惠。對抗邪惡的特殊利益的政治承諾聽起來不錯，但是整治提供廉價商品的公司看起來是個太過苛刻的主張。
