湘鄂情，不想玩互聯網的土豪不是好廚師
7月29日，湘鄂情復牌并發布公告稱“擬就共同開拓家庭智能有線電視云終端服務市場與安徽廣電信息網絡股份有限公司（以下簡稱為“安廣”）簽署《合作協議》。”
一年多時間，五次戰略轉型
高端餐飲業務(wu)滑坡(po)后，湘鄂(e)情在一年多(duo)的時(shi)間里進行了五次戰略轉型！
2013年2月，湘鄂情在二級市場“偷襲”三特索道以圖進入旅游業，結果被對方第一大股東以“毒丸”擊退。2013年7月到2014年2月期間，湘鄂情先后斥資近三億控股兩家環保企業。2014年5月12日，湘鄂情公告稱其中一家標的公司“在股權歷史沿革、財務核算和資質等多方面存在問題，公司決定停止該項收購，公司未來也將不再對工程類環保企業進行投資。”
2014年3月，湘鄂情又一口氣收購了兩家影視公司；2014年5月，湘鄂情宣布36億再融資方案并宣布要變身為“大數據科技公司”；2014年7月，湘鄂情宣布攜(xie)手廣電(dian)“打造智能電(dian)視云終端”，并投資5000萬元參股中科天(tian)璣(ji)。
與安廣《合(he)作協議》的主要內容
1)甲方(fang)(fang)(fang)（安廣）最終確(que)定(ding)該項目新終端(duan)的產品定(ding)位(wei)、功能需(xu)求和標準，新終端(duan)經甲方(fang)(fang)(fang)驗收合格和書面(mian)準許后(hou)方(fang)(fang)(fang)可投(tou)放市(shi)場；乙方(fang)(fang)(fang)（湘愕(e)情）負(fu)責新終端(duan)的技(ji)術方(fang)(fang)(fang)案定(ding)制(zhi)、詢價、定(ding)價、購買；
2)雙方協(xie)商(shang)家(jia)庭智能有線電視云(yun)終(zhong)功能（又稱“Livebox家(jia)庭信息中心”），并共(gong)同研(yan)發；乙(yi)方于 1 年內(nei)完成該項(xiang)目的軟硬件建設并通過甲方測試、驗(yan)收 (包(bao)括但不限于內(nei)容管控(kong)平(ping)臺和新終(zhong)端(duan)；投資總(zong)額15至億，由乙(yi)方全(quan)部承擔(dan)；
3) 節目(mu)內(nei)(nei)容(rong)來源、新(xin)終(zhong)端及(ji)其支撐平(ping)臺的(de)(de)技(ji)術服(fu)務(wu)，由乙方承擔；甲方負(fu)責平(ping)臺管理和節目(mu)內(nei)(nei)容(rong)審核(he)；新(xin)增業務(wu)（互(hu)聯網流量分發(fa)、精準廣(guang)告、網上購物招商、智能家居服(fu)務(wu)等）的(de)(de)收益(yi)分配(pei)方式(shi)另(ling)議；
4) 2016 年底前由(you)乙方向(xiang)甲方免費(fei)提(ti)供 500 萬用戶的新終端(duan)，并負責完成(cheng)以新終端(duan)免費(fei)替換甲方500萬用戶的有(you)線電視機頂盒的工作(zuo);
5) 該項目(mu)數(shu)據為甲方的(de)商(shang)業機密；有(you)線電視網絡(luo)平臺的(de)數(shu)據分析，由甲方負責。
四個不利因素
湘鄂情預計“1年內完(wan)成(cheng)該(gai)項目(mu)的軟(ruan)硬件建設并通過甲方測(ce)試、驗收(shou) (包括但不(bu)限于內容管控平(ping)臺和新(xin)終端”，甚至放言“完(wan)勝小米”，這些只(zhi)不(bu)是過“情懷”，姑且聽之不(bu)能當真(zhen)。在創(chuang)投分享會(hui)君看來，湘鄂情與安廣的合作面臨實實在在的四個不(bu)利(li)因(yin)素。
首先是(shi)合作模式。通(tong)過(guo)免費贈送(song)機頂盒(he)推動(dong)雙向(xiang)改造(zao)是(shi)廣(guang)電(dian)玩(wan)了(le)多年的招數。廣(guang)電(dian)一向(xiang)認為：“用(yong)戶本來就是(shi)我(wo)的；我(wo)送(song)了(le)盒(he)子，用(yong)戶更加是(shi)我(wo)的。”其實，有(you)資金、技術實(shi)力，可(ke)以向數(shu)百萬(wan)用(yong)戶(hu)免費送(song)盒子(zi)(zi)的玩家大有(you)人在(zai)，除了BAT還有(you)小米、360、樂視……關鍵是互聯網(wang)公(gong)司送(song)盒子(zi)(zi)，用(yong)戶(hu)仍然是廣電的“商業(ye)機密(mi)”，而(er)且(qie)事事處處受廣電牽制。所以錢多人不傻的馬云、雷軍、周鴻祎按兵不動，錢不算多湘愕情卻沖了上去。
其次是技術(shu)實力。一家餐飲企業，參股了中科院的(de)一家公司(si)，就以為(wei)自(zi)己有了取之不(bu)(bu)盡(jin)的(de)技術(shu)寶(bao)庫。搭建云端服(fu)務平臺，設計、生產(chan)百(bai)萬(wan)級終(zhong)端產(chan)品(pin)，會遇到哪些溝(gou)溝(gou)坎坎，是廚子想(xiang)都想(xiang)不(bu)(bu)到的(de)！
再其(qi)次(ci)是(shi)資(zi)金(jin)鏈偏緊。5月中(zhong)旬，湘(xiang)鄂情(qing)公布(bu)了(le)36億(yi)的再融資(zi)方案(an)。另(ling)據公開資(zi)料(liao)：孟(meng)凱已(yi)將名下1.82億(yi)股全部(bu)(bu)質(zhi)出，占公司(si)總股本的22.7%；此(ci)外，克州湘(xiang)鄂情(qing)于7月1日(ri)將所持全部(bu)(bu)股票——3000萬股從廣(guang)東羚亞投資(zi)解除質(zhi)押(ya)。7月24日(ri)、28日(ri)，質(zhi)押(ya)給中(zhong)國證(zheng)券，期限為1年。看來，湘(xiang)鄂情(qing)已(yi)經把所有可(ke)行的融資(zi)方式用(yong)到地至(zhi)極。
最后是獲利遙不可及。即使進展順利，搭好平臺、送出500萬終端已經是2016年底了（會比羅永浩順利嗎？）。歌華有線早已在北京送出數百萬高清雙向機頂盒，什么流量分發、網上購物、智能家居還差十萬八千里。
盡管每次轉型(xing)受(shou)到(dao)質疑，湘鄂情(qing)的態度一如既往的態度是“你們(men)愛認可不認可”、“騰訊當初也是很小(xiao)的公司”。喬(qiao)布(bu)斯(si)能從車庫起家創立蘋(pin)果(guo)，憑什么說孟凱不能打造中國的蘋(pin)果(guo)？不想玩互聯網的土豪不是好廚子！
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