2018年6月7日，樂徽科技公司(si)宣布獲得數千萬元融(rong)資(zi)。本(ben)輪融(rong)資(zi)由清流(liu)資(zi)本(ben)領投，清晗基金(jin)、真格基金(jin)、以太資(zi)本(ben)、弘勵資(zi)本(ben)跟投。
公司創始人兼(jian)CEO嚴秋樸表示，本(ben)輪融資將(jiang)用于直營店擴張(zhang)、產品研(yan)發與團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)，將(jiang)“LIVEHOUSE自助店”打造(zao)成一個線下(xia)(xia)娛樂(le)新物種——融合線上線下(xia)(xia)用戶體驗的次(ci)世代(dai)音樂(le)主題年輕人社交社群實體店。
2017年(nian)9月樂(le)徽科技與騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)音(yin)樂(le)旗下(xia)K歌(ge)APP品牌(pai)(pai)全(quan)(quan)民(min)K歌(ge)正(zheng)式開展深度合作，公司獲騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)音(yin)樂(le)授權(quan)開設線(xian)下(xia)自(zi)助店，拓展全(quan)(quan)民(min)K歌(ge)品牌(pai)(pai)的線(xian)下(xia)滲(shen)透力與影響(xiang)力——全(quan)(quan)民(min)K歌(ge)自(zi)助店由此誕(dan)生。半年(nian)時間內，已(yi)在國內一線(xian)及新一線(xian)城市簽約部署直營店50余家(jia)。
在傳統KTV行業從業近10年，樂徽科技公司創始人嚴秋樸見證了傳統KTV從興盛到式微的過程，他認為想要重新燃起年輕人線下K歌的消費欲望，就要把除K歌核心體驗以外的所有統統剔除，讓K歌需求回歸原始狀態，單點發力把核心體驗做到極致。秉著“回歸娛樂本質”的理念，樂徽科技于2018年5月推出全民K歌實體店全新模型——“LIVEHOUSE自助店”。
“LIVEHOUSE自助店”包含開放式舞臺機、K歌房、觀眾休閑區三大核心功能區域，全程無人值守自助式消費。店(dian)(dian)內的(de)舞臺機面向(xiang)所有(you)顧客開放，手機掃碼(ma)(ma)支付即可登臺演(yan)唱(chang)，線上直播的(de)打(da)(da)賞玩法被移植到線下，用戶(hu)可在(zai)現場掃碼(ma)(ma)打(da)(da)賞臺上顧客、發彈(dan)幕(mu)互動(dong)，更可使用全民K歌(ge)APP賬戶(hu)深入交(jiao)流。店(dian)(dian)內還自(zi)發形成了(le)全部由登臺演(yan)唱(chang)過的(de)顧客組成的(de)社群(qun)，單店(dian)(dian)對應社群(qun)人數超400人。店(dian)(dian)面定期舉(ju)辦生日同慶會、單身(shen)歌(ge)會等(deng)社群(qun)活(huo)動(dong)，每次活(huo)動(dong)均有(you)上百位社群(qun)用戶(hu)到場參與。
值得注意的是，“LIVEHOUSE自助店”將攝像頭作為K歌房標配，從2017年9月獨家推出高清MV視頻錄制功能后，一路推陳出新，陸續上線了年輕人喜聞樂見的美顏、丑顏、AR道具貼圖功能。截至目前，“LIVEHOUSE自助店(dian)(dian)”單(dan)(dan)店(dian)(dian)每日(ri)MV作(zuo)品生成(cheng)量近(jin)千首(shou)，是帶有攝像頭(tou)功(gong)能的KTV單(dan)(dan)店(dian)(dian)單(dan)(dan)日(ri)作(zuo)品量的300多倍。用(yong)戶(hu)可將MV作(zuo)品一鍵上傳至“全民K歌”APP發布或參與(yu)各種線上活動、分(fen)享至朋友圈，讓親(qin)朋好(hao)友點贊打賞(shang)，用(yong)戶(hu)作(zuo)品作(zuo)為UGC資(zi)源形(xing)成(cheng)了(le)長尾附加價值空間。
2018年5月，樂(le)徽科(ke)技全球獨家(jia)發布(bu)“實時視(shi)頻連麥合唱(chang)”功能，實現了LIVEHOUSE自助店(dian)內跨房、跨店(dian)、跨城市的顧客之(zhi)間面(mian)對面(mian)實時視(shi)頻合唱(chang)的全新(xin)玩法。
據(ju)統計，LIVEHOUSE自助(zhu)店的90后(hou)用(yong)戶占(zhan)比高達(da)93%，其中(zhong)95后(hou)占(zhan)比71%，年輕的用(yong)戶對“以(yi)歌(ge)會友(you)”的社交(jiao)需求十(shi)分旺盛，用(yong)戶復購周期短，復購率(lv)達(da)40%。高峰(feng)期200平米左右(you)的店面內可(ke)同(tong)時容納(na)近200人(ren)(ren)，日均進店人(ren)(ren)流量近千人(ren)(ren)。除轉(zhuan)化為(wei)消(xiao)費顧客外(wai)，也成為(wei)了優質的廣告投放群體資源。
投資方清流資本創始合伙人王夢秋認為，清流資本一直以來都非常關注年輕新生代消費和娛樂領域，LIVEHOUSE自助店作為一個全新的娛樂實體和社群場所，契合并滿足了年輕人對于音樂娛樂和社群社交的剛性需求，創始(shi)團隊擁(yong)有十(shi)多年(nian)的行業(ye)積(ji)累和(he)對年(nian)輕(qing)人新鮮玩法的深刻理解，我們非(fei)常(chang)看好他們。
真格基金創始人徐小平表示：LIVEHOUSE自助店精準地切中了年輕人在休閑娛樂選擇中對于專注音樂享受的訴求。創(chuang)始(shi)團隊(dui)經驗豐富，市場認知清晰，技術實(shi)力強大，創(chuang)造了(le)一個(ge)能(neng)夠連接線上并將社交與社群關(guan)系沉(chen)淀在(zai)線下實(shi)體店的(de)難能(neng)可貴的(de)案例(li)。我們期待創(chuang)始(shi)人嚴(yan)秋樸通(tong)過不(bu)斷的(de)創(chuang)新實(shi)踐帶來線下K歌行業(ye)的(de)一次真正意義的(de)消費升(sheng)級。
（本文材料來(lai)源：投資界）
