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長達2個半小時的發布會，接近80%的時間都在闡述“一塊鋼板的藝術之旅”，近乎冗長的向所有媒體、米粉，供應商，同行科普怎么把一塊在普通不過的鋼板打造成一件藝術品，定位孔、用來消除應力的孔、水滴測試、膜內轉印等專業詞匯取代的一如既往的跑分。雖然PPT里還是調侃的來了一句“不服跑個分”，但連雷軍自己也知道跑分這件事情對于用戶的價值并不太高。

作為一個工業設計師，今天我不會說任何操作界面和營銷的問題，就說說小米4的工業設計，真的有那么牛逼么？

雷軍強調小米4經過100多道工序完成了一個由“窄邊、亮邊、直壁和底部弧面”構成的iPhone4還復雜的邊框結構。新的產線投資超過19億，發布會的核心內容就是“工藝”和“手感”，分別對應理性制造和感性體驗。

喬納森·伊夫若干年前提交給喬布斯的第一版iPhone原型機設計的時候，使用了一個類似的亮邊效果，喬布斯端詳許久告訴伊夫：“我不希望邊緣的設計太突出，我希望用戶把注意力全部集中到屏幕上。”

“大道至簡”，如此費心思做出的亮邊，真的是更好的設計？

摸一下小米4的邊緣，非常鋒利，真的就像菜刀。不銹鋼的材料屬性就是如此，雖然在底面處理上，小米使用了一個弧面邊緣（底面與手掌接觸多，柔和一些給人感覺更好），但是上表面卻是極為鋒銳的，如果說iPhone的設計理念是讓屏幕如一汪湖面向無限遠處延伸，那小米4就是一個精致的蓄水池，嚴格劃定了邊緣的界限。

再看一眼錘子，使用了一個經典的漢堡包式的設計，兩塊玻璃夾著中間的元器件。大家可以注意一個細節——用手指去摩擦錘子手機的側邊緣，雖然精密卻不割手，整個側面是完全平整的，不會讓你真的感覺有三層的階梯感。這么一個隱晦的細節，實際在工藝上是極難的，老羅在這一點上的“情懷”，不管你怎么想，我是信了。

一個溫潤如玉，一個利如刀鋒，你喜歡哪種呢？

如果沒有錘子，恐怕更少人會去在意手機邊緣各種功能按鍵和開孔的位置、弧度是否中心對稱？顯然，雷軍不買賬，小米也沒有把對稱作為產品美學的重要部分。

設計一款手機，全部需要經過一個2D效果圖繪制的過程，而電腦繪圖過程中，追求對稱和手機邊緣的光潔性無遺會提高整個設計稿的美感。

但在實際加工過程中，幾乎所有的對稱性都要讓步工程技術。如果用戶都不在乎這些細節，廠商又何必煞費苦心（關鍵會增加大量的成本）呢？

幾張簡單的對比，我們看看一個對稱偏執狂和所有手機細節都需要親自把關的CEO態度上的差異。

設計師在完成了2D效果圖之后，就會在電腦上繪制3D效果圖。從最開始的草模，到精致的最終模型，幾乎最后都會有一個點睛動作——倒角。

因為蘋果在這個倒角上下了功夫，兩個直角邊和圓角之間都是G2連續（常見于汽車外觀的型面，或稱為A面。在汽車設計流程中，有專門的模型師來完成這些型面的設計和建模）。

那我們來看看小米4的多角度光影。比較抱歉的是，體會光影最好的方式是安靜的上手把玩和反復觀察，下面的圖只能是從設計師的眼中稍微透露的細節。

由于采用了精致的表面切削和噴砂等工藝，小米4的光影冷峻、動人。

品味是什么？就像走進優衣庫面對幾十款格子稱衫，你能夠快速選出“正確”的那一件。你可能要說，怎么可能有絕對的正確，胡扯。

但我告訴你，整個時尚界都是靠這種非是即否的正確與錯誤來維系的。不管多么大牌的服裝設計師，在發布會之前都不會知道哪幾件成衣會受到追捧，一切只能留待發布會上由殘酷的專業觀眾來評判。這種判斷是沒有邏輯標準的，就靠品味！

再看一眼錘子，就是玻璃。沒了。這就是走進三宅一生，除了黑白，你就別要求其它了。

小米的logo驕傲地閃著金屬銀光，錘子呢，只在玻璃下方隱隱投出smartisan，深藏功與名。

回頭一想，這是必然，也是逼的。小米手環將成為ID，鏈接更多的智能家居產品，69的價格讓最屌絲的用戶也可以抱著試一試的心理換上小米手環。我不想再評價小米手環的設計本身，實在沒有什么亮點，只是該做的（運動檢測、震動智能喚醒、低功耗藍牙延伸應用）小米都用極低成本做到了，接下來就看同行們怎么掙扎了……

后來我問小米一位高層，小米發布這種殺手價格的產品，透支了用戶期望，殺死了幾乎所有的同行，是否合理？69塊幾乎不可能做出“高設計”的移動電源，這樣對于其它努力做好設計的團隊是否公平？

我記得他低頭思考了一下，只回復了我四個字“叢林法則”。

對此，我不想多做評價，但我真心希望這不是整個小米的企業哲學。想要成為一家偉大的被尊重的企業，除了大量出貨，越來越便宜，不斷“殺死”一個一個行業，還要能做出顛覆性的產品。畢竟一個企業的口碑除了來自終端用戶，也來自行業。

小米4讓我看到了誠意，在繼續賺錢、維持低成本前提下的不懈努力。但是別忘了，蘋果當時為了推出iPhone，幾乎革新了整個產業鏈，創造了一種新的生產方式。

行業里有句話：“蘋果6不出，大家都不知道該怎么做手機了。”我希望，這句話不適用于小米，但至少在小米4身上，我看到太多5S和S5的影子。

反觀錘子，雖然幾乎一定遭遇困難（良品率的問題短期內難以解決），加上雷軍許諾的2個月100萬臺的出貨量，對于錘子的沖擊不小。在商業上，小米太精明了。

但我還是想說：錘子，頂住！小米，超越！