A、B站大裁员？次元之壁和商业化的冲突也无法阻挡二次元汇入主流的长河

A、B站大裁員？次元之壁和商業化的沖突也無法阻擋二次元匯入主流的長河

2016-05-23 行業研究

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　　從去年以來，一部中國制造的動畫電影《大圣歸來》創造了9.56億的票房神話，引爆了二次元的資本熱潮。隨著資本關注的升溫，二次元這個詞頻繁的出現在各大媒體領域。

　　早幾年前的二次元還被冠以“非主流”、“亞文化”、“宅”等標簽，從最早Acfun的崛起到孵化出現在的斗魚、bilibili等行業內的獨角獸。據艾瑞咨詢相關統計，2014年二次元領域融資規模達到1.62億元，這個數據到2015年則至少在5.46億元以上。短短兩年間，二次元就像一股新颶風迅速崛起開始與主流文化產生了激烈的碰撞。

　　從艾瑞咨詢發布的《中國二次元行業報告》數據顯示，受到早期日本動漫引進影響的80后以及較早接觸網絡的90-00后里面，2015年泛二次元用戶規模達2.19億，預計今年將增長至2.7億，并在2017年突破3億。

　　而近期知乎一則名為“A 站和 B 站大規模裁員的傳聞是否屬實？”的問題更是將今年年頭Acfun融資又易帥的事件推到了風口邊緣。不但被指A站管理層被大規模換血更被爆出高層的學歷簡歷造價，B站也回應了裁員傳聞稱對旅游部門進行了拆分，被外界解讀成了裁員。似乎二次元的一舉一動都受到當下輿論各方的廣泛關注。

　　次元之壁和商業化的沖突

　　“你懂不懂什么叫二次元？”這句話的語境更多是用于反問而不是疑問。大多數的二次元創業者都是以熱愛二次元，作為資深二次元用戶去介入市場。然而在越來越多的三次元資本進入這個領域之后，給本來相對穩定的體系帶來了商業化的沖擊。正如A站三度融資三度清洗管理層，作為國內最早的彈幕視頻網站Acfun成功凝聚了第一批二次元群體，時至今日A站的老用戶很多都堅持曾經的A站才是最純粹最懂二次元的社群。

　　而無論A站還是B站，運營都逐漸從小眾宅走向大眾商業化。而這無形中加深了核心二次元用戶與泛二次元用戶之間的矛盾產生了所謂“次元之壁”，“次元之壁”不單存在于用戶與用戶之間，更是存在于企業與用戶，甚至管理層理念之中。

　　確實“次元之壁”無疑是根植與日本宅文化之中，是二次元群體凝聚力的核心。但從商業角度看來，泛二次元化卻是整個二次元經濟里不可劃缺的部分。

　　版權IP的依賴

　　受到早期日本動漫引進的影響，整個二次元經濟里最重要的IP無疑來自于日本。而早期的二次元文化也基本上是照搬日本的御宅文化而來的，這也導致了二次元文化經濟的需求都集中在日本二次元IP中。

　　被譽為日本二次元三大社——集英社、小學館、講談社，除了集英社在積極與騰訊等國內企業合作，另外兩家的合作進展頗為緩慢。對于很多日本企業，過去中國給他們留下了惡劣的盜版印象，如今國內公司想拿某些日本二次元IP就舉步維艱。

　　脫胎于日本宅文化，如今國內的二次元文化正逐漸褪去“宅”這個元素，而是轉投更有想象力的“泛二次元化”。十萬個冷笑話、暴走漫畫等內容運營平臺走紅，國漫和小說的IP開發等豐富了整個產業的內容供應鏈。

　　垂直領域的異軍突起

　　除了彈幕視頻的兩大巨頭A、B站之外，在深挖二次元這個主題里也冒出了不少有想象力的垂直領域領袖。比如做COSPLAY社區的半次元、二次元資訊閱讀的高能販、社交APP的JUJU、二次元電商的次元倉等等。然而垂直領域最難的一步則是從內容到變現的過程，大多數二次元垂直企業依然處于驗證模式的階段。最近GQ報道了一篇關于17歲CEO王凱歆以及她的創業項目神奇百貨的文章。

　　消費群體定位為95后00后的神奇百貨，自從它的創始人王凱歆以17歲CEO的身份上了北京衛視節目《我是獨角獸》之后就爭議不斷。更被離職員工爆料指出內部管理混亂、數據造假等內幕，而同樣是泛二次元電商的次元倉即將迎來周年慶，據悉近日單日營業額已經突破百萬。

　　結語

　　從二次元的發展軌跡來看，《大圣歸來》的票房奇跡并不是偶然，而是一次必然的文化革命。正如80、90后逐漸掌握話語權，二次元亞文化的標簽最終將被撕掉匯入主流的長河，而創造這種未來的人，正是活在當下的你我。

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