探酷(ku)的第一性體現(xian)在哪里：
活(huo)動(dong)+電商！
探酷(ku)的運營理念(nian)有兩個(ge)維度：
裂變+杠桿！
探酷的運(yun)營(ying)目標也有(you)兩個層級：
基(ji)礎性(xing)目(mu)標(biao)（自(zi)(zi)帶流量自(zi)(zi)我盈利）+平(ping)衡性(xing)目(mu)標(biao)（IP內(nei)容積累(lei)和爆發）
（欲知詳情可聯系探酷團隊）
流量認知，流量為王， 在高昂的(de)引流成本背(bei)景下，誰(shui)能解決流量問(wen)題(ti)，誰(shui)就有機會(hui)！ 有著國際視(shi)野和(he)極(ji)客創新水準的(de)探酷團隊來了， 探酷開創了面向B端，具有To C屬性(xing)的(de)社交(jiao)電商(shang)(shang)平臺(tai)。在商(shang)(shang)言(yan)商(shang)(shang)，商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)的(de)創新不但不會(hui)過時，在不同的(de)市場環境下都有爆炸性(xing)發揮的(de)機會(hui)，探酷對商(shang)(shang)業(ye)有著深刻的(de)認知和(he)獨特的(de)視(shi)角。
中國市場的特殊性是(shi)主要面向(xiang)(xiang)C端(duan)，競爭激烈。電子商(shang)務引流成(cheng)本高(gao)，線下(xia)單兵作戰做(zuo)廣(guang)告更是(shi)成(cheng)本高(gao)昂。探酷直擊市場痛點，做(zuo)面向(xiang)(xiang)B端(duan)、具有to C屬(shu)性的社交電商(shang)平臺(tai)。市場切入點與一般電商(shang)不同(tong)，探酷屬(shu)于全球第一家采用這種模式的社交電商(shang)平臺(tai)。
創始人(ren)張(zhang)懷冕(mian)具(ju)有豐(feng)富的(de)硬(ying)件設(she)計、互聯(lian)網(wang)工(gong)作經(jing)驗，團隊成員也具(ju)有豐(feng)富的(de)互聯(lian)網(wang)工(gong)作經(jing)歷。因(yin)此具(ju)有社交電商的(de)優(you)勢，可(ke)以在最短時間(jian)內(nei)成功。預(yu)計三年內(nei)會有較(jiao)大營業額。
PROADVANCED體育品牌，進入國外眾多超市。比如歐洲的costco超市，它連接了5000-6000家超市的零售通道。這個經(jing)歷使創始人張懷冕在硬件設計(ji)創新和品牌(pai)運營(ying)上有著優秀(xiu)的(de)才華，能夠以歐(ou)美市場營銷競爭(zheng)升級的視角看社區運營。后來參與互聯網媒體(ti)，他(ta)從此沒有離開互聯網。
做體育運動(dong)品牌(pai)打開了張(zhang)懷(huai)冕(mian)的(de)國際(ji)視野，他(ta)堅持(chi)認為：“對(dui)的(de)資金應該流到對(dui)的(de)人(ren)手里”。
張懷冕采取卓越的(de)(de)品(pin)牌(pai)公關(guan)策略(lve)，世界級(ji)約2000家媒體、雜志報道了他的(de)(de)PROADVANCED體育品(pin)牌(pai)。
探酷(ku)的創業(ye)設計、商(shang)業(ye)模式與陌陌等APP不同，營(ying)業(ye)范圍非常廣泛，主要特征是(shi)的是(shi)社交電(dian)商(shang)，即商(shang)務社交，在社交電(dian)商(shang)的框架下，選擇以活動為切入點(dian)，連接商(shang)家和(he)用戶。
活動(dong)(dong)社交這一領域可以(yi)實現(xian)自我增長，短時(shi)間(jian)內(nei)可以(yi)吸引很多人進來。以(yi)線下(xia)活動(dong)(dong)為(wei)切(qie)入點(dian)，活動(dong)(dong)為(wei)B端用戶服務(wu)(wu)，也可以(yi)為(wei)自己服務(wu)(wu)。在活動(dong)(dong)現(xian)場通(tong)(tong)過推(tui)廣探(tan)(tan)酷的(de)APP平臺，通(tong)(tong)過聚合(he)體驗(yan)型(xing)產品和硬件型(xing)產品的(de)商家，集約化地為(wei)商家做線下(xia)推(tui)廣活動(dong)(dong)，既(ji)為(wei)商家推(tui)出(chu)產品和服務(wu)(wu)，也推(tui)出(chu)探(tan)(tan)酷的(de)產品和服務(wu)(wu)。同時(shi)，探(tan)(tan)酷支持各種商務(wu)(wu)、創業(ye)者IP打造(zao)活動(dong)(dong)以(yi)及(ji)內(nei)容IP，比如鞋(xie)服設計(ji)師垂直類商務(wu)(wu)創業(ye)活動(dong)(dong)IP。
這個模式(shi)的(de)(de)特色，首(shou)先體(ti)現為活動社交(jiao)平臺。包括商(shang)業拓展類(lei)、創(chuang)業交(jiao)流類(lei)、運動垂直服(fu)務(wu)類(lei)、創(chuang)業社交(jiao)和服(fu)務(wu)類(lei)等(deng)。以(yi)成熟的(de)(de)市場化、數據(ju)化內容滿足用戶(hu)剛(gang)性(xing)需求，結合(he)平臺的(de)(de)互動交(jiao)流和社交(jiao)功能(neng)(neng)又能(neng)(neng)提高用戶(hu)留存度和產品信息(xi)積累，比如(ru)商(shang)家(jia)通過我(wo)們的(de)(de)活動群組發布信息(xi)，用戶(hu)可以(yi)根(gen)據(ju)自己(ji)的(de)(de)興趣點擊，并互動，所(suo)產生的(de)(de)用戶(hu)行為數據(ju)將會成為商(shang)家(jia)提高營銷的(de)(de)高價值(zhi)信息(xi)。
具體地說(shuo)，這(zhe)個平(ping)臺融合了B端商家、C端用戶。C端用戶之(zhi)間可(ke)以加好(hao)友進行互動，C端用戶點(dian)擊商家IP的時間和頻率都會形(xing)成數據(ju)，B端商家可(ke)以通過了解這(zhe)些數據(ju)信息，來了解市場情(qing)況。
這個模式(shi)的特色還體(ti)(ti)現(xian)為電商平臺。銷售產(chan)(chan)(chan)品(pin)包括(kuo)(kuo)硬件產(chan)(chan)(chan)品(pin)和體(ti)(ti)驗型(xing)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。其中硬件產(chan)(chan)(chan)品(pin)包括(kuo)(kuo)鞋服(fu)、望遠鏡、運(yun)動裝備、包袋類品(pin)牌化產(chan)(chan)(chan)品(pin)；體(ti)(ti)驗型(xing)產(chan)(chan)(chan)品(pin)包括(kuo)(kuo)教育(yu)類、場館(guan)類、旅游景點(dian)、娛(yu)樂類、醫療服(fu)務類等(deng)。
面向(xiang)B端(duan)的(de)(de)服務(wu)是探酷的(de)(de)重要(yao)服務(wu)內容，除了(le)產品銷售(shou)(shou)之外(wai)，還(huan)包括包括大數據(ju)服務(wu)，即商(shang)家銷售(shou)(shou)工具類服務(wu)；活動自帶的(de)(de)一種功(gong)能即B端(duan)之間的(de)(de)商(shang)務(wu)整(zheng)合型服務(wu)。
不(bu)(bu)同于(yu)微(wei)信平臺，因為(wei)(wei)微(wei)信不(bu)(bu)能(neng)深度進入商業行為(wei)(wei)，廣度上也不(bu)(bu)夠(gou)，而且引(yin)流(liu)廣告成(cheng)本高(gao)(gao)昂(ang)。探(tan)酷(ku)App推出集約化廣告服務為(wei)(wei)商家(jia)節約大額(e)成(cheng)本。而且，自身產品(pin)和(he)商家(jia)產品(pin)可(ke)以(yi)利用App上的C端用戶群(qun)體得(de)以(yi)銷售(shou)。這種社交和(he)電商高(gao)(gao)度融合在中國尚屬首(shou)家(jia)。
張懷冕補充說，平(ping)臺(tai)引(yin)流效果十分可觀。以(yi)活(huo)動(dong)為(wei)切(qie)入點，做一(yi)次活(huo)動(dong)，可以(yi)一(yi)天引(yin)入大(da)約1000人(ren)，引(yin)流量可以(yi)輕(qing)易突(tu)破200人(ren)。大(da)批量在(zai)同一(yi)時間吸(xi)引(yin)用戶(hu)，做一(yi)次活(huo)動(dong)可以(yi)引(yin)流幾千(qian)人(ren)。其中(zhong)除了中(zhong)小商戶(hu)、C端用戶(hu)，還會有眾多創業者。
探(tan)(tan)酷(ku)(ku)是(shi)張懷冕進行的(de)第二(er)次創業。他認為探(tan)(tan)酷(ku)(ku)APP將不(bu)會面(mian)臨激烈競爭。探(tan)(tan)酷(ku)(ku)就像是(shi)一個聚(ju)焦活動電商的(de)互聯網直(zhi)銷平臺(tai)，但(dan)是(shi)是(shi)開放的(de)，而(er)且從根(gen)本(ben)上是(shi)互聯網的(de)！ 本(ben)質上是(shi)互聯網的(de)模(mo)式(shi)和因子。
探酷APP的服務對象包括：電子商戶、家長、學生、白領等(deng)等(deng)。供應的(de)產(chan)品和服務除(chu)了(le)體育產(chan)品，還有旅游(you)產(chan)品。現(xian)在(zai)已經(jing)積累了(le)商家提供價值(zhi)400萬元的(de)各種(zhong)門票(piao)，等(deng)待出售。
APP針對商家(jia)收取(qu)廣(guang)告費(fei)，通過個(ge)人用戶融(rong)合互聯網社交因素，為(wei)商家(jia)進行高品質引流(liu)。中國(guo)的市(shi)場趨勢表現為(wei)消費(fei)升(sheng)級，創(chuang)業成為(wei)社會趨勢。創(chuang)業者可以利用這個(ge)平臺推廣(guang)產(chan)品和服務。
張懷冕計劃進行技術改進，完善優化用戶體驗：對APP進行系統提升，再植入產品，包括中小商家的產品和自身引流的產品。
不缺贏利點，新電(dian)商模式(shi)成功的(de)影響(xiang)(xiang)將能和(he)美團的(de)影響(xiang)(xiang)相比。“探酷”走在探索的(de)路(lu)上，根據市場(chang)環境(jing)分析，看來前景十分明朗。
