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一、中國高爾夫賽事運營市場概況

1 、中國高爾夫賽事的介紹

自1984年廣東的中山溫泉高爾夫球場開業正式拉開了中國高爾夫發展的序幕起，中國高爾走過了近30年的歲月。據不完全統計，中國現階段大約有600多個標準高夫球場以及上千個高爾夫練習場。同時，目前我國約有 300萬人參與高爾夫球運動，約有400多名職業高爾夫球員以及3000余名業余高爾夫球員參加高爾夫各類賽事，而運動員及相關專業人員在過去兩年間也以40.5%的速度激增。

2、中國高爾夫賽事基本類型

具體來看，近年來，由中高協主辦和舉辦的國際國內正規比賽一般分為男子職業賽事、女子職業賽事、業余及教練賽事、青少年賽事以及俱樂部賽事。其中男子職業賽事包括同一亞洲巡回賽、VOLOV職業巡回賽、ISPS世界常青高爾夫球錦標賽、中國職業高爾夫球錦標賽等，占總量的35.7%；女子職業賽事包括世界女子錦標賽、人濟杯挑戰賽、北京明珠挑戰賽、上海精英賽、三亞女子公開賽等，占總量的13.4%；業余及教練賽事包括全國業余高爾夫球希望賽、“皇冠杯”中國業余城市精英挑戰賽、“中信銀行”中國業余高爾夫球巡回賽、中國高爾夫球業余公開賽等，占總量的30.3%；青少年賽事包括全國青少年精英挑戰賽、匯豐全國青少年高爾夫冠軍賽、全國青少年高爾夫球錦標賽、VOLOV全國高爾夫球青少年冠軍賽等，占總量的12.6%；此外，俱樂部賽事占8%。現階段中國男子職業賽事和業余及教練賽事這兩類賽事占中國高爾夫賽事的66%左右，由此可知男子職業賽事及男子運動員相對數目大，賽事普及程度不斷提高，業余賽事成為中國高爾夫賽事的一大主力。青少年賽事比重可以和女子賽事數目相媲美，可見中國在高爾夫運動的青少年培養方面還是給予了極大的關注。

3、中國各類高爾夫賽事數量的變化

根據中高協公布的近5年高爾夫賽事數據，從2009年到2013年的5年問中國高爾夫賽事總數每年約以10%的數目穩定增加，男子和女子賽事在增加的趨勢下有所下滑；俱樂部賽事的數目一直穩定在9場左右；青少年賽事從2013年起，由平穩迅速增加；業余賽事數目的增加速度最快，平均每年約以6.3%的增長率增加。

4、 中國各類高爾夫賽事獎金數額

根據中高協公布的數據，中國2013年部分男女職業賽事的獎金數，通過整體分析可以得出，男子職業賽事的獎金額度要遠高于女子職業賽事獎金額度，這或許是男子職業賽事參與選手多、賽事數量大的另一個原因。另外，結合獎金數來看，國際類賽事獎金數高于國內賽事，故而打造與世界接軌、有影響力的高爾夫賽事還是我國要努力的一個方向。

二、制約中國高爾夫賽事發展的瓶頸

1、 中國的經濟不平衡以及普及程度不夠導致高爾夫人口偏低

與歐美國家相比，當下中圍高爾夫人口較少，美國人空暇時間最喜愛的體育活動第一位的就是高爾夫球，美國打球民眾占全國人口近 13%，中國打球人 口不到 1%我國85%的球場是以高星級標準建造，高爾夫在我國的定位出現了明顯的偏差。中國的高爾夫發展不平衡是導致高爾夫人口偏低的主要原因之一，據調查顯示，廣東、北京兩個地區的高爾夫球場數量達到 167家，占了全國總量的1/3，中西部地區相距甚遠，導致了中國高爾夫運動發展帶有明顯的 “東熱西冷”的區域特征，嚴重制約了民眾對高爾夫運動的參與度，更影響到了高爾夫運動的職業化水平以及賽事的發展。

2、缺乏品牌高爾夫賽事，難以與世界接軌

雖然近幾年國內舉辦了一系列有影響力的高爾夫賽事，也邀請到了泰格·伍茲等知名球員來華，但是相比形成了獨特的賽事文化的著名四大高爾夫大滿貫賽事，中國本土品牌高爾夫賽事仍處在空白之中。中國的高爾夫球賽事長久以來是由世界體育集團組織運作的，雖近年來中體經紀管理有限公司和中信朝向集團也開始參與其中，但是高爾夫球 “本土”人才匱乏、賽事管理與運作人才稀缺、國內賽事服務機構處低端狀態，是中國難以舉辦世界水準賽事的重要原因。而朝向集團總經理陳朝行也曾指出，目前國內最缺的賽事就是高水平、高投入的職業巡回賽，在高爾夫運動發達的國家來說，這是最常規、最能促進本土職業球員進步提高的賽事。

3、 競技水平偏低，缺乏頂尖明星球員

一 項運動的發展與運動員是息息相關、密不可分的，簡單來說，體育明星可以很大程度上的提高運動的知名度。有學者也提出，高爾夫人才培養現狀和中國蓬勃發展的高爾夫球市場是極不相稱的，如何培養適合社會需求的高爾夫球人才已成為迫切的現實需要以及理論界關注的焦點。頂尖明星球員不僅可以提高賽事的知名度，甚至可以對整個高爾夫產業帶來巨大的促進作用。美國的轉播媒體曾經將高爾夫比賽報道時間的60%用于報道泰格·伍茲這位高爾夫超級巨星，以增加賽事的觀賞性，可見體育明星的力量不容小覷。

三、 中國高爾夫賽事發展趨勢

1、 賽事數量穩定上升

通過對中國近年高爾夫賽事的數目分析，我們可以對未來高爾夫賽事數量上的發展趨勢做出相應的分析，未來幾年中中國高爾夫賽事總數應該以平穩增加為主，年增長率應為5%左右，2020年預計在 175場左右。而男子和女子職業賽事的舉辦也應該是趨于平穩，并有所增加，但幅度不大，具體預計以2場左右的數量波動變化，未來幾年每年以45場以下的男子賽事、25場左右的女子賽事最為可能，到2020年基本預計男子賽事達到45場、女子30場左右。而為了普及高爾夫這項運動，大力發展青少年賽事和業余賽事是必然趨勢，預測今后5-10年，業余及教練賽事和青少年賽事的增長率要高于男女職業賽事，其中業余及教練賽事預計在2015年左右追趕上男子職業賽事的數量，達到45場左右，而到2020年會超越男子賽事數量達到60場左右。青少年賽事數量至2020年預計達到40場左右，與現階段相比，增長率為65%左右。

2、賽事憑借傳媒力量擴大影響力

NGF在 (Planning and Conducting CompetitiveGolf Events》一書中對舉辦和管理高爾夫球賽事進行了較為全面的闡述，形成了一整套從賽事申辦到賽事日程安排、媒體宣傳、商業贊助等有效可行的運營方案。在這本高爾夫球賽事運營研究的權威寶典中，對媒體宣傳的力量進行了全面解讀，而在實際的高爾夫賽事商業化運作中，傳媒的能量也得到了良好的體現，比如過去的 10年中高爾夫運動收視率增加超過 1倍 。而中國也在這個大的趨勢下不斷發展，網絡方面，新浪網的高爾夫頻道、高緣網、泛高爾夫網等已經產生了一 定的影響力；電視媒體方面，自1995年北京電視臺與 STARTV同步現場直播了首屆VOLVO中國公開賽4輪賽事之后，電視媒體逐漸把目光投向高爾夫賽事，如今海南電視臺已經設立了高爾夫頻道，而楊明更是提出了3D技術在高爾夫比賽轉播中的應用，可以預測未來的高爾夫賽事將繼續結合傳媒的力量，不斷擴大自己的影響力。

3、國內高爾夫球員人才培養力度加大，頂尖明星球員涌現

高爾夫的開展和普及是離不開政府力量推動的，而高爾夫 “人奧”無疑為中國高爾夫的發展帶來了一個契機，中國競技高爾夫的發展也必將快速前行，未來高爾夫賽事發展一大重要趨勢就是打造我國優秀的高爾夫選手。2007年中國國家高爾夫球隊成立，中國高爾夫運動員的培育開啟了專業化、規范化的道路。而近年來，中國的高爾夫球員的成績也被國內外所關注。2008年馮珊珊在美國LPGA資格賽上成功獲得2008年全卡參賽資格，并且在2012年捧起了LPGA錦標賽的冠軍獎杯；2007年，男子職業運動員梁文沖獲得新加坡公開賽冠軍，成為首個在歐巡賽獲得冠軍的中國職業球員；2012年，14歲小將關天朗在2012年亞太高爾夫業余錦標賽中問鼎冠軍，不但成為首位獲得該項賽事冠軍的中國選手，同時還成為美國高爾夫大師賽歷史上最年輕的參賽球手。從這些成績可以看出，屬于中國的頂尖高爾夫球員已經漸漸顯現，并一定會在世界高爾夫舞臺上占據一席之地。

4、高爾夫賽事相關產業的發展及市場體系的建立

王愛豐等在研究中指出，高爾夫賽事的舉辦對于高爾夫產業的發展有著直接的聯系，高爾夫賽事是高爾夫產業的核心領域，各高爾夫俱樂部在運作賽事獲利的同時也推動了相關產業的發展。據有關資料表明：世界上中、低端球具、球包、球服、球等高爾夫產品近80%出自中國；2002年美國高爾夫球桿的銷售額達到28億美元，高爾夫及相關產業年產值達到 1000億美元。此外，餐飲、酒店、房地產和園林等相關產業也在高爾夫賽事的帶動下發展迅速。一定程度上，高爾夫產業可以有效緩解我國的就業壓力，據統計，一 個標準的高爾夫球場需要相關員 200-500名，以未來中國的球場數達1000個左右計算，僅高爾夫球場一項就可增加數十萬的就業人口。其次，高爾夫賽事與高端旅游業相結合也是一大趨勢，如今國內高端旅游市場發展十分迅速，從商務旅游的人員構成上看，和高爾夫的主要消費人群在很多方面是重合的，可以預測，不遠的將來打一場業余賽事將成為人們旅游度假的方式之一，而以觀看高爾夫比賽為目的的旅游形式也將漸漸走人人們的生活。而在未來的幾年，高爾夫賽事相關產業由雜亂無序的零散產業走向成熟的產業鏈，并快速有序發展，形成完善的市場體系一定是未來的趨勢所在。

四、部分相關企業研究

1、北京永正華生商務科技有限公司

北京永正華生商務科技有限公司由中國第一批從事高爾夫專業管理團隊發起組建，經過二十年在高爾夫領域的探索和經驗累積，匯聚高爾夫球場設計、施工建造、運營管理、會籍營銷、市場策劃、賽事旅游、草坪維護等高爾夫專業人才。我們致力于打造中國高爾夫領域第一品牌，將獨特的設計風格、專業的管理團隊、為我們的合作伙伴創建共贏互利平臺。

2、中女職業高爾夫賽事（北京）有限公司

中女職業高爾夫賽事（北京）有限公司是為中國高爾夫球協會獨家授權企業,負責承辦中國女子職業高爾夫賽事。

3、上海市高爾夫球協會

上海市高爾夫球協會成立于一九九二年五月，是由上海地區高爾夫球愛好者及熱心支持高爾夫球運動的團體和個人自愿組成的公益慈善類、專業性、非盈利性的社會團體法人，是中國社會組織等級評估5A級社團。

4、深圳市熙杰高爾夫管理有限公司
//www.golfpluschn.com/
深圳市熙杰高爾夫管理有限公司致力于成為中國最好的集運動賽事、高爾夫教學和公關經紀為一體的國際化品牌價值創造者，以幫助企業、個人及組織樹立品牌形象，擴充市場份額，并為其創造最優的商業品牌價值為使命，堅守和傳承“永不言棄”的的體育精神。通過不斷創新、有效整合資源、拓寬業務發展模式，以高爾夫作為公司進入體育事業的切入點，引領高爾夫運動向理性化、陽光化和國際化發展，將公司的主營業務做實、做強。

五、總結

目前來看，中國的高爾夫運動發展十分迅速，各類賽事數目也在不斷增加，但由于經濟發展不平衡、賽事的宣傳力度不夠以及頂尖明星、品牌賽事的缺乏等一系列問題嚴重制約了中國高爾夫賽事廣闊的發展前景。如何消除人們對高爾夫的“貴族化”印象，健康有序良好地發展高爾夫產業，毫無疑問是任重而道遠的。以 “入奧”為契機，通過傳媒等宣傳手段，擴大高爾夫在民眾中的影響力將為其打開良好的發展局面，進而隨著國家對高爾夫人才培養力度的加大，重點發揮業余賽事和青少年賽事的作用，打造出享譽世界的中國賽事、中國球員是必然發展過程，而由高爾夫賽事帶動相關產業的發展并建立起完善的市場體系將是未來高爾夫發展的核心。