《紐約時報》的新 APP 應用為什么效果不佳？
（原文來自 ，新浪科技）
《紐約時報》本周早些時候發布的財報，披露了多項負面消息，包括營收下滑，廣告收入持續萎縮等。但除此之外，該公司還宣布了幾項與新款移動應用NYT Now和NYT Opinion有關的數據。不幸的是，這些應用目前都沒有吸引用戶的追捧。事實上，從相對數據來看，甚至可以認為這些應用已經消失于無形。
《紐約時報》透露，該報第二季度新增3.2萬訂戶，包括了訂閱數字版《紐約時報》的用戶，以及付費使用NYT Now、NYT Opinion和Times Premier的所有用戶。Times Premier可以讓訂戶訪問只有會員可以參與的討論，還可以使用其他一些定制功能。《紐(niu)約時(shi)報》并未披(pi)露(lu)每(mei)款應(ying)(ying)用的(de)具體(ti)數(shu)據，但(dan)也(ye)表(biao)示(shi)，3.2萬(wan)(wan)新增訂(ding)戶多數(shu)都來自Times Premier。對于一(yi)(yi)家大型國際(ji)媒體(ti)來說，3.2萬(wan)(wan)這個數(shu)字的(de)確有(you)些(xie)太少。就連一(yi)(yi)直支持《紐(niu)約時(shi)報》各種付費墻戰略的(de)學(xue)者瑞恩·齊圖姆(mu)(Ryan Chittum)也(ye)承認，該公司(si)的(de)這些(xie)新應(ying)(ying)用“開(kai)局不利”。NYT Now應(ying)(ying)用甚(shen)至沒有(you)擠(ji)進(jin)iPhone應(ying)(ying)用前1000位(wei)，在媒體(ti)類應(ying)(ying)用中的(de)排名也(ye)很低。
《紐約時報》發布這兩款新應用時，該公司的高管便對這一戰略大肆吹捧。然而，他們可能會因此將本就不算充裕用戶關系攤得太薄。事實上，NYT Now的多數內容都是從《紐約時報》中挑選出的文章，并沒有提供太多的額外價值，這顯然不足以吸引人們付費購買，畢竟雅虎新聞等其他免費應用也都可以提供類似的功能。NYT Opinion也存在同樣的問題。
《紐約時報》的付費墻正在遭受類似于“收益遞減法則”（the law of diminishing returns）的趨勢：雖然其現有的付費墻已經取得了巨大的成功，擁有80萬訂戶，而且創造了數億美元的收入，但短期內的增長趨勢卻會趨緩。那么，對于已經訂閱了《紐約時報》的人來說，又有多少愿意付費購買NYT Now或Times Premier這樣的服務呢？恐怕不多。
正如媒體行業分析師肯·多科特(Ken Doctor)所說，即便能夠通過付費墻創收，《紐約時報》這艘巨輪還是在不斷下沉：該公司最近一個季度的印刷廣告收入降低了6.6%，而數字廣告收入的增長卻未能填補這一空白——該公司的純數字產品營收為4200萬美元，僅相當于其4億美元總營收的十分之一，絕大多數營收仍然來自印刷廣告。
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